关于营销方案餐饮营销方案范文合集五篇.docx

上传人:b****7 文档编号:9465383 上传时间:2023-02-04 格式:DOCX 页数:11 大小:21.75KB
下载 相关 举报
关于营销方案餐饮营销方案范文合集五篇.docx_第1页
第1页 / 共11页
关于营销方案餐饮营销方案范文合集五篇.docx_第2页
第2页 / 共11页
关于营销方案餐饮营销方案范文合集五篇.docx_第3页
第3页 / 共11页
关于营销方案餐饮营销方案范文合集五篇.docx_第4页
第4页 / 共11页
关于营销方案餐饮营销方案范文合集五篇.docx_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

关于营销方案餐饮营销方案范文合集五篇.docx

《关于营销方案餐饮营销方案范文合集五篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于营销方案餐饮营销方案范文合集五篇.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

关于营销方案餐饮营销方案范文合集五篇.docx

关于营销方案餐饮营销方案范文合集五篇

关于营销方案餐饮营销方案范文合集五篇

关于营销方案餐饮营销方案范文合集五篇

  为了确保事情或工作能无误进行,时常需要预先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。

那么你有了解过方案吗?

下面是精心的营销方案餐饮营销方案5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  剧烈的市场竞争下,“酒香不怕巷子深”的年代早已过去。

繁多的品牌,扰乱着消费者的视线,客户选择A还是选择B?

为什么要选择A?

你有什么东西打动顾客?

你通过哪些渠道、策略让客户成为忠实消费者?

你的品牌是否有深度?

你的效劳是否有特色?

你的理念是否与众不同?

你是否真正能够把新的媒介利用起来?

  等等这一切,都是现在品牌需要考虑的东西。

不管是身处闹市,还是偏僻,整合性营销都必不可少。

不仅仅是为了提升销售额,更重要的是推出品牌,提高客户忠诚度。

  关于传奇谷:

  在前期的市场调研中,我们对传奇谷客户群体、同类餐厅、自身优势劣势等进行了分析。

分析之后,我们认为,传奇谷目前不仅仅需要利用一系列的营销筹划提升营业额,更重要的是提升品牌知名度,影响力,构建品牌核心竞争力和独特定位,为以后的连锁做准备。

  但是,品牌的构建是一个长期、系统的工程,比方安徽的老乡鸡、雕爷牛腩、黄太吉等等,都是通过庞大的资金投入,有专业的营销筹划机构,凭借广泛的媒体传播以及一系列事件性营销,最终到达品牌价值提升,最终上市的目的。

  传奇谷目前的状态,投入大量的资金打造品牌不太现实。

所以,我们以阶段性整合营销策略,多、快、好、省的方式做好传奇谷第一阶段的品牌传导,这一阶段的目的有两个:

推出品牌,一定范围内人们知道传奇谷,对对其产生好感;第二个目的提升营业额。

  策略解析:

  多:

让更多的人知道传奇谷

  快:

系列营销以快为要,环环相扣

  好:

赢得消费者好的口碑

  省:

省钱

  阶段划分:

  1、媒体预热

  2、事件炒作

  3、节庆优惠

  4、常态互动(线上线下互动)

  正式开展营销之前,我们要做的事情——品牌定位

  策略分析:

虽然传奇谷经过试营业期间的小范围宣传,在一定人群中有了知名度,但还无法到达预期效果。

此时,首先我们要找准传奇谷的品牌定位——要给消费者传递怎样的品牌诉求?

  我们目前的几个优势点:

  1、主餐有特色:

没有米饭。

  2、环境有特色:

军事主题。

  3、效劳有特色:

快,新颖,o2o

  4、其他

  以上这些优势,是否具备足够的竞争力?

其他餐厅是否也有类似优势,或者其他胜过我们的优势?

是否可以作为品牌的核心进行放大传播?

  1、70后餐吧:

主打感情牌,同一人群的时代认同感;

  2、曼妙午后:

白领阶层的小资情调

  3、其他绝大多数:

以菜品为消费点

  我们的劣势:

  1、知名度不高

  2、目前的品牌诉求太多,不能集中一点

  3、忠实客户少

  4、军事主题,预设客户群体单一。

  我们的品牌核心定位:

童话的世界

  媒体预热

  策略概述:

  媒体的报道,不一定会有广泛力,但具有绝对的权威性。

媒体平台,可以对品牌进行权威定位,通过后期的宣传推广,将品牌定位植入到消费者心智中。

  在餐厅消费,很大程度上人们消费的是餐厅的整体效劳,而不仅仅是食品,因此,国庆节促销,在整个餐厅的气氛上要做好相应的布置。

  1、餐台

  在餐桌上摆一瓶色泽鲜艳的插花或盆花,如月季、杜鹃、米兰等。

其艳丽的色彩,清馥的香昧,可使人的大脑处于悠然之境,并能增加消费者的食欲。

  2、音响

  餐厅中特定的音响效果能够产生独特的气氛,在餐厅中布置山水小景,山石滴泉叮咚声响使人如同漫步泉边溪畔。

餐厅播放一些行云流水的背景轻音乐,如克莱德曼的钢琴曲等.都能使餐饮消费者的就餐心情变得格外舒畅。

  3、灯光

  餐厅灯光的强弱与光色的照射,对餐饮消费者的就餐情绪有着重要。

合理的餐厅光色,既可以激发消费欲望,又可以使消费者乐于在视觉舒适的餐厅环境中就餐。

  4、色调

  不同的色彩能引起餐饮消费者的不同联想意境,产生不同的心理感受。

餐厅的色彩如果调配得当,醒目宜人,对餐饮消费者和餐厅效劳员的情绪调节、预防冲突都将具有重要意义。

  5、布局

  餐厅的整体气氛是消费者产生愉悦的就餐心理的又一重要因素。

如果其布局能根据餐厅主题和餐饮市场定位的消费者心理进行设计,必将受到顾客的青睐。

  促销活动中人的因素是很重要的,它表达了一个餐厅的态度,人们消费更喜欢效劳周到人性化的地方。

所以在促销之前,要做好人员的根本效劳培训,促销特色培训,态度意识的培训等等,这样可以让促销活动更好的发挥它的效果。

而国庆节餐厅促销,工作人员还要做好国庆节所涉及到的一些必备知识,尤其是与本餐厅促销相关的效劳内容,以活泼促销气氛。

  餐厅里食品的促销方法有很多,下面为大家列举常见的一些食品促销内容:

  1、菜式

  国庆节餐厅促销,很多商家会推出相应的国庆套餐,推出相应的菜式,以供消费者选择。

  2、制作

  让消费者参与到整个制作过程中,更能满足消费者的成就感与体验的欲望。

  3、欣赏

  在消费者面前进行食品的制作,吸引消费者的注意力,也为餐厅增加无形招牌。

  4、价格

  通过价格来吸引消费者,这也是商家常用的方法,太要拿捏到位,不要降低价格的同时也降低了餐厅的品牌。

  5、赠品

  提供一些节日相关的赠品可以拉动一定的消费者。

比方说提前预订可以得到赠品,消费在多少金额之上可以得到一些赠品。

赠品要与自己餐厅的品牌风格相应。

  一、前言

  中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的`探索和开展中,逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。

北京烤鸭,是北京名食,它以色泽红艳,肉质细嫩,味道醇厚,肥而不腻的特色,被誉为“天下美味”而著名中外。

鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭,烤鸭外表色泽金黄油亮,外酥香而里肉嫩,别有一种特殊的鲜美味道,是烤鸭中的极品。

  当今的宣化餐饮业,开展趋势可概括为:

开展十分迅速,规模不断扩大,市场不断繁荣。

然而,繁荣的同时意味着竞争的加剧,总有餐饮店铺倒下,又有新的店铺站起来,但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断开展壮大。

作为北京新派烤鸭在宣化餐饮业的代表,“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。

  二、市场/企业分析

  宣化餐饮市场同样存在着剧烈的竞争,各式各样的大小酒店、饭店,争夺着宣化有限的餐饮资源,冲击着食客的味觉、视觉。

  一个酒店要获得成功,必须具备以下条件:

(1)、拥有自己的特色;

(2)、全面的(质量)管理;(3)、足够的市场运营资金;(4)、创新,不断推陈出新。

这些条件缺一不可,否那么,就是昙花一现。

这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。

  东方鸭王酒楼,是在原东方美食苑的根底上新生的饭店。

东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣传与运营,已在张、宣地区有了一定的知名度,在宣化更是家喻户晓。

如能利用“东方”在宣化的知名度延续宣传东方鸭王酒楼,提高菜品质量(行家点评稍差),加强人员培训、管理,定能成为宣化餐饮界的后起之秀。

  三、营销筹划

  餐饮效劳的目的是让顾客满意,只有顾客满意了,酒店才能获得利润;要做好优质的效劳,离不开企业内部员工的努力;内部员工营销的成功又以全面的(质量)管理、有效的鼓励机制和良好的企业文化气氛为根底。

  鸭王酒楼开业两月,现正在举办“回报消费者关爱”优惠活动。

借此时机,应以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者结合,作为本次活动的重点进行。

  1、本次活动的目的:

增加“东方鸭王酒楼”品牌力,提升知名度和美誉度;提升“东方”形象,增强竞争力;加强员工的企业忠诚度和向心力;提高员工效劳意识、工作积极性;进一步提升“东方”的企业文化;提升销售额,增加利润;为下一步更好的开展打下良好的根底。

  2、活动时间:

7月1日——15日,共计15天。

  3、参与人数:

东方的所有员工、就餐的顾客等。

  4、顾客满意、员工满意、管理提高、文化创新

  四、具体方案筹划

  

(一)SP方案

  1、“微笑效劳”

  在活动期间,所以员工一律微笑效劳,细致耐心,让顾客乘兴而来满意而归,提高顾客的感觉消费价值。

具体实施如下:

  7月5日前召开发动大会,6日——15日效劳员之间开展“效劳大比武”,在大厅设一个专门的版面,每日评出“当日效劳之星”,并给予物质奖励。

  2、特价

  

(1)每日推出一道特价菜,日不重样。

  

(2)随顾客所点菜品加赠局部菜品,如消费100元送两份小菜;200元以上,加赠2道凉菜;500元以上,加赠4道凉菜等。

  (3)打折,这是一个迅速提高消费的法宝,建议适当打折刺激消费。

  二)内部营销方案

  内部营销是一项管理战略,核心是开展员工的顾客意识,再把产品和效劳推向外部市场前,现对内部员工进行营销。

这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息,利用有效的鼓励手段。

  1、在全体员工内部加强温情管理,要求每一个员工将所面对的其他员工视为自己的顾客,像对待顾客一样进行效劳。

并在以后的工作中,将内部员工营销固定下来。

  2、征文比赛

  内部员工征文:

《我的选择——东方》(所有员工都写,洗浴、餐饮各写个的。

目的是培育员工热爱“东方”的情感,让大家同心合力,共同创造“”!

  要求:

(1)题材围绕东方鸭王酒楼、东方洗浴所发生的事情,可以是工作经历、感想、寄语等。

(2)体裁不限。

散文、杂文、记叙文、议论文、诗歌皆可。

(3)截止日期为7月13日。

  鼓励全体员工积极投稿。

本次征文活动评出一等奖1名,奖金200元;二等奖2名,奖金100元;三等奖5名,奖金50元。

并进行集中展出。

  3、本钱节约比赛

  通过系列活动,对内部员工再教育,提供其的积极性。

  (三)产品营销方案

  1、在推出特色餐饮的同时,推进情侣套餐、商务套餐、家庭套餐、孝心套餐等。

如:

情侣套餐可推出38元、48元、58元等(对餐饮不明,仅供参考)。

  2、绿色家宴:

随着生活水平的提高,人们的饮食已不仅仅是为了解决温饱,而是吃“绿色”,吃“健康”。

绿色家宴的推出,无疑会受到消费者的青睐。

在原材料使用上,力推生鲜类绿色食品;烹饪方式上结合现代人的消费时尚,使菜肴风味化、营养化;在家宴的菜谱上,注重菜肴的营养搭配,平衡膳食,满足人们的健康要求。

强烈建议厨房推出!

  (四)文化营销方案

  向消费者宣传“东方”的企业文化,增强东方企业在目标消费群中力。

  在公交车身制作鸭王酒楼的环境图片,烤鸭的制作流程图和酒店的精神口号(东方鸭王酒楼提醒您:

关注饮食健康),让顾客把“吃”当作一种享受,使顾客乐而忘返。

  五、广告营销方案

  在信息兴旺的现代社会,媒体无疑是吸引群众眼球的媒介。

可根据不同的媒体有不同媒体受众的特点,合理的进行市场定位和目标顾客的定位,合理的选择媒体投放广告,不可片面追求覆盖率,造成广告的浪费。

  硬广告和软广告相结合,软硬兼施,已取得更好的效果。

利用媒体整合,实现小投入,大产出。

  六、效果分析

  1、宣传造势,让消费者产生强烈的记忆感,引起良好的口碑宣传,提高知名度和美誉度。

  2、店内富有人情味,效劳周到,能提升目标消费者对企业的忠信度。

  3、通过效劳比赛、征文比赛、本钱节约比赛,能极大的增强员工的企业归属感和向心力,提高工作积极性。

  4、通过促销,提升营业额。

  日评出“当日效劳之星”,并给予物质奖励。

  2、特价

  

(1)每日推出一道特价菜,日不重样。

  

(2)随顾客所点菜品加赠局部菜品,如消费100元送两份小菜;200元以上,加赠2道凉菜;500元以上,加赠4道凉菜等。

  (3)打折,这是一个迅速提高消费的法宝,建议适当打折刺激消费。

  活动主题:

中秋套餐大展销

  一、活动时间:

9月15日—9月22日

  二、目的:

  不仅可以让消费者花少钱吃百样菜,还可以使消费者团圆享受不同的气氛。

促进该餐厅的消费(增加人气),获得更多的剩余价值(利润)。

  活动方式:

  1.推出各种中秋套餐,采取多种方式陈列,给人以丰富感。

并展开不同程度的优惠、赠送小礼品等促销活动。

可以按不同套餐划分陈列区域,如家庭套餐、情侣套餐,朋友聚会套餐等。

  2.推出中秋礼品组合套餐:

把菜品套餐类跟月饼组合包装在一起,分为几档,如88元、188元、288元?

.

  3.现场制作月饼:

前年的月饼风波可能在许多人心目中还留有阴影,为了让顾客去除这种心理,现场制作月饼是一好方法,可以联合厂家现场制作。

  供给商是我们供给链中的一个重要环节。

  我们购置的所有材料和效劳既是时机也是风险。

  在采购时可货比三家时,时机出现。

  在无法了解或掌控供给商躲避瑕疵(功能性和相关平安性)的能力导致在最糟情况下要进行产品召回时,风险出现。

  因而,我们需要仔细选择和管理我们的供给商。

  我们还需让供给商从财务上负责其不合格产品(供给商承当产品缺陷的财务后果)我们旨在通过这种方式推动我们的供给商不断改良所交货物的质量。

  2.流程

  通那么:

  采购部负责研究和预选可能的供给商,并通知供给商评估小组开始质量评估和批准程序。

  供给商评估小组对现有供给商进行追踪,以及新的潜在供给商的正式的质量评估。

  与生产有关的新的物品只能向董事长核准的供给商购置。

  解释流程:

  2.1.由于瑕疵风险和问题通常难以预测,因此,作为一项标准,我们的公司政策是旨在向可靠的供给商购置可靠的材料。

按照本流程中的解释(参见附录),实现这一目的的途径被解释为一个循环。

  2.2.《材料入厂检验标准》和GB18581/GB18582/GB18583是评估“可靠的供给商购置可靠的材料”的重要文件,是采购合同附件的重要组成局部。

  2.3.与我们产品有关的各材料种类必须都有材料入厂检验标准。

  2.4.采购合同附件由以下要素组成:

  材料种类上普遍适用的法律要求,尤其是遵守国家重要的质量平安立法。

  一般条件:

所需性能和功能的明显要素,批次、可追溯性、卫生条件、运输条件(如防火、防爆运输等)

  《材料入厂检验标准》

  参考分析方法

  包装的瑕疵种类说明和合格质量标准(如标识、保质期)。

  包装的规格说明(如槽车运输)。

  出现不合格情况时所执行的规程。

  ......

  以上这篇关于酒店餐饮营销方案为您介绍到这里,希望它对您有帮助。

更多内容请下载后查看。

如果您对我们的资料感到满意,请关注,谢谢支持!

  ……………………

 

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > PPT模板 > 艺术创意

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1