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房地产销售顾问个人总结

房地产销售顾问个人总结

 

  一、 XX 年度个人工作总结及个人工作得失

  XX 年是充满梦想和激情的一年,也是房地产行业不平

凡的一年。

  这年初春,有幸加入到 xx 公司,融为这个集体的一份

子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态

度,用心做好每一件事情.

  我于去年 8 月成为 xx 公司的一名销售部副经理,至今

任职 15 个月时间,负责金龙大厦项目的销售工作。

现就任

职 15 月来的具体情况总结如下:

  从一个对本行只是一股劲的热爱,到实战工作,我不

断追求新的目标。

刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理

日常事务,但在这个过程中我仍然学到了很多东西,且明

白了要做一个有责任感的人,做一名公司喜爱的员工。

谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。

  去年 10 月,喜欢你的工作,自信地去完成它

  这个月是我们的成长期,经过了上二个月的转折,这

月由公司安排,调至金龙大厦项目配合代理公司。

工作虽

略显繁忙,但整个团队都充满了激情,工作也上手了。

们从一开始的市场调查,到项目周边配套的了解,再到房

地产专业知识的培训,以及会客制度,项目的熟悉等等,

我们都在积极的去学习,并渴求进步,当然这些都是为我

们更好地去接待客户,完成销售业绩做好前期准备。

的见

证还是要在日后的工作中去检验,感谢领导对我们数次的

培训和帮助,使得我们接待户客过程中也更加自信,同样

也因为喜欢这份工作,我们将做得更自信和出色!

  去年 10 月,有幸参加公司组织的拓展活动,我们共同

感悟了一些心得。

并将我们在拓展活动中的口号适用于现

在的销售工作中,“超越自我,勇做”。

除了感谢,感动

以外,我们还明白了,一个人的成绩是微薄的,团队优秀

才是我们共同的奋斗目标。

因此在日后的销售工作中,我

们将更注重团队的建设,心系集体,一起建造和谐,友谊,

激情向上的优秀团队。

  今年 7 月,自觉自发的工作,就是对能力的检验

  本月以接待客户和熟悉项目知识为主。

对环境和项目

渐渐熟悉的我们,每天都有新客户接待,把握并了解客户

的需求,是这阶段一直在做的开盘前的准备工作。

当然也

很考验我们的销售能力,看能否将客户把握住。

很多客户

都要在了解价格的基础上才会考虑购买,那么诚意金的收

取就显得尤为困难,公司在此阶段制定了一些可行的优惠

政策作为说辞,让客户提前以认购的方式将房源定下来,

一方面可以抓住客户,另一方面也可以减轻销售压力,做

到心中有数。

销售才刚刚开始,我们准备启航!

  七月来访客户上百人次,成交客户也到不了十户。

然销售率不是很高,但人气较好,且每位置业顾问的态度

也比较乐观,新的销售挑战才开始,我们需要做到完成公

司下达的任务指标,并有所超越。

这些都需要我们整个团

队的配合与努力,同样也深信团队的力量是可以做到的。

  8 月,“剩者”为王的坚持

  今年是我从事房地产行业中挑战的一年,在这一年里

我们都看到了房产市场走到了历史的大拐点,销售率的高

位萎缩态势进一步明显,同样也意味着这是一个机遇和挑

战并存的开始。

  这个月中公司相继有很多项目增添的工作人员,这样

大流量的人员给以每一个身在销售岗位上的置业顾问很大

的煽动,甚至对于自己的前程也是一种思考,每当有新朋

友问到你是做什么时,答案得知后他们都会说到今年的买

房政策时,估计不会好卖吧!

这样的话语给以我们的失落

情绪,想必大多置业顾问都曾有过这样的感受,同样也曾

有过挣扎、放弃的念头吧。

  可是,自身从小的教育经历中有过一句话叫做:

“坚

持到底就是胜利”,平日里听得多了,我们都只把它当做

了一句口号,但是仔细想来其实意义非凡。

成功和失败很

可能的差别就在最后一两步,在面对国家政策对卖房不利

的情况下,不坚持就意味着对这份工作的放弃,如果坚持

下去了,你可能收获的会比你想象的。

所谓“剩”者为王,

必定需要坚持下去。

  八月——适应日新月异的市场,使自己变得更强

  某一次和朋友交流中听到过一句很真实的言语,房地

产行业他本身就是一个不健康的市场态势,只是现在把它

更淋漓尽致的展现出来了。

房地产行业作为最典型的周期

性行业,其兴衰与宏观经济周期呈正相关关系。

我们说市

场日新月异也好,千变万化也好,如果你想在这个行业干

下去,那么你一定要使自己变得更强。

  8 月月这两个月客户的观望情绪就更加浓烈了,我们分

别做了项目及个人的分析总结,在几次与公司领导的交流

沟通中,在一定可行性的范围内,公司作了价格调整。

们也在不断寻找适合于现在行情的销售策略,因为我们都

有一个共同的目标,即,增进销售率。

经过本月的努力,

销售进度也在一定程度上有了起色,所以说是成功者找方

法,失败者找理由!

  九月、十月月

  这几个月来,在销售业绩方面不是很理想,2 个月共销

售了 20 套房源。

但是对于销售业绩不好的现状,我们有的

闲暇时间来不断地学习,充实自己,以此来适应这个市场,

在技巧方面,经过对一些书籍的学习,个人总结了一套流

程:

  学习理论技巧知识→用心接待客户→类似客户的技巧

运用→分析总结客户特点→找出相似点→针对性的说辞→

提高销售技巧→相互学习和探讨→不断加强团队进步;

  以这种学习,思考,总结,探讨的方式来帮助我们提

高销售技巧,当然这个过程离不开领导和同事的帮助,个

人销售技巧也需要逐步的提高。

  在工作中我始终相信态度决定一切,当行情受挫不理

想时,工作态度最能反映出我们的价值观念。

积极、乐观

的我们将乐意不断向好的方向改进和发展,相信什么样的

态度会决定什么样的成就。

  二、 XX 年度个人学习成长及不足总结:

  成长是喜悦的,学习的收获有其三:

  一、对“北岸逸景”项目,新津市场的深入了解,包

括其价格,区位,消费心理等

  二、公司多次培训,使得我们更坚定了这条房地产的

道路,也学习到了很多销售技巧

  三、 自我管理能力的提高

  四、 销售工作贵在坚持的恒心

  审视自己的不足之处以及对此的改善之道

  审视检查自身存在的问题,我认为主要是销售技巧上

还有待提高。

个人对销售说辞的把控已有了一定的逻辑性,

欠缺的主要是丰富的说辞和销售技巧,可能跟销售经验少

有关;在接待过程中,有时太过于热情,欠缺一种淡定和

沉稳的个人形象,以及气质等都有待帮助和提高。

  对于以上不足之处,经过思考拟定了对此的改善方法:

 

  销售技巧的提升可多向领导学习;平时多上网或看书

学习专业知识;尽量多参加市场调查,来弥补竞争对手说

辞的空缺,突显本项目的核心优势;增加客户接待量,从

客户身上现学现卖;接待客户后应尽多分析、思考、总结

说辞;通过这几点来逐步改善现在的销售能力,以期许能

为公司带来更高的效益。

  形象气质是客户最看重的印象,如何才能做到一个气

质型的置业顾问,给客户一种专业、愉悦之感。

平时自己

在看一些关于女人提升气质的书籍,来帮助改善不足之处;

也可以通过一些销售道具的使用,衣着的整洁等来体现个

人的专业形象,由内到外的改善过程,也需要从细节慢慢

的去提高。

  以上列举的不足之处,是自我反思后认为自身在工作

中存在的问题和需要改进之处,在日后的工作,也希望领

导和同事能帮助我一同发现问题、解决问题。

  三、 对个人从事工作的本行业发展前景预判:

  XX 年即将远去,面对 XX 年,房地产市场将会比 XX 年

要理想,房屋买卖政策会给该行业的人员带来迷雾和压力。

政策不好的态势下公司应该更加注重人才培训,素质培训

等等。

  个人对本行业发展前景的预判如下

  开发商自然是房产行情低靡最直接的影响者,由于房

地产是资金密集型高的一个行业,所以楼市销售不景气将

会直接影响到开发商的回款压力大;其二便是存量房会相

继出现,其三开发量的减小,其四销售成交量的萎缩。

人根据网上的一些分析及判断:

在房价过高的今天,房屋

销售压力并未得到缓解,同时又无明显的价格下降趋势下,

房市的复苏之路显得极其艰难,至少需要两年市场才有会

全面复苏。

  作为房地产销售人员,我会乐观的去面对现状,用客

观的例子,全面理性的分析,促进成交,并深信房产市场

会逐渐走向好的趋势。

  四、 XX 年的个人工作目标:

  明确的目标,才能有的放矢的开展自己的工作。

11 年

即将到来,用心做好工作中的每一件事情,有效地完成每

一项工作,全面提高自己各方面的能力,并为公司发展效

力。

  在新的一年即将开展的工作中,积极配合公司完成各

项任务指标。

当然,在能力方面,我还需要提高,以达到

我们团队的目标超额完成拿到集体奖

  集体奖军是每一个渴求成功人的梦想,对于团队中的

每一个成员,我充分的相信他们的能力,也肯定他们的目

标会达成。

这个目标一方面是对自己的激励和鞭策,另一

方面是希望能通过自己的努力为公司创收,这是我极力渴

求的,并随时把目标放在心上,目标与行为共同起步!

  XX 年全年工作计划

  目标与计划同行:

  1.提高自己各方面综合能力。

主要是加强销售技巧的

提高

  2.平时多学习房地产专业知识和市场政策知识,提升

专业形象

  3.每周或半月一次市场调查,做到知己知彼  4、

积极主动地完成公司的各项工作任务

  5、加强团队协作力、共同进步

  6、优秀的执行能力

  7、不断更新的销售技巧

  五、 对公司的合理化意见及建议:

  公司在我心中的印象一直是非常好的,有那么多完善

的管理制度,并且很务实,以及每周或每月的学习日培训

等,都给予每一名员工精神粮食。

但专业知识方面,我们

的确还需要加强学习,在此希望公司能给我们提供的培训

机会,主要是户外拓展培训、房地产相关政策、金融、经

济等,以这样不断学习和提高的专业知识,定会促进员工

销售能力的提升,员工的提升也就是公司发展的财富。

  第二,增强企业文化体系,形成核心的企业精神和价

值观,可从以下几方面做提高,仅供参考

  1.服务是销售中最重要的一个环节,做好服务工作,

便开启了客户与我们之间的一道信任之窗。

每月公司都会

做客户满意度调查,在此基础上可以设定服务明星,让得

分的置业顾问或项目夺得,可以用锦旗,也可以用服务明

星牌来以示鼓励和表扬。

  2.公司可在年终时设定优秀员工奖,全勤奖,年度销

售冠军奖等,对辛勤工作了一年的员工们作出表扬和慰藉。

 

  3.组织销售人员到一些成功的房地产公司进行学习。

  4.建立公司网站,提高对外的形象宣传,也方便各项

目与公司的信息交流。

  5.在条件允许范围内,可创作企业期刊,提升知名度,

同时也让有才识的同仁展现自己。

  6.在闲暇之际,可考虑以公司或项目的名义为所在区

域做义工,提升公司或楼盘的形象。

  7.公司可将发展中的每一年作出一个方向性的规划,

如服务年,创新年,品牌年等作为企业的发展航向。

  以上便是心中的小小建议,不妥之处,还请领导多批

评指正,诚祝公司飞黄腾达!

  总结语

  每天清晨,当太阳刚刚升起,露珠还未完全消失,您

就已经自觉自发地去工作,这就是对工作的一种发自肺腑

的真爱。

有了爱,我们更加主动地去完成工作,才能对工

作充满激情,也才能最终用激情去点燃梦想。

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