安全生产检查制度.docx

上传人:b****7 文档编号:9414646 上传时间:2023-02-04 格式:DOCX 页数:7 大小:20.02KB
下载 相关 举报
安全生产检查制度.docx_第1页
第1页 / 共7页
安全生产检查制度.docx_第2页
第2页 / 共7页
安全生产检查制度.docx_第3页
第3页 / 共7页
安全生产检查制度.docx_第4页
第4页 / 共7页
安全生产检查制度.docx_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

安全生产检查制度.docx

《安全生产检查制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产检查制度.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

安全生产检查制度.docx

安全生产检查制度

安全生产检查制度

 

为了规范化、制度化地开展安全生产检查工作,及时消除事故隐患,排除施工中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的执行,堵塞漏洞,防患于未然,确保安全生产措施落到实处,根据国家有关部门和河北省的有关政策及省交通厅文件要求,贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,结合本项目部的实际情况,制定本《安全生产检查制度》,荣乌高速LJSG-12标项目经理部将切实贯彻执行。

 

颁布批准人:

 

颁布日期:

2011年3月1日

第一章总则

  1、为了规范化、制度化地开展安全生产检查工作,及时消除事故隐患,排除施工中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的执行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工伤事故、防止职业病危害事故、防止设备事故,确保安全生产措施落到实处,特制定本规定。

 2、本规定适用于本项目安全检查。

  第二章安全生产检查的组织与领导

 1、项目经理部安全检查每月至少开展1次,项目经理部每月组织一次安全大检查,专业性、季节性安全检查根据具体情况实施,也可将这三类安全检查结合起来进行。

施工队伍安全巡检每月不得少于4次。

2、安全检查的内容和方案由安全领导小组根据本项目情况确定。

 3、安全检查组应由项目负责人、安全技术人员、专业技术人员、等有关部门组成。

检查组成员必须责任心强、业务熟悉的人员担任。

  4、项目经理部组织的安全检查,其检查结果应向项目经理部安全领导小组汇报并发文通报下属施工队,同时上报公司主管部门。

项目组织的安全检查,应做好记录,同时上报公司安全科。

  第三章安全生产检查的要求

  1、安全检查前要制定好安全检查表,按照表上内容逐条进行对照检查,防止走过场(临时突击检查除外)。

附:

检查表。

  2、安全检查组成员应密切配合、分工明确、各司其职、使安全检查达到预期效果。

  3、安全检查中发现的事故隐患应逐项登记,发现需要整改的,发出整改通知书,能整改的应立即整改。

不能及时整改的应当定人员、定措施、定时间限期整改,并采取有效的临时保障措施。

同时各施工队必须将整改情况向项目经理部安全科作书面汇报。

  4、安全检查中如发现有严重危及职工生命和财产安全的紧急情况时,应立即责令停工,并立即报告领导,及时研究,予以解决。

  5、安全检查发现违章行为时,应按有关规定当场予以处罚。

  6、安全检查结束后,应督促检查事故隐患的整改情况。

对整改不力的施工队及个人要重点加强处罚,直到停工整顿或清除出场。

  7、检查组对各施工队要建立安全检查档案。

 8、安全检查结束后,要认真研究总结,表彰先进,鞭策落后,并以此为据,安排下一步的安全生产工作。

  9、受检施工队应支持配合安全检查组的工作,如实汇报有关情况,不得以任何理由干涉阻挠。

  

第四章安全生产检查方案

 1、安全生产检查内容:

查各施工队伍对安全生产工作的重视程度、查安全意识是否增强、查制度是否建立、查管理是否到位、查隐患是否排除、查安全设施是否有效。

  2、检查时间安排:

项目于每月末对各施工队伍检查一次;各施工队伍于每月末自查一次。

  3、检查人员组成:

  项目部:

由项目经理任组长,项目分管安全副经理任副组长项目安全科、办公室、工程科、合同科、有关负责人组成。

项目安全科为安全检查具体实施部门。

  各施工队伍:

各施工队安全领导小组由各生产单位负责人为组长,生产副职为副组长及施工队各班组的负责人组成。

  班组及工区:

由班组长、作业队长组织现场安全员进行检查。

  4、检查的方式与方法:

  

(1)检查方式

  项目的安全检查为日常检查,专业性检查,季节性检查,节假日前后检查和不定期检查相结合的方式进行。

  a、日常性检查:

即经常性、普通性的检查,项目部每周至少检查一次;搅拌站的安全检查每月至少1次;

  b、专业检查:

针对各种设备、特种作业人员、特殊场所进行检查。

  c、季节性检查:

根据不同季节开展检查。

  d、节假日前后检查:

针对节假日前后职工思想易分散而进行遵章守纪检查。

  e、不定期检查:

机器设备、装置在不开工、停工、检修中以及竣工试运转时进行检查。

  

(2)检查方法

  a、首先由各级领导组织布置,成立安全检查组。

项目安保部具体组织实施。

  b、召开汇报会、座谈会、调查会形式了解情况,了解不安全因素及生产中异常情况。

  c、现场检查:

查遵章守纪,查设备运转情况。

依照公司、项目部安全检查表、班组安全检查表对照检查(附公司、项目部安全检查表、班组安全检查表)。

  f、坚持查改结合。

通过检查的手段,达到整改安全隐患的目的。

  g、制定和建立检查档案。

收集基本情况,掌握基本安全状况,实现事故隐患及隐患点的动态管理,为及时消除隐患提供数据。

  5、检查出的隐患处理:

  

(1)、对查出的安全隐患,采取分类排队,整改时采取相应办法。

  a、立即要整改的问题:

凡是有发生重大伤亡事故的安全隐患应立即整改,由检查组签发停工指令书,被检查的单位接到停工整改通知书后立即停工讨论整改方案,全力解决人力、物力、财力,促使安全隐患迅速整改。

改完之后立即通知检查组前来复查,经检查组检查合格并经批准后才能复工(附停工指令书、隐患整改通知书)。

  b、限期整改问题:

凡是检查出的安全隐患比较严重,不尽快解决就有可能发生重大伤亡事故的,但由于客观条件和困难,如购置物资设备或组织人力加工等,不能立即整改的,应限期整改好。

由检查组签发限期整改通知书。

被检查单位接到通知书后,立即研究整改方案,落实项目、设备、材料、人力、执行者、监督者、保证按期完成。

  c、口头提出整改的问题。

对于严重违章及一般隐患,不易造成重大事故者,可在检查组汇报检查问题时口头逐项提出各类各项问题,落实给责任者,限期整改。

  

(2)、切实抓好安全隐患整改工作的“三定”、“五不准”。

  a、三定:

对检查出来的问题,定措施、定时间、定负责人,落实整改。

  b、三不准:

  ①应由队伍个人整改的不准推给队伍负责人。

  ②应由队伍负责人整改的不准推给主管。

③应由施工队整改的不准推给项目经理部。

能过立即整改的或限期整改完成的不准以任何理由推迟拖延整改。

责令停工整改的不准以任何理由私自开工、

  (3)对查出的安全隐患,整改情况及时搞好复查工作。

  对签发了限期整改通知书的安全隐患,检查部门必须组织力量逐项复查。

凡改得好,改得快,改得彻底或有革新者,应及时给予表扬、奖励。

凡不认真整改者,对其主要责任者给予批评,经济处罚,性质严重的签发停工令。

 

项目部安全生产检查记录表

检查项目(作业点):

安检表1

检查内容

检查结果

备注

1

2

3

4

5

6

 

填表人:

检查日期:

公司安全生产检查记录表

检查项目(分项工程):

安检表2

检查内容

检查结果

备注

1

2

3

4

检查组意见

 

检查组负责人:

检查日期:

班组安全生产检查记录表

检查项目(工序):

安检表3

检查内容

检查结果

备注

1

2

3

4

5

 

负责人:

检查日期:

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > PPT模板 > 商务科技

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1