中层管理干部岗位业绩考核表.docx

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中层管理干部岗位业绩考核表

中层管理干部岗位业绩考核表

员工姓名：

职位：

所在部门：

评估期间：

♦考核评估的目的是促进员工的自我完善和全面发展,以适应公司的战略发展目标

♦评估的结果将广泛运用在人力资源管理的各个方面

♦评价采取自评、上级考评相结合的方式

工作业绩考评

1、月度工作完成情况简述（附月度工作报告）

月度工作计划

工作完成情况

2、直接上级/间接上级对其工作完成情况考评：

（满分100分）

填写评语

被考核人上级根据被考核人述职报告情况进行打分

工作完成情况考评得分：

以下为考核人打分标准：

不令人满意（60分以下）

员工的绩效表现与公司要求相差很大，公司需要加大对该员工的管理力度

低于目标要求（60-80）

员工工作完成情况没有达到公司的预期，该员工应该在上司的指导下制定详细的绩效提高方

符合目标要求（80-90）

该岗位员工工作完成情况基本达到公司对岗位要求

高于目标要求（90以上）

该岗位员工处在此水平时绩效表现是杰出的,其工作各方面都具有代表性

总体绩效考评

1、岗位业绩考评汇总（直接上级/间接上级分别占50%）

一月份得分：

二月份得分：

三月份得分：

四月份得分：

五月份得分：

六月份得分：