组织部部门制度 1.docx
《组织部部门制度 1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《组织部部门制度 1.docx（13页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
组织部部门制度1
组织部
组织就是在组织生活中协调人与人之间的关系，这不仅是一种高素质的能力，更是一种深邃的思想。
组织部作为学生会重要部门，素来都是吸纳人才，培养人才的圣地。
我部主要负责学生会干部考核，活动绩效考评，协调各部门工作并收集活动档案，指导班团组织建设。
以下是组织部的部门简介、部门制度以及本人执掌部门的想法：
一、部门简介
Ø部门概况
轨道交通学院学生会组织部成立于2009年，隶属于事业发展中心，部门设部长1名，副部长1名，干事12名。
Ø部门使命
凝聚力量标榜行为培养干部服务师生。
Ø部门主要工作（活动）
组织部是一个繁忙的部门，有许多重要的事情要做，为了部门以后的工作更加的清晰，做好充分的准备，使工作更加的顺畅，列此下表：
组织部2011—2012学年活动表
序号
活动名称
时间
1
招新
9月中旬
2
建立学生会干部档案
10月中旬
3
推优
10月中旬
4
收团费、注册团证、补办团证等
11月上旬
5
学生干部培训
11月中旬
6
十八岁成人仪式
11月下旬
7
选三月份优秀委员
3月下旬
8
业余团校
4月上旬
9
推优
4月下旬
10
选五月份优秀委员
5月下旬
11
毕业生学生团组织关系签出
6月份中旬
12
对各部门考勤
全年
二、部门制度
为更好开展组织部的各项工作，特制定以下各项制度。
Ø部门例会制度
1、部门会议是本部实行集体领导的主要形式。
2、参加部门例会的成员是：
部长、副部长、干事。
3、部门例会应在其成员超过半数情况下才能召开（讨论决定干部任免事项，必须有三分之二的成员到会），部门例会成员因故不能出席，需向部长请假。
4、部门例会一般每周召开一次，特殊情况可随时安排。
5、会议的议题由部长或副部长确定，有其他问题由部门成员共同商讨与解决。
6、部门例会由本部门负责人做好会议记录，干事也要做好记录，由部长或副部长监督与检查，并负责将会议内容告知其他因故缺席会议的人员。
7、参加每次例会都必须带校牌和工作证。
8、开会最好提前十分钟到场，踩点到算迟到。
9、开会带好笔和会议记录本，做好会议记录。
10、开会时手机必须调成静音或关机状态。
11、开会不准大声喧哗，扰乱开会秩序。
12、每周听取各干事前段工作情况汇报和后段工作设想，讨论、研究、布置有关工作。
使工作更加的顺畅和完美。
13、参加会议时，注意着装与形象。
14、合理安排开会地点，整理会场。
15、会议完成时，打扫会场，保持整齐。
16、晚上值班人员下班时必须关好门窗，切断一切电源。
17、开中心大会和学生会全体大会必须穿正装。
Ø值班制度
1、部内干事按部长安排实行轮流值班。
2、值班人员必须坚持认真完成上下班交接工作。
3、值班时，不能迟到、不来、早退现象。
4、值班人员串班自行调解，并告知部长，出现漏岗追究正常值班人
员的责任。
5、认真做好部内值班记录。
6、值班过程中如发生突发事件，应立即通知有关部门负责人，并做好妥善处理。
7、值班时不可大声喧哗，保持肃静。
8、值班时注意做好值日，保持学生会办公室的清洁。
9、出入学生会办公室必须带校牌。
10、不能在办公室吃东西和打电话。
11、在值班时，注意着装与形象。
Ø干事考核制度
我部为了加强本部门内部管理，保证所有工作能顺利完成，并提高干事的整体素质，给本部门后备干部选拔打好基础，特制定本部门干事考核制度如下：
考核规划：
1、对象：
本部门所有干事。
2、实行积分制：
本制度实行末位淘汰制和基础分制度相结合，具体评分由本部部长及副部长商议完成，每月打分一次。
3、目的：
（1）学期末将考核结果上报主管副主席及主席，予以公布。
（2）考核结果将作为期末奖惩的依据。
（3）等级评定分划：
优秀90分以上（不含90分）良好80-90分（包含80分）
一般70-80分（包含70分）及格60-70分（包含60分）不及格60分以下
4、措施：
（1）不及格者必须给出书面检讨，并予以相应惩罚。
（2）低于50分者，罢免其干事职务。
考核标准：
1、减分标准：
A、出勤率：
（1）部门例会迟到（-2分）不到（-3分）有意不到（-4分）早退（-2）
（2）集体活动规定迟到（-2分）不到（-3分）有意不到（-4分）早退（-2）
B、工作情况：
（1）分内工作未按时完成者（-3分）
（2）因与部员不和而影响工作者（-3分）
（3）安排工作不予理睬者（-4分）
（4）工作敷衍，发现问题不上报不解决者（-3分）
（5）借故推迟或推迟工作完成日期者（-3分）
（6）工作缺乏主动性，消极执行任务者（-2分）
（7）未经允许擅作主张，出现问题者（-3分）
（8）不得以组织部的名义，通过各种方式谋取私利，不得做有损
织部名誉的事，违者扣-5分。
严重或经过表决开除出组织部。
（9）参加会议和活动，衣冠不整，形象拖拉，散漫者，扣-3分。
（10）仅限组织部内部流通的信息，不得对外公布。
违者扣-5分。
（11）到其他部门考勤要有礼貌，见到学长学姐要问好，切记不可以迟到，否则。
扣-4分。
C、品行:
部门、同学反映有品行一般（-1分）品行不好（-2）品行恶劣（-4）
D、部内评定:
（1）工作不胜任者（-3分）
（2）工作不积极，缺乏工作意识者（-3分）
（3）学习不认真者（-3分）
（4）干事寝室卫生在检查中比较低（-5分）
2、增分标准：
A、工作认真积极，能保证质量完成工作者（+4分）
B、工作中有独到见解，活动意识强，工作方案被采纳者（+5分）
C、工作热情负责，能提出好的意见或建议者（+4分）
D、有工作精神，工作有成效：
（1）受到学工班表扬者（+3分）
（2）辅导员评定工作认真，学习积极者（+5分）
（3）与其他部门合作良好，受到表扬者（+5分）
（4）为学院做出突出贡献者（+5分）
（5）为学校做出突出贡献者（+8分）
E、工作有创新，提升部门做事的积极性，加强部门的团结精神（+5分）
F、参加活动时，表现突出，得奖的干事（+5分）
J、干事寝室卫生在检查中优秀，长期保持者（+5分）
有以下情况者作开除处理：
1、受学校处分者
2、挂科现象严重，一学期二科以上（含二科）
3、用学生会名誉谋取私利，损害学生会形象者
4、重干扰我部工作，破坏成员团结者
轨道交通学院学生会组织部干事考核表
序号
姓名
职务
性别
组织纪律
工作方法
综合素质
工作业绩
部门互评
总分
1
李鑫
干事
男
2
张海平
干事
男
3
宝强
干事
男
4
姚凡
干事
女
5
赵晋菲
干事
女
6
袁硕硕
干事
女
7
王楠
干事
女
8
李瑶志
干事
男
9
陈婷婷
干事
女
10
张毅
干事
男
11
刘志祥
干事
男
12
屈博
干事
女
13
许旭峰
干事
男
14
陆瑶
干事
女
15
何紫超
干事
男
16
赵臻
干事
男
以上为我部干事考核制度，希望本部干事认真阅读，严格按照以上条款约束自己，作好本职工作。
我部将以公证求实的态度按照以上条款对所有干事进行严格考核。
工作职责
1、掌握各班团支部的组织情况，建立各班团支部团员登记表，填报团员和各种团组织状况登记表。
2、向团委提出团员发展计划，做好入团积极分子的培养、考察和发展工作。
3、组织协助各支部开展各种活动。
4、组织指导各支部常规建设和监督各团支部开展各项活动。
5、按时收缴团费，组织团员证注册，为团员办理转接组织
关系和超龄团员离团手续。
6、协助辅导员做好"推优"工作，指导学生会的组织建设。
另附：
学生会副部级以上干部考核制度、学生会工作记录考核制度。
学生会副部级以上干部考核制度
为了加强团委学生会干部的思想建设和组织建设，进一步调动团委学生会干部的积极性，使团委学生会工作朝着制度化、系统化、正规化方向发展，特制订本制度。
一、考核办法：
1、本考核制度实行积分等级制，分优秀、良好、合格、不合格四个等级。
2、考核对象：
团委学生会副部级以上干部。
3、考核时间：
每学期第二周至每学期的第十七周。
4、具体考核方法：
各部副部级以上干部的考核由各分管副主席和组织部共同执行。
最终考核时，每位副部级以上干部上交自我评价总结。
组织部相关人员负责检查、记录、考核、统计。
二、考核内容:
（一）组织纪律（50）
1、各种会议不得无故缺席、迟到、有事须先请假，且开会时不得做与其无关的事、严格遵守《团委学生会例会制度条例》。
每迟到一次扣3分，请假扣1分，每无故缺席一次扣5分，每学期无故缺席三次者予以辞退（各部干事出现以上情况按以上措施扣其副部及部长分数）。
开例会时，例会时间不得少于30分钟，且各成员必须做好笔记，认真听讲，如果会议松散，扣除其部长及副部长各5分。
（10）
2、早操、学工办值班迟到扣3分，未到扣5分；主席团交付任务未按时完成的部门部长副部长各扣5分，迟交的部门部长副部长各扣3分。
（10）
3、严格遵守《学工办值班制度》，值班迟到扣3分，未值班扣5分。
（扣完为止）每学期值班无故缺席累计三次者予以辞退。
（5）
4、服从上级安排、工作能及时完成，对形成的决议坚决执行，行动积极。
（3）
5、不得有违纪行为，努力维护团委学生会干部的良好形象；各部各成员出入学生会及参加各种会议、活动必须佩戴校牌。
组织部将随机检查，发现各部有未戴者扣其副部及部长分数，每人次扣一分，扣完为止。
（7）
6、各种大小会议期间，部长及副部随便接听电话及玩手机各扣5分。
（5）
7、各种需要各位部长参加的会议将对其进行考勤，无故未到及早退一次扣5分，迟到扣3分。
（5）
8、各种需要写心得的学习或者讲座，将对其心得进行考勤，未交扣5分，迟交扣3分。
（5）
（二）工作方法（40）
1、各部工作记录本要完整无缺，包括会议记录，活动记录等。
组织部将严格按照工作记录本考核制度的相关评分标准进行评分，并以此给予各部副部级以上干部相应的分数。
（20）
2、工作认真负责，积极主动。
对工作有创新，有较强的协调能力。
（3）
3、工作过程中，严格按程序办事，及时反映工作中存在的问题，多方面收集同学们的意见，并指出工作中的不足和提出合理的建议.（6）
4、工作中无徇私现象，遵守各项工作制度进行开展工作。
（2）
5、部门每月须有《部门工作总结》、《部门工作计划》以及活动策划、总结，参加活动成员名单等与部门工作相关的所有资料电子稿，月底拷到移动硬盘（迟交扣5分，未交扣10分）。
（10）
（三）综合素质（10）
1、工作中有较强的服务贡献精神、敬业精神和团结协作精神。
（3）
2、工作中有较强的组织策划与实施能力。
（4）
3、严格遵守学校的相关条例制度，在班中起到模范带头作用。
（3）
三、奖惩措施
1、每月小评一次，低于80分做检讨交主席团，低于70分副部以上干部会议做检讨；每学期中评一次，每学年大评一次。
本考核结果作为对学生干部任免奖罚的重要依据。
90分以上为优秀，80分以上为良好，70分以上为合格，凡低于70分的由组织部特对其进行考察一个月，有明显改善的留会，否则将予以免职，低于60分的干部一律予以免职。
3、每学期评选“院优秀学生干部”，经审核批准后颁发院荣誉证书，并作为评选“校优秀团干”、和“校优秀学生干部”的重要依据之一。
4、凡受学校、学院任何处分的一律免职。
5、学生干部自我的日常言行、行为等不检点，在工作中严重损害学生会良好形象者一律免职。
6、学生干部在具体的工作中，犯有相关的经济错误，经调查取证后情况属实者一律免职。
7、学生干部的学习成绩达不到学生会干部的基本要求者一律免职。
8、学生干部在任期期间，凡自行申请辞职都要以书面辞呈的形式上交主席团、批准后方可离职。
待批期间，任何工作不得停止。
注：
每学期补考科目达到两门以上的学生干部自动辞职，补考一门的学生干部要写一份整改材料交于组织部。
若在下学期仍有不及格现象，将予以自动免职。
轨道交通学院学生会工作记录考核制度
为了帮助我们今后了解会议的基本情况，避免忘记和方便策划工作，以备不时之需，进一步研究工作，总结经验，特制定本制度。
一．考核办法
1.本考核制度实行分数制，满分100分，占学生会副部级以上干部考核制度总分的20%。
2.考核对象：
轨道交通学院团委学生会各部门。
3.考核时间：
轨道交通学院团委学生会工作期间的每月的月末。
4.考核方法：
由各分管副主席与组织部成员共同执行考核，最终考核时，有组织部相关人员负责考核、统计。
二．考核内容
（一）书面质量（40’）
1.格式方面（25’）
1写明会议名称（5’）
2写明开会时间及地点（5’）
3写明会议主题（5’）
4写明缺席人数及姓名以及缺席原因（5’）
5写明记录者姓名（5’）
2.书写方面（15’）
1字迹工整、整洁（5’）
2涂改情况，超过三次则扣5分，其余酌情扣分（5’）
3整体版面（5’）
（二）内容质量（50’）
1．内容安排（25’）
1写清会议主要内容（5’）
2写清会议讨论的焦点（5’）
3写出会议已决或未决的事项（5’）
4内容条理清晰、连贯（5’）
5内容从多个角度、多个方面叙述，且丰富（5’）
2.真实性（15’）
根据部门考察人员所记录的会议内容进行检查对比，如有不同则酌情扣分，扣完为止。
3.完整性（10’）
根据部门考察人员所记录的会议内容进行检查对比，如有不同则酌情扣分，扣完为
止。
（三）上交情况（10’）
1.迟到则扣5分。
2.未交则扣10分。
三、个人执掌部门的想法
很荣幸我能担当组织部部长一职。
作为组织部部长，我要起到一个很好的表率作用。
严于律己给所有成员做好带头作用。
当然，要成为一名合格的部长光自己做好是不够的，我将从以下几个方面管理好组织部：
1、处理好部门成员的关系，让部门的每一个成员都把组织部当成自己的家，把每个成员当成自己的亲人。
搞好团队关系，团结协作、共同发展、共同进步。
平时我会注意观察每一个干事的表现，多与他们谈心，化解矛盾，让他们在组织部快乐学习、快乐工作、快乐生活。
如果时间允许，我还会多组织一些活动，让成员更好的互相了解，多交流沟通，让部门更团结！
2、在最短的时间内让所有干事了解部门的各项工作。
之后训练他们的单个人与整体配合完成任务的能力，在确保团队精神的同时提高他们的工作能力。
因为组织部是经常出主席的部门，所以对于一些更优秀的干事可以侧重培养。
争取把他们成能担大任的人才，进入主席团，更好的为学院、为老师、为同学服务。
3、在举行我院学干培训时，认真安排各项工作，增添新样式，提高干部的积极性，真正为我院培养出一批有能力、有德力、有活力、有耐力的好干部。
4、加强推优活动的监督。
在每学期评选优秀共青团员及入党积极分子过程中，监督各班推优工作的"公平、公正、公开"原则。
杜绝各种不良行为。
5、协助系团、党委老师进行党校有关工作。
由部长负责完成，主要负责结业证书，荣誉证书填写工作等。
6、协助其它部门开展一些活动，更好的了解其他部门的工作，同时学习其他部门的优点，来憨实本部门的不足。
7、参与学院校学生会有关工作，提升部门的工作能力，为学院校做贡献。
相信我部门成员一定会克服各种困难，努力认真、吃苦耐劳、团结互助、勇于创新，为建设美好和谐、工作突出的组织部而努力不懈。
升级会员 