项目前期部岗位手册.docx

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项目前期部岗位手册

项目前期部岗位手册

一、部门职责说明

1、围绕公司年度经营目标，制定部门的年度、季度、月度工作计划，并积极推动落实；

2、负责组织落实相关的项目前期工作，协助其他部门完成公司的年度经营目标；

3、编制部门预算和资金计划，并按批准的预算和资金计划组织实施各项工作;

4、熟悉土地规划，收集土地信息，整理分析材料报告公司，为公司制定年度经营目标提供参考依据；

5、负责公司项目前期规划、报批、报建、出让、征拆资料收集归档；

6、完成本部门的绩效考核指标；

7、组织业务知识学习，提高部门员工业务水平；

8、完成领导安排的其他工作任务。

二、人员结构及岗位职责

（一）项目前期部部长

岗位名称

项目前期部部长

岗位编码

所在部门

项目前期部

岗位定编

直接上级

副总经理

直接下级

副部长、征拆岗、规划报建岗、报批岗、内务管理岗、资产管理岗

岗位目标

组织部门员工协同完成公司项目前期手续办理工作。

岗位职责

职责一

职责描述：

组织市场研究工作（整体市场状况研究、供求分析、政策研究等）

工作

任务

组织部门对土地一级开发市场调研，编制市场调研报告。

组织实施可行性研究报告论证评审。

职责二

职责描述：

拟定土地一级开发发展战略规划目标及年度计划

工作

任务

为公司制定发展战略规划目标提供依据。

为公司制定年度经营计划提供依据。

职责三

职责描述：

拟定部门年度计划及月度重点工作计划

工作

任务

拟定部门年度工作计划。

拟定部门月度重点工作计划及实施方案。

职责四

职责描述：

组织合同谈判工作

工作

任务

组织拟定项目合作开发合同。

组织经营性项目征拆合同谈判。

职责五

职责描述：

组织对外关系协调工作

工作

任务

建立或维护部门业务发展的人脉资源。

组织政府资源的维护拓展及公共关系协调。

职责六

职责描述：

指导监督部门工作执行情况

工作

任务

指导监督部门工作任务和计划，组织部门员工分工负责或协同完成。

考核部门员工工作任务的完成情况，努力提高工作效率。

协作关系

外部：

市政府、市发改委、市国土资源局、市规划局、区政府及乡办、规划、策划类公司、相关村组等

内部：

公司各部门

任职人签名

直接主管签名

制订日期

2015年9月

修订日期

（二）征拆、报批副部长

岗位名称

征拆、报批副部长

岗位编码

所在部门

项目前期部

岗位定编

直接上级

项目前期部部长

直接下级

征拆岗、报批岗、资产管理岗

岗位目标

总体协调部门员工完成征拆、报批、出让工作

岗位职责

职责一

职责描述：

实施土地一级开发前期工作

工作

任务

开发项目的调查、测算、效益评估的实施。

开发项目的风险分析评估。

开展土地报批、征拆、出让工作。

对控规地块控违巡查工作。

职责二

职责描述：

执行拟定项目实施方案及成本、效益测算

工作

任务

进行项目前期调查、论证及效益分析。

拟定项目实施方案，测算项目成本、项目效益。

职责三

职责描述：

组织对外关系协调工作

工作

任务

建立或维护部门业务发展的人脉资源。

组织政府资源的维护拓展及公共关系协调。

职责四

职责描述：

指导监督部门工作执行情况

工作

任务

指导监督部门工作任务和计划，组织部门员工分工负责或协同完成。

考核部门员工工作任务的完成情况，努力提高工作效率。

协作关系

外部：

市政府、市发改委、市国土资源局、市规划局、区政府及乡办、规划、策划类公司、相关村组等

内部：

公司各部门

任职人签名

直接主管签名

制订日期

2015年9月

修订日期

（三）规划、报建副部长

岗位名称

规划、报建副部长

岗位编码

所在部门

项目前期部

岗位定编

直接上级

项目前期部部长

直接下级

规划报建岗、内务管理岗

岗位目标

总体协调部门员工完成规划、报建工作。

岗位职责

职责一

职责描述：

组织项目规划编制工作及前期管理

工作

任务

依据项目建设要求协调调整区域规划，并协助审批。

组织编写项目建议书、项目可行性研究报告和项目策划方案。

组织项目地块现场勘查、项目地形地貌分析、项目周边道路及水电气排水等综合管线调查分析。

组织协调项目环境影响评估、社会稳定评估、能源评估的编制和批复工作。

组织实施项目立项、规划选址、工可批复等工作。

职责二

职责描述：

组织土地一级开发项目招商工作

工作

任务

组织编写土地一级开发项目招商手册。

配合完成项目招商工作。

职责三

职责描述：

组织对外关系协调工作

工作

任务

建立或维护部门业务发展的人脉资源。

组织政府资源的维护拓展及公共关系协调。

职责四

职责描述：

指导监督部门工作执行情况

工作

任务

指导监督部门工作任务和计划，组织部门员工分工负责或协同完成。

考核部门员工工作任务的完成情况，努力提高工作效率。

协作关系

外部：

市政府、市发改委、市国土资源局、市规划局、区政府及乡办、规划、策划类公司、相关村组等

内部：

公司各部门

任职人签名

直接主管签名

制订日期

2015年9月

修订日期

（四）报批岗

岗位名称

报批岗

岗位编码

所在部门

项目前期部

岗位定编

直接上级

征拆、报批副部长

直接下级

岗位目标

完成公司土地报批工作。

岗位职责

职责一

职责描述：

执行土地报批工作

工作

任务

依据公司用地计划及需求，执行土地报批组卷、协调阅卷审批工作。

工作

任务

办理土地报批资料准备工作，包括勘测定界报告及勘测定界图、用地预审、相关林业许可、“一书四方案”（建设项目用地呈报说明书、农用地转用方案、补充耕地方案、征用土地方案、供地方案）等。

职责二

职责描述：

收集土地报批政策文件及项目报批资料

工作

任务

学习报批政策文件及工作流程，向内务管理人员移交项目报批资料。

职责三

职责描述：

协调相关职能部门开展土地报批工作

工作

任务

协调职能部门办理各项报批组卷资料，建立和维护同各职能部门的业务关系。

协作关系

外部：

省国土资源厅、市国土局、市规划局、测绘院、区政府、基层单位等

内部：

公司各部门

任职人签名

直接主管签名

制订日期

2015年9月

修订日期

（五）规划、报建岗

岗位名称

规划、报建岗

岗位编码

所在部门

项目前期部

岗位定编

直接上级

规划、报建副部长

直接下级

岗位目标

组织完成公司开发项目规划设计及前期报建手续办理工作。

岗位职责

职责一

职责描述：

协助项目规划编制工作及前期管理

工作

任务

协助编写项目建议书、项目可行性研究报告和项目策划方案。

协助组织项目地块现场勘查、项目地形地貌分析、项目周边道路及水电气排水等综合管线调查分析。

协助协调项目环境影响评估、社会稳定评估、能源评估的编制和批复工作。

协助组织实施项目立项、规划选址、工可批复等工作。

职责二

职责描述：

执行项目工程报建手续办理

工作

任务

组织协调相关职能部门，指导施工单位进行施工报建工作。

执行新建项目的报建手续办理，完成报建工作。

执行对接各项目前期报告咨询机构。

职责三

职责描述：

执行市场研究

工作

任务

根据项目需要，进行市场和政策调研，研究和分析相关行业的发展动态和趋势，并编写市场研究报告。

协作关系

外部：

市发改委、市国土局、市住建局、市规划局、市规划设计院、咨询机构、市环保局、市消防支队、开发商、承包商、监理等相关部门

内部：

公司各部门

任职人签名

直接主管签名

制订日期

2015年9月

修订日期

（六）征拆岗

岗位名称

征拆岗

岗位编码

所在部门

项目前期部

岗位定编

直接上级

征拆、报批副部长

直接下级

岗位目标

完成公司项目前期的征地拆迁工作。

岗位职责

职责一

职责描述：

执行公司项目征地拆迁工作

工作

任务

按照相关政策法规开展征地拆迁工作，参与土地房屋调查工作，安置人口审定，个案处理，参与征拆合同谈判。

职责二

职责描述：

执行征地手续办理

工作

任务

办理征地拆迁许可证、土地征收公告等相关手续。

办理土地征收完结通知单。

职责三

职责描述：

执行征地拆迁现场协调

工作

任务

协调征拆矛盾及遗留问题，同相关部门建立协同合作业务关系。

职责四

职责描述：

备案征地拆迁台账、文件、合同、资料

工作

任务

起草拆迁合同，收集、整理、录入相关资料，移交部门内务管理员。

建立征地拆迁台帐。

职责五

职责描述：

执行开展控规范围内土地控违、拆违的协调工作

工作

任务

开展控规范围内土地控违、拆违的协调工作。

职责六

职责描述：

收集信息

工作

任务

收集及分析相关征拆文件政策，土地出让信息。

协作关系

外部：

市房产局、市国土局、各区政府及各项目位置村、办事处机关等

内部：

公司各部门

任职人签名

直接主管签名

制订日期

2015年9月

修订日期

（七）资产管理岗

岗位名称

资产管理岗

岗位编码

所在部门

项目前期部

岗位定编

直接上级

征拆、报批副部长

直接下级

岗位目标

对控规范围内土地实现控规和出让，开展公司资产经营工作。

岗位职责

职责一

职责描述：

执行自有资产产权界定，资产统计

工作

任务

负责公司自有资产的产权界定，资产统计等产权管理基础工作。

协调办理公司控规土地权属依据。

职责二

职责描述：

执行开展控规范围内土地控违、拆违的协调工作

工作

任务

开展控规范围内土地控违、拆违的协调工作。

职责三

职责描述：

收集信息

工作

任务

收集及分析市场土地出让信息。

职责三

职责描述：

执行办证

工作

任务

收集整理土地出让相关资料。

办理土地出让及摘牌手续，办理土地使用权证工作。

职责四

职责描述：

协助招商

工作

任务

协助进行招商项目商务谈判。

职责五

职责描述：

执行拟定地块出让方案及成本、效益测算

工作

任务

进行项目前期调查、论证及效益分析。

拟定项目出让或受让方案，测算项目成本、项目效益。

职责六

职责描述：

执行资产管理

工作

任务

执行土地资产管理。

执行自有资产的经营。

协作关系

外部：

市政府、市房产局、市国土局、市财政局，市规划局、等

内部：

公司各部门

任职人签名

直接主管签名

制订日期

2015年9月

修订日期

（八）内务管理岗

岗位名称

内务管理岗

岗位编码

所在部门

项目前期部

岗位定编

直接上级

规划、报建副部长

直接下级

岗位目标

负责部门公文管理、档案管理，参与公司公共关系管理及对外宣传。

岗位职责

职责一

职责描述：

执行部门文件收发及整理

工作

任务

行政公文的起草、及收文处理。

来文、来电、来函的分检、登记、传阅、督办和归档。

职责二

职责描述：

执行资料的整理归档

工作

任务

负责项目资料的整理，并统一数据，及时更新，并建立相关台账。

制作年度、半年度、月度PPT材料，负责向集团及其他部门报送项目进度和数据。

职责三

职责描述：

执行会议记录

工作

任务

负责部门的周例会会议记录。

职责四

职责描述：

协助其他事项

工作

任务

协助其他岗位收集项目相关信息，并整理归档。

协助其他岗位做好部门资料使用情况，并整理归档。

职责五

职责描述：

执行资金拨付管理

工作

任务

按项目进度请款拨付相关费用

职责六

职责描述：

组织合同条款审核和整理

工作

任务

组织项目前期部相关合同的审查工作，做好风险防控。

合同整理归类

职责七

职责描述：

协助部门配合内、外部审计工作

工作

任务

组织部门配合公司内、外部审计工作

协作关系

外部：

合作单位等

内部：

公司各部门

任职人签名

直接主管签名

制订日期

2015年9月

修订日期

三、项目前期部岗位需求表

岗位

需求人数

现状人数

现状情况

部长

征拆、报批副部长

规划、报建副部长

报批岗

规划、报建岗

征拆岗

资产管理岗

内务管理岗

总计