映日荷花别样红.docx

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映日荷花别样红

映日荷花别样红

　　杏花盛开时节，我们来到梨树县霍家店村。

这个素有“吉林第一村”美誉的村，新农村风采尽收眼底，置身其中，着实令人耳目一新：

这里看不到泥泞的乡村小道，一条条平坦的柏油路向村街延伸；看不到柴草乱堆、炊烟袅袅，农民与城里人一样住上楼房；众多农民参加文化活动的身影，尽显新农村建设的风貌。

中国论文网/8/view-12889254.htm

　　工业兴村，工业富民，非凡之笔绘出美丽画卷

　　中央明确提出社会主义新农村建设的目标是：

“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主。

”这短短20字的标准是各地为之奋斗的方向。

“新农村建设没有统一的模式，这就要从实际出发，自力更生，坚持走工业立村之路，目标就一定能实现。

”霍家店村党委书记王福山深有感触地说。

　　1997年，年仅27岁的王福山以满票当选霍家店村党委书记。

此时，村里的农工商联合公司负债已高达近800万元，无法继续经营。

王福山没有因这些困难打“退堂鼓”，他首先从自家产业当中拿出120万元，解决了村干部5年的陈欠工资和欠村民的债务。

为给村里垫底，他还把自家经营多年的北方酒业、北方冷饮厂、北方不夜城和北方饲养厂交给村里经营。

王福山依法向人民法院提出破产请求，使这笔让村里一直喘不过来气的巨额债务，得到了合理化解。

为了让停产的砖厂产出“金砖”来，王福山带领班子多方筹资，使两家本已破败的砖厂起死回生，当年就为村里增收44万元。

在他的带领下，村上的工作渐渐有了转机，大家伙心气顺了，劲头足了，心里重新燃起了奔富的希望。

　　王福山是个被乡亲们认可的能人，但他深知，想要干成带领乡亲们共同致富这样的大事，光靠他自己还不行，必须引来更多的能人和他一起干，霍家店才会富得更快，更红火，那就是吸引能人、建设能人团队，形成能人效应。

　　几年来，霍家店村通过登门拜访邀请、以能人再引能人，召开招聘会、网上招贤周、媒体宣传等方式，共吸引了上百名各种类型的能人来此发展兴业、施展才华。

吉林省正邦饲料有限公司老总李雨田，是王福山请来霍家店的第一位能人。

1997年，李雨田面对王福山一脸真诚，投资兴建了村里第一家饲料厂。

如今饲料厂已经发展成为固定资产1000多万元，生产能力5万多吨的饲料生产基地，产品远销东北三省以及内蒙古自治区；辽宁开原的家具业能人赵国栋，经人介绍来到霍家店考察，同样被这里的环境、氛围所吸引，于是带着1000多万元投资来到这里，红红火火地做起了他的家具项目，他在霍家店村建起的北方家居城，集设计、生产、销售等多种功能，每天人流不断、生意兴隆，吸引了方圆百里的客商、用户前来购买；实力雄厚的建材商人孙大鹏，考察了霍家店吸引能人的优惠政策和发展前景后，立即决定带着全部投资来到这里发展建材项目，他对自己的选择信心百倍，充满希望。

像他们这样“后来加入”的霍家店人还有很多很多，他们如今和霍家店的乡亲们一样，每天改变着霍家店村的面貌。

　　谋而思干，从百姓需要着手，倾情为民办实事

　　采访中我们发现，霍家店村村“两委”干部把创造性地工作作为新农村建设的法宝，他们“一门心思谋事，扑下身子干事,科学发展成事”。

“讲党性，重品行，作表率”不是口号，而是村“两委”干部的座右铭。

殊不知，正是这难能可贵的约束和自觉行动，使村干部与群众紧紧地联系在了一起。

　　2011年，霍家店村巧借机遇，倾力打造现代梨北新城。

“大美霍家店，魅力新家园，兴旺帝景，每天伴你好心情。

”已成为梨树人幸福指数提升，人文精神全然释放的重要标志。

　　“我们霍家店经济园区，霍家店村梨北新城项目建设，已经成为梨树发展的重要引擎。

在梨北新城兴旺帝景建设中，我们积极谋划，观念新、思路广、意识强、机制活、战略实、站位高、格局大、视角阔，聚人聚财聚产业，以此全面促进区域经济突破。

建中心，强两翼，分层推进，项目建设四处开花，八面辉映。

利用新农村建设这一千载难逢的发展机遇，多方筹措资金，有力推进了大规模建设。

”王福山的一番话，表明了这位企业家出身的村书记的爱民情怀。

梨北新城建设投资7亿元，建设面积达40万平方米。

做强梨北新城，吸引投资，打造一方热土，霍家店快速推进城镇化、改善民生的闪光点。

　　工业立村富了霍家店，村干部个个都有了精气神儿。

钱怎么花？

大家心里都明白，把有数的钱用在刀刃上。

路不修，雨天满街泥泞，老人孩子出行非常困难；要发展，出外联系很难如愿。

这是百姓亟待解决的切身利益。

“管理民主”不是流于形式，干部下决心修路不忘征求群众意见，村民代表齐聚一堂，认为要抓紧修建一条“民心路”。

　　说干就干，2008年春天，全村动员，有车出车、有力出力，党员干部干在一线。

为了保证村路质量，他们从长远考虑，多花点钱也要修水泥路。

在3个月的紧张施工日子里，村干部从不脱岗，确保每一平方米的路面都要达标。

那些天，可累坏了老主任崔文彦，他从前街跑到了后街，从东头跑到了西头，生怕哪一个路段质量出现问题。

村民们看着他疲惫的身影，打心眼里感激。

一天晚上10点，崔文彦检查路段，一位年近八旬的老太太把亲手煮好的鸡蛋硬是塞到崔主任的手上，崔文彦又一次留下了眼泪。

这眼泪使他懂得了干部和群众必须保持紧密联系，任何时候都要把群众利益放在心上，你为群众办事，群众就会拥护你、支持你。

　　如今，孩子上学不但可以享受国家九年义务教育，而且校服全部由村里出钱购买，村里每年还要给学校解决一些办学资金上的不足；霍家店的村民全部参加了农村合作医疗，应由农民自己负担的费用，全部由村里拿；村里每年都要拿出费用，为村民组织如农民运动会、科普专家讲座、实用技术指导、文化演出等活动，丰富农民生活，提高农民素质和能力。

此外，村里还负责了全村养殖业专业防疫人员的全部工资，全村五保户、特困户、军烈属都得到了特殊扶助。

今天的霍家店，村风文明、社会稳定、事业发展。

村民们说：

“挣着现钱儿养着牛，全家老少不犯愁；油路通到家门口，下雨阴天照样走。

”“城里的大老板也往我们这儿跑，如今住在新农村，咱们也像城里人。

”

　　打牢根基，创建文明，丰富村民业余生活

　　霍家店村文化广场上锣鼓喧天，欢乐的人群洋溢着笑脸，乒乓球比赛激战正酣，走进文化活动室，农民合唱团正在加紧排练。

见有外人来，合唱团团员情绪更加高涨，《八荣八耻道德歌》用四重唱的形式演绎得精彩。

接着，他们用一首动听的《远方的客人请你留下来》表达了村民的热情好客。

一首由村民付连友演唱的《母亲》，将排练推向了高潮。

一个农民合唱团几近专业程度，这里浸透着县文体局干部的心血和汗水。

每天，村里好多人都到这里听他们演唱，从中受到教育。

外村的人慕名前来，也在不知不觉中平添了向上的精神。

　　进入上个世纪80年代以来，霍家店村一部分先富裕起来的农民，追求文明生活方式和舒适优美的生活环境，建立了高标准住房、花园式庭院，但由于这种自发的一家一户，缺乏统一规划和组织，导致村屯环境不美观。

该现象引发了霍家店村党总支、村委会对农村精神文明建设向深层次发展的思考与探索。

经过认真的总结论证，霍家店村党总支确定了把农村精神文明建设突破口定位在全面开展创建文明村上。

采取的方法之一是：

统一规划，量化标准。

对文明村屯制定了“七有”（有围墙栅栏、有有线电视、有程控电话、有文化活动室、有路灯、有绿化美化带、有九年义务学校）等。

方法之二是：

注重抓农户带村屯，抓两头带中间。

做到点上深化、线上拉开、面上拓展。

方法之三是：

坚持为群众办实事与提高农民素质相统一；坚持硬件建设与软件建设相统一；坚持统一标准与突出特色相统一；坚持群众参加与领导带头相统一。

　　为保证创建工作顺利开展，霍家店村采取了多项措施：

用行政推动。

村里成立了由村主要领导挂帅的创建工作领导小组，把文明村创建工作纳入村党总支、村委会的年度工作目标，建立了严格考核机制。

同时将创建文明村纳入全村“双学双比”、“十星级文明户评选”、“一推双带”竞赛活动中，与经济工作同部署、同检查、同考核；用利益驱动。

采取多种办法解决创建所需物资问题。

制定“十星级文明户评选”优惠政策，凡是连续3年被评为十星级文明户可享受村里制定的优惠待遇；用典型带动。

确立了以省、市、县文明户标兵为代表的典型示范。

注重发挥典型的辐射带头作用，使全村文明村创建活动开成了比、学、赶、超的良好局面；用宣传发动。

利用板报、画廊、宣传标语，向村社干部积极宣传创建文明村的重要意义，并结合实际，回答农民提出关心的难点、热点问题，消除干部群众的抵触情绪，调动广大干部群众创建文明村的自觉性；用管理促动。

坚持建管结合。

在高标准抓好建设的同时，加强文明村的管理，出台了《卫生环境与基础设施维护管理办法》、《文明村创建活动管理条例》，使创建成果得以长久保持，并不断完善提高。

　　霍家店创建文明村活动，不仅提高了农民的思想道德素质和科学文明素质，也使农民的经营理念、致富观念发生了深刻变化，推动了农村产业化的发展，加快了招商引资步伐，农村工业化、城市化、社会主义新农村建设进程明显加快，农村经济发展得到了有力推动。