市政道路施组设计.docx

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市政道路施组设计

××××市政道路工程

施工组织设计

××××有限公司

20××年××月

附表一：

拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：

拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三：

劳动力计划表

附表四：

计划、竣工日期和施工进度横道图

附表五：

施工总平面图表

附表六：

临时用地表

第一章编制依据、编制原则

第一节编制依据

一、××××市政道路施工设计图。

二、××××市政道路工程施工招标文件、施工招标答疑会议纪要及招标须知等。

三、国家现行的有关市政施工验收规范和操作技术规程及图集。

四、我国现行的《城政道路工程施工与质量验收规范》、《给水排水管道工程施工及验收规范》、城市道路路基工程施工及验收规范及建筑施工安全检查标准。

五、国家、省有关安全生产、文明施工有关规程规定。

六、本单位施工类似工程项目的能力和技术、机械装备实力等实际情况。

七、本单位多年来参加类似工程项目的施工经验。

八、施工现场实际踏勘、调查结果。

第二节编制原则

××××市政道路工程位于××××，项目业主××××公司。

根据该工程的重要意义，本施工组织设计以确保施工质量安全，确保施工工期，创一流管理的指导思想进行编制。

一、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等，直接对业主和监理工程师负责。

二、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。

三、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。

四、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。

五、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。

六、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量，工程工期和施工安全。

七、实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量优良，用户满意的工程。

八、遵守党和国家及政府的有关方针政策。

第二章工程概况

第一节工程项目情况

一、工程名称：

××××市政道路工程；

二、建设规模：

道路全长1322m，宽32m；含道路、雨污水、绿化、路灯、通讯等配套设施；

三、建设地点：

××××；

四、业主名称：

××××；

五、要求质量标准：

符合国家最新执行的验收规范并达到合格标准；

六、要求工期：

6个月；

七、招标范围：

××××市政道路工程施工设计图纸及工程量清单范围内的全部内容；

八、投标报价方式：

工程量清单报价；

九、承包方式：

包工包料；

十、投标有效期：

60个日历天（从投标截止之日算起）。

第二节道路及排水工程设计概况

一、道路设计说明

（1）工程概述：

本工程位于成都市××××镇，连接××××和××××，规划道路宽度32m，全长约1089.162m。

本道路断面为5米人行道+11米机非混行车道+11米机非混行车道+5米人行道，路拱形式采用直线型路拱，为向外双面坡，横坡度为1.5%；人行道为向内单向坡，横坡度2.0%。

（2）道路施工要点

1）施工前准备工作

施工单位应根据设计文件，每200米左右设置临时水准点一个，并复测平面和高程控制桩（按平面设计桩号布置），据此测出相应道路中心、路面宽度及纵横高程等样桩，控制桩测量精度应符合国家有关规范及规定。

有碍施工的建筑物、管线等，该拆迁的均应拆迁完毕，不该拆迁的均应作好保护工作，并做好临时排水措施，以利施工期间的积水排泄。

2）路面工程

A、路面结构层为：

道路路面结构组合为沥青砼面层，上面层为4cm厚AC-13C型SBS细粒式沥青混凝土，中间层为5cm中粒式沥青砼（AC-16C），下面层为6cm厚AC-20C型中粒式沥青混凝土，上基层为36cm厚5%水泥稳定碎石层，下基层为30cm厚级配砂砾石。

B、结构要求

车道设计容许弯沉采用多层弹性体理论编制的专用程序进行结构厚度计算，下表为通过计算后采用的结果。

路面结构各层弯沉值如下：

下表为通过计算后采用的结果（其测试标准为BZZ—100）。

弯沉值

检查层

实际弯沉值

（0.01mm）

30cm厚度级配砂砾石层

160

土基

300

C、路面下基层施工（级配砂砾石）

砂砾石最大粒径不应超过规范要求，液限小于28%，塑性指数小于9，压碎值不大于30%，级配范围见下表：

通过下列方孔筛（mm）的质量百分率（%）

-

53

37.5

9.50

4.75

0.6

0.075

-

100

80-100

40-100

25-85

8-45

0-15

压实度：

级配砂砾：

≥97%

以上压实度标准均为重型击实法标准。

道路基层施工应严格执行现行的《路面基层施工及验收规范》。

二、排水工程设计说明

（1）、工程概况

1）、污水主管管径为D400~D1000，雨水主管管径为D500~D700。

2）、沿线地质情况：

详见相关的地质资料。

（2）、管材及接口

本设计雨污水管均采用钢筋混凝土排水管（国标II级管，符合GB/T11836—1999之规定），柔性接口。

管道基础：

180o砂石带状基础。

基础详见：

04S516/11。

当管顶覆土厚度小于0.7m，或管顶覆土厚度大于6m和小于或等于8m时则采用360°满包砼加固带状基础，详95S222/7。

施工管道基础时应使管道与基础结合良好，使之在受力情况下共同受力。

管道基础应置于密实的未扰动的原状土层上，要求地基承载力大于等于100Kpa，若遇流砂、淤泥、松散杂土及回填土等软弱地基时应采取加固措施，使之达到设计要求的地基承载能力。

根据现场情况由建设、监理、施工以及设计等单位有关人员共同商定。

（3）、道路雨水口及雨、污水检查井：

雨水口除平面交叉口外，其余一般位于雨水检查井同一桩号处；道路交叉口的雨水口位置详相关交叉口竖向设计图。

雨水口每两个一组串联（局部串联三个）接入检查井，交叉口和靠近检查井位置雨水口采用双箅式，其余采用单箅式。

雨水口连接管：

管径为Dn300，坡度为1%。

雨水口采用砖砌偏沟式单（双）箅雨水口（高分子井圈），井深1.0m，详GB05S518。

雨水口采用轻型防盗箅子及井圈。

雨、污水检查井详见GB02S515。

检查井砼底板应达到GB02S515的要求。

检查井盖及支座在机非混行车道沿线的采用重型φ700（ZQ），其余设在人行道上的采用轻型φ700（QQ）防盗井盖及支座。

所有井盖与支座间必须要有可靠连接，详97S501-1/61。

井盖面与路面齐平，设计地面标高以道路设计标高为准（尤其是交叉口处）。

（4）、雨、污水预留管及检查井

雨水预留支管管径为Dn400，坡度为1%；污水预留支管管径为Dn300，坡度为1%。

一般情况下，雨、污水预留支管检查井中心位于道路红线外2.0m处，因部分路段为深挖路堑或高路堤，加之近期道路两侧地块暂不开发，为减小工程量，上述路段雨、污水预留支管检查井埋设于人行道内。

预留支管检查井间距控制在80～120m。

预留支管接出检查井壁以外一节管道，砌筑堵头。

（5）、沟槽回填

为确保道路路面的工程质量，应特别重视管道工程的沟槽回填质量，加强施工组织和选用适当回填机具设备。

采取各种有效技术措施，加强检测手段，设专人负责沟槽回填工作的自检和检查。

沟槽回填土须分层（每层厚度小于或等于30cm）夯实，管道两侧要同时进行，均匀上升，不得一边超载而另一边空载，沟槽回填土密实度要求如下：

管道胸腔I区K≥95%（轻型击实标准）

I＇区K≥95%（轻型击实标准）

II区K=85～90%（轻型击实标准）

III区按道路回填土要求的具体作法施工。

管顶回填土1.0m以内,当采用压路机碾压时,只能静压,以防压损管道。

沟槽回填其他要求和注意事项详见《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—97）13～17页。

（6）、雨、污水管道放线

在直线段，均按道路桩号进行放线，道路转弯处和弧线段先确定检查井位置，两检查井间直线连接。

雨、污水管平、纵断面图中所注管道长度为两检查井桩号之差，而不是两检查井之间的实际距离。

（7）、管道施工均按《给水排水管道工程施工及验收规范》及国家现行有关施工验收规范进行施工和验收，污水管道应按规范作闭水试验（要求每个干管、支管皆进行），闭水合格后，方可予以回填。

（8）、施工注意事项

1）、严格执行国家现行质量验收规范。

2）、施工时应加强排水措施，确保规范要求的干槽作业以保证施工质量。

3）、严把原材料质量关，排水工程使用的钢筋砼管道及各种半成品必须保证质量，满足设计要求，应附生产许可证及出厂合格证明。

4）、排水管道施工顺序宜按先下游，后上游的原则进行。

若因其他原因需要分段施工时，应加强内业及现场施测，严格控制管内底高程及管道设计纵坡。

5）、管径改变时，应保持管顶平接。

第三节交通配套设施及照明工程设计概况

一、安全设施

1、道路交通标志及标线应符合（GB5768-1999）的相应规定。

2、道路交通标志及标线的设置应在当地交通管理部门指导下进行。

二、照明

1、设计依据：

《城市道路照明设计标准》（CJJ45-91）、现行国家规范规定。

2、设计内容：

××××市政道路工程配置路灯照明，具体内容：

路灯平面布置、路灯供配电以及路灯控制系统。

第四节施工条件

根据现场实地踏勘，本工程施工道路基本通畅，具备全面开工条件。

一、供水：

施工用水由承包商现场自行打井解决。

二、供电：

由业主协调就近搭接城市供电系统，施工用电开工前到位，满足施工要求。

第五节工程特点

一、本工程为市政工程。

二、由于施工战线较长，现场临时设施、材料堆场及施工机具的存放等布置应做好统筹安排。

第三章施工组织机构

为确保工程按期完工，保证工程质量达合格，我公司对现场情况做了详细的实地勘测，认真阅读了相关招标文件，并结合工程施工特点，对该工程进行如下部署。

第一节建立完善的施工组织机构

一、本工程以分公司经理为首，由主管生产、技术、经营、材料、财务的主要领导，组织施工技术、质量安全、预算经营、财务劳资、材料设备、行政后勤、治安保卫等部门组成有人、机、法、环、测等要素的公司保障机构，并严格挑选具丰富施工现场管理经验，具有强烈责任感和敬业精神的项目经理，技术负责人，施工技术人员、施工计统人员、质量安全人员、预算经营人员、财务劳资人员、材料设备人员、行政后勤人员、治安保卫人员，组成工程项目部，在甲方及监理工程师的指导及监督下，共同履行合约，保证工程施工的需要。

二、项目经理及有关工程人员均持证上岗。

工程项目部直接受分公司领导，并在甲方及监理工程师的指导下，共同履行合约。

三、项目经理部组织机构框图

道路工程师

施工工长

测量负责人

质检负责人

试验负责人

材料负责人

预算负责人

成本会计

各专业班组

项目经理

项目技术负责人

项目副经理

排水工程师

安全负责人

机电负责人

说明：

项目经理部直属公司管辖，赋予项目经理项目人员调配权、工资分配权、资金使用权、材料采购建议权，并派公司总工程师协调公司各职能部门，加强对该工程项目在施工技术、机具配置、资金、材料保障、质量、安全文明施工等方面进行管理，确保工程顺利进行。

四、现场主要施工人员配备（简历附后）

五、施工组织机构管理人员职责

（一）项目经理管理职责

1）、遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。

2）、负责做好项目人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。

3）、根据工程合同规定，组织单位工程或专业部分分部分项工程施工，协调总分包单位之间的关系。

4）、负责办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。

5）、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产、坚持文明施工。

6）、制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。

（二）项目技术负责人管理职责

1）、在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。

2）、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目的技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。

3）、建立健全项目技术质量管理制度、责任制、质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和讲量管理工作，处理各种技术质量问题。

4）、主持编制项目工程的施工组织设计、主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施工作。

5）、制定推广新技术、降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。

6）、负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。

7）、协助项目副经理抓好文明施工，创成成都市标准化文明工地，达到工程质量验收一次合格成优。

（三）项目副经理：

1）、主管道路工程施工部分的各项工作。

2）、在项目经理的领导下，直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。

3）、认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现，提高工程综合经济效益。

4）、搞好安全生产现场管理，创成成都市标准化文明工地。

坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。

5）、开展全面质量管理，坚持三检制度，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按规定填写施工日志。

（四）项目内业技术员

1）、在项目技术负责人的领导下，负责道路工程施工方案的编制。

2）、与技术人员一起对道路施工的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术研究，确保本项目顺利实施。

3）、负责编制项目道路工程质量保证计划，及时组织技术人员解决道路工程施工中出现的技术问题，并组织质量安全人员监督道路工程施工安全，确保道路工程施工质量与安全。

4）、负责指导道路施工过程中技术资料管理工作。

（五）各专业工长管理职责：

1）、认真熟悉图纸，严格按规程施工；

2）、参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错；

3）、对班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行；

4）、据项目经理部计划及时对班组下达施工任务并进行监督检查；

5）、抓好班组建设及文明施工。

6）、搞好工种部门之间的配合，搞好文明施工及各项工作。

（六）质安负责人

1）、按ISO9001：

2000质量管理体系和合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。

2）、负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，行使施工过程中的质量监督权力。

3）、审核各分包商的质量保证体系和质量保证措施，督促各分包商严格按照经过审批的质量保证措施实施过程控制。

4）、建立各单位工程和分项工程的质量控制点，并对各质量控制点的施工质量进行监督和记录。

5）、做好施工全过程质量监督记录，及时提纠正可能影响工程质量的施工方法和行为。

6）、定期向主任工程师和项目经理汇报相关的质量控制情况，提出对下一步工程的质量预控计划。

7）、负责整个工程的安全文明施工管理工作。

8）、审核各分包商关于安全和文明施工的管理体系和管理措施。

9）、定期组织整个工程的安全文明施工检查和安全文明教育，并及时公布检查结果。

10）、督促各分包商按总承包管理要求执行安全文明施工的奖罚制度，确保安全生产、文明施工。

（七）材料负责人

1）、根据工程特点、技术要求，编制材料、设备、物资供应计划。

2）、具体负责组织材料、机械、设备、物资的采购供应、存放、保管。

3）、负责材料、半成品的质量管理，提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。

4）、严格禁止无质保证明和不符合技术规范的材料投入施工。

5）、实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工。

（八）会计负责人

1）、负责实施项目的合同管理

2）、编制项目预决策。

3）、对各分包的工程量进行审核。

4）、编制项目成本管理计划，并组织资金周转。

5）、做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。

6）、组织进行经济类台帐报表的审核、分析与上报。

7）、项目部的工作制度和职能，健全职工岗位责任制，建立每月工作例会，每周生产例会、每天碰头会等制度。

每周至少组织一次工程质量、安会、机械、环卫等方面的方面的文明施工综合检查。

定期或不定期地与业主、监理、设计等单位交换意见，保证工程质量和进度。

第二节建立项目的质量保证体系和管理机制

一、公司是项目质体系的监督和协调机构，将按照IS09002标准19各要素建立25个程序监督项目的质量管理和质量保证体系运行。

二、根据工程必须达到合格的质量目标，依据质量管理和质量保证体系的要求，由项目经理组织职能部门或人员制定项目质量计划，并负责执行检查监督。

三、项目经理是工程质量负责人，项目技术负责人在项目经理领导下，全面负责质量管理和监督工作，项目的专职质检员及相关部门组成质量管理网络，项建立质量责任制，开展全员，全过程和合面的质管理活动，通过全面的质量控制，保证工程质量。

四、严格按质保体系的要求做好过程质量控制，如各分项的每一工序必须在内检后经甲方、设计、质监站验收达到优良标准后进行下道工序施工。

五、抓好本工程的关键工序和特殊过程的控制，本工程关键工拟定为标高抄测、管道安装、土方回填、材料验收等。

六、工程达到交、竣工条件时，按照内检、业主预检、正式验收的程序进行工程的交、竣工检查、尽可能减少消灭交工后的质量问题。

七、工程交工后，保持与业主的联系，认真做好保修服务工作。

八、项目质量保证体系

因该工程根据工程的特点和要求，确保“合格”，所以建立质量保证体系如下：

电工班

第三节物资、设备的供应

以工程施工图预算物量和施工组织设计为依据，在工程开工前，首先做好材料、设备的准备工作、按各个分部、分项工程的施工时间，列出数量、规格和进场时间。

甲供材料应与甲方作好材料名称、品种或型号、数量及交接货时间的交接验收工作。

第四节施工顺序安排

一、施工顺序总原则：

先深后浅，先地下后地上

二、施工流程图：

设计图纸会审→现场交接水准点及中线位置→测量放线→开挖及铺设施工便道→修坡捡底→管道及管件运输→下管就位→管道连接安装→检查井砌筑及浇筑→污、雨水管道闭水→涵洞工程→土方回填→路床施工→边沟及截水沟工程→基层施工→路面施工→照明工程→人行道施工→清场收尾

（一）设计图纸会审

进行设计交底，解决设计遗留和未决问题，为工程施工作技术做准备。

（二）现场交接水准点及中线位置

在施工现场落实道路及管道的走向高程情况。

复核终点己建管道的位置和高程。

（三）测量放线

施工单位通过测量确定施工控制桩，放出鉴定沟开挖线、道路红线。

（四）管沟开挖及铺设施工便道

管沟开挖分直槽和大开槽，郊区内一般宜大开槽开挖，边按系数为1：

0.67，槽底宽度及大开槽坡度按市政预算定额规定

根据现场条件和运输要求开挖沟的同时考虑便道的铺设。

（五）修坡检底

机械开挖至控制深度后，对沟进行人工铺助开挖，满足设计的高程和质量要求。

（六）管道和管件的运输

利用现有的道路或施工便道，将材料运至沟边。

（七）下管就位

管径小于d800的钢筋混凝土管，采用人工下管就位，管径d800的钢筋混凝土管，采用机械下管到沟底就位。

（八）管道敷设

1、地基条件：

管道基础应置于密实的原状土层上，要求地基承载能力不小于0.15MPa。

2、基础抹带：

d300雨水口支管采用360º混凝土基础。

3、雨、污水预留支管一律应作出道路红线外1m设检查井。

（九）检查井砌筑及浇筑

在管道安装同时进行检查的砌筑或浇筑。

（十）污水管道闭水试验

每一段管道安装完毕，即进行管道闭水试验。

（十一）、涵洞工程

涵洞严格按设计图纸施工。

（十二）土方回填

每一段管道安装完毕，即管道闭水试验合格后，进行土方回填。

（十三）路床施工

沟回填至设计路床底标高时，即进行路床的回填施工。

（十四）边沟及截水沟工程

严格按设计图纸施工，符合相关规范要求。

（十五）基层施工

路床回填至底基层的设计高程底标高，即进行基层的铺筑。

（十六）、路面施工

基层铺筑至路面的设计高程底标高，即进行路面的沥青混凝土铺筑。

（十七）、照明工程

按设计图纸进行路灯管线的埋设，待路面完成后进行路灯的设置。

（十八）人行道施工

人行道施工与道路绿带施工穿插进行。

（十九）清场收尾

人行道施工完毕后，则进行清场收尾工作。

第四章施工进度计划

工期目标：

本工程招标工期为180日历天，暂定开工时间：

2011年5月2日，结合我司的实际施工经验和技术实力，保证工程质量达优的前提下，采取有效措施保证施工工期。

第一节施工总进度计划

施工总进度计划是整个工程施工过程中总控制计划，其他所有的施工计划均要满足其编制的节点，具有指导规范其他各级计划的作用。

本工程的施工总进度计划详见附图：

第二节各阶段施工进度计划

一、施工准备阶段10天，接到中标通知书起至监理工程师签发正式开工通知书止。

此阶段主要进行：

施工力量的组织：

建立工程轮廓、检清地下管线的布置。

组织施工人员。

机具设备的进场。

对进场施工人员及民工班组进行施工技术交底及质量安全教育。

解决“三通一平”等工作。

二、全面施工阶段170天

此阶段主要施工项目及施工工序附图：

道路路面、照明

三、工程移交准备阶段

本阶段主要工作内容及程序为：

提交竣工报告

编制工程竣工文件

工程清场收尾

工程预验

工程移交

遗留问题处理

第五章施工总平面布置

本工程为××××市政道路工程，建设规模：

长1322米；建设地点：

新津市金华镇；业主名称：

成都市新津县工业投资经营有限责任公司。

针对以上的特征，按业主方的要求和即定的施工安排，采用如下施工总平面布置，以减少对周围居民的施工影响和场内的二次转运。

同时争创成都市的“文明工地”。

第一节施工总平面布置的原则

施工总平面设计的主要原则：

一、场内布置施工道路，以保证场内运输，施工现场设便道，以缓解场内交通压力。

二、现场的砼集中搅拌点设在新建道路附近，成品钢筋和预制构件堆场尽可能布置在道路两侧，并分类堆码，尽可能减少二次转运，不得堵塞施工现场道路。

三、为不影响建筑场地周围居民的正常工作生活，在施工生活生产区四周设置2.0m高施工围墙，进行封闭施工。

四、现场施工机械分步骤分阶段组织进出场。

五、满足施工工期的需要。

六、注重安全文明施工。

七、满足防火和生产安全的要求，现场设置消防栓。

八、减少噪声、粉尘对周围宿舍、办公区的影响。

九、周边环境及场内有限空间的美化、绿化。

第二节施工总平面布置

一、施工围墙

为使施工区与非施工区有效隔断，保证周围居民、路人安全。

砌筑搭设好一圈绕施工场地四周高2m的彩钢板施工围墙。

同时考虑本工程建筑场地的特点，美化施工区环境，并在场地入口处挂七牌二图和安全警示。

二、施工现场便道

经现场踏勘，综合考虑本工程的现场条件，为保证车