系统集成项目管理工程师考试真题上.docx
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系统集成项目管理工程师考试真题上
2011年下半年系统集成项目管理工程师考试真题（上午）第
1题
●经过成立网络服务器集群，将大批经过网络连结的软件和硬件资源进行一致管理和调动，构成一个计算资源池，进而使用户能够依据所需从中获取诸如在线软件服务、硬件租借、数据储存、计算剖析等各样不一样种类服务，并按资源使用量进行付费。
以上描述的是
（1）。
A．网络计算B．云计算C．功效计算D．物联网
第2题
●目前，xx计算的服务模式不包含
（2）。
A．IaaSB．PaaSC．TaaSD．SaaS
第3题
●物流信息技术是指用于物流各个环节中的信息技术，它是物流现代化的重
要标记，也是物流技术中发展最快的领域，主要包含条码技术、RFID技术、EDI技术、GPS技术和（3）。
A．EOS技术B．POS技术C．BIS技术D．GIS技术
第4题
●信息系统集成资质等级评定条件主要从综合条件、业绩、管理能力、技术实力和人材实力5个方面进行描述。
以下各项指标中，最能表现公司对系统集成项目实行和管理能力的指标是（4）。
A．项目经理数目B．注册资本数目C．近三年达成的系统集成项目总值
D．年均匀研发经费总数
第5题
●以下对国家书息化系统因素的描述中，不正确的选项是（5）。
A．信息技术应用是信息化系统因素中的龙头
1/24
B．信息技术和家产是我国进行信息化建设的基础
C．信息资源的开发利用是国家书息化的核心任务
D．信息化政策法例和标准规范属于国家法例范围，不属于信息化建设范围
第6题
●我国信息系统服务管理系统是在解决问题过程中逐渐推动的。
就我国现行
几种信息系统服务管理内容的形成和推动过程而言，目前还没有包含（6）。
A．实行计算机信息系统集成资质管理制度
B．实行项目经理制度
C．实行信息系统审计制度
D．实行信息系统工程监理制度
第7题
●软件构架模式描述了怎样将各个模块和子系统有效地组织成一个完好的系统。
诸如Word和Excel这种图形界面应用软件所采纳的架构模式是（7）
A.分层模式
B.知识库模式
C.面向对象模式
D.事件驱动模式
第8题
●某供电公司在信息化过程中先后建立了多个部门级的信息系统应用。
因为历史原由，这些应用大多采纳不一样的语言开发，而且运转在多种平台之上，此刻该公司希望将这些系统集成起来，实此刻各个系统之间迅速传达可定制格式的数据包。
假如有新数据抵达，接收系统能够自动获取通知，当传输发生异样
时能够支持数据重传。
以下最能知足这种要求的集成方式是（8）。
2/24
A．信息体制
B．xx
C．数据库房
D．工作流
第9题
●假如某些信息系统集成项目的客户、集成商、厂商等一系列合作伙伴全都
已经把业务部署在各自的Internet网站上，而此刻某客户希望能够把自己的IT
业务系统经过Internet与这些合作伙伴实现B2B集成，那么该系统最合适采纳
的技术是（9）。
A．DCOM
B．WEBService
C．CORBA
D．JAVARMI
第10题
●以下对于软件需求剖析描述中，不正确的选项是（10）。
A．软件需求除了所表达的行为特点外，还拥有优先级等特征
B．架构设计的工作就是把知足需求的职责分派到组件上
C．软件需求剖析的要点是开发反应真是世界问题的模型
D．可实现性是软件需求的基本特点
第11题
●以下对于软件质量保证和质量评论的描述中，不正确的选项是（11）。
3/24
A.软件质量保证过程经过计划拟订、实行和达成一组活动供给保证，这些活动保证项目生命周期中的软件产品和过程切合其规定的需求
B.考证和确认过程确定某一开发和保护活动的产品能否切合活动需求，最后的产品能否知足用户需求
C.检查的目的是评论软件产品，以确定其对使企图图的合适性，目的是辨别规范说明与标准的差别，并向管理供给凭证
D.软件审计的目的是供给软件产品和过程对于应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵照性的独立评论
第12题
●依据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》，记录开发过程每个阶段的进度和进度更改的文档属于（12）。
A．开发文档
B．产品文档
C．管理文档
D．质量文档
第13题
●图能够宽泛用于描述各样种类的信息办理问题及其解决方法。
依据《中华人民共和国国家标准GB1526-1989》，用来表示程序激生路径和程序与有关数据的互相作用的图形工具是（13）。
A．流程图
B．程序网络图
C．系统流程图
D．程序流程图
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第14题
●依据《计算机软件质量保证计划规范GB/T12504-1990》，为保证软件的实现知足需求而需要的基本文档中不包含（14）。
A．项目实行计划
B．软件考证与确认计划
C．软件设计说明书
D．软件需求规格说明书
第15题
●依照《中华人民共和国合同法》，拜托开发达成的发明创建，除当事人还有商定的之外，申请专利的权益属于（15）。
A．研究开发人员
B．拜托人
C．开发人与拜托人共有
D．国家所有
第16题
●拟采买货物的规格、标准一致，现货货源充分且价钱变化幅度小的政府采买项目，可依照《中华人民共和国政府采买法》采纳（16）方式进行采买。
A．竞争性谈判采买
B．邀请招标
C．单调根源采买
D．询价
第17题
5/24
●以下对于面向对象方法的描述中，不正确的选项是（17）。
A．选择面向对象程序设计语言时需要考虑开发人员对其的熟习程度
B．使用设计模式有助于在软件开发过程中应用对象技术
C．在软件生命周期的剖析、设计、实现和测试过程中均能够应用面向对象
技术
D．UML是一种可视化建模语言，它需要与RUP开发过程同时使用
第18题
●假如在一个课程注册系统中，定义了类CourseSchedule和类Course，而且在类CourseSchedule中定义了方法Add（c：
Course）和方法Remove（c：
Course），那么类CourseSchedule和类Course之间的是一种（18）关系。
A．包含B．实现C．依靠D．泛化
第19题
●某五星级酒店公然招标建设一套“无线网络”系统，以知足商务客人在酒店范围内随时随处高速接见Internet的需要。
该项目最合适采纳的无线网络技术是（19）。
A．WiFiB．BluetoothC．BlueRayD．GPRS
第20题
●一个使用一般集线器的10Base-T网络的拓扑构造可描述为（20）。
A．物理连结是总线型拓扑，逻辑连结是星型拓扑
B．物理连结和逻辑连结都是总线型拓扑
C．物理连结是星型拓扑，逻辑连结是总线型拓扑
D．物理连结和逻辑连结都是星型拓扑
第21题
6/24
●依照通讯综合布线规范，以下水平子系统布线距离的描述中正确的选项是
（21）。
A．水平电缆最大长度为80米，配线架跳接至互换机、信息插座跳接至计算机总长度不超出20米，通讯通道总长度不超出100米
B．水平电缆最大长度为90米，配线架跳接至互换机、信息插座跳接至计算机总长度不超出10米，通讯通道总长度不超出100米
C．水平电缆最大长度为80米，配线架跳接至互换机、信息插座跳接至计算机总长度不超出10米，通讯通道总长度不超出90米
D．水平电缆最大长度为90米，配线架跳接至互换机、信息插座跳接至计算机总长度不超出20米，通讯通道总长度不超出110米
第22题
●依照《电子信息系统机房设计规范》（GB50174-2008），机房内通道的宽度及门的尺寸应知足设备和资料的运输要求，建筑进口至主机房的通道净宽不该小于（22）。
A．1.2米B．1.5米C．1.8米D．2.0米
第23题
●为了实现高速共享储存以及块级数据接见，采纳高速的光芒通道作为传输介质，实现储存系统网络化的网络储存模式是（23）。
A．DASB．NASC．SAND．SNA
●完好性是信息系统未经受权不可以进行改变的特征，它要求保持信息的原样。
以下方法中，
不可以用来保证应用系统完好性的举措是（24）。
A．安全协议B．纠错编码C．数字署名D．信息加密
第25题
7/24
●在信息系统安全技术系统中，环境安全主要指中心计房的安全保护。
以下不属于该系统环境安全内容的是（25）。
A．设备防盗器
B．接地和防雷击
C．机房控制
D．防电磁泄露
第26题
●物理安所有是整个信息系统安全的前提，以下安全防备举措中不属于物理安全范围的是（26）。
A．安装烟感、温感报警系统，严禁工作人员在主机房内抽烟或许使用火源
B．要求工作人员在主机房内工作时一定衣着防静电工装和防静电鞋，并按期喷涂防静电剂C．为工作人员成立生物特点信息库，并在主机房进口安装指纹辨别系统，严禁未经受权人员进入主机房
D．对因被辞退、退休、离职活其余原由走开信息系统岗位的人员，回收所有有关证件、徽章、密匙和接见控制标记等
第27题
●以下各项举措中，不可以够有效防备计算机设备发生电磁泄露的是（27）。
A．装备电磁扰乱设备，且在被保护的计算机设备工作时不可以关机
B．设置电磁障蔽室，将需要要点保护的计算机设备进行隔绝
C．严禁在障蔽墙上打钉钻孔，除非连结的是带金属增强芯的光缆
D．信号传输线、公共地线以及电源线上加装滤波器
●以下对于COM+的描述中，不正确的选项是（28）。
8/24
A．COM+是COM的新版本，它使COM升级为一个完好的组建架构B．COM+的基层架构以COM为基础，几乎包含了COM所有内容
C．COM+更为着重散布式网络应用的设计和实现
D．COM+与操作系统密切联合，经过系统服务为应用程序供给全面服务
第29题
●CORBA是由OMG组织为解决散布式办理环境中软硬件系统互连而提出的一种解决方案，
已经渐渐成为散布式计算技术的标准。
CORBA标准主要分为三个层次，此中规定业务对象有效协作所需的协议规则的层次是（29）。
A．对象恳求代理
B．公共对象服务
C．公共语言规范
D．公共设备
第30题
●以下对于数据库房描述中，正确的选项是（30）。
A．数据库房中的数据主要供给公司决议剖析之用，需要实行迅速更新
B．数据库房中的数据包含了公司从过去某一时辰到目前各个阶段的信息
C．数据库房中的数据往常按业务应用进行组织
D．数据库房中的数据往来往自异构数据库，发生数据不一致在所不免
第31题
●项目建议书应当包含的核心内容可不包含（31）。
9/24
A．项目建设必需的条件
B．项目的必需性
C．项目的风险展望及应付举措
D．产品方案或服务的市场展望
第32题
●以下不属于项目可行性研究内容是（32）。
A．项目的详只管理计划
B．项目的风险因素及其对策
C．项目的社会影响性剖析
D．项目的财务盈余能力评论
第33题
●作为承建方，其项目立项的第一步工作是（33）。
A．编制立项xx
B．项目论证
C．项目辨别
D．招标
第34题
●依据《中华人民共和国招招标法》，以下表达中，不正确的选项是（34）。
A．两个以上法人或组织构成联合体共同招标时，联合体各方均应当具备肩负招标项目的相应能力
10/24
B．联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签署合同，就中标项目向招标人肩负连带责任
C．联合体各方应当签署共同招标协议，并将共同招标协议连同招标文件一并提交给招标人D．有同一专业的单位构成的联合体，依照此中资质等级最高的单位确定资质等级第35题
●某项目发生了进度延迟，于是项目经理在项目要点路径上增添了资源，可是工期仍旧未能有效缩短，其可能的原由是（35）。
A．要点活动的历时老是固定不变的
B．要点活动所配置的资源数目老是充分的
C．要点路径上的活动是不依靠于资源的
D．资源的增添可能会致使额外问题的产生进而降低效率
第36题以下对于项目进度网络图的描述中，正确的选项是（36）。
A．它应当包含项目的所有细节活动
B．它是活动排序的输入和拟订进度计划的输出
C．前导图法和箭线图法都是绘制项目进度网络图的详细方法
D．它仅以图形方式展现项目个计划活动及逻辑依靠关系，简单直观
第37题
●某项目经理正在进行活动资源估量，他能够采纳的方法或技术中不包含
（37）。
A．已有事例的估量数据
B．项目管理软件
C．多方案剖析
11/24
D．后备剖析
第38题
●活动资源估量的输出不包含（38）。
A．资源分解构造
B．恳求的更改
C．项目进度网络图
D．资源日历
第39题
●进度控制的一个重要作用是（39）。
A．判断为产生项目可交托成就所需的活动时间
B．判断能否需要对发生的进度误差采纳纠正举措
C．评论范围定义能否足以支持进度计划
D．保持团队的高昂士气，使团队成员能充散发挥潜力参照答案：
第40题
●某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新更改要求，他率领其团队成
员经过仔细剖析，发现此次更改将致使项目范围增添近70%，初步预计成本将增添5倍。
王某一定要在已被同意的项目计划中改变原定的开始和结束日期，那么他的第一步工作应当是（40）。
A．改正合同
B．增添人员和资源
C．从头制定基准计划
D．采纳一个新的目标进度计划
12/24
●往常吧被同意的详尽的项目范围说明书和与之有关的（41）作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。
A．产品需求
B．项目管理计划
C．WBS以及WBS词典
D．合同
第42题
●李某负责的一个信息系统项目，在与客户共同进行的质量审察中发现有一个功能模块与客户需求不一致，经过追忆后并未发现相应的更改恳求，李某最后只能对该模块进行了从头设计和编码。
造成此次返工的详细原由可能是
（42）。
A．没有进行更改管理
B．没有进行范围确认
C．没有进行需求管理
D．没有进行回归测试
第43题
●某项目小组在定义项目的工作构成时设计一份资料清单来取代工作分解结
构WBS，客户在对资料清单进行评审时发现此中缺乏一项会致使范围更改的需求，此后这一更改需求被增补了进去。
造成这一次单位更改的主要原由是
（43）。
A．设计人员提出了生手段
B．客户对项目要求发生变化
C．项目外面环境发生变化
13/24
D．定义项目范围过程中发生的错误和遗漏
第44
●某单位规定对所有肩负的项目所有按其报价的15%提出公司管理费，该项花费对于项目而言属于（44）。
A．直接成本
B．间接成本
C．固定成本
D．可变为本
●以下各项中，不可以作为项目成本估量工具或技术的是（45）。
A．参数估量
B．资本限制均衡
C．挣值剖析
D．准备金剖析
第46题
●某信息系统集成项目采纳挣值剖析技术进行成本控制，假定目前状态数据以下表所示，则该项目的CPI、EAC、目前项目的状态分别是（46）。
A．，12500元，进度滞后且成本超支
B．，12500元，进度提早且成本超支
C．，12500元，进度滞后且成本低于估量
D．，12500元，进度提早且成本低于估量
第47题
14/24
●在拟订人力资源计划时，不合适采纳的工具或技术是（47）。
A．人际交
往
B．组织理论
C．组织构造图与职位描述
D．专家判断
第48题
●项目团队建设活动的首要目的是提升团队绩效，而好多活动所产生的隶属效应也能够提升团队绩效。
以下活动中，（48）就代表了这种状况。
A．成立一套以团队为基础的奖赏与表彰系统
B．让非管理层的团队成员参加到项目计划制定过程中
C．确定团队绩效的目标，并审察达到这些目标的最正确方法
D．为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作
第49题
●某项目小组的两位技术观感分别提出了一套技术解决方案并所以发生强烈争辩。
项目经理决定召开团队会议，让两人进行公然议论，知道最后选择出一套最正确方案。
该项目经理所采纳的矛盾管理方法是（49）。
A．解决问题
B．撤离
C．妥协
D．合作
第50题
15/24
●某公司正在启动一个新的系统集成项目，委任张某为项目负责人，并从多个职能部门抽调人员构成项目团队，采纳矩阵式管理模式。
张某认识到在这种状况下团队成员对职能经理的配合常常要超出对自己配合，所以决定请公司公布一份（50）。
A．人力资源管理计划
B．项目管理计划
C．项目章程
D．交流管理计划
第51题
●某项目经理正在为一个新产品开发项目制定项目管理计划，他应当依照的基根源则中不包含（51）。
A．逐渐精准细化
B．技术工作与管理工作相分别
C．各关连人参加
D．对有关人员与资源一致组织及管理
第52题
●某大型信息系统集成项目组建了一个更改控制委员会，来负责项目更改恳求的审察与办理工作，而且确定了支配其运作的详细程序和规则。
这个程序要求所有获取同意的更改都一定反应到（52）中。
A．业绩衡量基准
B．更改管理计划
C．项目管理计划
D．质量保证计划
第53题
16/24
●以下对于项目合同签署的描述中，正确的选项是（53）。
A．拥有相应民事权益能力的自然人、法人或其余组织均可订立合同
B．假如合同中对技术支持服务限期未做出任何规定，则以为公司所有的保护都要求都要另行付费
C．对于当事人在订立合同中熟习的商业奥密，一旦造成泄密，一定肩负经济伤害赔偿D．为了防止合同纠葛，当事人一定将签署的合同进行公证，使之获取法律强迫履行效劳第54题
●以下各项中，（54）不是整体更改控制的输入。
A．已同意的纠正举措
B．已达成的可交托物
C．实质的绩效数据
D．已同意的项目管理计划
第55题
●某系统集成公司据经验决定成立一套更改控制系统，为保证该系统卓有成效，该系统中一定包含的内容是（55）。
A．对每个项目的各条功能和物理特点做出的详细描述
B．项目预期的、详细的更改要求，以及响应计划
C．定义项目文档怎样更改的程序和规则
D．展望项目更改的绩效报告
第56题
●某大型系统集成项目由多个不一样的承包商协作达成，项目波及了分别代表
7家公司的24个主要关连人、项目经理陈某直接收理的团队由7个项目小组
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长，每个项目小组长负责一支约15人的工作组。
陈某意识到一定特别注意进行有效的整体更改控制，这表示他最应当关怀的工作是（56）。
A．整合从项目的不一样专业职能部门交托来的工作成就
B．建立一个特意的更改控制部门来监控所有的项目更改
C．保持基准计划的完好性。
整合产品和项目的范围，而且协调那些跨知识领域的更改D．关注可能引起更改的因素，确定已经发生的更改并管理实质发生的更改
第57题
●德尔菲技术是一种特别实用的风险辨别方法，其主要优势在于（57）。
A．能够明确表示出特定变量出现的概率
B．能够为决议者供给一系列图表式的决议选择
C．较少剖析过程中的成见，防备任何个人结果施加不妥的过大影响
D．有助于综合考虑决议者对风险的态度
第58题
●以下对于定性风险剖析的描述中，不正确的选项是（58）。
A．定性风险剖析需要考虑风险发生的概率及此后果的影响性
B．实行定性风险剖析的方法中包含SWOT剖析法
C．往常状况下。
技术含量越高的项目，其风险程度也越高
D．定性风险剖析的工作成就之一是按优先级形成风险总排队
第59题
●以下各项中，不属于定量风险剖析工作成就的是（59）。
A．近期需有限应付的风险清单
18/24
B．项目的概率剖析
C．经过度化的风险优先清单
D．实现成本和时间目标的概率
第60题
●某公司肩负了一项系统集成项目，正在开发项目合用的软件系统，可是需要从其余公司购置一些硬件设备。
该公司的转包合同负责人应当第一准备一份
（60）。
A．项目章程
B．项目范围说明书
C．工作说明书
D．外包合同
第61题
●招标人会议是在（61）过程中采纳的一种方法。
A．开标B．询价C．评标D．招标
第62题
●某公司计划成立一套ERP系统，在一家监理单位辅助下开始招标工作。
在以下招标过程中，不切合《招标招标法》有关规定的是（62）。
A．公司在编制了招标文件此后，于3月4日发出招标通告，规定招标截止时间为3月25日17时
B．国内公司在收到五家公司的招标书后，开始制定相应的评标标准，而且邀请了5为行业专家和2名公司领导构成7人评标委员会
C．在评标会议上，评标委员会以为T公司的招标书固然知足招标文件中规定的各项要求，但报价低于成本价，所以选择了招标书相同知足要求而报价次
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