XX风电场年度工作报告.docx
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XX风电场年度工作报告
浙江XXXX风力发电有限公司
2010年度工作总结
XX风电是在2009年4月投产，2010年是其完整运行的第一年，可以说各方面都是比较艰难的一年，人员少，事情多且杂，以及遗留的基建的尾工问题，环评问题，生产关系问题等等都是处理的棘手问题，但在上级公司的正确领导下，通过风电公司全体员工和XX电运行维护部的共同努力，对存在的问题根据轻重缓急正在逐步进行解决。
一、2010年发电情况
2010年虽然历经磨难，由于噪声问题在节假日增加了停机台数和时间，在阶段性验收后当天（2010年9月20日）晚间停的风机从四台增加到六台，风速在10m/秒以上时增加到九台，其他由于电缆故障风电场停了7天，另外今年的一次全场检修分批停了机组。
但2010年度的发电量还是达到了1530.865万kWh，上网电量1451.645万kWh，网购电量21.196万kWh。
风电场投产后累计发电量达到3074万kWh。
1、表格1：
2010年估算生产经营指标与预算对比
发电量
（万kWh）
供电量
（万kWh）
网购电量
（万kWh）
场用电率（%）
收入
（万元）
利润
（万元）
2010年预算
——
1370
25
——
——
——
2010年估算
1460
1390
23.3
6.39
——
——
比值
——
101%
93.2%
——
——
——
2、表格2：
2010年度各项生产数据与去年同期对比
发电量
（万kWh）
供电量
（万kWh）
网购电量
（万kWh）
场用电率（%）
收入（万元）
利润
（万元）
2009年实际
1491.95
1423.59
20.272
5.94
——
——
2010年实际
1530
1451
21.196
6.56
——
——
同比
37.05
27.41
-0.924
-0.62
——
——
二、管理工作
1、全面做好资产移交
今年年初，风电场原基建队伍撤离，风电公司迁址，完善了新址的办公设施以及通信、网络等。
进行了资产清查核对登记，多余物资汇总保存。
2、规范公司各项管理
由于风电场人员编制少，设备相对简单，对系统影响小等特点，所以在各项管理上要制订适合风电特点相关标准，我们拟就了各级标准的编写清单，编制了“各级的岗位的工作标准”“公司各级印章管理办法”“XX风电应急预案管理制度（合订本）”等，准备逐步完善管理体系，建立相关的体系文件。
3、建立切实便捷的生产报表系统
由于风电场管理和生产场所相距较远的距离，为能及时快捷的了解生产信息，设立生产报表电子邮箱，使日报表、周报表等的生产信息便捷获取，有利于生产的管理。
对此我们也在逐步完善中，以后使运行分析、缺陷统计、故障处理等的信息进行充实。
以便等及时掌握生产情况，规范运行管理。
三、安全、生产、技改和培训
1、安全管理
公司针对风力发电的特点，有针对性的加强安全管理和组织安全学习及培训。
组织一线进行登高作业培训，安全工器具使用的熟练掌握。
公司以春季安全大检查为起点，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，两票合格率100％，努力确保风电场安全稳定运行，通过不断学习和交流安全管理经验，逐步建立健全各项规章制度，使安全管理落到实处。
做好事故应急管理，我们积极响应集团公司对事故应急预案的整体要求，重新修订编制了11个应急预案，合订作为企业的管理制度，同时，风电运行部根据XX电厂的统一安排，对运维人员进行了消防培训，并在电厂的统一指挥下，进行了防汛抗台的演练。
2、及时快速处理电缆事故
5月28日9时09分，风电场35kV洞风3574线路发生C相金属性接地故障，风电场全场失电。
我们协调线路维护单位立即冒雨全线查找原因。
近12:
00时发现破坏点。
原因系县公路管理段野蛮施工所致。
我们多方协调，并使110警察、保险公司、公路管理段相关人员共同见证破坏事实，获取相关证据。
立即组织抢修。
风电场于6月3日19时00分恢复正常运行。
目前相关索赔工作正在进行中。
事故带给我们的教训是深刻的，尽管我们的线路标识已经足够清晰。
我们除了要求线路维护单位加强巡视外，还准备在城区内的线路地面上做好标识，以最大限度确保线路的安全。
3、组织了投产后的第一次检修
现场设备投产一年，也发现了基建安装存在的一些问题，我们组织了第一次检修。
对变压器、高低压开关、母线设备、高压电容器和电缆、继电保护和仪表等等进行了全面检修。
组织了编写大修计划，并要求承包方编制管理手册，督促建立组织机构，设立安全、质量等相关体系。
检修中的相关问题也进行了协调，历时23天顺利完成。
4、加强设备管理，提高消缺及时率
XX风电场风机主设备质保期到明年6月截止。
在此期间，风机故障缺陷的处理原则以风机厂家为主，生产运行方配合。
由于这种消缺方式必将致使缺陷处理不及时，影响发电量。
为此我们要求生产方加强巡查力度和制定缺陷管理办法，发现缺陷，根据缺陷的不同类别组织消缺。
同时，厂家在现场的一切工作，运行维护人员必须跟随学习，提高独立处理缺陷和故障的力。
5、初步解决了低功率因数问题
XX风电场投产已近两年，在受电时长期在低功率因数工况运行，由于原来供电部门未对低功率因数进行考核，再加上很多其他事情要处理，所以没有引起足够的重视。
从5月份起供电部门对低功率因数进行了考核，每月都要罚一万多元，我们对低功率因数工况进行了分析，由于原来在电压低的时候通过调电容来提高电压，这种方式虽然把电压一定程度的提高，但功率因数只有0.02-0.04，显然是不合理的。
最终我们将提高电压用改变变压器的分接头的的方式，问题基本得到解决，使功率因数由最低由0.02调整到0.67。
是否有可能将其调到0.85以上，有待于进一步调研，也是我们以后要做的工作。
6、机组控制、数据采集系统的通讯改造
XX风电场风机通讯系统采取单环模式，一个环内有多台风机，多次出现某台风机通讯线路故障将导致该环内的所有风机通讯中断，给风电场的安全运行带来很大隐患。
我们通过多次与风机及通讯厂家的探讨、交流，最终确定改造方案，达到风机通讯环路的一点故障，只对故障点的风机有影响，环内其余风机的均能正常运行，并对故障点能准确报警。
我们还通过与厂家的多次探讨，并根据风电场实际情况，将箱变的防浪涌保护装置改成简洁实用的避雷器，降低了箱变的频发故障，也节省了成本。
7、积极沟通厂家，组织系统培训。
由于风电场主设备的质保期都是两年，在此期间，运行维护人员除了跟随厂家工程师学习消缺维护技能外，还需要不断积累和总结消缺经验。
我们已组织风机通讯系统、保护系统、监控系统、箱变厂家、风机厂家对运行维护人员进行全面系统的运维培训，并且，针对主设备风机的系统培训将更加合理和科学。
首次培训正在进行中，要求运行维护人员经过培训后，能在实际消缺过程中不断再总结和再积累，在明年六月的第二次培训中尽可能全面解决在维护消缺工作中遇到的问题和困难，达到独立处理缺陷和故障的能力，提高风电场运行效率。
四、基建尾工
1、水保通过验收
4月12—4月13日两天在XXXX召开了由浙江省水利厅主持的XX风力发电工程的水土保持设施竣工验收会，会上对我们在绿化和水土流失治理方面所做的工作给予充分的肯定。
我们的水保验收工作也历尽周折，我们原计划是在去年的10月份左右进行验收，但是天不助人，8月份来了莫拉克台风，造成了大面积的坡面滑坡，绿化冲刷，道路冲毁，挡墙鼓出，毁坏程度严重，所以我们不得不终止验收的申请程序，对坡面、道路、挡墙等进行整治，修复，有的挡墙甚至拆除重砌，绿化冲刷后我们进行了草籽播撒，天不逢时，长期的干旱，虽然我们用人工拉水进行浇灌，但干旱程度严重成活率不高，以后我们又进行了一次草籽播撒，但温度很低，草籽出不来，我们买了薄膜进行了覆盖，投入了大量的人力，物力和财力，才使得水保较顺利的通过验收。
2、基建遗留缺陷和达标工作
机组投产后许多基建上的一些缺陷逐步暴露，对安全生产、运行维护带来诸多问题，有些问题存在很大的安全隐患。
对此我们召集了设计院、施工单位、生产厂家和监理公司等9个单位协调解决存在的缺陷问题。
会上对整理出来的39条缺陷分别落实到责任单位，并要求限期完成。
相关单位都能积极配合，目前39条缺陷基本如期完成。
3、环评问题（存在问题里汇报）
4、土地证问题（存在问题里汇报）
五、主要经营管理情况
2010年净利润预算数为-1054.43万元，实际实现净利润-681.98万元，累计完成率为64.68%。
详细分析如下：
⑴营业收入。
全年实现营业收入998.95万元，含税售电单价为0.795元/千瓦时。
⑵营业总成本。
全年实际发生营业总成本1952.47万元，累计完成率为95.20%，包括营业成本1355.57万元，管理费用113.21万元，财务费用467.76万元，税金及附加15.79万元，资产减值损失0.14万元。
⑶营业外收支净额。
全年营业外收支净额271.56万元，累计完成率为352%，与预算相比增加了固定资产贷款补贴200万元，剔除此因素累计完成率为93%。
包括增值税退税收入及水利基金支出、5.28电缆损失支出。
2010年现金净增加额为177.13万元，其中经营活动现金净流入796.86万元，投资活动现金净流入-652.50万元，筹资活动现金净流入32.77万元，期末资金余额为392.16万元。
六、其他工作
1、相关资质申领和合同签署
由于电力市场逐渐规范，上网发电必需要申请电力业务许可证，否则上网电量不予结算。
我们根据杭州电监办的要求，整理风电场的大量前期资料，在环评验收没有通过的情况下，积极与其沟通协商，最终获得风电场的电力业务许可证，为风电场发电量的上网销售取得合法地位。
我们还积极与XX市电力局、XX县电业局沟通，签署风电的售电和购电协议，目前购电协议已签署，售电合同由于XX电业局对某些条款在斟酌还在进行中。
2、CDM交易相关工作
XX风电场CDM前期申报工作由集团公司牵头，北京中碳技术有限公司负责具体的筹备、报审工作。
2010年5月14日，在联合国注册成功。
我们及时与中间机构北京中碳技术有限公司沟通，对CDM申报成功后的具体工作进行全面指导，并到现场进行培训。
我们成立了公司CDM领导小组和监测工作组，并发布了各组织机构的职责，制订了公司CDM年度工作计划和培训计划。
同时，全面搜集和整理XX风电项目实施过程中的时间节点和相关文件证据，并对风电场主设备技术资料、生产系统的各种报表、记录等进行整理、规范和存档。
3、加强沉降观测，关注发展趋势
由于风机塔筒和升压站设施都是新投产，有些基础都是新土石堆填起来的，有必要对这些基础进行测试和观测。
我们在5月份委托浙江水电公司进行沉降测试，目前已进行了两个阶段的测试，测试结果风机和生产综合楼等沉降都相对均匀，但消防泵房的沉降速率较大，最大的达0.097mm/d,而且是不均匀沉降，我们也积极和设计单位沟通联系，并加强观测，关注其发展趋势。
4、加强风电场道路的维护保养
由于风电场道路设计为国家四级凝结碎石路面，经不住雨水的冲刷，风电场地处海岛，台风和大雨较多，不少坡面较大的路面经常被冲刷的沟沟壑壑，给巡视维护车辆的安全带来很大危险。
我们先后组织对A、D、J线道路进行修护，先覆土，再铺碎石，多次碾压。
本月初，我们再次对A线道路进行全面修复。
并在月中我们组织对风电场全场道路进行踏勘，并制定了修复计划。
七、主要存在的问题
1、环评问题
在项目初期的环评报告中，XX风电场所在区域被确定为一类地区，噪声等级为白天55分贝，晚上45分贝。
由于部分风机距离居民点太近，风机试运行时，就有居民投诉。
我们于2009年3月委托浙江省环境监测中心对风电场噪声进行监测，并出具了报告，但由于种种原因，该监测结果未能用于验收。
2009年11月中旬，我们在全面征求地方政府、环保部门和村民代表的意见后，再次委托浙江省环境监测中心编写全面的监测方案，并在春节前安排了连续近十天的监测，由于当时气候关系，整个测试工作完成了一大半，还有一部分的测试需在等满足测试风况的天气。
但XX气候变化无常，至今也未能准确捕捉到平均风速在10m/s以上的无雨天气。
在2010年9月6日XX市环保局XX环函[2010]148号文“关于责令浙江XXXX风电场项目停止使用的通知”责令我们全部停机。
在此期间我们和市、县、镇、村进行沟通，做了大量的工作。
后经上级公司多方努力，由省环保厅主持召开了阶段性验收现场会，会后调整了机组的运行方式，不同工况下多停了2-5台，最不利情况要停9台机。
目前测试在进行中，我们随时关注XX天气动向，抓紧把全部数据采集完成。
估计，测试结果是不容乐观的。
2、土地证问题
2008年底，“XX县08年整理第三批次建设用地”由县国土局上报省厅批复，并于09年3月5号通过[批准文号:
浙土字B:
2008-0536]，我风电场就在其中。
在随后办理供地手续的过程中，XX国土局的意见是升压站与18台风机及箱变作为一个整体办理供地手续。
后来在上报县规划局审批18台风机及箱变的建设工程规划许可证时，正值县人事调整，所以此事搁浅。
县委领导换届后，对本工程的支持力度下降，再加之敏感的噪声问题，故而土地证被一拖再拖，至今未能办下来。
2010年10月11日和17日，XX县国土局因我风电场未经批准擅自占用土地一事先后发洞土资罚先告字[2010]第003号和洞土资罚决字[2010]第003号文件给我公司，决定予以处罚。
我风电场马上根据实际情况进行陈述，先后向县国土局和人民政府呈报请求免于处罚的请示，并将项目土地征用及土地证办理情况进行详尽说明。
目前还在与地方相关部门的积极沟通中，估计免于处罚的难度很大。
土地还存在一部分超面积问题。
3、运行维护合同存在诸多难以操作问题
由于没有风电场运行管理的经验，合同制定中对于职责界面等诸多问题描述不清，致使合同在执行过程中增加了操作难度，造成了许多现场很难解决的问题，重新修订合同对规范管理很有必要。
4、公司资金运转问题
因风机噪声问题从2010年9月20日起增停9#、17#风机，夜间风速达到10m/s以上时再增停1#、3#、8#风机，因此本年收入预计存在不确定性。
风电公司以后的亏损是必然的，因此公司需要长期靠借贷维持公司运转。
5、35kv输电电缆的电缆井问题
最近供电部门告知35kv输电电缆井存在很大隐患，过马路和街面上的井和井盖有塌陷及盖板强度不够问题，共有30余处。
其他还存在无法补救的隐患，如预埋的电缆穿管材质极差，有的地方采用的是波纹管，承载的强度满足不了要求，对我们的输电线路构成了很大的威胁。
该管路是XX城建埋设的，我们是无偿借用的，所以很难向要求他们来解决。
目前我们准备统计与我们有影响的电缆井损坏程度，估算费用，考虑解决措施。
另一方面我们积极与XX城建沟通，希望他们能出面解决。
八、明年初步设想
2010年即将过去，2011年虽然XX风电的亏损是无法逆转的，但我们打算进一步规范管理，确保设备的健康水平，根据现状，采取各种方法尽可能的为减少亏损而努力。
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