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尔雅领导学期末答案

【单选题】《出埃及记》出自于(C)。

A、《领导论》B、《君主论》C、《圣经》D、《神曲》2

【单选题】关于领导,说法错误的是(D)。

A、领导是主体间的互动关系B、领导者居于主导的位置C、运用劝说的手段进行引导D、任何时候都需要加强领导3

【判断题】领导现象只在上下级的这个关系中存在。

()我的答案:

×二、1

【单选题】管理者的主要工作不包括(D)。

A、奖励B、惩罚C、招聘

D、设置愿景2

【单选题】

领导与统治的区别有(C)个。

A、1B、2C、3D、43

【单选题】公共领导在外延上表现为(D)。

A、公众领导

B、公共事项的领导C、公共组织中的领导D、A和C4

【判断题】管理强调效率与效益,还要强调公平与团结。

()我的答案:

×三、1

【单选题】公共领导者最重要的职责是(A)。

A、导向B、组织C、管理D、奖惩2

【判断题】毛主席讲领导者的职责一个是出主意,一个是用干部。

()我的答案:

√3

【判断题】领导者最难的任务是改变组织结构。

()我的答案:

×四、1

【单选题】领导者的组织职责不包括(D)。

A、公共组织的创立者

B、公共信息的汇集者与传播者C、公共人力资源的动员者和激励者D、公共冲突的创造者2

【单选题】一般正常者的智力大概是(B)。

A、100B、110C、140D、1503

【判断题】伯恩斯是著名的领导学家。

()我的答案:

题】实验研究是领导学研究的方法之一。

()我的答案:

第二章一、1

【单选题】西方统计领导者的特质比较稳定的排在前四的不包括(B)。

A、鼓舞人心B、聪明C、有远见D、能力2

【单选题】领导学研究的方法有(B)大类。

A、两B、三C、四

D、五3

【判断题】特质是单一的,性格是特质的各种综合。

()我的答案:

√4

【判断题】最初领导学的研究是以领导特质为主。

()我的答案:

√二、1

【单选题】意志的具体内容指(D)。

A、成就欲B、良好的习惯C、领导欲D、以上都有2

【单选题】领导者应具备的四个特质不包括(C)。

A、意志B、理智C、能力D、情智3

【单选题】领导者在理智方面表现有学习能力,其中包括(D)。

A、从实践中学习B、从书本上学习C、学习新知识D、以上都是4

【判断题】一些学者缺乏决断能力,只适合做高参。

()我的答案:

√三、1

【单选题】直觉的洞察往往基于(C)。

A、理性推理B、猜测预见C、经验D、创造力2

【单选题】从我国与外国奥运会开幕式上不同的表现,可见我国教育缺乏对(B)的培养。

A、远见B、创造力C、实践力D、判断力3

【单选题】下列选项中不属于情智的内容是(D)。

A、勇气B、自信C、情绪稳定D、理性4

【判断题】领导者在指引方向时需要有猜测和预见的能力。

()我的答案:

√四、1

【单选题】领导者在价值方面表现为(D)。

A、诚实B、正直C、可信

D、以上都有2

【单选题】《领导科学》那本书中讲到领导的价值要求有(C)方面。

A、四个B、五个C、六个D、七个3

【判断题】作为领导者,他的合群意识是很强的。

()我的答案:

×4

【判断题】对领导者一个很重要的要求是得学会说“不”。

()我的答案:

√五、1

【单选题】“凭三尺之剑,立不世之功”是(C)思想。

A、道家B、法家C、儒家D、佛家2

【单选题】控制类型可以分为(D)。

A、内部控制和自我控制B、自我控制和他人控制C、外部控制和自我控制D、内部控制和外部控制3

【判断题】高权谋倾向的人是有效的领导者。

()我的答案:

×4

【判断题】内部控制型的人非常注意周围环境的变化。

()

我的答案:

×六、1

【单选题】ABC性格中A类型的性格最初研究的对象是(A)。

A、病人B、军人C、领导者D、教师2

【单选题】把性格的四个维度加之任意组合,共有(C)种情况。

A、12B、14C、16D、183

【单选题】做性格测量的时候把人的性格分为四个维度,其中不包括(D)。

A、外向—内向B、感知—直觉C、思考—感受D、判断—直觉4

【判断题】中国很多知识分子的性格属于B类型。

()我的答案:

√5

【判断题】在做性格测量的时候一般都会用到迈尔斯-布里格斯的性格类型。

()我的答案:

√第三章、一、1

【单选题】领导行为的分类不包括(D)。

A、参与与专断B、交易与变革C、体恤与建构D、参与与体恤2

【单选题】员工不满与人员流动率间的关系是(A)的。

A、波浪型B、直线型

C、平滑的抛物线型D、简单的抛物线型3

【单选题】从(B)个角度分析可知参与式领导优于专断式领导。

A、2

B、3C、4D、54

【判断题】在工作中人最不能承受的是辛苦。

()我的答案:

×二、1

【单选题】交换型领导方式具有(A)。

A、短暂性B、长时性C、稳定性D、瞬间性2

【单选题】变革型领导的行为的重要特征不包括(C)。

A、展现魅力B、个人化关心C、进行社会变革D、智力刺激3

【判断题】最好的追随者是典范型追随者。

()我的答案:

√4

【判断题】变革型领导是要改变追随者的价值观念。

()我的答案:

√三、1

【单选题】影响领导效果的情境因素包括(D)。

A、追随者的情况

B、任务结构和面临压力C、领导者状况和群体氛围D、以上都是2

【单选题】领导比较喜欢的追随者是(C)。

A、疏远型的B、主动型的C、服从型的D、实用主义的3

【判断题】人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类。

()我的答案:

√4

【判断题】领导本身缺乏能力时则需要更多依赖追随者。

()我的答案:

四、1

【单选题】从价值的(C)个角度可以来区分民族文化。

A、3B、4C、5D、62

【单选题】各个国家文化维度方面男性化一栏中得分最高的是(C)。

A、荷兰B、德国C、日本D、法国3

【单选题】高语境文化的人特点是(D)。

A、说话算数B、责任心强C、一板一眼D、灵活4

【判断题】中国的文化属于高语境文化。

()我的答案:

√五、1

【单选题】对抵消领导作用的情境因素,说法错误的是(C)。

A、追随者自恃过高B、虚幻的自尊心C、在乎组织奖励

D、奖励不受领导控制2

【单选题】什么样的追随者会使得领导变得没有必要?

(D)A、有能力

B、独立倾向与自我领导意识强C、有教养D、以上都有3

【判断题】替代者本身可以是抵消者,但抵消者不一定是替代者。

()我的答案:

√4

【判断题】如果追随者之间存在激烈竞争,这时候他们对领导者的依赖程度会降低。

()我的答案:

错六、1

【单选题】如果领导者缺乏领导特质,应通过(D)来加强。

A、替换B、培训C、改变情境D、以上都对2

【单选题】费德勒权变模型中情境是(D)。

A、中间变量B、调节变量C、干预变量

D、以上说法都对3

【判断题】赫西·布兰查德的情境模型是经典的领导模型之一。

()我的答案:

√4

【判断题】费德勒权变模型中把领导者和员工的关系叫做群体氛围。

()我的答案:

√七、1

【单选题】中等情境需要(C)。

A、任务驱动型领导B、民主型领导C、关系驱动型领导D、主动型领导2

【单选题】赫西·布兰查德模型根据(D)划分追随者的准备水平。

A、能力B、信心C、个人意愿D、以上都是3

【判断题】有能力而无信心叫自我功效差。

()我的答案:

√4

【判断题】一个组织处于危机时期需要任务驱动型的领导。

()我的答案:

√第四章、一、1

【单选题】领导权力自发形成的过程中需具备的条件是(D)。

A、群体需要B、竞争胜出

C、提供整合经验的解释框架D、以上都对2

【单选题】信誉特质理论的提出者是(C)。

A、费德勒B、麦格雷戈C、霍兰德

D、麦克斯韦尔3

【判断题】选举产生的领导有很大的吸引力,而且一定具有领导能力。

()我的答案:

×4

【判断题】权力资源是建立权力关系的一个充分条件。

()我的答案:

错二、1

【单选题】与公共职位相联系的权力资源有(D)。

A、合法权B、奖酬C、惩罚

D、以上都是2

【单选题】可以从(D)角度来分析公共领导权力资源的来源。

A、职位B、群体

C、组织、地位D、A和C3

【单选题】由个人特质而来的权力叫(C)。

A、专长权B、经验权C、参照权D、组织权4

【判断题】企业裁员的时候先裁能够被别人替代的人。

()我的答案:

√三、1

【单选题】国家领导(C)很注意自己的形象建设,要穿燕尾服、打领结、拄拐杖、戴高礼帽。

A、尼克松B、克林顿C、戴高乐D、阿拉法特2

【单选题】使权力资源扩展的策略中,错误的是(B)。

A、完善组织的制度建设

B、掌握对下交流渠道

C、有针对性地开展社交活动

D、提升所在团队在组织中的地位3

【单选题】领导的形象管理包括(D)。

A、眼神B、站姿C、手势

D、以上都有4

【判断题】领导对自己形象的管理叫印象管理。

()我的答案:

√第五章、一、1

【单选题】要成为好的领导者的好的追随者,需要注意(D)。

A、成为领导者的财富

B、帮助领导者变得更加优秀C、与领导者建立信任关系D、以上都有2

【单选题】追随者的权力资源有(D)。

A、选举和更换领导者B、评价C、集体行动D、以上都是3

【判断题】目前网络也是一种重要的权力资源。

()我的答案:

√4

【判断题】在选举中,选票是追随者重要的权力资源。

()我的答案:

√二、1

【单选题】关于领导权力如何运用,方法错误的是(C)。

A、合作帮助B、交换利益C、感性劝说D、激发情感2

【单选题】要想对领导者采取的积极影响策略,需注意(D)。

A、确定领导者期望你做什么B、确定你传达信息的准确性C、鼓励领导者提供真诚的反馈

D、以上都是3

【判断题】领导者会尊重言听计从的追随者。

()我的答案:

×4

【判断题】公共领导者职位权力的使用原则之一是有限性原则。

()我的答案:

√三、1

【单选题】领导者在使用权力时应(B)。

A、可以不回应下属需要B、解释要求的理由C、不定期行使权威

D、通过转达的形式提出要求2

【单选题】关于使用强制权产生的影响,说法错误的是(C)。

A、见效快

B、适合惩戒性行为C、增强下属的满足感D、有效获得服从3

【判断题】运用专长权时只需花费少量情感能量。

()我的答案:

√4

【判断题】领导在使用参照权时应尽力保护追随者。

()我的答案:

√四、1

【单选题】领导和员工纵向交换的第三个阶段是(D)。

A、信息B、信任C、思想D、情感2

【单选题】领导在发展圈内成员时需注意(D)。

A、选择标准的问题

B、圈内成员犯错该如何处理C、定期检查D、以上都是3

【判断题】霍兰德认为领导过程本身是一种交换过程。

()我的答案:

√4

【判断题】如果领导者与员工交换水平高,那这些员工被称为圈内人。

()

我的答案:

√五、1

【单选题】为防止授权以后过度混乱,领导者在授权的事项上是(A)。

A、下属可以比自己完成得更好B、急迫且高度优先的任务C、比较容易的任务

D、枯燥任务与愉快任务分开2

【单选题】在授权的准备步骤上需要做调整的有(D)。

A、领导方面的B、组织方面的C、人员培训方面的D、以上都3

【判断题】领导者授权以后最初的阶段会导致绩效下滑。

()我的答案:

√4

【判断题】越是优秀的领导者越不想培养接班人。

()我的答案:

√第六章、一、1

【单选题】在刘邦看来,自己能够得到天下,关键在于(C)。

A、自己有卓越的军事才能B、天时地利人和C、善于用人D、民心归属2

【单选题】“贤主劳于求贤,而逸于治事”出自(A)。

A、《吕氏春秋》B、《后汉书》C、《史记》D、《汉书》3

【判断题】现代的选才方法众多,但每一种都有其局限性。

()我的答案:

√4

【判断题】对领导而言,鲁莽和胆小的人都是不可用的。

()我的答案:

错二、1

【单选题】在用人中,用人不疑的原则有时会失效,主要是因为(C)。

A、人的才能品质变化

B、领导的偏好变化C、社会环境变化快D、工作的性质变化2

【单选题】人才的合理使用不包括(D)。

A、用当其位B、用其所愿

C、不同类型的人合理组合

D、给优秀的人不断增加工作任务3

【判断题】凝聚人才最重要的是用物质成就进行激励。

()我的答案:

×三、1

【单选题】下列不属于奥德弗需求理论的是(D)。

A、生存B、联系C、成长D、成就2

【单选题】当领导通过缩小做一件事带来的好处而达到阻止员工做这件事时,这属于行为修正方法中的(D)。

A、正强化B、负强化C、惩罚D、弱化3

【单选题】制度设计中的基本假定是(A)。

A、经济人假定B、社会人假定C、法定义务D、法定权利4

【判断题】美国之所以有突出的人才优势,主要因为宽松的氛围。

()我的答案:

√四、1

【单选题】微软公司之所以受到雇员欢迎,是因为员工感到(C)。

A、福利待遇高B、工作环境舒适C、自主性高D、有发展前景2

【单选题】亚当斯的公平理论,涉及的是员工对工作(A)。

A、满意的相对性B、满意的绝对性C、不满意的相对性D、不满意的绝对性3

【单选题】下列选项中,不属于德西工作特征模型中内在激励的五个方面的是(D)A、认同

B、任务的意义C、反馈

D、技能的熟练程度4

【判断题】在资源有限的情况下,应优先满足激励因素而非保健因素。

()我的答案:

√五、1

【单选题】在波特·劳勒的激励—满意综合模型中,满意度取决于内在报酬、外在报酬和(D)。

A、从事任务的能力B、工作绩效

C、认知得到报酬的可能性D、报酬的平等性2

【单选题】在处理不称职的员工时,在鼓励改善依然无效的情况下,应该(C)。

A、施加惩罚

B、查明员工不称职的原因C、适时放弃D、加强监管3

【单选题】领导者事与愿违的奖励方式是指(A)二者间存在矛盾。

A、领导者的期望和实际奖励的对象B、领导者的期望与员工的期望C、奖励的实际内容与员工的期望D、奖励的对象与员工的期望4

【判断题】对公平问题的争论,在于将某一种公平尺度当作了公平本身。

()我的答案:

√六、1

【单选题】下列不属于团队的特点的是(C)。

A、共同承诺B、双向负责

C、由领导将任务安排给个人D、协同效应2

【单选题】团队的设计原则不包括(B)。

A、清晰的任务结构

B、最好是10人以上的规模

C、团队成员成熟并有人际关系技巧D、需要权威的帮助3

【判断题】群体性思维有助于团队统一而更好地完成使命。

()我的答案:

错4

【判断题】鼓励使用团队专用语也是领导者促进团队建设的做法之一。

()我的答案:

√第七章、一、1

【单选题】领导者在反馈下属时,需注意(D)。

A、明确反馈的目的B、反馈要具体

C、反馈应当是描述性的D、以上都有2

【单选题】为了改善倾听质量,领导者在倾听下属讲话是应(A)。

A、充分表现出倾听的兴趣B、注意说话者的表现形式C、不要关注说话空白D、可以打断对方说话3

【单选题】属于有意识的言辞信号是C。

A、脸红B、腿抖C、鼓掌

D、说话时手转笔4

【判断题】领导在反馈时要灵活,一次不要太多信息。

()我的答案:

√二、1

【单选题】领导在讲话时需要注意(D)。

A、说话内容可以引起听者的兴趣B、减少语言错误C、避免啰嗦D、以上都有2

【单选题】非言辞行为中手碰鼻子表示(B)。

A、自信B、怀疑

C、禁止说话D、忧虑3

【判断题】很多感性的东西是可以用言辞来表达的。

()我的答案:

×4

【判断题】说完一句话时稍作停顿再说下一句可以减少口头语。

()我的答案:

√三、1

【单选题】面对冲突时会有三种表达方式,其中不包括(D)。

A、隐忍性的B、冒犯性的C、坦率性的D、讥讽性的2

【单选题】关于非言辞表达应注意的问题,说法正确的是(C)。

A、不要进行稳定持久的视线接触B、可以经常运用手势C、保持放松自然的姿态

D、不要关注衣着所表达的信息3

【判断题】向对方强调信息与好处的稀缺性,会更容易说服对方接受。

()我的答案:

√4

【判断题】在面对冲突时,领导者应该用第三人称来委婉表达自己的看法。

()我的答案:

×四、1

【单选题】在主持会议时,需要做到的是(D)。

A、定会议基调B、控制沟通量

C、记录会议的共识或阶段性成果D、以上都是2

【单选题】乔哈里窗将人的内心分为四类,其中自己知道,他人不知道属于(B)。

A、公开的自我B、隐藏的自我C、自我盲点D、未知的自我3

【判断题】越是有地位、有自信的人越是平易近人。

()我的答案:

√4

【判断题】在鼓励性的氛围中需要公开的自我很大。

()我的答案:

√第八章、一、1

【单选题】私人企业与公共组织机构的决策都应遵循的理性标准是(C)。

A、适当性B、回应性C、充分性D、公平性2

【单选题】公共组织机构的决策应遵循的理性标准有(C)个。

A、4B、5C、6D、73

【判断题】公共决策所应遵循的第一标准是效率。

()我的答案:

×4

【判断题】适当性是指政策与当时社会环境的经济、政治、文化等因素是否融合。

()我的答案:

√二、1

【单选题】公共决策的理性过程中第三步应该是(C)。

A、定义问题B、确定目标C、制定可选方案D、权衡与抉择2

【判断题】每一个新的政策都是利益的再分配。

()我的答案:

√3

【判断题】定义问题时要防止就事论事的情况发生。

()我的答案:

√三、1

【单选题】选择决策方式要考虑的情境变量不包括(C)。

A、质量要求B、承诺要求C、目标的差异性D、问题结构2

【单选题】可选择的决策方式不包括(D)。

A、专断型B、磋商型C、授权型D、独立性3

【判断题】在决策这个问题上是越集体越好。

()我的答案:

×4

【判断题】提供的信息量少反而容易做决策。

()我的答案:

√四、1

【单选题】影响创造性决策的偏见包括(D)。

A、问题构建偏见B、可获得性偏见C、证实性偏见D、以上都2

【单选题】公共领导者决策能力的提升需要对(D)方面加强锻炼。

A、决策中的整合能力B、决策中的创造能力C、决策中的预测能力D、A和B3

【判断题】为了防止一种观点占统治地位,需要建立批判性的程序。

()我的答案:

√第九章、一、1

【单选题】领导者理论上扮演“展开”的角色是(D)。

A、法官B、律师C、探险者D、艺术家2

【单选题】()是原住民使用的启发创造性决策的方法。

(C)A、多视角分析B、假设分析C、KIVA分析D、辩论小组3

【单选题】关于领导者个人提高创造性能力的方法,说法错误的是(A)。

A、进行有助于实践性的练习B、对机会保持警觉

C、保持热情的态度D、同龙头客户交谈4

【判断题】前提假设分析主要是分析背后的假定是否正确,再加以讨论。

()我的答案:

√二、1

【单选题】关于影响领导者决断的因素,说法错误的是(D)。

A、决策所需的信息不足B、事件结果的不确定性C、领导者的风险倾向D、追随者的态度2

【单选题】(C)的主要方式是空间和手段控制。

A、冲突化解B、冲突预防C、冲突管理D、冲突转移3

【单选题】认为冲突是坏的理论是(A)。

A、机械论

B、人际关系病症论C、冲突的辩证理论D、冲突管理论4

【判断题】在决策中可运用风险剖图处理不确定性。

()我的答案:

√第十章一、1

【单选题】《社会冲突》的作者是(B)。

A、霍兰德B、科塞C、费德勒D、麦格雷戈2

【判断题】通过冲突可能会形成更好的决策。

()我的答案:

√3

【判断题】冲突不仅仅是预防,还需要管理。

()我的答案:

√二、1

【单选题】比较好管理的冲突是(D)。

A、风险很大B、无组织谈判C、一次性交易D、具体的问题2

【单选题】对冲突产生的条件,描述错误的是(C)。

A、价值、信仰的差异

B、具有较高水平的任务要求C、横向的相互依赖关系较弱D、为稀有资源而竞争3

【单选题】在西方,如果是民间冲突,(B)当第三方。

A、法院B、政府C、议会D、警察局4

【判断题】消灭沟通上的误解是可以完全消灭冲突的。

()我的答案:

×三、1

【单选题】格拉索九阶段中间可以分为三个时期,其中不包括(D)。

A、情绪摄入B、评价摄入C、行动介入D、语言摄入2

【单选题】格拉索九阶段模型中处于第六级别的是(C)。

A、激烈争辩B、诉诸行动C、威胁策略D、有限突袭3

【单选题】使冲突升级的主观因素有(D)。

A、镜像

B、对同一事项的不同理解C、双重标准D、以上都对4

【判断题】从冲突管理角度来说格拉索九阶段模型只适用于小的冲突。

()我的答案:

×第十一章一、1

【单选题】对于(C)的人,可以直呼其名,采取目光接触的方式化解冲突。

A、阻击手B、温和型C、强词夺理型D、牢骚狂2

【单选题】关于妥协运用的情境,说法错误的是(D)。

A、目标重要但不值得努力B、双方实力相当

C、面对复杂问题临时达成协议D、合作开始时作为备选方案3

【判断题】双方利益都很重要,而且没有办法妥协,这时可以进行合作。

()我的答案:

√4

【判断题】妥协基本是一种零和游戏。

()我的答案:

对二、1

【单选题】用“制怒”两字作为座右铭的是(D)。

A、鲁迅B、郑成功C、胡适D、林则徐2

【单选题】(C)是对外来刺激的一种心理反应。

A、应激B、发抖C、情绪D、心跳3

【单选题】情绪的特点是(B)。

A、长久B、可以累积C、瞬间D、不可控4

【判断题】弗洛伊德讲情绪是一种能量。

()我的答案:

√第十二章、一、1

【单选题】愤怒管理的技巧不包括(D)。

A、终止不当行为

B、改善沟通技巧C、信念更新D、转变环境2

【单选题】冲突最基本的一种控制手段是(C)。

A、合作B、妥协C、谈判D、迁就3

【判断题】战斗中双边放弃是解决冲突的方式之一。

()我的答案:

×4

【判断题】如果是分配性谈判,双方把谈判看作是非输即赢。

()我的答案:

√二、1

【单选题】谈判桌上的拒绝点是(C)。

A、最佳谈判底线B、最佳谈判结果C、对协议的替代选择D、对协议的最优选择2

【单选题】威胁的特征是(A)。

A、高度的具体性B、高度的灵活性C、适度的具体性D、高度的稳定性3

【判断题】商业谈判里好多是分配性谈判。

()我的答案:

√4

【判断题】极端报价比报价低会获得更好的谈判结果。

()我的答案:

√三、1

【单选题】(D)的差异会导致整合性谈判成为可能。

A、价值偏好

B、概率预测上的差别C、风险厌恶D、以上都有2

【单选题】着眼于利益,而不是立场,需要我们(B)。

A、针对对方的要求不要问原因

B、考虑对方利益

C、不要坚持自己的利益

D、知道对方的利益,不需要做到了解3

【单选题】第一个跟以色列建交的国家是(C)。

A、印度B、中国C、埃及D、巴西4

【判断题】风险喜好型的人对失败可能

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