园林绿化施工方案 2.docx
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园林绿化施工方案2
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第一章工程概况
第一节总体概况
1工程名称：
安阳万达广场住宅园林景观工程
2工程概况：
安阳万达广场规划总建筑面积64.58万平方米，其中地上部分50.38万平米，地下部分越14.20万平米（包括：
购物中心、五星级酒店、室外商业街、住宅、公寓及配套物业等建设项目）。
其购物中心总建筑面积约为14.45万平米，甲级写字楼建筑面积约4.3万平米，五星级酒店建筑面积约为3.38万平米，室外商业街建筑面积约5.04万平米，其中室外步行街面积3.44万平米，住宅总建筑面积约31.55万平米，公寓总建筑面积约为5.77万平米，配套物业建筑面积约为0.29万平米。
本项目中我标段为A、B区，包含围墙、围栏、花池、大门、景墙、游乐园等。
本工程室外地面标高±0.000m，相当于地形图上绝对标高。
本工程给排水、电气、动力等设备管道穿过钢筋混凝土或砌体，均需预埋或预留孔，不宜临时开凿，并应密实切配合各工种施工。
3工程地点：
河南安阳市中华路以东，永明路（未贯通）以西，会展中心以南，德隆街以北
4工程范围：
安阳万达广场项目住宅组团园林景观工程
包括但不限于：
回填种植土，回填土方的夯实、平整及土坡造型，绿化乔木、灌木和草坪栽植、养护，硬质基层、面层施工和铺装，水景、小品施工，景观水、电安装工程等施工图招标范围内全部工程内容。
5工程工期：
2014年4月10日（开工日期以监理、甲方指令为准）至2014年6月30日共71日历天，其中示范区时间4月10日至5月20日。
6参与建设的单位：
6.1建设单位：
安阳万达广场投资有限公司
6.2总承包商：
中国建筑第八工程局有限公司
6.3设计单位：
棕榈园林股份有限公司（棕榈景观规划设计院）
6.4监理单位：
上海建科工程咨询有限公司
现场条件
1施工用地情况：
已具备进场施工
2现场水电：
我公司自行负责在总承包商指定的临时用电和用水。
在接驳点安装分水、电表实行挂表计量，所需的接驳喉管及电线我方自备，水电费按当地规定计取，由我公司直接向总承包商支付。
第3节：
工程概况：
1、本工程施工应遵守各有关施工规范及规程。
道路、广场部分说明：
2、选择铺装材料应符合产品设计和标准要求。
基层分承载（即可走机动车）与非承载（即人行道），承载负荷标准按设计荷载为:
（1）
冻土地带的潮湿路段以及其它地带的过分潮湿路段不宜直接铺筑灰土基层。
否则，应在其下设置隔水垫层，灰土一般为3:
7。
本工程基层采用素土夯实，压实度设计值不应小于93%（重击实标准），回弹模量不应小于80Mpa。
3、本工程土基压实度设计值不应小于90%（重击实标准），回弹模量不应小于20Mpa。
4、双坡路拱中间采用圆曲线接顺，且用直径为14mm的钢筋连接，单坡向与地势的排水方向一致。
围墙、围栏、花池、大门部分说明：
砖砌体砖的强度等级>MU10，水泥砂浆的强度等级M7.5
5、钢筋砼：
景墙现浇的混凝土强度为C25,园路砼强度为C20,,垫层砼为C15。
景墙、花池等砖砌体的下部，距室外地坪向上60mm处设防潮层一道，其做法为抹20厚1:
3水泥砂浆，内掺5%防水剂。
水景部分说明：
未特殊说明的刚性水池池壁底用二道防水层；驳岸、叠水、流水墙、瀑布、溪流等涉及水的结构构造，均采取一道防水层的做法。
水池池壁、池底、叠水、等若用于严寒及寒冷地区，应结合当地情况增加防冻裂措施。
水池的进水口、溢水口、排水口、集水井、泵坑等宜设置在池内较隐蔽的地方，要考虑电源、水源、场地排水位置与各坑口的位置关系。
较大水池应设变形缝，缝距不大于30米，变形缝应从池底、池壁一直到池沿整体断开。
变形缝处混凝土厚度不小于250mm，且变形缝应做防水密封处理。
本图中若未具体注明的各式汀步、桥等均按人行非通行车辆设计，桥体结构设计活荷载为
设有水体之处应做防水层和保护层。
其中防水材料有：
改性沥青防水卷材（柔性,热熔法）,或JS防水涂料（刚性）
本工程施工所示面层材料均应提供样板，经建设单位会同设计方认可后方能施工。
施工所示尺寸与实际不符时，按实际尺寸为准。
未详尽之处，须严格按照国家现行的《工程施工及验收规范》及工程所在地方法规执行。
第二章施工准备工作计划
为了保证按期完成本工程，我公司进行了周密的施工准备计划。
施工准备严格按照质量管理体系的要求进行，保证质量体系持续满足管理标准和质量目标要求，确保本工程处于质量体系的管理控制之下。
第一节施工组织准备
序号
工作内容
完成时间
责任部门或个人
1
施工许可证等有关手续
开工前10天
项目经理
2
建立、健全各种规章制度，落实到人
开工前8天
项目经理
3
组织大型机械设备进场
随工程进度
项目部
4
组织劳动力班组进场
开工前3天
项目经理
5
组织周转材料进场
随工程进度
项目部
6
与周边关系协调
开工前6天
办公室、项目经理
第二节人员准备
1按照本工程各项要求，配置现场管理组织机构人员。
组建工程项目部，同时制定管理制定、责任制度。
2根据预算提出的劳动力计划，做到组织落实，保证施工要求。
进场施工人员必须进行入场教育，加强公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学习等。
第三节技术准备
1组织施工技术人员熟悉、会审施工图纸，积极与设计院联络，力求将图纸中的问题解决在施工之前；
2准备本工程需用的施工验收规范及技术标准；
3编制和审定施工组织设计及施工土预算，为工程开工提供准备；
4熟悉本工程绿化种植的种植流程和技术要求，掌握乔木、灌木、草皮种植的先后次序和相互关系。
对绿化种植地块的土壤进行测试、检验，进一步掌握土壤的盐、碱等情况。
第四节施工现场准备
1现场勘查
由于本项目位于市区，现场进料和机械进场受外界影响较大，开工前进一步制定有针对性的现场施工的管理措施，如生产流程、交通运输、环保措施等，从而确定具体的工程平面布置、进一步完善施工组织设计等。
2临时设施建设
办好临时设施建设申请手续，按照相关施工总平面布置要求，搭设临时设施。
在主要出入口挂置“七牌一图”。
所搭建的临设符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求。
3施工现场的道路是组织施工物资运输的动脉。
工程开工前，按照施工总平面图的要求，利用施工现场的永久性道路以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为各种材料与机具的进场、堆放创造有利条件；项目部配备一定的通讯设施，保证施工过程中的通信与通讯，以应付突发事件。
同时应按照规定的标高进行适当的填、整平施工场地。
4测量复核
复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，布置控制桩，复核无误后用混凝土加以固定保护，并插入旗帜明示，以免破坏。
第五节材料准备
1制定材料进场计划，了解市场信息和行情，按照材料采购程序要求签订材料采购合同。
材料采购人员根据本项目所需材料，及时与技术人员配合，确定材料的品名、规格、数量。
2绿化苗木的采购，根据施工图纸和苗木清单，首先从我公司的自有苗圃中选择。
对于一些特殊规格、品种的苗木，我公司已向苗木供应商发布了相关苗木需求信息，将在反馈信息中选择，评定符合质量要求的苗木供应商，经实地考察验证后，由项目部与业主、设计、监理、共同确认批准再进行采购。
第六节施工机械准备
按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点。
对于需要固定的机具要进行就位、调试和保养等工作。
对所有施工机具都必须在开工前进行检查和试运转。
第七节质量检验仪器准备
为确保本工程质量达到合格等级。
我公司对施工全过程进行质量控制，根据工程需要配备必须的测量仪器和检验仪器。
根据检验、测量和试验设备所要求的有关规定，对测量仪器、质量检验仪器在使用前进行复测验证。
第三章施工进度计划
第一节施工进度计划说明
安阳万达广场项目住宅组团园林景观工程自2014年4月10日（开工日期以监理、甲方指令为准）至2014年6月30日共71日历天，其中示范区时间4月10日至5月20日。
第二节施工进度横道图
详见附件1
第三节工程工期保证措施
工程施工中，我们根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。
同时总览全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。
我们从以下几个方面，予以有力保证。
1从优化施工方案上保证
1.1分段进行，平行施工，抓好各施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。
1.2科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理，绿化种植，土建铺装、现场围挡等专业分工，统一组织施工。
2从组织结构、资源配置上保证
2.1调遣精兵强将，强化项目管理。
在中标后各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。
同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。
项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。
并选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。
2.2为了保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排，保证工程的工期按要求时间完成。
2.3制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组专项负责材料采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。
3从施工计划上保证
3.1统筹规划，确保施工计划的严肃性。
3.2狠抓重点工程进度，确保按期竣工。
3.3加强对种苗质量的采购、运输、保管和供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。
3.4严格按照工期进度计划进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到月有计划，日有安排。
重要工序要做好施工方案和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。
充分利用有利条件和适宜季节，合理安排施工计划，加快工程进度，以确保工期。
同时经常检查施工进度计划的执行情况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。
关键线路的关键工序，在条件允许和保证质量的的前提下，采用两班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。
4从工序安排上保证
4.1采用先进的施工方法，合理安排施工程序；做好每个工序的准备工作，使各工序合理转序
4.2为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。
各工种之间建立联合签认制度，保证各专业良好配合，避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。
4.3严格控制各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。
4.4抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。
4.5充分利用施工空间、时间，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，科学组织土方挖运施工与苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作业。
5从安全生产上保证
5.1贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念，并认真组织贯彻落实制定的各项管理制度。
5.2加强临时的防火措施和易燃、易爆物品的保管、领发制度，配备足够的消防器材，发现事故隐患或苗头要及时排除，杜绝重大事故的发生。
5.3严禁无证上岗。
在施工过程中，特别注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线，防止触电事故发生。
5.4安全质检人员应及时检查，发现隐患及时处理，做好检查记录，并有权对违章作业的队伍或人员下达停工整改指令。
安全质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底，并且要宣贯安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防事故的发生。
6从工作机制上保证
6.1坚持项目领导跟班作业制度。
发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，减少扯皮，保质、保量完成任务。
6.2建立奖罚制度，比质量、比安全、比功效、比进度、比文明施工、对保质保量安全完成周、月计划的施工队伍，给予表扬和奖励，反之给予批评、处罚，以提高施工人员的积极性。
6.3抓住时机，掀起施工高潮，开展以比质量、比安全、比工期、比效益、比创新的社会主义劳动竞赛，掀起施工高潮。
6.4每天下班前项目经理召开碰头会议，解决当天难点，每5天检查一次计划执行情况，每10天按班组批评一次，表扬先进，找出差距，迎头赶上，确保工期。
劳动力注意机动调整，不至于出现劳动力闲置、窝工现象。
7从外部环境上保证
创造宽松的外部环境。
加强与业主、监理的联系，尊重当地风俗习惯，求得当地政府和群众的支持，争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境，保证工程施工不受影响。
8从资金上保证
落实资金管理，以工程合同为准则，搞好资金的管理，督促、检查工程施工合同的执行情况，使财力能够准时投入，专款专用，保证施工生产正常进行。
对工程中需要用资金的施工阶段，要合理调配好资金的使用，使资金链不断流，充分合理运用公司自筹资金、工程预付款、施工进度款、验收款、保证施工进度。
9建立确保工期的应急预案
9.1根据情况随时准备加班、加点。
并做好后勤保障，提高工人生活水平。
9.2公司贮备备用人员，高峰或抢工期时随时增加人员。
根据情况安排夜间施工。
积极协调各方关系，随时了解交通时政信息，以便及时做出调整决策。
第四节工期延误的补救措施
1施工前在熟读图纸，充分吃透设计意图的基础上，认真编制施工组织设计，编制科学合理的网络进度。
工期一旦发生延误，认真分析原因，找出延误工期的各种因素，在确保工程主要的里程碑控制节点不能动摇的前提条件下，及时调整工程进度计划，同时详细地研究制定拼抢延误工期的措施，落实人才物资金等各种所需资源。
2调集精兵强将上阵，安排技术熟练的工人参与施工作业，上场要具有独立工作能力，一个顶一个。
避免出现“一人操作，两人陪衬”的低效率和消耗战，提高作业效率。
3准备一定的各专业施工后备力量以备不时之需。
这些人平时可能不在工地，但一旦出现紧急需要，能在24小时以内赶到工地。
当万一出现意外情况造成工期延误，就迅速调迁后备（机动）人员，组织两班或三班作业，突击补救。
4施工前认真做好设备、材料的进场计划，提前落实自购物资的采购、发运、质检和验收等工作，确保设备材料及时到场，避免停工待料的现象发生；确保到达现场的物资质量符合要求，避免因质量问题退货而延误工期。
施工机械和周转材料的准备上应保证一定数量的库存，预备不时之需应急之用。
5在施工配合阶段要尽可能穿插施工，采取交叉作业的方式，少占工期甚至不占工期。
第四章施工方案和关键工序、复杂环节重点技术措施
第1节测量定位工程
为确保定点放样的正确精准，达到设计方案需要的绿化景观效果，我们将测量定位工程作为重点工程来抓。
按业主定位提供的材料基准点、三角网点以及自己需要增设的控制点，按照业主提供的施工定位图进行本工程的测量放样工作。
1工程测量总体方案
1.1本工程的定位将根据设计图纸平面控制方格网采用“坐标定位”的方法来进行轴线控制。
1.2垂直部分采用经纬仪和激光铅垂准仪控制。
1.3水准采用往返“精密水准”测量。
序号
仪器名称
厂牌
型号
精度
1
经纬仪
南京
D16
2”
2
水准仪
江西
DZ53
+2.0mm/km
1.4测量仪器的选用
以上仪器经鉴定合格，均在使用的有效期内；其他辅助仪器有：
50m钢卷尺、30m钢卷尺、垂直目镜、棱镜、光标、塔尺等。
1.5平面轴线控制测量
在基准平面控制网的设置以业主提供的基准点为依据。
其基准点精度应控制在2mm以内。
基准点的精确程度将直接影响整个工程的测量精度。
（1）利用基准平面控制网中的某一点作为测站（满足通视和方便的要求），采用平面坐标测量法测量轴线，原则上应一次测量到位。
（2）选定相应的横轴和竖轴做矩形，是矩形的测量闭合误差均必须小于规范允许值。
轴线坐标控制点投测完毕后，互相之间应进行校核。
同时可检验偏差情况，以及时纠正。
1.6高程控制测量
1.7测量点维护和移交
在施工过程及施工养护中，我们将认真维护和管理三角网点、测量基准点、以及我方自己测定和设置的控制点，直到移交给业主定位为止。
第2节土方工程
本工程土方量大，为使整个景观绿化地更具立体感、层次感，我们将严格按照施工规范和施工图纸进行土方回填，按施工规范进行施工，避免后期地形沉降，保证地形饱满、轮廓自然。
绿化种植土回填土壤工程质量的好坏对完成后的绿地景观的长期效应起着举足轻重的作用，因此我们将土方工程作为重点工程来抓。
1标高测设
1.1依据设计图纸，观测现场堆土标高，计算土方平衡结果，绘制土方调配图，同时现场布设设计标高。
1.2要特别注意作业进展，有专业测量放样人员对临时施工标高进行动态布设，对地形进行跟踪复测。
2场地清理
2.1首先详细了解场地的基本情况，研究制定现场土地平整、堆坡造型施工方案，确定土方施工路线、顺序、范围、底板坡度、排水沟水平位置。
2.2进场后按计划做好清场工作，以安全施工为前提，并请有关人员到相关地块现场确定，在确定万无一失的情况下进行施工。
2.3将施工场地的建筑垃圾和杂物外运至甲方指定地点。
2.4造型土坡表面清理要平整，做好排水坡度，一般控制在2%--3%。
土坡造型按照合理的施工顺序从低处进行，分层分段依次操作才能形成需要的理想坡度。
3土方回填
主要施工过程如下：
3.1回填土方前对基底层等进行检查验收，并且做好隐检手续。
施工前做好水平标志，以控制回填的高度。
3.2施工流程框图：
基底地坪的清整→检验土质→分层铺土、耙平→夯打密实→检验密实度→修整找平验收
3.3施工机具：
水准仪、推土机、挖掘机、蛙式打夯机、手推车、铁锹（尖头和平头）、2m靠尺、胶皮管、小线、木折尺等。
3.4土方回填：
（1）材料要求：
土质疏松、通气、排水良好。
石灰渣、炉渣、沥青、混凝土等对植物生长不利和物质和粒径10厘米以上的石块及树根杂草必须清理干净，严禁回填建筑垃圾和粘重板结的死土。
（2）回填时应分层夯实，每层厚度为25-30厘米，但不应压实过密，以免影响土壤的通气和排水，不利于植物的生长。
一般三至四遍为宜。
3.5地形堆筑及粗平整
在机械施工基本完成后，地形分层作业，翻斗车人工短驳铺面，随后对有因机械施工造成土质板压地形变形的区域普遍深翻一次，使其达到一定的疏松程度，并清理有碍植物生长的杂物、建筑垃圾等。
在施工过程中，始终把握地形骨架。
粗平整时，从地形边缘处逐步向中间收拢，边缘略低，中间较高，使真个地形坡面曲线自然和顺，排水顺畅，达到设计等高线的要求。
3.6土方平衡及地形改造
3.6.1种植地表应按预算定额规定在±30cm高差以内平整绿化地面至设计坡度要求，同事清理碎石及杂草杂物；平整要顺地形和周围环境，一般未特殊设计地形，坡度可定1%以利排水。
3.6.2在土方平衡的同时，进行地形改造。
采用网格法定出地形等高线，然后堆坡处理，压实方法同前。
地形改造时应经常用水准仪观察，并与龙门桩复核，控制地形标高。
3.6.3土方平衡结束后，要进行地形整理，挖高填低，使地形符合施工图要求。
地形施工先按标高精细调整，保证施工地形坡面曲线自然和顺，标高符合设计要求（可适当抬高10-20厘米预留沉降量），地形饱满、排水畅通，不留凹坑滞水。
3.6.4完工确认：
检查是否按设计图纸整平土地，坡度是否适当。
3.6.5质量标准：
基底处理必须符合设计要求及施工规范的规定；回填的土料，必须符合设计或施工规范规定。
第3节铺装及整理绿化用地
根据场地条件和工程量及施工条件，施工规模较大、土方较集中的情况，我们采用机械化和人工配合施工，施工点较分散或因受现场情况影响，地基基础刚完工，地形电缆线、管线等均未铺设的情况下，势必对我方工程进度及种植土的回填和改良工作造成影响。
但根据中外园林一贯专攻质量要求高、施工难度大、工程量大的风格，我们认真研究施工图发现消化高差问题是本工程的重点。
根据施工图，进行网格式平面控制放线，标注最高点、最低点、设计标高点、土方回填到位点，对原回填的土方及土方回填高程进行测量核对，把表面高低不平的土方进行平整，根据现场情况进行复压夯实、种植土回填、碾压（或水夯）、滚压。
按图纸坐标，竖向等位标高进行整形，微地形起伏自然，高低有序。
1、种植土回填施工流程
清理——深翻——平整——种植土回填——营养土铺设——平整造型——验收
2种植土的质量保证措施
2.1种植土壤及地下水位深度必须满足种植植物的生长要求，并达到施工设计规范的要求。
2.2严禁在种植土层下有不透水层，若遇有不透水层，必须粉碎、穿孔，开排水沟或垫碎石。
2.3推土机碾压推土，造山改造地形后必须用掘土机挖松。
2.4地下水位过线（50cm），必须做好排水措施处理。
3施工工艺
种植土铺设前对该地区土壤理化性质进行分析，采用相应地消毒、施肥和客土等措施，对场内砾石、树根、树桩、树杈和其他垃圾进行整理清除，对覆盖表土的范围的地表面进行深翻，将土块打碎使成为均匀地种植土，而后进行黄土铺设、平整造型。
种植土应为松散的具有透水性作用并含有有机粉质的土，能助长植物生长，不应含有盐、碱土的铺设：
其厚度应符合植物生长的最小土层厚（见下表）
园林植物种植必须的最低土层厚度（cm）
植被类型
草本花卉
草坪地被
小灌木
大灌木
浅根乔木
深根乔木
涂层厚度
30
30
45
60
90
150
4改良土壤的技术措施
针对该工程的实际情况，为防止施工后期建设对土壤结构的破坏，预防土肥力逐年下降，我们将结合传统改良方法，通过采取合理灌溉、及时松土、多施有机肥等一系列栽培措施，能改善土壤结构、减少土壤肥力流失的危害，有效的提高栽培植物的成活率和促进生长。
为使绿化苗木保持良好的生长势态，本工程除需要将土壤中夹杂的少量建筑垃圾清除干净外，还需要将土壤厚度不够、规格较大较珍贵苗木品种种植穴进行换土。
4.1物理改良法
（1）平整场地。
留一定坡度，挖排水沟、以便灌水。
（2）深耕晒垡。
在雨季到来之前进行翻耕，能疏松表土增强透水性。
（3）及时松土。
松土能保持良好地形，控制土壤盐分上升。
（4）种植表土及种植坑必须进行杀虫、消毒处理。
4.2化学改良
（1）对苗木种植30cm表土加入10%泥炭、3%的有机肥进行搅拌和改良。
（2）对局部盐碱度较高的土壤施用土壤改良介质。
能降低土壤PH值、减轻盐碱危害、增加通气孔隙和有机质弱化石灰反应、全面改善盐碱土的理化性状、使之适应植物生长。
（3）使用大量有机质，如：
腐叶土、松针、木屑、树皮等
5种植土检验
5.1保证项目
栽植土壤的理化性质必须符合《园林栽植土质量标准》（DBJ08-231-98）的要求，严禁使用建筑垃圾土、盐碱土、重粘土、砂土及含有其他有害成分的土壤；严禁在栽植土层下有不透水层。
土层或根系下有效土层，乔木必须≥40cm，灌木必须≥20cm。
检验方法：
检查土壤检测报告及观察检查。
5.2基本项目
（1）栽植土外观土色及紧实度应符合下列规定：
合格：
应无白色盐霜，基本疏松不板结，图块基本易捣碎，不得使用淤泥，脚踩应无下陷；
优良：
土色为自然的土黄色至棕褐色，土壤疏松不板结，土块易捣碎。
检查数量：
按面积抽查10%，500m2为一点，不得少于3点，≤500m2应全数检查。
检验方法：
观察或尽量检查
（2）栽植土地形平整度、
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