二级建造师施工管理练习题.docx
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二级建造师施工管理练习题
二级建造师施工管理练习题
第一章施工管理
一单项选择题
1.项目管理的核心任务是项目的目标控制,而()是项目目标控制的基本方法论。
A.组织论B.组织行为学
C.动态控制原理D.组织变革理论
答案:
C
2.项目决策期管理工作的主要任务是确定()。
A.项目的范围B.项目的定义
C.项目的目标D.项目的进度答案:
B
3.编制设计任务书属于建设工程全寿命周期的()的工作。
A.设计阶段B.实施阶段
C.施工阶段D.决策阶段答案:
B
4.下列关于施工总承包方的说法中,错误的是()。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B.由业主方选定的分包无须施工总承包管理方的认可
C.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
D.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作。
答案:
B
5.下列组织论的基本内容中,属于动态组织关系的是()
A.组织分工B.工作流程组织
C.组织结构模式D.组织目标答案:
B
6.组织结构模式放映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的()关系。
A.衔接B.逻辑
C.分工D.指令
答案:
D
7.同一个建设项目可有不同的项目结构分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将来采用的()相结合。
A.工作任务分工B.管理职能分工
C.合同结构D.组织结构
答案:
C
8.下列选项中,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)的是
()。
A.项目结构图B.组织结构图
C.合同结构图D.管理职能分工图答案:
B2
9.下列组织结构中,最容易出现多个交叉和矛盾的工作指令关系,严重影响项目管理机制的运行和项目目标实现的是()。
A.线性组织结构B.事业部组织结构
C.职能组织结构D.矩阵组织结构
答案:
C
10.在采用矩阵式组织结构的大型建设项目中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,比较适宜做法是()。
A.两类部门自己解决
B.由员工自行判断应该服从谁的指令
C.由最高指挥者指挥
D.明确以横向还是纵向的指令为主的结构模式
答案:
D
11.整个施工过程中管理工作就是不断发现问题和不断解决问题的过程。
在工程施工过程中,对发现的进度推迟问题进行分析,改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备和改变施工方法,并对这三个方法进行比较。
这属于管理职能的()环节。
A.提出问题B.筹划
C.决策D.执行
答案:
B
12.某施工单位承接了某住宅小区的建设任务,该施工单位对这个小区所编制的施工组织设计应属于()。
A.施工组织总设计B.分部分项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计D.施工规划
答案:
A
13.下列工作中,不属于施工组织设计中的施工部署和施工方案的是()。
A.确定主要工程的施工方案B.绘制施工图
C.合理安排施工顺序D.对可能的施工方案进行分析评价
答案:
B
14.下列活动中,属于项目目标动态控制的纠偏措施中的组织措施的是()。
A.调整管理职能分工B.改变施工管理
C.调整设计D.强化合同管理
答案:
A
15.建造师是一种()的名称。
A.工作岗位B.专业人士
C.管理人士D.技术职称
答案:
B
16.项目经理的任务包括项目的()和项目管理两方面。
A.进度管理B.安全管理
C.行政管理D.信息管理
答案:
C
17.项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()与项目经理协商制定。
A.总工程师B.总经理
C.法定代表人D.董事长
答案:
C
18.下列选项中,不属于项目管理目标责任书的内容的是()。
3
A.项目管理实施目标
B.对项目经理部奖励的依据、标准和办法
C.项目经理部解体的条件及方法
D.项目管理规划大纲
答案:
D
19.下列选项中,不属于项目经理应履行的职责的是()。
A.项目管理目标责任书规定的职责
B.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
C.主持工程竣工验收
D.进行授权范围内的利益分配
答案:
C
20.下列选项中,不属于项目经理应具有的权限的是()。
A.选择监理单位B.制定内部计酬方法
C.主持项目经理部工作D.参与选择物质供应单位
答案:
A
21.某跨海大桥在夏季施工过程中,对施工单位来说,如果估计遇到12级台风影响施工发生的可能性极小,估计如果发生造成的损失属重大损失,则此种风险的等级应评为()。
A.4B.5
C.2D.3
答案:
D22.下列选项中,不属于建设工程项目的组织风险的是()等。
A.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力
B.事故防范措施和计划
C.损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力
D.施工机械操作人员的知识、经验和能力
答案:
B
23.某施工项目在施工过程中,现场和公用防火设备的可用性较差且数量不足,由此发生火灾时无法及时扑救,这种风险属于风险类型中的()。
A.组织风险B.工程环境风险
C.经济与管理风险D.技术风险
答案:
C
24.某跨海大桥施工时,可能遇到台风而停工,使施工进度延误,这种风险属于风险类型中的()。
A.组织风险B.工程环境风险
C.经济与管理风险D.技术风险
答案:
B
25.某施工单位在编制施工方案时,由于工程物资选取不当,有可能造成工程质量出现问题。
这种风险属于风险类型中的()。
A.组织风险B.工程环境风险
C.经济与管理风险D.技术风险
26.施工单位将难以控制的风险向保险公司投保是()的一种措施。
A.风险规避B.风险减轻
C.风险转移D.风险组合
答案:
C4
27.《建设工程安全生产管理条例》中规定,工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患时,应当()
A.要求施工单位整改
B.要求施工单位停工
C.报告建设单位
D.报告有关主管部门
答案:
A
28.根据《建设工程质量管理条例》第三十八条的有关规定,监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和()等形式,对建设工程实施监理。
A.现场勘查B.抽样检验
C.见证取样D.平行检验
答案:
D
二、多项选择题1.下列工作中属于项目实施阶段的有()。
A.编制可行性研究报告B.施工
C.初步设计D.竣工验收E.编制设计任务书
答案:
B、C、D、E
2.组织论是一门科学,它主要研究的是系统的(),它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。
A.组织分工B.组织目标
C.组织结构模式D.工作流程组织
E.组织功能
答案:
A、C、D
3.组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,它包括()。
A.项目进度表B.工作流程图
C.工作任务分工表D.管理职能分工表
E.组织结构图
答案:
B、C、D、E
4.项目结构分解没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则()。
A.项目的组成
B.项目进展的总体部署
C.有利于缩短进度
D.结合项目管理的组织结构
E.有利于项目目标的控制
答案:
A、B、D、E
5.下图示意的组织结构模式,它所反映的组织关系有()。
B1
C11
C12
C22
C21
C23
C31
C32
B2
B3
A5
A.B1可直接指挥C21
B.B2、B3接受A的指挥
C.B3对C32有直接的指挥权
D.A可直接指挥C11
E.A必须通过B2向C23下达命令
答案:
B、C、E
6.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。
下列工作属于管理工作流程的有()。
A.质量控制的流程B.设计准备工作的流程
C.合同管理的流程D.施工作业的流程E.设计变更的流程
答案:
A、C、E
7.编制项目管理目标责任书应依据下列资料中的()。
A.项目管理规划大纲B.组织的经营方针和目标
C.组织的管理制度D.项目合同文件E.合格供方目录
答案:
A、B、C、D
8.施工风险管理过程包括施工全过程的()。
A.风险识别B.风险规避
C.风险控制D.风险响应E.风险评估
答案:
A、C、D、E
9.实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的(),书面通知被监理的建筑施工企业。
A.监理时限B.项目监理人员名单
C.监理权限D.工程监理单位E.监理内容
答案:
C、D、E
10.工程建设监理实施细则的编制依据包括()
A.已批准的工程建设监理规划
B.建设项目相关的合同文件
C.相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料
D.监理大纲、委托监理合同文件
E.施工组织设计
答案:
A、C、E
第二章施工成本控制
一、单项选择题
1.按照我国现行的《建筑安装工程费用项目组成》的规定,建安工程合同价包括()。
A.直接费、间接费、利润费和总部管理费B.人工费、材料费和机械使用费
C.直接费、间接费、利润和税金D.直接费、间接费、分包费和保险费
答案C
2.在建安工程中,直接费包括直接工程费和措施费,其中直接工程费包括()。
A.直接费、间接费、利润费和总部管理费
B.人工费、材料费和机械使用费
C.直接费、间接费、利润和税金6
D.直接费、间接费、分包费和保险费
答案B
3.在某住宅小区中的施工中,直接费为1000万元,其中直接工程费600万元,措施费400万元,直接工程费中的机械使用费为200万元,该施工项目的二次搬运费费率为3%则该施工项目的二次搬运费为()万元。
A.6B.30C.18D.8
答案C
4.下列属于规费的是()。
A.劳动保险费B.绿化费C.广告费D.危险作业意外伤害保险
答案D
5.在某滑坡治理的施工中,直接工程费为200万元,其中措施费为直接工程费的10%间接费费
率为5%利润为3%,则按照工料单价法计算的利润为()。
A.6B.6.39C.6.93D.6.3
答案C
7•可作为建设单位编制年度投资计划的依据的是()。
A.投资估算指标B.概算指标
C.概算定额D.预算定额
答案B
8.某台X-200型钻机配备6名工人,钻三类土时其机械台班产量定额为50米/日(定额单位:
百米),
则其钻100米的机械时间定额为()。
A.2台班B.0.5台班C.12工日D.3工日
答案A
9•在选派项目经理阶段的施工成本计划为()。
A.竞争性成本计划B.指导性成本计划
C.实施性成本计划D.施工预算成本计划
答案B
10企业全面成本管理的重要环节()贯穿于施工项目从招标阶段到开标阶段开始直到项目竣工验收的全过程。
A.成本控制B.成本核算
C.成本分析D.成本考核
答案A
11施工单位要进行成本控制,其正确步骤为()。
A.比较、预测、分析、纠偏、检查
B.比较、分析、预测、纠偏、检查
C.预测、比较、分析、纠偏、检查
D.预测、分析、比较、纠偏、检查
答案B
12施工成本控制中最实质性的一步是()。
A.比较B.分析C.纠偏D.检查
答案C
13下列