房地产司机年度工作总结.docx
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房地产司机年度工作总结
房地产司机年度工作总结
篇一：
房地产公司司机XX年工作总结
###房地产公司司机XX年工作总结
XX年即将过去，回顾一年来的工作，即有成绩也有不足，现对自已一年来的工作总结。
一年来，本人在公司领导的正确领导下，在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。
一年来，我紧紧围绕“安全行车、服务至上”的原则，重点做了以下工作：
1、遵循职业道德规范，保持强烈的工作责任感，认真做好接客户的服务工作。
为了更好的接待客户，我增强时间观念，做到了随时用车、随时出车，没有发生由于出车不及时而让客户等待时间过长的问题，中午没有时间吃饭和休息也从无怨言，用实际行动大力支持营销工作，为公司作出了自己应有的贡献。
在日常工作中，我不仅积极努力配合销售工作，而且对在公司和项目之间文件资料传递工作也认真负责，从未出现差错，及时准确的送到各部门，完成传递工作，保证他们及时开展工作。
2、恪守“安全第一”的原则，确保行车存车安全。
为了保证车辆行驶中的安全，我严格遵守公司司机管理制度，不开快车，不酒后驾车，不私自出车等。
当天不出车时，立即入库存放，下车后锁好车门，认真做好安全防范措施，消除安全隐患，时刻提高警惕，严格遵守规章制度，杜绝了任何安全事故的发生。
3、爱车如己，注意保养，定期检查，及时维修。
定期对汽车进行保养，保持车身光洁。
每天下班后，把车辆彻底打扫一遍，保持卫生。
严格按照保养制度，对车辆进行正规的定期检查和维修，以确保车辆在行驶中不出现故障，增强安全性。
另外，我还认真学习汽车知识，掌握汽车的基本结构和工作原理，在行车中发现异常，尽量找出故障并及时排除。
4、是积极做好单位值班工作。
根据公司的安排，我在自己的值班期间，不随意外出，不滥交朋友，如果有出车任务就立即出车，如果没有出车任务，也在售楼部或公司值班，没有发生因为各种原因而影响值班出车的情况。
XX年又是崭新的一年，现将明年工作计划安排入下：
1、做好本职工作，积极配合公司营销工作；
2、加强自身技能学习，使驾驶技术进一步提高；
3、工作积极主动，配合各位同事，营造良好的人际关系；
4、支持本部门工作，协助其他同事完成本部门其他工作。
篇二：
房地产司机年度工作总结
###房地产公司司机XX年工作总结XX年即将过去，回顾一年来的工作，即有成绩也有不足，现对自已一年来的工作总结。
一年来，本人在公司领导的正确领导下，在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本职工
作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高
服务质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。
一年来，我紧紧围绕“安全行车、
服务至上”的原则，重点做了以下工作：
1、遵循职业道德规范，保持强烈的工作责任感，认真做好接客户的服务工作。
为了更好
的接待客户，我增强时间观念，做到了随时用车、随时出车，没有发生由于出车不及时而让
客户等待时间过长的问题，中午没有时间吃饭和休息也从无怨言，用实际行动大力支持营销
工作，为公司作出了自己应有的贡献。
在日常工作中，我不仅积极努力配合销售工作，而且
对在公司和项目之间文件资料传递工作也认真负责，从未出现差错，及时准确的送到各部门，
完成传递工作，保证他们及时开展工作。
2、恪守“安全第一”的原则，确保行车存车安全。
为了保证车辆行驶中的安全，我严格
遵守公司司机管理制度，不开快车，不酒后驾车，不私自出车等。
当天不出车时，立即入库
存放，下车后锁好车门，认真做好安全防范措施，消除安全隐患，时刻提高警惕，严格遵守
规章制度，杜绝了任何安全事故的发生。
3、爱车如己，注意保养，定期检查，及时维修。
定期对汽车进行保养，保持车身光洁。
每天下班后，把车辆彻底打扫一遍，保持卫生。
严格按照保养制度，对车辆进行正规的定期
检查和维修，以确保车辆在行驶中不出现故障，增强安全性。
另外，我还认真学习汽车知识，
掌握汽车的基本结构和工作原理，在行车中发现异常，尽量找出故障并及时排除。
4、是积极做好单位值班工作。
根据公司的安排，我在自己的值班期间，不随意外出，不
滥交朋友，如果有出车任务就立即出车，如果没有出车任务，也在售楼部或公司值班，没有
发生因为各种原因而影响值班出车的情况。
XX年又是崭新的一年，现将明年工作计划安排入下：
1、做好本职工作，积极配合公司营销工作；
2、加强自身技能学习，使驾驶技术进一步提高；
3、工作积极主动，配合各位同事，营造良好的人际关系；
4、支持本部门工作，协助其他同事完成本部门其他工作。
篇二：
房地产公司年度工作总
结报告
房地产公司年度工作总结报告XX年已经过去，在过去的一年里，国家进一步采取了歇制房地产出现泡沫经济的宏观
调控措施，导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。
台山市房地产经济虽然无泡沫，但
也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。
但是，我们公
司全体员工在这种严峻形势下，能够紧密的团结在公司领导层的周围，在董事会正确领导下，
各部门、各单位各级员工的积极努力，发扬敢于拼搏的精神，客服各种困难，仍然取得了可
喜可贺的成绩。
因此，我代表公司董事会，向全体员工、各级主管干部表示衷心的感谢！
在过去的一年里，东方豪苑以极高的消化速度和消化率顺利占领台山市场。
上半年，三
期工程全部顺利完成竣工验收。
目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销
售率达到98%，别墅和商铺单位已全部售空。
去年，公司全年销售金额达到一亿五千二百多
万元，回笼资金一亿六千多万元。
6月份，四期项目“锦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#楼同时启动，到年底，部分在建楼
盘将近完成主体框架工程，其中7#、8#楼已顺利于XX年元旦开盘，然后1#、3#也将于XX
年春节前开盘。
元旦锦江的开盘销售场面异常火热，销售率节节攀升，实现了XX年的开门红，在台山
市房地产市场再次引起轰动效应。
在公司销售全面飘红的同时，我们在房地产开发领域，在打造优秀商住小区方面也取得
不俗的成绩。
去年12月份，我们东方豪苑荣获中国房地产业协会评选的“XX-XX年度中
国房地产最佳宜居楼盘”称号。
公司林国东、仲崇智等主要领导也分别获得了中国房地产业
协会、中国房地产主流媒体联盟等单位联合颁发的“XX年度中国房地产年度最佳经理人奖”
和“XX年度中国房地产最佳操盘手”称号。
五期项目方面，地下室部分和地上裙楼部分已经完成，1#楼主体工程也接近收尾阶段，项目全年未出现重大质量及安全事故。
酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。
在招商
工作中，成功引进了华润万家这样的大型商家，华润万家的进入，将成为台山地区的第二家
大型综合超市，也将会大大的提升了东方豪苑社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌
增添了更丰富的色彩。
物业管理方面，物业公司在广大员工的辛勤付出中，以饱满的热情和团结务实、敬业求
进的精神，紧跟公司发展的节拍，不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验，专业服务
水平和内部管理水平得到逐步提高。
公司在提高全体员工的专业素质上和内部管理水平上做
了不少努力，持续进行各种的员工培训，通过学习，全体员工的服务意识与服务技巧有了较
大的提高，专业素质得到加强。
现在，物业公司各班组已初步形成依章办事，遵守公司规章
纪律和客户服务程序的良好风气，各项工作基本实现有章可循，有据可依，有记录可查。
工程管理方面，通过工程部全体的努力，不断提高工程质量，确保确保工程进度，各专
项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作，保质保量完成公司下
达的任务。
同事们，XX年的成绩即将成为历史，新的一年已经开始，对于我们德祥房地产又即将
翻开新的一页，续写新的篇章。
新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临
新的任务，新的机遇，新的挑战。
我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在，具体地
讲，主要几个方面：
第一、物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们东方豪苑在
社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业将成为物业公司XX年度的工作重点。
去年物
业公司存在几个比较重要的问题：
（一）是人员流动性过高，专业人才招聘困难。
去年全年共计离职员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员。
员工流动性高，
必然导致一些列的问题出现：
一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本；另一方面让内部
业务流程等不能有效的延续，让部分工作不能有效开展起来。
所以，针对此问题，物业公司
须综合详细地分析员工离职的主要原因，及时采取有效的办法，努力提高内部员工的归属感
和凝聚力，体现更多的关怀，让员工感受到家的温暖，减少员工流失。
与此同时，通过各种
渠道和各种办法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性发展。
（二）是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人员不多，人员流动性大，专业素质仍有待提高。
在安全防范方面例如装修管理和出入控制等方面，各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时，也要兼顾确
保安全性目的。
小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素质
上着手，努力建立更完善的安全综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，
确保小区安全无问题。
（三）是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。
目前，物业公司在港联顾问公司的指导下，内部管理和相关业务流程已基本建立管理框
架，但也还存在较多不足和有待改进的地方。
例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、
服务指引还不完善；管理层对一线工作人员的指导性不高；工作人员服务意识不足等。
导致
小区业主对物业管理工作满意度不高，不断的有不满情绪出现。
因此，物业公司应从“服务
就是让客户满意”，“业主至上，服务第一”等服务理念出发，强调对客户工作的重要性，加
强内部管理，进一步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教育培训，在实际工作寻求突
破。
（四）是创收能力进一步提高。
去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目，但现仅
限于内部客户，且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也
没有充分的发挥，这些问题都有待下年度积极探索解决办法，利用好现有的有利资源提高创
收能力。
第二、公司内部管理方面
（一）是进一步完善公司规章制度，细化管理流程。
严格执行公司的各项规章制度，逐
步与规范的管理体制接轨，进一步明确内部分工和职责，建立顺畅的上传下达通道，团结协
作，规范有序的工作秩序，有利推动各项工作顺利开展。
（二）是加强团队建设，努力提高员工素质。
首先，进一步加强职工队伍的思想工作，
促进员工思想观念的转变，在积极转变工作作风方面下功夫，对全体员工适时安排员工学习，
提供交流平台，在公司内部建立学习的氛围，通过培训学习不断提高员工整体素质，配合总
公司的发展需要，尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队，为公司的发展提供优秀的人
才资源保证。
第三、工程管理方面强化工程管理，细化工作计划。
积极加强对施工单位的管理工作，对项目进行分解，明
确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等，采取分段控制，责任到人的办法，真正做到
“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。
对工程安全、质量、进度
上严格要求。
严罚重奖，充分调动了施工单位及监理人员的积极性，充分发挥他们的潜能，
逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步；积极与施工单位沟通，了解施工单位的
难处，及时排除工作中的困难，推进项目建设，从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各
项任务。
同事们，在新的一年里，光荣和梦想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们
团结起来，携手并肩，振奋精神，不断创新，寻求突破，向着更高更远的目标奋进，努力续
写全新的灿烂与辉煌！
我相信，在全体员工群策群力，齐心协力，一定能完成好公司的各项
任务，我们有信心在新的一年里再创新的成绩，为公司的发展壮大做出更大的贡献。
篇三：
司机年度工作总结XX年即将过去，回顾一年来的工作，即有成绩也有不足，现对自已一年的工作做个总
结。
一年来，本人在公司领导的正确领导下，在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本
职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断
提高服务质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。
一、主要工作
（一）通过一年来的工作，我认为作为一名司机，首先要做到“五勤”—即眼勤、耳勤、
脑勤、手勤、腿勤，勤检查车辆，防隐患于未然，做到听从指挥调动，按规定时间返回单位。
（二）认真学习专业技术，尊敬领导，团结同志，做好服务，认真完成领导交给的各项
任务。
（三）在职业道德方面，我认为应做到：
安全行车，不开情绪车，不开故障车，不开英
雄车，决不酒后驾驶。
二、存在的问题
本人能爱岗敬业，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
第一，作为一名司机，服务效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，有待于加强；
三、今后努力方向
在新的一年里，在领导的正确领导下，我决心认真提高专业技术水平。
做到：
（一）继续坚持安全行车，不开溜号车，不开情绪车，不开故障车，不酒后驾车，不让
车辆带病上路，做到勤检查，勤修理。
（二）做到能自己修理的不进汽修厂，勤检查，决不让小毛病变成大故障，做到防隐患
于未然。
（三）遵循节约型社会的战略决策，节省每一滴汽油，节省每一分修理维护费用。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，XX年，随着社会保障工作的发展，可以
预料今后我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。
为此，我将更加勤
奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为社会和事业贡献自己的青春
和微薄之力，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。
篇四：
房地产公司年度工作总结房地产开发有限公司年终总结XX年是继２００６年后的又一个房地产政策年，也是历年来步转变观念，认真分析当
前形势，克服各种不利因素，齐心协力、扎实工作，基本完成了年初的各项目标计划，主要
工作如下；一、XX年主要做了以下几个方面的工作：
（一）、确立项目
集团公司在今年年初在位于商州区政府南门路东、江滨大道北购得土地十亩，投资金额
1200多万元，用于房地产开发，根据项目的确立在当地工商部门注册登记了陕西欣利源房地
产开发有限公司，同时在建设部门注册办理了房地产开发资质（暂定三级）。
（二）、组建机构
在今年的工作中，我们在行政管理、机构布置、制度建设及运行机制等方面进行认真的
剖析、经过梳理针对公司管理制度进行修改补充和完善，并及时组织全体员工集中学习，提
高员工在工作中的管理水平，使企业的整个管理有所提高。
房地产公司根据需要，组建了公司人员机构，招聘各类技术人员四名，为公司长期发展
储备人才，招聘大学生两名。
为完善各部门的职责，组建财务部、工程技术部、预算部，各
部门在经理的领导下，部门分工明确，各负其责，为公司的发展打下良好的基础。
（三）、项目推进方面
经过一年的艰苦工作，完成了的前期策划及产品功能定位。
（1）完成了用地范围内的各种杂物的清运工作，于XX年4月25日开始——XX年5
月6日结束。
共计清运杂土3万5千多方。
（2）XX年5月7日于西安堪察设计院签订了合
同。
对宗地内的地质进行勘察为设计部门提供详细的地质资料，为我们的产品设计打下了良
好的基础。
（3）宗地内原污水管道的迁移工作，由于宗地内的污水管道直接影响我们的工程
施工。
经于市政局、市污水处理厂、市政园林所等相关部门联系沟通，同意我们的迁移方案。
于XX年8月28日于商洛市工程公司签订了施工合同，共计迁移100mm管道80米，40mm
管道70米，顺利的完成了污水管道的迁移工作。
（4）用电手续及审批工作，我们对施工用
电及周边的线路进行了详细的考察和了解，南门路的公线路对我们很有利，抓住这个机遇，
我们和供电部门及时联系沟通，顺利的完成和办理了用电的各项手续。
修建电房及设备已全
部到位。
（5）设计；为是我们设计的产品高水准、高要求、是客户满意我们做了大量的工作，
通过考察走访了解选择设计队伍，通过听取各方意见和建意确定此项目由陕西设计院设计。
（6）前期策划，控规调整及产品功能定位。
通过进行各方位专家及有关人士的多次论证，在
设计、使用功能、合理使用土地、户型布置等方面做了大量有效的工作，规划方案设计新颖、
布局合理、户型多样化、方便用户。
图纸由陕西设计院已完成设计并通过了方案的
审批。
（7）完成了项目手续并取得了土地使用证。
办理了土地规划许可证，办理了项目
环评手续，发改委立项批复等。
（8）监理；监理是施工的一项重要环节，我们对此项工作非
常重视慎重选择，通过筛选于陕西世监理有限公司签订了合同。
（9）招标；此项工作直接关
系到甲乙双方利益问题，我们同样慎重经过与3家招标代理公司考察对比，最终先定由咨询
事务所签订了合同。
（10）施工单位的确定，经过多次考察讨证，确保项目高标准、高质量，创房地产公司
形象。
我们先后考察了8家施工企业，通过筛选最终确定该项目由陕西航建施工，并于施工
方签订了施工合同，施工方已进入工地按计划在施工中。
四、工作中存在的问题；
按照集团公司年初工作计划，项目总体推进比较缓慢。
究其原因，主要有以下方面：
（1）国家实行宏观调控，建设部门的机构改革，政策性文件
出台是领导在战略上调整放慢了进度。
（2）宗地内的污水管道的迁移上。
由于迁移难度大，
降水施工论证在实际运行工作中几经周折，影响了项目整体推进时间。
（3）在项目产品及产
品定位上反复推敲花费了时间。
（4）由于机构的改革使我们的手续在办理中难度变大，直接
影响了整个工程施工进度。
尽管项目整体推进有所滞后，但对项目下一步的运作还是利大于弊。
首先，我们的项目产品和功能定位准确。
根据商洛房地产市场形势，房价在
升高状态，市场需求比较活跃，将更利于项目的建设和销售。
其次通过努力，增大了项目规模，。
项目通过控规调整，建设规模由
原来的万平米增加到万平米，潜在经济效益可观。
同时项目通过协调和利用政策，
还节省了土地成本。
为项目的下一步运作奠定了坚实的基础。
五、积极开展营销工作新的一年里我们我们必须集中精力，将项目做为公司的形象工程进行打造。
全力全力以
赴抓好项目建设、销售及市场招商工作，并力争运作出一两个亮点出来，是企业品牌及公司
形象能得到较大提升。
（1）首先我们要确保项目品质具有较强的市场竞争力。
（2）是要积极组织强有力的营销班子。
（3）加强项目施工过程中各个环节的建设管理，
保证项目高质、高效按计划推进。
（4）加强和做好市场调研制定切实可行的营销推广、市场
招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作
力度，保证项目销售及招商计划的顺利实现。
（5）房地产公司应该抓住机遇，搞好销售及资
金回笼工作。
（6）通过彩页、电视、短信等形式加大宣传力度，确保项目的资金调配及新项
目的运作，实现资金回笼达到百分之——。
六、解放思想开拓进取在新的一年里我们要解放思想，开拓进取、加快发展，必须有敢想、敢干、敢闯、敢试
的精神，有敢为人先的胆略，要实现繁荣兴旺，就必须保持开拓创新精神，不要畏首畏尾、
左顾右盼，要有发展眼光，与时俱进。
具体说公司要在激烈市场竞争中站稳脚步必须有纵横发展的战略思想，就是说我们房地产公司要想得到长足发展，首要敢想、敢
做只有新思想才有新思路，如果连想都不敢想怎么去做。
所以我们一有机遇排除一切干扰和
困难大胆地走出去。
总之；在过去的一年里取得的成绩是鞭策我们奋进的准绳，过去一年里存在的问题是激
励我们发展的动力，认清形势严峻性，掌握好市场的发展趋势，才能使我们在日益激烈的市
场中立于不败之地。
从当前形势看，我们公司上下齐心协力，干劲十足，职工精神面貌焕然
一新，对公司今后的发展都充满希望和信心。
全体员工在集团公司领导下，抓住开发主线，
发展多种经营、加大改革力度、提高建筑质量、内部强化管理、外树良好形象的工作思路，
解放思想、与时俱进、努力拼搏、扎实工作，为打造利源新都品牌，为商洛的经济建设美化
篇三：
司机个人年终工作总结
司机个人年终工作总结
XX年即将过去，回顾一年来的工作，即有成绩也有不足，现对自已一年来的工作总结。
一年来，本人在公司领导的正确领导下，在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。
以下是本年度以来个人工作总结报告：
一、工作情况
在今年的工作中，安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，对车子做到每日的三检查（出车前、行车中、收车后），做到耐心细致，按期保养车子，不让车子带病工作，保证了车子的性能，保持平衡稳定的良好状态，总能在车辆发生不良时及早发现，并在保修期内及时修复，减少损失。
平时能够保持车辆整洁，卫生、干净，让公司领导和同事都有一种舒适感。
一年来从不酒后开车，做到文明驾驶，礼让三先，集中思想行驶不闲谈，树立安全第一的思想，精心操作，谨慎驾驶，确保了全年安全行车无事故。
二、存在的问题和打算
尽管经过一些努力，我的业务水平还需进一步提高。
在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学
习，不断提高业务技术水平，使自己的工作达到一个更高的层次。
在XX年的工作中，虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容忽视，如：
自身素质有待进一步提高，服务意识有待提高等。
在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。
存在的问题
一年来，本人能爱岗敬业，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
第一，作为一名司机，服务效率有待进一步提高；
第二，有些工作还不够过细，有待于加强；
今后努力方向
在新的一年里，在领导的正确领导下，我决心认真提高专业技术水平。
做到：
一、继续坚持安全行车，不开溜号车，不开情绪车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理。
二、对领导安排的事情坚决不拖拉，能当时作到的当时作到，今天的事情在今天做好。
三、工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥自己的主观能动性，
四、有问题积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。
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