东财17春秋学期《管理学》在线作业三随机.docx
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东财17春秋学期《管理学》在线作业三随机
一、单选题（共15道试题，共60分。
）V1.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）
A.是
B.不是
2.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____
A.正确
B.错误
3.变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A.组织内部环境
B.组织外部环境
4.____是战略决策的核心问题。
A.战略思想
B.战略目标
C.战略重点
D.战略阶段
5.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____
A.正确
B.错误
6.____称规范化决策或重复性决策。
A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
7.传统企业组织形式是高度集中的。
____
A.正确
B.错误
8.培训工作必须与组织性质相结合。
____
A.正确
B.错误
9.人际关系学说的创始人是（）
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
10.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
11.计划是控制的基础____
A.正确
B.错误
12.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____
A.正确
B.错误
13.利益的差别可以推动（）
A.竞争
B.管理
C.创新
D.生产
14.管理最关键最困难的职能是（）
A.组织
B.领导
C.计划
D.激励
15.被称为“组织理论之父”的管理学家是（）
A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
二、多选题（共10道试题，共40分。
）V1.管理的属性包括（）
A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
D
2.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____
A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
BCDE
3.具有普遍意义的激励方法有（）
A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训激励
E.榜样激励
BCDE
4.计划工作的特征____
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
BCDE
5.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）
A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
BC
6.人员配备的程序一般包括____
A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
BCDE
7.搞好战略控制要做好哪些工作____
A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
E.控制程序和方法
BCDE
8.霍桑试验包括（）
A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
BCD
9.企业组织常用的奖励方式有（）
A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
BCDE
10.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
BCDE
一、单选题（共15道试题，共60分。
）V1.目标管理是一种“主动”的管理方式。
____
A.正确
B.错误
2.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A.所有权
B.经营权
C.决策权
D.参与权
3.（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
4.计划管理人员属于（）
A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
5.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。
____
A.正确
B.错误
6.目标的可考核性是从定性角度提出来的。
____
A.正确
B.错误
7.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
____
A.正确
B.错误
8.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。
____
A.是
B.不是
9.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）
A.是
B.不是
10.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
____
A.正确
B.错误
11.行为的直接原因是（）
A.认识
B.环境
C.计划
D.动机
12.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。
____
A.是
B.不是
13.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
A.越低
B.不变
C.越高
D.不一定
14.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。
____
A.是
B.不是
15.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A.梅约
B.德鲁克
C.康德
D.霍桑
二、多选题（共10道试题，共40分。
）V1.人员配备的程序一般包括____
A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
BCDE
2.能力素质包括哪些方面（）
A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
BCDE
3.管理活动的基本条件包括（）
A.主体
B.客体
C.方法
D.目的
E.环境
BCDE
4.下列哪些属于社会关系____
A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
BCDE
5.按管理者的职责，管理者可以是（）
A.目标的提出者
B.计划者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
BCE
6.下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
BD
7.精简的作用有____
A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D.有效避免相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
BCDE
8.对组织结构影响最大的因素是（）
A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
D
9.多样化成长的实现方式有____
A.在企业内部开拓
B.合并
C.购买
D.合资经营
E.合作
BCD
10.霍桑试验包括（）
A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
BCD
一、单选题（共15道试题，共60分。
）V1.直线与参谋本质上是一种____
A.职位关系
B.同位关系
C.职权关系
D.权力关系
2.系统的功能就是系统要素功能的相加____
A.不对
B.对
3.采取控制措施的基础是（）
A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反馈
4.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）
A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
5.跨文化研究以世界各种不同（）为样本
A.风俗
B.宗教
C.民族
D.文化
6.使生产要素变成现实生产力的条件是（）
A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
7.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）
A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
8.（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
9.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）
A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
10.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____
A.错误
B.正确
11.利益的差别可以推动（）
A.竞争
B.管理
C.创新
D.生产
12.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
____
A.正确
B.错误
13.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____
A.正确
B.错误
14.行为的直接原因是（）
A.认识
B.环境
C.计划
D.动机
15.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）
A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
二、多选题（共10道试题，共40分。
）V1.多样化成长的实现方式有____
A.在企业内部开拓
B.合并
C.购买
D.合资经营
E.合作
BCD
2.职能职权大多由____来行使。
A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
C
3.管理的特征包括____
A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
BCD
4.能力素质包括哪些方面（）
A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
BCDE
5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
BCDE
6.计划工作的程序包括____
A.估量机会、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生计划
D.选择方案
E.评价备择方案
BCDE
7.按管理者的职责，管理者可以是（）
A.目标的提出者
B.计划者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
BCE
8.直式结构的特点为____
A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
BC
9.法约尔认为管理就是（）
A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行计划
BCDE
10.管理活动的基本条件包括（）
A.主体
B.客体
C.方法
D.目的
E.环境
BCDE
一、单选题（共15道试题，共60分。
）V1.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）
A.是
B.不是
2.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____
A.错误
B.正确
3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责
A.监督
B.控制
C.组织
D.评价
4.跨文化管理最实用和有效的方法是（）
A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
5.系统的功能就是系统要素功能的相加____
A.不对
B.对
6.利益的差别可以推动（）
A.竞争
B.管理
C.创新
D.生产
7.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A.监督系统
B.激励系统
C.反馈系统
D.绩效考评系统
8.“Ｙ”式兼有____的优缺点
A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
9.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A.地域理论
B.相对论
C.比较管理学
D.都不是
10.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。
____
A.是
B.不是
11.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A.所有权
B.经营权
C.决策权
D.参与权
12.直接控制、间接控制划分的标准是（）
A.按照主管人员与控制对象的关系划分
B.按照控制的手段
C.按照控制的时间划分
D.按照控制对象的全面性划分
13.职务分析也就是岗位描述。
____
A.正确
B.错误
14.采用（）方式的领导者最专制
A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
15.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
____
A.正确
B.错误
二、多选题（共10道试题，共40分。
）V1.管理的属性包括（）
A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
D
2.能力素质包括哪些方面（）
A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
BCDE
3.计划工作的程序包括____
A.估量机会、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生计划
D.选择方案
E.评价备择方案
BCDE
4.目标的作用主要体现在哪几个方面____
A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.激励作用
D.考核标准
BCD
5.组织行为学将人看作（）
A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
B
6.搞好战略控制要做好哪些工作____
A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
E.控制程序和方法
BCDE
7.组织结构设计的程序一般包括____
A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
BCDE
8.组织工作原则包括____
A.统一指挥原则
B.弹性结构原则
C.有效管理幅度原则
D.权责一致原则
E.经济原则
BCDE
9.下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
BD
10.计划工作的特征____
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
BCDE
一、单选题（共15道试题，共60分。
）V1.直线与参谋本质上是一种____
A.职位关系
B.同位关系
C.职权关系
D.权力关系
2.组织行为学是研究一定组织中（）的科学
A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
3.战略联盟是合作的主要形式。
____
A.不是
B.是
4.____是战略决策的核心问题。
A.战略思想
B.战略目标
C.战略重点
D.战略阶段
5.时滞现象较好的解决办法是采用（）
A.反馈控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
6.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。
____
A.是
B.不是
7.（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
8.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。
____
A.是
B.不是
9.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）
A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
10.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
____
A.正确
B.错误
11.____又称盈亏分析法。
A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
12.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。
____
A.是
B.不是
13.管理层次的多少与____的大小密切相关。
A.管理目标
B.管理内容
C.管理幅度
D.管理方式
14.战略联盟至少需要的企业个数____
A.2
B.3
C.4
D.5
15.计划管理人员属于（）
A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
二、多选题（共10道试题，共40分。
）V1.德鲁克目标管理的基本思想是____
A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
CE
2.非正式组织的特征包括____
A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
BDE
3.法约尔认为管理就是（）
A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行计划
BCDE
4.精简的作用有____
A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D.有效避免相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
BCDE
5.按管理者的职责，管理者可以是（）
A.目标的提出者
B.计划者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
BCE
6.职能职权大多由____来行使。
A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
C
7.具有普遍意义的激励方法有（）
A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训激励
E.榜样激励
BCDE
8.能力素质包括哪些方面（）
A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
BCDE
9.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）
A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
CE
10.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
A.估量机会
B.确定目标
C.选择方案
D.确定前提条件
B
一、单选题（共15道试题，共60分。
）V1.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____
A.正确
B.错误
2.目标是考核员工工作绩效的客观标准。
____
A.正确
B.错误
3.____主要适用于销售部门。
A.人数部门化
B.时间部门化
C.空间部门化
D.顾客部门化
4.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____
A.是
B.不是
5.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A.正确
B.错误
6.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。
____
A.错误
B.正确
7.激励研究的是（）
A.领导行为
B.组织行为
C.人的行为
D.人的心理
8.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A.计划
B.控制
C.预算
D.预测
9.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____
A.错误
B.正确
10.管理的核心是处理（）
A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
11.直接控制、间接控制划分的标准是（）
A.按照主管人员与控制对象的关系划分
B.按照控制的手段
C.按照控制的时间划分
D.按照控制对象的全面性划分
12.控制的目的就是使可能性空间尽可能（）
A.扩大
B.缩小
13.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。
____
A.正确
B.错误
14.不属于现代企业经营环境的特征的是（）
A.顾客主导
B.竞争激烈
C.变化迅速
D.生产导向
15.确定目标是计划和管理的首要问题。
____
A.正确
B.错误
二、多选题（共10道试题，共40分。
）V1.搞好战略控制要做好哪些工作____
A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
E.控制程序和方法
BCDE
2.多样化成长的实现方式有____
A.在企业内部开拓
B.合并
C.购买
D.合资经营
E.合作
BCD
3.德鲁克目标管理的基本思想是____
A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
CE
4.进行有效激励的要求包括（）
A.善于发现和利用差别
B.奖励组织期望
C.激励时要因人制宜
D.系统设计激励策略体系
E.掌握好激励的时间和力度
BCDE
5.下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
BD
6.组织结构设计的程序一般包括____
A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
BCDE
7.按管理者的职责，管理者可以是（）
A.目标的提出者
B.计划者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
BCE
8.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
BCD
9.非语言信息沟通方式包括____
A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
BCD
10.管理的特征包括____
A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
BCD
一、单选题（共15道试题，共60分。
）V1.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A.监督系统
B.激励系统
C.反馈系统
D.绩效考评系统
2.工作效率最高的领导方式是（）
A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
3.组织行为学是研究一定组织中（）的科学
A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
4.计划工作在管理职能中处于首要地位。
____
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