先进集体事迹材料网.docx

上传人:b****8 文档编号:9361549 上传时间:2023-02-04 格式:DOCX 页数:21 大小:63.47KB
下载 相关 举报
先进集体事迹材料网.docx_第1页
第1页 / 共21页
先进集体事迹材料网.docx_第2页
第2页 / 共21页
先进集体事迹材料网.docx_第3页
第3页 / 共21页
先进集体事迹材料网.docx_第4页
第4页 / 共21页
先进集体事迹材料网.docx_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

先进集体事迹材料网.docx

《先进集体事迹材料网.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《先进集体事迹材料网.docx(21页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

先进集体事迹材料网.docx

先进集体事迹材料网

先进集体事迹材料网

先进集体事迹材料网

先进集体事迹材料网

【篇一:

先进集体事迹材料】

2014年度先进集体申报材料生产部

生产部现有人员6人,部长1人,生产主管1人,统计员1人,安全员1人,晚班调度

1人。

主要负责生产计划管理,工装模具管理,现场管理,安全消防管理,环境管理,生产

二级核算统计及对外数据上报,生产各类涉及费用水、电及生产辅助费用等管控等多项管理。

内部管理涉及各部门,各部管理涉及安监局、环保局、经济局、经

济开发区、消防大队等。

生产部2014年度在公司领导的带领下,充

分发挥部门管控作用,协同合作,全面认真圆

满地完成好公司2014年度的各项工作任务,符合公司先进集体的要求,特向公司申报先进集

体。

2014年我部全面完成公司的各项工作任务:

1、生产管理:

2014年,生产部在公司领导大力支持和各分厂及全

体职工的共同配合下,

全年累计完成总量****根,计划完成率达到104%,通过生产时效统计,生产倒计时,产量班

组,欠产考核,班组交接管理等方式,提升产量。

2、在制品管理:

生产部组织每月对在制品进行盘点,每次盘点前召开盘点会议,对盘点

事项进行要求,并由生产部人员对盘点的准确性进行抽查,以确保掌握在制品数量的情况,

盘点取得成效。

3、生产费用管控:

生产辅助费用节余**万元,电费受计划及原材料供给影响亏损****

万元,模具费用节余*****万元。

(1)模具费用控制由生产部编制月模具计划,模具分厂按模具计划进行模具投产,生产

部按计划对模具加工、入库情况进行验收。

(2)生产部为了控制电量,在生产产量不大的月份于柔锻分厂实行躲峰用谷。

对于耗电

量较大的柔锻调质炉,由生产部进行集中排产、启用与控制。

进行

日常检查,对未能实行人走灯灭”、人走机停”及私自扯电的责任

人进行考核。

(3)生产辅助费用叉车费用、石墨乳等大项的领用,由生产部签字,要求分厂建立领用

台帐。

4、安全管理:

生产部加强日常隐患排查、整改管理,安全管理工作做得了与生产五同

时”,做到了月初有计划、部署,月末有评比、总结,每月一次安全专题会议。

日常有监督、

检查。

进行安全生产事故预案备案,并组织员工进行演练。

开展专项检查与联合检查,排查

事故隐患。

对入厂新员工进行入厂安全教育培训。

生产部定期组织对管理人员、特殊工种进

行安全培训。

全年对共进行培训11次,对管理人员培训2次,对特

种作业人员培训6次,对

消防器材使用增训3次

5、班组管理:

继续深化班组看板,班前会管理,并用数量对班组及分厂进行量化排名,

根据量化考核分数,公平公正地评出每个分厂、班组的合理位置。

7、制度修订:

根据公司制度修订要求,认真研究部署本部门制度的修订和编制工作。

组织进行讨论7次,共对本部门制度进行了93处修订。

制度修订后,生产部组织分厂班

组长以上管理人员对生产部制度进行学习。

通过制度学习,使大家更加明晰工作内容及工作

流程,从而更加规范部门、分厂及人员的工作。

8、生产准备:

为了确保做好作业前准备,保证产品的生产质量,生产部列出工装普查计

戈V,对生产线工装进行全面普查,并对工装使用过程中发现的问题随时组织召开现场会。

9、各种工作制度和组织纪律良好:

严格执行日常巡查制度和纪律管理,按要求进行现场

检查,达到巡查要求,没有出现漏巡、错巡的情况。

部门人员每天能够按照规定的时间上下

班,并保持通讯畅通,各项事项都能做到及时到位,及时处理,严格按要求完成任务。

10、不断学习,提高团队素质:

对安全、消防、环境的不断增加管理内容,生产部人员

能过网络、书籍等共同学习、探讨,提高专业业务知识,提高部门整体的管理水平。

总之,在过去的一年中,我们既能看到生产部这个集体在各项工作中所付出的汗水,也

能看到科室人员业务水平的不断提升。

生产部全体人员在新的一年里我们将继续保持优良的

工作作风,同时改进过去工作中的不足。

时势日新,任务催人。

在以后的工作里,工作任务

肯定将会更加艰巨而繁重,我们一定要全力以赴、敢为人先、勇争一流,群策群力、再创佳

绩,为公司美好的明天,以最大的付出争取最好的成果!

篇二:

2014

年先进集体申报材料2014年先进集体材料2014年,xx公司各项

作在稳步推进,业务经营有所斩获,内部管理全面完善,资质升

级全力力争,群众路线继续深入,文化建设有条不紊。

全年累计完成产值约XX万元,共参

2014年,由公司领导班子

与设计投标项目共计18个,签定设计合同33份,合同金额达xx元。

内部管理添新规、资质升级干劲足,牵头,办公室总协调,联

合各部门,重新编制科研公司新制度汇编,集部门职责、人事制度、考评体系、薪酬福利、

后勤保障等一体的综合管理制度,今年公司面临着资质延续、升级的重大挑战。

在集团领导

的大力支持下,公司顶住压力,目前资质延续工作已经完成,资质升级资料已通过省厅的审

查,不日将报送到国家住建部进行评审。

党群路线保深入、企业文

化大发展,今年,我公司继续深入党的群众路线教育实践活动,

采取了三讲、两评、一深入”的方式,贯彻落实党建工作。

继续建设企业文化,利用多种

形式,丰富公司的文体、娱乐活动。

公司组织了首次员工公文写作大赛,运动会赛前总动员、

项目备战训练等工作;还在今年八月份,组织公司员工踏青,开展户外拓展项目;公司团支

部组织青年职工参观辛亥革命纪念馆”拍摄公司mv“每一步”微电影大赛。

今后xx公司将继续全面推进党建工作和党风廉政建设,继续规范企业内部管理,加强对

保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路,坚持管理提升与完成公司年度经营目

标相结合,以质量为中心,以标准为依据,以实现运行四化为目标,凝心聚力,攻坚克难。

用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。

2013年全年未发生机组非

计化停运事件,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。

截止到12月

20日零时,完成发电任务47.62亿kwh,完成上网电量42.903千瓦时。

预计全年电量将

突破49亿大关。

2010年至2012年,xxx单位连续三年被公司评为

先进单位;2012年,xxx

单位党支部公司党组评为争先创优”先进党支部;XXX单位XXX班组被全国总工会评为全

国工人先锋号”,

成绩的取得离不开XXX单位领导班子的真抓实干,离不开广大基层员工的共同努力。

2013

年XXX单位全体干部员工共同完成了下列工作:

一、坚持科学发展观,培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管理模式。

2013年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有

反馈,使XXX单位管理工作逐渐实现标准化、制度化,精细化。

一是XXX单位管理人员带头

严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施,监督班组成员严格执行落实,并根据工作实际情况,不断修正完善各项管理制度、运行台账,使之适应实

际需要。

二是侧重工作量化,体现薪酬的激励作用,以奖代罚、以奖代管、以奖代培,重视

信息集中、透明、实用,实现管理闭环,班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式

将精细化管理切实贯彻到管理实际中。

三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、

系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。

对班组两票三

制”执行情况定期检查,并将检查结果纳入班组考核;四是分场管理人员每周参加班组安全

日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导,提出改进建议;五是组织专工、单

元长开展好岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”,不断丰富积累运行经验;六是对

每周一次的事故演习进行指导评判,提炼事故情况下的操作要点,提高了运行人员处理突发

事故的能力。

二、坚持狠抓安全生产,规范运行管理,提高机组运行经济性。

2013年,xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度,坚持勤指导、勤监督、

严考核”的方针,大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。

始终坚持践行运行

四化”,提高标准化运行管理水平。

强化预案管理,提高事故处置能力。

认真吸取去年机组

发生非停事件的教训,结合设备运行情况,进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、

重大操作作业指导书,认真组织人员按期进行演练,保证预案的有效性。

始终坚持大力开展

节能降耗减排工作,确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。

强化生产对标管

理,提高机组运行的经济性。

要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式,有

效地降低辅机电耗。

例如:

全力推行低负荷(机组负荷360mw以下)四台磨煤机的运行方式,

初步统计仅此一项,全年节约电量就可以达到200万千瓦时。

始终

坚持开展技术创新,不断

探索优化机组运行模式,确保双机安稳运行。

例如:

在空冷岛凝结水集箱增加排空气门,以

及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施,以保证冬季运行

彻底隔绝空冷岛部分列,实践证明,该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下,负

荷降至最低,仍能保证空冷岛不发生冻结。

为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。

始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度,全面开展抢发电量竞赛活动,充

分调动运行人员整体抢发电量的意识,激励员工的积极性。

开展小指标竞赛活动,提高指标

控制精细化水平,通过控制运行小指标,来保证公司发电大指标的完成。

三、树立以人为本”理念,扎实开展各项党建工作,保持员工队伍和谐稳定。

2013年,xxx单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排,坚持党建工作与机组达

标投产相结合;与公司发展需要的实际相结合”的方针,不断将思想政治工作渗透到运行管

理的各个环节,实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动,充分施展了党支部的战斗

堡垒作用,一是组织丰富多彩活动,有力促进分场中心工作开展。

二是狠抓党支部标准化建

设及班组标准化建设。

三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。

四是带领广大党员干部扎实有效的开展党

的群众路线实践教育活动。

五是组织班子成员定期下基层,积极参与到基层班组的各项工作

中,形成分场团结一心,积极向上的工作氛围,保持了员工队伍的和谐稳定。

2013年,尽管XXX单位遇到了集控运行人员实践经验不足,技能水平参差不齐;高岗集

控运行人员流失严重(2013年1月至11月锅炉主值缺员高达50%,2013年各岗位缺员总数

达13%),储备不足;运行四化管理还处于初级阶段,指标精细化管理还处于探索实施阶段等

等一系列的困难,但是XXX单

位全体干部员工始终坚信一分耕耘,一分收获,作为XXX公司

的中坚力量,XXX单位在公司领导的关怀指导下,已经步履矫健,

向成熟,我们有信心再

接再励,再创辉煌。

XXX单位

2013-12-20篇四:

先进集体推荐事迹材料先进集体推荐事迹材料石

家庄市工商联:

石家庄市工商联于2007年4月底换

石家庄市工商联先进事迹材料

届,新一届领导班子紧紧围绕经济建设中心,积极发

挥桥梁纽带和助手作用,坚持科学发展观,坚持解放思想,开拓创新,群策群力,不断拓展工商联工作的新领域。

以事争一流的精神状态,昂扬向上奋发有为的工作作风,积极为民营

企业服务搭建服务平台。

在促进我市非公有经济健康发展,引导我市非公经济人士健康成长

上,开展了一系列创新服务活动。

2007年全市地区生产总值完成

2393亿元,同比增长13.1%。

全部财政收入完成230亿元,同比增长22%,其中全市民营经济实现增加值1681亿元,实现

上缴税金116.5亿元,同比分别增长25.5%,分别占经济总量的

70.2%和50.6%。

在引导非公

有制经济人士健康成长、积极促进非公有制经济健康发展方面作出了突出贡献。

1

服务创新年”主题,

一、积极围绕经济建设篇作好大文章,提高了工商联的影响力2008年工商联是服务创新年”,我们紧紧围绕分发挥组织

力争工作有新举

5月15日组织并

优势,以商会为载体,努力拓展服务工作新领域,措,新亮点,争取多招商

招大商,为全市经济建设和会员企业服务。

今年办了2008'中国〃河北

(石家庄)海内外商会恳谈暨企业经贸洽谈会。

来自18个国家和

地区的40余家商会,近400名工商界、企业界

人士与会。

7对商会签订了友好商会协议。

期间内蒙古河北商会还为我省部分地区捐赠助学

金80万元人民币。

共签项目16个,总金额达51.18亿元人民币,其中包括13个签约项目,

签约资金达39亿元人民币。

会上,我市对符合国家产业政策和市十一五”发展规划、支持

市场准入的312个项目进行了发布。

省市领导对这次活动给予了高度评价,称赞工商联的工

作定位准、平台搭建的好,招商引资项目多。

2、2007年为配合“2007中国石家庄国际经济贸易洽谈会”的召开,我们邀请到了美国、

加拿大、瑞士、日本及港澳客商21人前来参会,有7个项目签约

总投资额达16亿元人民

币。

会员企业河北正元集团与瑞士信贷有限公司10.2亿元的氰尿酸

项目、二甲醚项目,参加

了全市的大型集中签字。

我们还在国宾大酒店隆重举行了石家庄市工商联会员企业石洽会”

项目签字仪式。

有石家庄市华南碳素总厂与美国pamas公司等六项目进行签字,总金额达

正元

5.5亿元人民币。

2007年12月8日,石洽会”签约项目集团投资4亿元,年

产值15亿元,利税1.5亿元的醇氨项目,举行了开工奠基仪式。

3、引领非公有制经济企业家走下去,支持县域经济发展。

今年4

11日,由石家庄市

工商联和晋州市人民政府联合举办的百家企业走进梨乡一感知晋

州”恳谈会在晋州市举行。

市工商联组织60多位企业家参加了此次活动。

5个项目

二、为会员服务拓展新内容,增强了工商联的感召力

1、成立了中介服务组织,为企业提供更好的服务。

于今年一月份同上海澳润万嘉投资有

限公司合作,成立了河北省首家民企创业投资有限公司,该公司的成立和运作模式得到了省

政府和证监会的充分肯定,省政府把拟上市公司的前期业务指导工作放在了该公司。

成立商

汇民生分公司9家。

目前,已累计实现标准保费1000余万元。

一年

多来,针对企业融资难的

问题,帮助企业融资6000多万元。

在我会的积极努力下,河北科技大学与天山集团、正元集

团等企业,与河北科技大学达成科技合作协议,成为了河北科技大学大学生实践实习基地。

2008年5月26日,石家庄市工商联培训中心在石家庄法商职业学院正式挂牌。

还举办了校

企合作签约仪式。

2、开展了系列培训服务。

举办了企业发展与投融资知识”讲座,

emba总裁研修班,

蒙代尔国际企业家大学在石家庄举办的培训班,举办了石家庄mba

第四届嘉年华暨中

3、加强与海内外商会、社团的联系交流。

与巴黎工商会北京代表处和莫斯科中国北方华

人商会缔结为友好商会。

组成石家庄市工商企业友好交流代表团赴日本、韩国进行学习和考

察。

此次出访还成功邀请到了韩国议长代表团15人前来参加了我会

举办的海内外商会交流及

企业经贸洽谈会。

我们先后和武汉、长沙、包头等近20个城市工商

联结为友好商会。

4、真心实意为民营企业排忧解难,支持他们做大做强。

直属商会福建省安溪商会要在我

市建设一处占地500亩、投资5个多亿元的北方茶城”由于项目占地面积大,而且未被列入我市规划的物流中心区,经过我们千方百计做工作,最终使这个项目列入了市

物流中心规划区,于2007年10月份签定了协议;还有省直属会员单位一一福建商会,在我

市新华区建有一木材市场,由于占地出现纠纷,新华区要求让其马上撤消该市场,急坏了福

建商会的200余家会员,经过我会与市土地管理局、工商局、新华区土地管理局等多部门的

沟通协商,终于使事情得到了圆满解决,使200余家会员企业免受

了经济损失。

据不完全统

计,在我市的拆迁中安臵失业人员1000余人。

三、牢记社会责任献爱心,彰显了工商联的凝聚力今年一月南方发

生雪灾后市工商联同市慈善总会、市电视台联合主办,石家庄市工商联

湖南商会承办了忠义燕赵重建家园赈灾义演晚会”市电视台进行了现场直播。

晚会共收到

社会各界人士捐款捐物达240多万元。

市工商联还在河北省电力公司举办河北千山钢业有

限公司慰问援湘省电力公司职工活动”,送往南方的物资总价值15万元的食品和用品。

特别是“5.12汶川地震发生后,市工商联组织发动会员企业捐款捐物。

石家庄四药有

限公司将价值210万药品通过红十字会直接送往灾区。

当抗震救灾转向安臵群众恢复重建时,

我会房地产企业天山集团捐款200万元,高远集团、鑫科集团、荣

胜集团、中宏集团等一次

性各捐款150万元,支援崇州过渡安臵房建设。

广元市政府、广元市工商联向我篇五:

先进

集体事迹材料

先进集体事迹材料(填表用,约810字)我分局现有工作人员1人,辖区内有13个自然村和2个街道办事处,依法监管着辖区

企业258户,个体工商户455户,大型市场1家。

我分局始终把服务经济发展、促进社会和

谐作为主旨。

一、科学管理,规范监管,以依法行政为出发点,服务地方经济发展我分局注意结合辖区经济发展重点,找准基层工商工作的切入点,围绕保护合法经营权

益的工作主线,打击非法经营、取缔无照经营,引导33家经营户

法注册经营,取缔3户无

照经营户。

明确工作职责,规范工作流程,细化工作内容,实行站式”受理制、首办负

责制。

注意加大市场巡查力度,深入推进食品安全监管工作,在牌楼综合市场定期进行现场

办公,解决消费纠纷32件,办结率达到100%,群众满意率达到

100%。

二、健全机制,勇于创新,以高效行政为出发点,服务地方经济发展我分局充分发挥工

商职能作用,扶持2家镁制品企业创建鞍山市诚信单位,帮助3家企业申办辽宁省和鞍山市

驰名商标,对10多家企业进行了商标业务指导。

先后与50多家企业建立日常联系制度,帮

助个体工商户转型升级32户,帮助企业办理各种登记22件。

在海城市牌楼镇推进青山工

程”过程中,我分局主动联系科研单位为菱镁加工企业送去菱镁矿石qz一步法炼镁设备和技

术材料。

并且创造性建立了企业经营互动服务平台,通过工商机关的信息传递,促成企业销

售额达1200余万元。

三、立足职能,突出重点,以清明行政为出发点,服务地方经济发展我分局积极构

建了以清明行政为核心的大监管大服务体系。

突出利用经济户口资源,通过定向培植、强化

督导等方式,进一步规范企业和个体工商户经营行为。

结合推进清明行政的核心,实行现场

办公实地解决迫在眉睫经营问题,推行远程网络办公延伸企业诚信经营空间,建立企业互动

联系机制扩展经济影响力。

调动了民力,吸纳民资,最大限度地释放辖区再发展能量,营造

良好环境。

【篇二:

申报全国先进集体事迹材料】

务实创新锐意进取

开创同江广播电视事业新局面

同江市广播电视事业局申报全国先进集体事迹材料

同江市位于黑龙江省东北部松花江和黑龙江汇合处,与俄罗斯远东地区隔江相望,边境线166公里,是国际口岸城市。

总面积6300平方公里,人口10万。

由于这一特殊的地理位置,同江市的开发建设较晚,是国家重点贫困县。

就是在这种情况下,同江市广电局发扬了艰苦奋斗、拼搏进取的精神,创造了边疆广播电视发展史上一个又一个奇迹。

尤其是近几年来,广播电视事业实现了跨跃式发展。

先后获

佳市先进广播

省广播电视系统先进单位”、省级文明单位标兵”电视局”等称号,并连续15年获同江市全面工作先进单位标兵”,身全省县级局前列。

、宣传立局,突出导向作用”,打造强势广电

同江市的舆论传媒没有报纸,广播电视是市委高政府传播政令的主要渠道,也是反映群众生产生活的唯一窗口。

新闻宣传立足本台,抓好对上,多出精品,取得了较好的宣传效果。

1、围绕中心,本台报道创品牌。

我局紧紧围绕市委、市政府不同时期的中心工作,采取开办专栏、连续报道、系列报道等形式,一个时期突出一个主题,开展了密集性、连续性和战役性宣传报道,开办了

《大通道》、《时代先锋》等品牌栏目,提升了本台报道质量,为全市经济社会发展创造了良好的舆论氛围。

2、立足优势,对上供稿求特色。

我们依托民族和资源优势,重点在特色新闻上下功夫,开创了对中央台报道的先河。

近年来,在中央电视台《新闻联播》、《中国新闻》等栏目中播发新闻50多条。

在中

央广播电台《民族大家庭》中发稿30条,其中,《同江口岸经济贸易持续升温》和《赫哲族鱼皮文化》等新闻获得了好评。

百余条新闻专题在省两台播发,大批新闻专题在佳市台播发,为宣传同江口岸优势打造了舆论平台

3、提升品位,节目创优出精品。

实施精品战略,坚持三贴进”原则,在突出同江特色上下功夫,制作了大量精品节目。

20多件作品在省级获奖,其中《新闻编排》连续6年获省一等奖。

4、资源共享,对外宣传重交流。

近年来,实现了与俄罗斯比罗比詹电视台等的互动合作,双方多次派记者采访团互访,制作反映中俄友谊、风土人情的《同江人在俄罗斯》、《哈比之旅》等专题片。

为发挥口岸优势,实现中俄媒体资源优势互补,从宣传的角度拉动两国区域经济互利增长起到了推动作用。

二、事业强局,突出支撑作用”打造实力广电由于同江市东西狭长,南北窄,市区又座落在西端,距东部四个乡镇200多公里,长期

以来,利用mmds等多种传输方式,东四乡都收看不到《同江新闻》。

去年以来,我局实施了城乡有线电视光缆联网工程,从根本上解决了这一问题,也解决了佳木斯地域上村村通”的最大难题。

广播电视覆

盖率达到100%,光缆通村率达到85%。

1、实施村村通”工程,网络覆盖实现历史跨跃。

几年前,由于采用

mmds微波传输,全市131个村屯只有40多个安装了有线电视,农网收入十几万元,处于亏损经营的状态。

2006年以来,强力推进村

村通”工程和城乡光缆联网工程,架设光缆180多公里,目前实现联网

112个村,光缆通村率达到85%。

在工程建设中,由于东西狭长,超长干线达200公里,光放间距超

长达73公里(标准40-50公里范围),在1550nm光缆

干线传输在国内少见。

工程难度大使一些公司纷纷退出。

经多方咨询考查、论证,克服了资金少、造价咼、难度大等困难,大胆应用最新技术手段,优化设备配置,解决了技术问题,实现了高质量传输。

2、实施光缆工程,城域网传输实现历史突破。

通过努力,城域网架设光缆40公里,实现了全网光缆传输,hfc网改造100%,达到了光缆到楼头。

为下步开展数字电视、宽带上网、互动点歌、电子商务等网络增值业务奠定了基础

3、实施无线覆盖工程,无线传输实现新拓展。

为支持边疆广播电视

事业的发展,近年来,上级局为我们批配了6台无线广播电视固态发

射机,使用户免费收听收看到三套无线电视节目、四套中波和调频广播节目,提高了无线覆盖效果。

4、实施升级工程,采编设备实现整体提升。

近年来,共投入180多万更新电视设备,采播设备达到了数字化,实现了与上级台接轨。

此外,我局不断强化经营广播电视”理念,形成了网络、广告和相关产业三位一体”的经营发展模式,全年实现经营收入超过了三百万元。

三、管

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 农林牧渔 > 畜牧兽医

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1