建筑项目管理练习67.docx
《建筑项目管理练习67.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑项目管理练习67.docx（18页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
建筑项目管理练习67
建筑工程项目管理练习题（6711）答案见最后
单选题
1、建筑施工企业项目经理是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．董事会
D．股东代表大会
C．总经理
D．法定代表人
单选题
2、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。
这种风险属于施工管理风险类型中的（）。
A．经济与管理风险
B．组织风险
C．工程环境风险
D．技术风险
单选题
3、建设项目总承包方作为项目建设的一个（），其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。
A．业主方
B．供货方
C．参与方
D．施工方
单选题
4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
5、实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，但不包括（）。
A．有利于进度控制，并缩短工期
B．有利于组织与协调
C．有利于投资控制，能够降低工程造价
D．有利于合同管理
多选题
6、下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有（）。
A．“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
B．“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作
C．“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标
D．“进度目标、质量目标”对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同
E．“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作
多选题
7、招标人应根据工程特点和条件，合理处理好（）等需求目标之间的关系，提高工程建设的综合效益。
A．工程管理需求目标
B．工程质量需求目标
C．工程造价控制目标
D．工程进度需求目标
E．工程投资需求目标
单选题
8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
9、（）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。
A．施工总承包方
B．施工总承包管理方
C．分包施工方
D．分包施工管理方
单选题
10、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。
A．项目的整体利益
B．建设项目总承包方本身的利益
C．供货方的利益和项目的整体利益
D．项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益
简答题
11、某监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划。
监理单位收到有关文件后，总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经过45天的编制，完成了监理规划，经监理公司负责人审核批准后，在监理交底会后报送建设单位。
问题：
简答题
12、某建设项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。
监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。
总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求：
（一）实施监理中要严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。
（二）根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。
（三）在监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。
（四）监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。
除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。
项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排：
监理人员的岗位职责
1．总监理工程师的岗位职责：
（1）确定项目监理机构人员分工和岗位职责。
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。
（3）检查和监督监理人员的工作。
（4）审查和处理工程变更。
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
（6）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
（7）主持整理工程项目的监理资料。
2．经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责：
（1）审查分包单位的资质，并提出审查意见。
（2）审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
（3）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
（4）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
（5）主持或参与工程质量事故的调查。
（6）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
3．专业监理工程师的岗位职责：
（1）负责编制本专业的监理实施细则。
（2）负责本专业监理工作的具体实施。
乙监理员的职责（在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作）；
（1）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
（2）审核工程计量的数据和原始数据。
（3）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
（4）担任旁站工作。
（5）做好监理日记和有关的监理记录。
在监理的目标控制分析中，提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制，主动控制是事前控制、前馈控制，被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。
对于建设工程目标控制来说，主动控制和被动控制两者缺一不可。
因此，绘制了目标控制的程序框图，并进行了风险分析，对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。
[问题]
单选题
13、请根据以下资料，回答问题
甲建筑公司在2009年5月20日与某事业单位签订了建筑面积为5000m
2
的工业厂房（附带地下室）的施工合同，并且甲建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。
双方合同约定厂房的基坑挖掘工程于6月10日开工，6月20日完工。
在实际施工中却发生了下列事件：
①施工过程中，因施工土层结构的原因，接到监理工程师6月。
13日停工的指令，进_行地质复查，配合用工15个工日；②6月18日到6月20日，因大雨导致施工无法正常进行，造成人员停工10个工日；③6月21日用15个工日恢复被雨水冲坏的永久道路，6月22日恢复挖掘工作，并于6月24日完成基坑的挖掘工程。
根据《建设工程监理规范》的规定，监理单位派驻施工现场的项目监理机构的总监理工程师应由具有（）年以上同类工程监理工作经验的人员担任。
A．1
B．2
C．3
D．4
单选题
14、甲承包人施工过程中，由于自身管理原因，未经监理工程师同意改变了已被批准的施工组织设计，导致同时在现场施工的乙承包人受到损失。
按照《合同法》的违约责任原则，乙承包人的损失应（）。
A．视为发包人的主观过错，要求发包人赔偿
B．视为发包人的合同责任，要求发包人赔偿
C．视为监理工程师协调不力，要求监理人赔偿
D．直接要求甲承包人赔偿
单选题
15、下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是______。
A．项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合
B．组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的
C．项目组合管理中，资金和支持可以依据风险／回报类别来进行分配
D．项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目
单选题
16、施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括施工的（）、成本目标、进度目标和质量目标。
A．安全管理目标
B．费用目标
C．投资目标
D．技术目标
简答题
17、某工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统，并与某安装公司签订了安装合同，业主在将设备运往施工现场的途中，适逢大雨，设备被雨水浸润。
应业主要求，安装公司解体清洗了该批机泵，测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸，并测量了轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数，检查了各部件的配合间隙，重新组装了设备。
为此安装公司增加费用人民币6万元。
为了追回耽误的时间，安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料，经设计单位同意和业主确认，工期节省了14d，增加费用4万元。
此外，业主特批12万元赶工费，安装公司采取了有效赶工措施，按时完成了合同约定的任务。
施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后，安装公司着手进行泵的试运行。
在试运行中，一台离心泵振动超标。
经查，原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞，业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任，对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。
安装公司以监理工程师检查合格并签字为由，提出异议，但被业主驳回。
问题
泵系统试运行前应具备的条件有哪些
单选题
18、为了确定个人财产损失风险的类别并为其提供保险，可以将个人所拥有的动产进行下列分类。
（）
A．住所用品、贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产
B．住所用品、贵重个人物品、特殊财产
C．贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产
D．住所用品、贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产、机动车辆、游艇和私人飞机等交通工具或娱乐设施
单选题
19、工程管理信息化的内涵不包括（）。
A．信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。
信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志
B．工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和利用
C．信息技术在工程管理中的开发和利用，包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术
D．工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目增值的目的
多选题
20、建设项目的约束性目标包括三大目标（）。
A．合同目标
B．投资目标
C．管理目标
D．进度目标
E．质量目标
多选题
21、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据（）。
A．项目的规模及其复杂程度
B．工程进度紧迫程度
C．竞争对手情况
D．项目风险程度
E．项目质量要求级别
多选题
22、为了规范和完善监理市场、提高公路建设和管理水平，必须实行公路工程施工监理招投标制度，招标单位应具备的条件是（）。
A．具有法人资格
B．具有与招标工作相适应的财务能力
C．具有对投标者进行资格审查和组织评标的能力
D．具有组织编制招标文件和标底的能力
E．具有与招标工作相适应的工程管理的能力
多选题
23、监理工程师控制建设下程进度的组织措施包括（）。
A．落实进度控制人员及其职责
B．审核承包商提交的进度计划
C．建立进度信息沟通网络
D．建立进度协调会议制度
E．协调合同工期与进度计划之间的关系
单选题
24、信息系统工程质量管理包括下述的______。
①质量保证体系的执行与完善
②软件开发质量保证
③质量策划
④项目风险控制
A．①、②、③、④
B．②、③、④
C．①、②、④
D．①、②、③
单选题
25、项目综合管理是将项目各阶段和领域工作过程的具体目标和任务同项目管理目标综合起来的管理活动，包括几个过程，以下（）不属于该过程。
A．项目综合计划的制订
B．项目综合计划的人员控制
C．项目综合计划的整体变更控制
D．项目综合计划的实施控制
单选题
26、在项目管理的下列4类风险类型中，对于用户而言如果没有管理好______，将会造成最长久的影响。
A．范围风险
B．进度计划风险
C．费用风险
D．质量风险
多选题
27、与企业管理相比，建设项目管理实施的主体包括（）。
A．金融机构
B．设计方
C．施工方
D．项目总承包方
E．咨询方
单选题
28、下列内容中，不属于设计阶段质量控制任务的是（）。
A．确认进度总目标的可行性
B．审查施工单位进度控制报告
C．开展组织协调活动
D．审查并监督执行设计单位设计进度计划
单选题
29、建设项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A．质量目标
B．完工阶段
C．决策阶段
D．实施阶段
简答题
30、某高层办公楼，总建筑面积137500m
2
，地下3层，地上25层。
业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。
施工总承包单位完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。
专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位。
专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。
专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作土方开挖到接近基坑设计标高（自然地平下8.5m）时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工并要求立即撤离现场，施工人员查明原因后再恢复施工。
但总承包单位认为地表裂缝属正常现象，没有予以理睬。
不久基坑发生了严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡、1人重伤。
事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。
经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因，是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。
事故造成直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。
[问题]
1．请指出上述整个事件中有哪些做法不妥？
并写出正确的做法。
2．三级安全教育是指哪三级？
3．本起事故可定为哪种等级的事故？
请说明理由。
4．这起事故中的主要责任者是谁？
请说明理由。
-----------------------------------------
1-答案：
D
[解析]考点1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。
2-答案：
B
暂无解析
3-答案：
C
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。
其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
4-答案：
D
暂无解析
5-答案：
D
暂无解析
6-答案：
A,C,D
“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
7-答案：
B,C,E
暂无解析
8-答案：
D
暂无解析
9-答案：
A
[解析]施工总承包方（GC），对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。
施工总承包管理方（MC），对所承包的建设工程承担施工任务的组织的总的责任。
分包施工方，承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。
10-答案：
D
暂无解析
11-答案：
1．
（1）不妥之处：
由专业监理工程师组织监理规划的编制。
暂无解析
12-答案：
（一）不妥，根据监理规范关于监理规划的内容要求，监理实施原则是基本要求，不必写入监理规划。
暂无解析
13-答案：
C
[解析]根据《建设工程监理规范》的规定，监理单位派驻施工现场的项目监理机构的总监理工程师应由具有3年以上同类工程监理工作经验的人员担任。
14-答案：
B
[考点]1Z302000合同法――1Z302070违约责任――1Z302071掌握违约责任的承担方式――违约责任的特殊承担方式[思路]违约责任的构成要件包括主观和客观两个部分。
主观要件指作为合同当事人，在履行合同中，不管主观上是否有过错，只要造成违约的事实，均应承担违约法律责任；《合同法》第121条规定：
“当事人一方因第三人的原因造成违约的，应当向对方承担违约责任。
当事人一方和第三人之间的纠纷，依照法律规定或者按照约定解决。
”[拓展]《合同法》第107条规定：
“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”《合同法》第120条规定：
“当事人双方都违反合同的，应当各自承担相应的责任。
”即由违约方向非违约方独立的承担自己的违约责任。
《合同法》第122条规定：
“因当事人一方的违约行为，侵害对方人身、财产权益的，受损害方有权选择依照本法要求其承担违约责任或者依照其他法律要求其承担侵权责任。
”
15-答案：
B
项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。
任何组织如果只在高风险的项目上全力以赴，将会使组织陷入困境。
项目组合管理从风险和收益的角度出发，它要求每一个项目都有存在的价值。
如果一个项目风险过大或是收益太小，它就不能在组织内通过立项。
项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估和收益分析，并随着项目的进展，持续地跟踪项目的风险和收益变化，以掌握这些项目的状态。
在项目组合管理中，资金和支持可以依据风险/回报类别进行分配，应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。
但项目组合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。
16-答案：
A
[解析]1Z201014施工方项目管理的目标和任务
17-答案：
泵系统试运行前应具备的条件：
暂无解析
18-答案：
D
[解析]风险的识别与估测。
为了确定个人财产损失风险的类别并为其提供保险，可以将个人所拥有的动产分为以下类别：
（1）住所用品。
具体包括家具、电器设备、厨房用具、食品、衣物和运动器材等家居常用物品。
（2）贵重个人物品。
例如金银器皿、珠宝和毛皮等高价值的财产。
（3）特殊财产。
例如古董、艺术品和邮票等具有自身独一无二的品质，且价值很难确定的财产。
（4）商业个人财产。
例如办公室家具和计算机设备等用于商业目的的个人财产。
（5）机动车辆、游艇和私人飞机等交通工具或娱乐设施。
19-答案：
D
暂无解析
20-答案：
B,D,E
[考核内容]投资建设项目的含义与特点
21-答案：
A,B,C,D
[解题要点]P72～P73项目合同管理。
22-答案：
A,B,C,D,E
[解析]为了规范和完善监理市场、提高公路建设和管理水平，必须实行公路工程施工监理招投标制度，招标单位应具备的条件是：
23-答案：
A,C,D
暂无解析
24-答案：
D
信息系统工程质量管理和一般的质量保证活动一样，是确保软件产品从诞生到消亡为止的所有阶段的质量活动。
即为了确定、达到和维护需要的软件质量而进行的所有有计划、有系统的管理活动。
质量策划、质量保证体系的执行与完善、软件开发质量保证都是质量管理的内容，而项目风险控制不属于质量管理范畴。
25-答案：
B
暂无解析
26-答案：
D
[解析]范围风险、进度计划风险和费用风险出现在项目的生命期内，对项目的顺利完成构成威胁，可能导致项目团队绩效低下、进度拖后和费用超支。
27-答案：
B,C,D
[解析]建设项目管理实施的主体包括业主方、设计方、施工方、供货方和咨询方等；而企业管理实施的主体仅是企业自身。
28-答案：
B
暂无解析
29-答案：
D
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段，设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
30-答案：
1．整个事件中下列做法不妥。
暂无解析
升级会员 