东财17春秋学期《管理学》在线作业三随机.docx

1、东财17春秋学期管理学在线作业三随机一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） V 1. 是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（ ）A. 是B. 不是2. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。_A. 正确B. 错误3. 变动性、交叉性、复杂性是_的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境4. _是战略决策的核心问题。A. 战略思想B. 战略目标C. 战略重点D. 战略阶段5. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。_A. 正确B. 错误6. _称规范化决策或重复性决策。A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策7. 传统企业组织形式是高度集中的

2、。_A. 正确B. 错误8. 培训工作必须与组织性质相结合。_A. 正确B. 错误9. 人际关系学说的创始人是（ ）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥10. 管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织11. 计划是控制的基础_A. 正确B. 错误12. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。_A. 正确B. 错误13. 利益的差别可以推动（ ）A. 竞争B. 管理C. 创新D. 生产14. 管理最关键最困难的职能是（ ）A. 组织B. 领导C. 计划D. 激励15. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D.

3、 西蒙 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 管理的属性包括（ ）A. 自然属性B. 生产属性C. 原始属性D. 社会属性E. 人本属性D2. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如_A. 目标的约束条件B. 目标的依据C. 目标的冲突D. 目标的衡量标准E. 多目标问题的处理BCDE3. 具有普遍意义的激励方法有（ ）A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励BCDE4. 计划工作的特征_A. 目的性B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 创新性BCDE5. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）A.

4、客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励BC6. 人员配备的程序一般包括_A. 人员供求分析B. 职务分析C. 招聘D. 录用E. 主管人员培训BCDE7. 搞好战略控制要做好哪些工作_A. 控制层次B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法BCDE8. 霍桑试验包括（ ）A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究BCD9. 企业组织常用的奖励方式有（ ）A. 增加报酬B. 津贴C. 提升D. 特殊奖励证书E. 地位BCDE10. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则_A. 统一性B. 系统性C. 预见性D. 应变

5、性E. 科学性BCDE 一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） V 1. 目标管理是一种“主动”的管理方式。_A. 正确B. 错误2. 集权是指_在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权3. （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理4. 计划管理人员属于（ ）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者5. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。_A. 正确B. 错误6. 目标的可考核性是从定性角度提出来

6、的。_A. 正确B. 错误7. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。_A. 正确B. 错误8. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。_A. 是B. 不是9. 组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（ ）A. 是B. 不是10. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。_A. 正确B. 错误11. 行为的直接原因是（ ）A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机12. 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。_A. 是B. 不是13. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度_A. 越低B. 不变C.

7、越高D. 不一定14. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。_A. 是B. 不是15. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家_首先提出来的。A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 人员配备的程序一般包括_A. 人员供求分析B. 职务分析C. 招聘D. 录用E. 主管人员培训BCDE2. 能力素质包括哪些方面（ ）A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力BCDE3. 管理活动的基本条件包括（ ）A. 主体B. 客体C. 方法D. 目的E. 环境BCDE4. 下列哪些属于社会

8、关系_A. 政治关系B. 法律关系C. 文化关系D. 技术关系E. 职业关系BCDE5. 按管理者的职责，管理者可以是（ ）A. 目标的提出者B. 计划者C. 指挥者和协调者D. 执行者E. 组织者BCE6. 下列哪些属于企业所引发的社会问题_A. 烟尘污染B. 噪音污染C. 垄断经营D. 录用女工E. 产品更新快BD7. 精简的作用有_A. 机构精简能够缩短信息传递的距离B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D. 有效避免相互推诿和扯皮现象E. 提高工作效率BCDE8. 对组织结构影响最大的因素是（ ）A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性

9、化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义D9. 多样化成长的实现方式有_A. 在企业内部开拓B. 合并C. 购买D. 合资经营E. 合作BCD10. 霍桑试验包括（ ）A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究BCD 一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） V 1. 直线与参谋本质上是一种_A. 职位关系B. 同位关系C. 职权关系D. 权力关系2. 系统的功能就是系统要素功能的相加_A. 不对B. 对3. 采取控制措施的基础是（ ）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈4. 厂服厂徽属于组织文化结构中的

10、（ ）A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层5. 跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化6. 使生产要素变成现实生产力的条件是（ ）A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化7. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式8. （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理9. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）A. 管理B. 科技C. 人力D. 教育10. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。_A. 错

11、误B. 正确11. 利益的差别可以推动（ ）A. 竞争B. 管理C. 创新D. 生产12. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。_A. 正确B. 错误13. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。_A. 正确B. 错误14. 行为的直接原因是（ ）A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机15. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）A. 组织结构B. 价值观念C. 管理方式D. 管理方法 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 多样化成长的实现方式有_A. 在企业内部开拓B. 合并C. 购买D. 合资经营E. 合作BCD2. 职能职

12、权大多由_来行使。A. 业务部门负责人B. 总经理C. 参谋部门负责人D. 董事长E. 股东C3. 管理的特征包括_A. 目的性B. 组织性C. 人本性D. 创新性E. 积极性BCD4. 能力素质包括哪些方面（ ）A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力BCDE5. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则_A. 统一性B. 系统性C. 预见性D. 应变性E. 科学性BCDE6. 计划工作的程序包括_A. 估量机会、确定目标B. 确定前提条件、确定备择方案C. 制定派生计划D. 选择方案E. 评价备择方案BCDE7. 按管理者的职责，管理者

13、可以是（ ）A. 目标的提出者B. 计划者C. 指挥者和协调者D. 执行者E. 组织者BCE8. 直式结构的特点为_A. 管理严密B. 分工细致明确C. 上下级易于协调D. 管理松散E. 分工不明BC9. 法约尔认为管理就是（ ）A. 组织B. 协调C. 控制D. 指挥E. 实行计划BCDE10. 管理活动的基本条件包括（ ）A. 主体B. 客体C. 方法D. 目的E. 环境BCDE 一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） V 1. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）A. 是B. 不是2. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。_A. 错误B. 正确3. 领导者为了调动

14、被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价4. 跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义5. 系统的功能就是系统要素功能的相加_A. 不对B. 对6. 利益的差别可以推动（ ）A. 竞争B. 管理C. 创新D. 生产7. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的_A. 监督系统B. 激励系统C. 反馈系统D. 绩效考评系统8. “”式兼有_的优缺点A. 轮式和链式B. 圆周式和全通道式C. 轮式和圆周式D. 链式和全通道式9. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用

15、了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是_A. 地域理论B. 相对论C. 比较管理学D. 都不是10. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。_A. 是B. 不是11. 集权是指_在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权12. 直接控制、间接控制划分的标准是（ ）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分13. 职务分析也就是岗位描述。_A. 正确B. 错误14. 采用（ ）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式

16、C. 开明和权威式D. 集体性参与式15. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。_A. 正确B. 错误 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 管理的属性包括（ ）A. 自然属性B. 生产属性C. 原始属性D. 社会属性E. 人本属性D2. 能力素质包括哪些方面（ ）A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力BCDE3. 计划工作的程序包括_A. 估量机会、确定目标B. 确定前提条件、确定备择方案C. 制定派生计划D. 选择方案E. 评价备择方案BCDE4. 目标的作用主要体现在哪几个方面_A. 为管理工作

17、指明方向B. 凝聚作用C. 激励作用D. 考核标准BCD5. 组织行为学将人看作（ ）A. 自我实现人B. 复杂人C. 社会人D. 经济人E. 理性人B6. 搞好战略控制要做好哪些工作_A. 控制层次B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法BCDE7. 组织结构设计的程序一般包括_A. 确定组织目标B. 确定业务内容C. 确定组织结构D. 配备职务人员E. 规定职责权限BCDE8. 组织工作原则包括_A. 统一指挥原则B. 弹性结构原则C. 有效管理幅度原则D. 权责一致原则E. 经济原则BCDE9. 下列哪些属于企业所引发的社会问题_A. 烟尘污染B. 噪音污染C.

18、 垄断经营D. 录用女工E. 产品更新快BD10. 计划工作的特征_A. 目的性B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 创新性BCDE 一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） V 1. 直线与参谋本质上是一种_A. 职位关系B. 同位关系C. 职权关系D. 权力关系2. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系3. 战略联盟是合作的主要形式。_A. 不是B. 是4. _是战略决策的核心问题。A. 战略思想B. 战略目标C. 战略重点D. 战略阶段5. 时滞现象较好的解决办法是采用（ ）A. 反馈控制B. 前馈控制C.

19、经验控制D. 直接控制6. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。_A. 是B. 不是7. （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理8. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。_A. 是B. 不是9. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）A. 管理B. 科技C. 人力D. 教育10. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。_A. 正确B. 错误11. _ 又称盈亏分析法。A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策12. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长

20、方向。_A. 是B. 不是13. 管理层次的多少与_的大小密切相关。A. 管理目标B. 管理内容C. 管理幅度D. 管理方式14. 战略联盟至少需要的企业个数_A. 2B. 3C. 4D. 515. 计划管理人员属于（ ）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 德鲁克目标管理的基本思想是_A. 重视成果评价B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义CE2. 非正式组织的特征包括_A. 自发性B. 不稳定性C. 强制性D. 内聚性E. 领袖人物作用大BDE3. 法约尔认为管理就是（

21、）A. 组织B. 协调C. 控制D. 指挥E. 实行计划BCDE4. 精简的作用有_A. 机构精简能够缩短信息传递的距离B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D. 有效避免相互推诿和扯皮现象E. 提高工作效率BCDE5. 按管理者的职责，管理者可以是（ ）A. 目标的提出者B. 计划者C. 指挥者和协调者D. 执行者E. 组织者BCE6. 职能职权大多由_来行使。A. 业务部门负责人B. 总经理C. 参谋部门负责人D. 董事长E. 股东C7. 具有普遍意义的激励方法有（ ）A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励

22、BCDE8. 能力素质包括哪些方面（ ）A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力BCDE9. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ）A. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者CE10. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步_A. 估量机会B. 确定目标C. 选择方案D. 确定前提条件B 一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） V 1. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。_A.

23、正确B. 错误2. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。_A. 正确B. 错误3. _主要适用于销售部门。A. 人数部门化B. 时间部门化C. 空间部门化D. 顾客部门化4. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。_A. 是B. 不是5. 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上_A. 正确B. 错误6. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。_A. 错误B. 正确7. 激励研究的是（ ）A. 领导行为B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理8. （ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A. 计

24、划B. 控制C. 预算D. 预测9. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。_A. 错误B. 正确10. 管理的核心是处理（ ）A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 各种人际关系D. 隶属关系11. 直接控制、间接控制划分的标准是（ ）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分12. 控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）A. 扩大B. 缩小13. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。_A. 正确B. 错误14. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D.

25、生产导向15. 确定目标是计划和管理的首要问题。_A. 正确B. 错误 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 搞好战略控制要做好哪些工作_A. 控制层次B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法BCDE2. 多样化成长的实现方式有_A. 在企业内部开拓B. 合并C. 购买D. 合资经营E. 合作BCD3. 德鲁克目标管理的基本思想是_A. 重视成果评价B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义CE4. 进行有效激励的要求包括（ ）A. 善于发现和利用差别B. 奖励组织期望C. 激励时要因人制宜D. 系统设计激励策略体系E.

26、 掌握好激励的时间和力度BCDE5. 下列哪些属于企业所引发的社会问题_A. 烟尘污染B. 噪音污染C. 垄断经营D. 录用女工E. 产品更新快BD6. 组织结构设计的程序一般包括_A. 确定组织目标B. 确定业务内容C. 确定组织结构D. 配备职务人员E. 规定职责权限BCDE7. 按管理者的职责，管理者可以是（ ）A. 目标的提出者B. 计划者C. 指挥者和协调者D. 执行者E. 组织者BCE8. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间_A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源BCD9. 非语言信息沟通方式包括_A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作BCD10. 管理的特征包括_A. 目的性B. 组织性C. 人本性D. 创新性E. 积极性BCD 一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） V 1. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的_A. 监督系统B. 激励系统C. 反馈系统D. 绩效考评系统2. 工作效率最高的领导方式是（ ）A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式3. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系4. 计划工作在管理职能中处于首要地位。_