质量体系中英文缩写与含义.docx
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质量体系中英文缩写与含义
质量管理体系中英文缩写与其解释
Abbreviationsandtheirexplanations缩写与其解释
DV
DesignVerification/DesignValidation
ECN
EngineeringChangeNotice
ECO
EngineeringChangeOrder
ESD
ElectrostaticDischarge
FI
FinalInspection
F/T
FunctionalTest
FA
FirstArticle/FailureAnalysis
FCT
FunctionalTest
FFF
FitFormFunction
FFT
FinalFunctionalTest
FMEA
FailureModeandEffectAnalysis
Engineering工程/Process工序（制程）
且对之采取措施
FPY
FirstPassYield
FTY
FirstTestYield
FW
Firmware
HL
Handload
I/O
Input/Output
iBOM
IndentedBillofMaterial
ICT
In-circuitTest
IFF
InformationFeedbackForm
IR
Infra-red
KPIV
KeyProcessInputVariable
KPOV
KeyProcessOutputVariable
KT
KepnerTregoePotentialProblemAnalysis
LCL
LowerControlLimit
LSL
LowerSpecificationLimit
LSR
LineStoppageReport
MA
ManualAssembly
MAIC
Measure-Analyze-Improve-Control
MI
ManualInsert
Mil-Std
MilitaryStandard
MPI
ManufacturingProcessInstructions
MS
ManualSoldering
MSA
MeasurementSystemAnalysis
MSD
Moisture-sensitiveDevices
MSDS
MaterialSafetyDataSheet
MTBA
MeanTimeBetweenAssist
MTBF
MeanTimeBetweenFailure
MTTR
MeanTimeToRepair
NPI
NewProductIntroduction
OJT
On-Job-Training
P&P
Pick&Place
PA
PreventiveAction
PCP
ProcessControlPlan
首次检查合格率
首次测试合格率
韧体（软件硬化）-控制产品功能的软件
在波峰焊接之前，将PTH元件用手贴装到PCB上,和手插机相同
输入/输出
内部发出的BOM（依照客户的BOM）
线路测试--用电气和电子测试来检查PCBA短路，开路，少件，多件和错件等等不良
情报联络书-反馈信息所使用的一种表格
红外线
主要制程输入可变因素-在加工过程中，所有输入的参数/元素，将影响制成品的质量的可变因素主要制程输出可变因素-在加工过程中，所有输出的结果，所呈现的产品品质特征。
一种FMEA简单化的表格
从实际收集数据统计最低可接受的限度
根据图纸或元件的要求，最低可接受的限度，通常
比LCL更松
停拉报告
人工装配--操作员把2个或多个元件组装在一起
六西格玛（6-Sigma）管理系统的＜测量，分析，改善，控制〉流程
手插机-将PTH元件用手贴装到PCB上用于品质控制可接受或拒收产品的抽样计划标准•（此标准源自于美国国防部）
产品生产作业指导书
人工焊锡
测量系统分析
对湿度相当于敏感而影响品质的元件，通常是les
物料安全信息文件
平均设备，机器或产品所需辅助间隔时间
平均故障间隔时间（机械，设备或产品）
机器或设备的平均维修时间
新产品导入生产
员工在现场作业培训
自动装贴（拾取元件。
。
。
和放置。
。
。
）
预防措施
QC工程图-说明了每个加工过程的步骤包括了
CTF参数，检查要求，测试要求等等。
一般也列出对于生产产品的文件编号；也叫生产质量计划。
用一定的生产数量来建立PCP或收集数据来检证，
PDC
PassiveDataCollection
在实际量产之前，确认并完成PCP,测试FMEA
报告和用改善和防止措施。
PDCA
Plan-Do-Check-Action
计划，执行,检查,再行动的处理循环。
偏离作业或制程标准的申请-可能影响产品的品
PDR
ProcessDeviationRequest/Report
质，可能由于ECO，SBR，特别客户要求，工程评审等等。
按计划，周期来执行的防护工作，基于预防措施来
PM
PreventiveMaintenance
保证机器设备不发生故障
PMI
ProductManufacturingInstruction
产品生产作业指导书
PMP
ProcessManagementPlan
QC工程图-和PCP或QP一样
也叫KEPNER-TREGOEPPA，是一种简易的
PPA
PotentialProblemAnalysis
FMEA版，但是仍需要丰富的知识来做分析
PPAP
ProductionPartApprovalProcess
生产件批准程序-ISO/TS16949系统的作业要求。
PPM
PartperMillion
根据一百万件所生产的产品来计算不良品的标准
PQR
ProcessQualificationReport/
ProductQualificationReport
制程合格报告/产品合格报告
PR
ProcessReview
工程审查
PV
ProductValidation
产品确认
异常对应流程图--如果发生了问题，流程图显示所
RFC
ResponseFlowChart
涉及和对应的人，应采取的步骤
RH
RelativeHumidity
在空气中水占的湿度成份
意指问题的严重性及发生频率多少的标准。
是
RPN
RiskPriorityNumber
FMEA中重要的指标
客户或内部要求对原不在生产排计划内特别按排
SBR
SpecialBuildRequest
生产的一种产品。
通常是以少量生产来对产品质量做评估，一般是一次性处理。
供应商发展的一种活动（例如品质，成本，出货，
SCM
SupplierChainManagement
供应商控制货物，更改控制要求等）转向更好的全面支持）
SMD
Surface-mountDevices
可在PCB或FCB上用表面贴装技术贴装的兀件
SMT
Surface-mountTechnology
表面贴装技术-在PCB或FCB上贴装兀件.
SNR
SampleRunNotice
样板生产通知
标准作业程序-满足质量体系所要求的文件（例如：
SOP
StandardOperatingProcedure
ISO9OO1/ISO14OOO等等）
SUB-ASSY
Sub-Assembly
单元组合装配-一般都是半成品状态
标准作业程序-满足质量体系所要求的文件（例如：
SWP
StandardWorkProcedure
ISO9OO1/ISO14OO1等等）
完成一个工作的时间（也叫周期时间）或者从开始
TAT
Turn-around-Time
到结束一套工作的时间
TEMP
Temperature
温度
TPY
ThroughputYield
直通率或直达率
UCL
UpperControlLimit
从实际收集的数据统计算最高可允许的限度
USL
UpperSpecificationLimit
根据图纸或兀件的要求，最高可允许的限度，通常
比LCL更松
UV
Ultra-violet
VA
VisualAid
VAD
VisualAidDisplay
VE
ValueEngineering
WI
WorkInstruction
WS
WorkStandard/WorkmanshipStandard
紫外线
一种列出了生产线作业程序以引起操作员注意的受控文件
一种列出了生产线作业程序以引起操作员注意的受控文件
价值工程-由于要求降低成本，因而推动的活动指出怎样生产产品的作业指导书，可能包含图片或
图纸
作业标准书（基准书）/工艺标准
Quality质量
/System体系
5S
HousekeepingTerm（Japanese）
7QCTools
7QualityControlTools
8-D
8-Discipline
ACR
ActionandCountermeasureReport
APQP
AdvaneedProductQualityPlan
AQL
CAR
CCAR
AcceptableQualityLevel
CorrectiveActionRequest/
CorrectiveActionReport
CustomerCorrectiveActionRequest/
CustomerCorrectiveActionReport
COC
CertificateofConformanee
CTF
Critical-to-Function
CTQ
Critical-to-Quality
DA
DeviationAuthorization
DCC
DocumentControlCentre
DN
DeviationNotice
DOCCON
DocumentControl
FAR
FailureAnalysisReport
FQC
FinalQualityControl
GIP
GeneralInspectionPlan
GR&R
GaugeRepeatability&Reproducibility
IPQC
In-processQualityControl
IP
InspectionProcedure
IQA
InternalQualityAudit
IQC
IncomingQualityControl
五常法。
用来清理车间或作业地方的良好管理系统
品质管理7手法
以固定的形式8-步骤来解决问题的方法和报告
措施和对策报告
产品质量先期策划和控制计划-ISO/TS16949系统
的产品质量策划要求
可接受质量等级
客户用于投拆供应商或反馈时所使用的报告/供
应商用于答复客户的投拆或反馈的报告
客户用于投拆供应商或反馈时所使用的报告/供
应商用于答复客户的投拆或反馈的报告
制成品的合格证书，通常随每批制成品一起走货。
对产品加工过程的功能和产品质量很有影响
对产品质量很有影响
规格偏离授权书
正式文件，原文件和秘密文件保存的地方及受控文
件的发放中心。
规格偏离通知书
正式文件，原文件和秘密文件保存的地方及受控文
件的发放中心。
不良品分析报告
在包装之前，由品质人员抽样作出最后检查/确认通用部品检查基准书-说明怎样检查，测试等工作的作业指导书，可能包括图片和图纸。
测量设备的重复性和再现性
在线质量控制-确保生产线上的产品是按照文件的
要求生产
产品检查控制程序
由内审小组来进行的多功能品质体系审核
来料质量控制--是在收料入库之前，对来料做收货检查
I/S
InspectionStandard
L/A
LeadAuditor
LAR
LotAcceptaneeRate
LQC
LineQualityControl
MRB
MaterialReviewBoard
MRR
ManagementReviewReport
MRSO
MaterialResumeShipOrder
MSSO
MaterialStopShipOrder
NCR
Non-conformity/Non-conformaneeReport
NCN
Non-conformityNotice
NRP
Non-conformityRecurrentPreventionReport
NRS
Non-conformityReturnSheet
OBA
Out-of-BoxAudit
OBI
Out-of-BoxInspection
OQM
OutgoingQualityManagement
OC
Out-of-Control
OCAP
Out-of-ControlActionPlan
PN
PurgeNotice
QA
QualityAssuranee
QC
QualityControl
QCC
QualityControlCircles
QM
QualityManual/QualityManager
QMR
QualityManagementRepresentative
QMS
QualityManagementSystem
QP
QualityPolicy
QS
QualitySystem/QualityStandard
RIorR/I
ReceivingInspection
RTV
Return-to-Vendor
SAR
SupplierAuditReport
SCAR
SupplierCorrectiveActionRequest/Report
产品检查标准书/产品检查基准书
首席审核员
批合格率--通过检查批数量来决定LOT合格的百分比：
LAR%=（合格批次/总检查批次）X100%在线（现场）质量控制-确保生产线上的产品是按照文件的要求生产
物料评审团--一个小组包括了来自生产和其它辅助部门（例如，品质部，工程部，营业部，货仓等等）对不合格物料状况进行处理。
管理评审报告
在停止出货之后，给供应商或来自客户恢复出货允许的正式文件
给供应商或来自客户不允许能出货的正式文件
不合格品报告/不合格审查报告-一份记录了发现不合格事项的报告。
工厂异常通知书
防止不良再次发生报告
不良品联络书
开箱抽查-在包装之后对制成品进行品质控制。
一班已用货盘装放，不合格通常导致停止出货。
开箱抽查-在包装之后对制成品进行品质控制。
一
班已用货盘装放，不合格通常导致停止出货。
与FQC相同，根据当时所考虑的要求，也可能包
括额外暂时的检查项目
制造过程失控
制造过程失控时所应采取的对应措施
不合格品清除或隔离通知书
品质保证或质量保证
一班属QA部，着重工作确保制成品满足规格要求。
品质控制圈-小组人员（由多个部门人员组成）通
常开会讨论问题并为了同一个目的解决问题
质量手册/品质经理
质量管理代表-表示可以应对质量评审的高级管理人员•
质量管理体系-一套广泛使用的执行体系，通常保证产品的品质工作
质量方针
质量体系/质量标准
来料检查或收货检查
将不合格的物料退回供应商的一种情况
供应商审核报告
由于相关的物料不合格而要求供应商采取修正和
防止措施的报告。
SI
SourceInspector/SourceInspection
SPC
StatisticalProcessControl
SPEC
Specification
SQC
StatisticalQualityControl
S/SorSS
SampleSize
SSO
StopShipOrder
STS
Ship-to-Stock
SLA
Skipped-lotAudit
TQM
TotalQualityManagement
UAI
Use-as-Is
VCAR
VendorCorrectiveActionRequest/Report
VHR
VendorHistoryRecord
VMI
VisualMechancialInspection
VOC
VoiceofCustomer
VSR
VendorScoring&Rating
WN
WaiverNotice
客户驻厂检查员/客户驻厂检查员对出货产品做出货检查
在加工过程中运用的统计工作来监控和预测制品的质量情况.
规格
在品质控制运用的统计工作来接受/拒收，监制和
预测产品品质不良需要的情况.
抽样数量
停止出货通知书
来料免检--只核对来料的兀件编号的一种情况，
其余免检。
由于以往的来料都可接受，所以实行免检
由于以往的来料都是可接受的，所以对来料进行批抽查的一种情况
完全质量管理--是质量保证和管理的新概念以求达到客户满意
特采--在MRB会议之后，本为不合格的来料决定可以使用。
免返工/选料.
由于相关的物料不合格而要求供应商采取修正和防止措施的报告。
和SCAR—样
供应商每批出货可接受/拒收的记录表
目视外观检查
客户的心声
对供应商的质量表现进行评审（例如，品质，交货,
供应商控制存货，成本降低，需求的易变等等）并且在评审之后，给每个供应商打分。
规格偏离通知书和DN—样
SupplyChain
供应连/MaterialControl物料控制
APS
AdvaneedPlanningScheduling
先进规划与排期
ATO
AssemblyToOrder
装配式生产
COM
CustomerOrderManagement
客户订单管理
CRP
CapacityRequirementPlanning
产量需求计划
EMS
EquipmentManagementSystem/
ElectronicManagementSystem
设备管理系统/电子管理系统
ERP
EnterpriseResourcePlanning
企业资源规划
I/T
InventoryTurn
存货周转率
JIT
JustInTime
刚好及时-实施零库存管理
MBP
MasterBuildPlan
大日程计划-主要的生产排期
MES
ManagementExecutionSystem
管理执行系统
MFL
MaterialFollow-upList
物料跟进清单
MMS
MaterialManagementSystem
物料管理系统
MPS
MasterProductionScheduling
大日程计划-主要的生产排期
MRP
MaterialRequirementPlanning
物料需求计划
MS
MasterScheduling
大日程计划-主要的生产排期
MTO
MakeToOrder
订单式生产
MTS
MakeToStock
计划式生产
OHI
OnHandInventory
在手库存量
PSS
ProductionSchedulingSystem
生产排期系统
SML
ShortageMaterialList
缺料物料单
VMI
VendorManagedInventory
供应商管理的库存货
UML
UrgentMaterialList
急需物料单
Marketing
营业/Purchasing采购
ASL
ApprovedSupplierList
客户批准的供应商一览表
AVL
ApprovedVendorList
客户批准的供应商一览表
BV
BookValue
账面价值
CFR
CostAndFreight（…namedportofdestinatio成本加运费（…指定目的港）
CIF
Cost,Insuranee&Freight
（…namedportofdestination）
成本加保险费加运费（…指定目的港）
CIP
CarriageandInsuraneePaidto（…namedportofdestination）
运费，保险费付至（…指定目的地）
COD
CashonDelivery
交货后付款
CPT
CarriagePaidto（…destination）
运费付至（…目的地）
CRR
Contract/POReviewRecord
合同评审记录或报告
CWO
CashwithOrder
随订单付现
D/A
DocumentAgainstAcceptanee
承兑交单
D/P
DocumentAgainstPayment/
DeliveryPreformanee
付款交单/达交率
D/D
DemandDraft
票汇
D.N.
DeliveryNote
送货单（用于记录物料出货的文件）
D.O.
DeliveryOrder
送货单（用于记录物料出货的文件）
D/A
DeliveryAgainstAcceptanee
承兑交货
D/P
DeliveryAgainstPayment
付款交货
FCA
FreeCarrier（…namedplace）
货交承运人（…指定地）
FOB
FreeOnBoard（…namedpcfrtbipment）
装运港船上交货（…指定装运港）
LC
LetterofCredit
信用证
MOQ
MinimumOrderQuantity
订货的最低起订量
MT
MailTransfer
信汇
NRE
NonRecoveryE
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