上半年投资工作总结.docx

上半年投资工作总结.docx

《上半年投资工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上半年投资工作总结.docx（33页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

上半年投资工作总结

上半年投资工作总结

　　篇一：

投资经营部20XX年上半年工作总结

　　投资经营部20XX年上半年

　　工作总结

　　20XX年上半年工作总结

　　20XX年上半年，投资经营部在管委会集团公司的领导下，面对新的经济发展形势，调整工作思路，从经济新常态中寻找新机遇新突破，克服重重困难，狠抓经营工作，提升管理效率，现将20XX年度上半年工作总结汇报如下：

（一）经济指标完成情况：

　　20XX年上半年，集团公司及其下属子公司计划完成营业收入总额为50000万元，实际完成51594万元，达成计划额的103%。

计划完成融资额100000万元，实际完成了160000整体上，20XX年度上半年经营工作平稳有序，重点经营项目业绩逐步提升。

营业收入和融资工作均实现时间过半任务过半的目标。

（二）重点工作完成情况：

　　1、企业管理工作注重制度建设，注重实效

　　伴随集团公司及其下属公司项目和业务范围的扩展，加强企业管理是推动企业健康发展的必然选择，提升管理水平，是20XX年度计划中的重点工作，也是践行曲江新区经营带动战略的具体体现。

（1）为了加强项目立项工作的科学性严谨性，成立了招商融资经营工作领导小组，编制印发了《曲江临潼度假区管委会国有投资建设项目可行性研究报告编制管理办法（试行）》，从制度上，从操作流程上，进一步明确了责任主体，规范了可行性研究报告的编制标准，有利于立项工作的严谨万元，达成计划额的160%，超额完成半年度目标任务。

　　性和科学性，对度假区未来投资具有重要规范指导意义。

（2）梳理度假区投资项目资料，加强项目资料的完善和整理备案工作。

　　为理顺项目管理流程，强化项目立项管理工作，对各项目前期资料进行规整，涉及项目有悦椿酒店、北大光华学院、芷阳广场、大唐华清城、凤凰池生态谷、凤凰池公园、鹦鹉湖公园、骊山新家园、芷阳新苑等。

通过对已立项目资料的系统梳理，进一步完善和规范了立项资料的管理工作。

　　2、项目拓展和管理工作同步推进

（1）悦椿酒店项目

　　悦椿温泉酒店主体部分已于20XX年11月投入运营，温泉区正在进行装修、设备调试阶段，为投入运营做最后准备工作。

温泉作为悦椿酒店的重要组成部分，是悦椿酒店得天独厚的优势资源，温泉区的投入运营，将进一步提高酒店的市场竞争力，改善酒店的经营业绩。

（2）西恩温泉奥特莱斯项目

　　西恩温泉奥特莱斯项目于20XX年3月19日举办了盛大新闻发布会，标志着项目建设进入收尾阶段。

目前项目已全部封顶。

招商情况乐观，项目深受市场普遍看好。

预计8月初，品牌方进场装修，10月份正式对位营业。

　　西恩温泉奥特莱斯项目作为度假区20XX年对位开放的重点项目，项目的建成开放对于完善度假区旅游产业链具有重要意义。

　　（3）绿城临潼健康产业城项目

　　绿城临潼健康产业城项目是20XX年西洽会重点推介及签约项目，也是全国知名房地产品牌绿城在西北开发的第一

　　个项目。

目前。

项目的商务洽谈正在推进，项目规划设计工作在紧张进行中。

　　3、股权投资常规业务顺利开展，新业务不断尝试依据《股权投资管理办法》对管委会和集团公司拟设各全资、控股、参股公司提出可行性建议，并负责公司的组建工作；对股权收购、股权转让等股权变动事宜提出可行性方案，并完成工商变更工作；做好临潼管委会、临潼集团及下属企业新增股权投资备案事宜。

（1）集团及商业公司设立子公司事宜

　　为了把握市场发展机遇，实现土地一级和二级市场联动，集团公司拟设立1家子公司，旅游商业公司拟设立2两家子公司，以完成了新设公司的可行性研究报告，相关工作正在推进。

（2）西安西恩温泉奥特莱斯文化旅游有限公司股权转让事宜

　　目前已过临潼管委会联席会审批，并按照要求完善资料。

　　（3）锦华置业有限公司股权转让事宜

　　依据相关规定，正在重新拟定股权转让方案。

　　4、子公司管理工作有突破创新

　　面对经济新常态，依据管委会和集团公司的要求，20XX年子公司管理在延续以往经验的基础上，进一步寻求创新，以提高管理效率。

（1）完成了20XX年度目标责任书的制定工作

　　20XX年目标责任，依据曲江新区精神，在临潼管委会和集团公司统一部署下，进一步优化目标责任考核结构。

结合新的形势，对考核内容进行了大调整，使得考核更加贴近各

　　公司实际，更加公平合理，更能调动各公司的能动性。

（2）完成了20XX年目标责任责任考核兑现工作

　　奖优罚劣，权责利相结合是现代企业管理理念，也是临潼目标责任考核的原则。

针对20XX年度目标责任完成的优秀单位，依据相关规章制度，兑现了奖励措施。

　　（3）完成了对各下属公司的调研工作

　　按照管委会的统一部署安排，组织临潼管委会和集团公司领导对各下属公司进行了实地调研工作，深入各公司一线，组织现场座谈，全面了解各公司经营情况，协调解决各公司在经营中存在的困难，为各公司下一阶段的发展理清思路。

　　（4）依据《投资企业管理办法》对管委会集团公司各分子公司的日常经济指标、重点工作完成情况进行动态管理。

　　5、项目立项工作：

　　20XX年上半年，完成了临顺大道、1#配水中心及生态停车场的新项目立项工作，有力支持了度假区建设事情的持续发展。

　　篇二：

投资公司上半年工作总结范文

（一）积极谋划，全力以赴筹融资金

　　上半年共筹融资金亿元，其中三方委贷亿元，市级专项资金投入亿元，市级补助2800万元，筹措其他资金亿元。

同时，以汉长安城投资公司为融资主体，为汉长安城申遗项目获得银行和长安银行流动资金贷款5亿元。

（二）科学调配，确保资金安全高效使用

　　上半年，共拨付资金245笔，共计亿元，主要用于我区城市容貌提升、市容园林、路、教育基础设施、大厦等项目建设。

一是加强对接合理高效使用资金。

与区级相关部门对接10余次，就资金使用及需求情况进行调研，提前安排筹划资金，提高资金使用效率。

二是积极开展20XX年财务决算工作。

今年进行财务决算的项目涉及教育、提升、数字化、市容4个大类共计59个子项目，截止目前已完成了决算项目前期资料报送及集中财务决算审计阶段，现正在进行后期的数据整理及汇总工作。

三是认真做好资金台账管理。

根据项目计划投资、工程支出、借款支出、实际补助款等情况进行全面的统计汇总，共计31个项目。

四是做好资产移交。

对已完成财务决算的76中、东前进小学等6所学校进行了资产移交，公司与区教育局签订代管协议，由区教育局对该固定资产进行保管使用。

　　（三）通力合作，顺利推进项目建设

　　上半年共签订各类工程合同28份，为18个工程项目选派专业监理公司，项目竣工验收9个，参与工程招标5个，预算审核14个项目，项目资金审核26次，金额总计万元。

一是坚持监理例会制度。

共召开监理例会12次，通过各监理单位的汇报，了解项目实施情况及存在的问题，并提出下一步工作要求，努力使公司项目管理再上新台阶。

二是加大项目检查。

公司与区上领导或不定期到项目工地检查10余次，实地查看项目进展情况，对存在的问题及时进行整改落实。

三是加强与合作部门对接。

公司与汉长安城特区管委会、区建设局、区市容园林局等委托代建单位，对项目进度、资金需求等情况进行对接11次，较好的解决了建设中的问题，顺利推动项目实施。

四是签订廉政合同。

与合作的、等6家监理公司签订了《市区重大工程项目廉政合同》，提高廉政风险防控和履约能力，保证项目建设廉洁规范。

　　（四）加大力度，加快推进自营项目

　　一是东北二环亩土地拟由源合力实业有限公司建设酒店，已经完成了地勘及地裂缝的调查，与市规划设计研究院反复协商，完成了控制性规划事宜。

二是长乐大厦项目已经办理了用地规划许可证，计划与丰盛资本管理有限公司共同开发建设该项目，招标确认中建西北设计院为项目设计单位，已经确定了项目设计方案，通过了长乐大厦建设工作领导小组会议和区政府常务会议审定。

同时，完成了地勘、文物勘探及环境影响评价等合同签订工作。

　　（五）加强监管，服务好区域金融发展

　　一是制定下发了《金融机构支持地方经济发展考核奖励暂行办法》。

为进一步推动辖区内金融机构合理增加有效信贷投入，建立和完善金融支持我区经济持续快速健康发展的长效机制，根据我区经济发展的实际情况，制定下发了该办法。

二是参与承办了20XX年市区、汉长安城特区政银企接洽会。

邀请国开行、银行等19家金融机构代表、丰盛资本管理有限公司、投资

　　控股有限公司等65家企业代表和我区相关部门等150余人，共同商议我区融资发展工作。

三是组织开展防范和打击非法集资宣传教育活动。

与区级相关部门在广场通过展板展示、发放宣传资料、现场咨询等方式，向广大群众宣传防范和打击非法集资、合理开展投融资活动等相关知识。

共发放宣传资料1000余份，接受群众咨询100余人。

四是与区统计局共同举办政银工作培训会。

邀请区内金融机构及相关人员20余人参加，共同商议今年辖区金融机构支持我区经济发展相关融资及考核奖励工作。

五是加强区内非银行金融机构监管。

积极开展小额贷款公司、担保公司资料审核上报工作，每月对担保公司资料进行审核统计，加强监管，防范风险。

　　（六）加强学习，提升团队综合素质

　　上半年召开全体干部会议6余次，经理办公会20次、党组会议6次、金融工作简报3期、上报信息10条、政府工作动态13条。

一是紧抓廉政教育。

年初制订了《区投资有限公司党风廉政建设和反腐败任务分工实施意见》和领导成员20XX年党风廉政建设和反腐败工作责任分工，积极开展“强作风、勇作为、树形象”集中教育活动。

做好廉政风险防控第二、第三阶段工作。

二是开展党的群众路线教育实践活动。

围绕“三查一保转作风，深入基层惠民生”要求，通过与金融机构座谈、个别访谈和问卷调查相结合等方式开展党的群众路线教育实践活动调研工作，参加调研21名干部，座谈交流6次，发放调查问卷近200份。

三是加强学习。

上半年集中学习6次，认真学习了中央《八项规定》、党的十八届二中全会和全国“两会”精神等文件，组织开展了《党章》测试，参加了区直机关工委“党在我心中”知识竞赛活动，购买了公文写作、法律、经济等方面书籍供员工自学。

　　篇三：

投资股上半年工作总结

　　投资股上半年工作总结

　　今年上半年，投资科在领导指导、各科室相互配合下，按照年初的工作计划和全委工作总体安排，围绕“发展、项目、服务”三大核心内容，科室人员积极主动，始终以加快推进我区投资项目建设为出发点，力争较好地完成科室所承担的业务工作和领导交予的各项任务，现将上半年各项工作总结如下：

　　一、继续加强学习，努力提高业务水平

　　科室人员积极主动加强对专业知识的学习，对产业结构、项目管理、金融、土地、规划、环境、招投标和经济管理等方面知识的研究学习，积极提高自身业务水平，努力增强工作能力。

　　二、落实科学发展观，切实做好各项工作

　　1、做好项目储备申报工作。

今年1至6月，向上申报保障性住房、工业储备项目、中小企业技改、城镇供水基础设施建设项目、经贸流通领域储备项目、国家服务业发展引导专项、产业化前期关键技术开发项目专项、“十二五”太阳能发展规划项目等共计25个。

　　2、以窗口建设为重点，简化项目审核手续，提高项目审批效率。

1至6月，投资科共办件197件（含窗口），其中立项57件，可研13件，备案37件，核准2件。

　　3、加大资金争取力度。

　　一是保障性住房项目。

截止6月底，市发改委已下达新建廉租住房项目20XX年投资计划28994万元（其中中央和市级资金补助8400万元）。

　　二是加快推进拟建政法基础设施项目。

结合我区政法基础设施现状，已编报完成了20XX年政法基础设施“十二五”项目申报工作。

牵头召集相关部门推进政法基础设施项目前期工作，积极争取纳入重庆申报中央项目名单并挤进20XX年中央项目盘子。

　　三是加强高新技术及工业等项目争取力度。

组织申报20XX年重庆市产业化前期关键技术开发储备项目、中小企业技术改造项目、20XX年国家服务业发展引导资金项目。

　　四是重大项目前期费申报。

　　五是拓宽融资渠道。

配合华信公司发行20XX年企业债券；参与诚信中小企业担保贷款审查工作。

　　4、做好库区产业发展基金领导小组办公室日常事务。

会同区财政局、移民局完成20XX至20XX年度库区产业发展基金项目绩效评估工作；督促竣工项目完善档案资料，规范项目管理。

　　5、全力做好江津区权限范围外的项目审批衔接工作。

包括中渡长江大桥立项和可研审批相关工作等。

　　6、进一步做好工程建设领域突出问题专项治理工作。

今年5月，对20XX至20XX年审批建设的项目再次逐一进行排查和整改，积极主动就20XX年至今新立项、新开工的项目进行初步清理，在项目决策环节共发现问题5个，现已督促项目业主和行业主管部门就发现的问题进行整改落实。

　　7、加强调研工作。

计划从7月开始组织相关科室和部门对部分政府投资项目进行初步调研，力争年底前结合相关部门修改意见形成办法初稿后报区委区政府审定。

　　8、完成领导交办的其他工作。

包括制定四大班子及部门机关办公楼建设方案，农村公路建设等。

　　篇四：

20XX年上半年工作总结

　　20XX年上半年工作总结

　　20XX年已经过半，工作以来，在领导的关怀下，在同事的帮助下，我刻苦钻研相关业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平，尽自己的全力履行好自己的职责，并认真完成领导交给的各项工作任务。

现工作总结如下：

　　一、主要工作情况：

规范成本管理加强数据化统计工作

　　1.成本管理系统逐渐完善。

20XX年，成本管理系统又将合同管理、内部包车费用、公车保险、租赁机械燃油四项纳入数据库统计数据，完成了对所有成本项目的统一数据库管理。

截止20XX年，实行统一的数据库成本管理已经2年时间，数据库管理系统是在是在经过公司多年多人的实践后，根据公司的实际情况和成本管理方式，通过不断的调整后编制使用的。

在经过原始的单机版成本管理软件测试后，于20XX年开始实行统一的联数据库管理系统。

该系统的所有表单、内容、工作流程均是根据路桥公司本身的工作进行自己设计并制定的，能最大化的符合公司本身的成本管理工作。

通过本次修改，增加和完善了合同管理，将合同管理纳入到整个成本系统的所有阶段，与采购部建立统一的合同编制序号，严格完善了材料的采购和结算付款程序，实现每项成本的结算和付款都有章可循。

　　2.完善制度，制作指导方案。

《统计员操作手册》正式版于20XX年1月下发，自20XX年试发行第一版后，就不断的完善和修改，内

　　容包含成本统计人员工作职责、工作流程、财务报销制度、成本软件的安装与使用、统计员常用公式等方面，全面规范了路桥公司的成本统计工作。

　　20XX年同时完善了分包队伍与材料、机械公司的结算程序，同时将车辆保险、公车燃油、内部包车、内招等费用全部纳入成本管理数据库系统，使成本统计数据更加全面、准确。

相信随着成本管理体系的正式化规范化，一定会使路桥公司的成本管理工作提上一个新的台阶。

　　二、存在不足

　　1.与施工公司的成本管理相对来看，材料公司的成本管理仍然有很大的提升空间，需要做的工作仍然很多，因为牵涉到多套独立的数据系统，各环节的成本管理仍然无法统一贯穿起来，如何实现材料公司的成本一体数据化，可视化，可追溯化，将是未来的工作重点。

　　三、日后的工作计划

　　1.强化业务学习。

来到工程部2年多的时间，但是一直未接触招投标的事情，通过今年的参与，才深感自己仍有很多需要学习的地方，日后希望通过不断的加强对招投标业务的学习，能不断的充实和锻炼自己，同时也为自己的部门多贡献出自己的一份力量。

　　2.成本管理工作越深入就越感到需要做的工作太多，一是在以后的工作中，要通过不断摸索不断学习，建立一套适合公司现状的成本控制体系，从预算到施工到审核结算，完成整个施工成本系统的动态监控管理体系；二是要逐步推进材料公司的成本系统的统一化，数字

　　化，不能仅仅停留在数据统计方面；三是要通过不断的数据积累，建立企业自己的各项数据库和分析库，各施工阶段的成本控制线，各种施工要点的成本数据等等，各种累积的数据才是未来真正最宝贵的东西，我们将来制定的一系列制度和施工方法，都可以根据各项数据来作为依据。

　　四、建议：

　　1、要积极努力拓展外地市场，发展才是一个企业的永动力。

本省乃至本市的公路市场已经逐渐萎缩，我们应该适当把重点放在外部市场的建立上。

我们通过下面一些数据来分析一下未来的市场方向。

看全国

　　1.作为十二五规划最后一年，20XX年公路还需建设5万公里的规模，其中：

高速公路万公里（含地方高速）。

高速公路中：

东部地区在建待建里程3876公里、中部5551公里、西部10357公里、东北地区3515公里。

　　其中今年一季度，公路铁路水路完成固定资产投资3205亿元，同比增长%，增速较去年同期加快

　　个百分比。

其中铁路完成投资826亿元、公路建设投资2109亿元、水运建设投资224亿元分别增长%、%、%。

西部地区投资规模和增速继续保持领先，东、中、西部地区分别完成公路%；高速公路1117亿元、增长%。

　　2.大部分省份已明确部署了20XX年交通建设投资情况，其中西部12个省市今年交通建设投资将超过7000亿元。

其中，四川、贵州两省交通建设投资均达千亿元规模，四川计划投资1000亿元以上，贵州确保完成投资1300亿元，力争1350亿元。

在西部12个省市中，8个省市今年交通建设投资同比增长。

云南去年完成交通建设投资亿元，今年确保完成投资700亿元以上，力争完成800亿元。

地处“一带一路”经济走廊的新疆、陕西、甘肃、宁夏、青海、内蒙古、广西、云南、西藏、重庆等西部10省市今年交通建设投资预计超过5000亿元。

　　3.广西投资增长率涨幅最大，同比增长31％；甘肃投资同比增长％；西藏投资同比增长％以上；青海投资同比增长％；贵州投资同比增长％；宁夏投资同比增长％；内蒙古投资同比增长％；重庆投资同比增长％。

　　4.河北交通今年计划完成固定资产投资1020亿元，力争完成1100亿元。

其中，二季度将争取完成建设投资270亿元。

在年初计划开工10条（段）、643公里高速公路建设目标的基础上，河北省提出再增加4条（段）、309公里高速公路建设任务，实现开工总里程确保达到952公里、力争突破1100公里。

同时，调整增加国省干线公路300公里、水运项目28个，增加港口生产性泊位46个；增加农村公路建设里程，实现年内新改建里程由原定的6000公里提高到1万公里以上。

　　5.宁夏回族自治区政府第45次常务会议获悉，未来17年宁夏规划新建高速公路1200公里，改造国省

　　干线公路2730公里，计划花费资金约1150亿元，其中省道建设资金约550亿元。

　　6、甘肃：

兰州6年拟投1600多亿建公路铁路近6000公里。

5月20日，《兰州市落实全省“6873”交通突破行动实施方案》正式下发，从20XX年起用6年时间，兰州将举全市之力集中开展“6873”交通突破行动，普通国省道将增加%，将集中力量开展“6873”交通突破行动，20XX-2020年我市要完成交通基础设施建设投资亿元。

其中，建成各类公路公里，计划投资亿元；建成铁路公里，计划投资亿元;建成民航机场项目6个，计划投资310亿元。

　　数据摘自中国公路、《中国公路杂志》

　　看省内

　　年,我省交通事业全年共完成固定资产投资575亿元,同比增长%,其中公路、港航、场站建设分别完成投资423亿元、116亿元、35亿元。

去年一年,全省公路通车总里程达万公里。

随着济南至乐陵高速公路建成通车,全省高速公路通车里程突破5000公里大关,达到5108公里。

　　年,全省交通运输发展的主要目标是:

全社会交通建设计划总投资624亿元,比上年增长%。

其中,公路建设454亿元,港航建设120亿元,场站建设50亿元。

　　数据摘自《山东省交通运输工作暨党风廉政建设工作会议记录》

　　看对比

　　数据摘自《中国公路杂志》

　　通过数据我们可以看出，整体市场环境是生机勃勃，路桥未来几年发展的主要区域是在西部，而且最近几年也是路桥行业发展最为关键的时期，我们应该早入手，早准备，早实施，才能占据主动性。

　　篇五：

20XX年上半年个人工作总结

　　20XX年上半年个人工作总结

　　**县发展和改革局邹振兴

　　20XX年6月26日

　　根据工作安排，现将上半年个人主要工作情况汇报如下：

　　一、狠抓落实，上半年各项工作稳步推进

（一）抓任务分解，促工作责任落实

　　一是分解年度投资任务。

根据州下达的固定资产投资**亿元目标任务，以及县人代会确定的**亿元工作目标，及时将20XX年全县50万元固定资产投资目标任务分解到各乡镇和各部门，并通过**府办发20XX40号文件印发，明确了各单位一把手为第一责任人，建立了任务到人、责任到人的工作机制。

二是修订投资考核办法。

为充分调动全县各级各部门抓固定资产投资工作的积极性，科学评价和考核乡镇、部门年度固定资产投资工作，对20XX年政府印发的《**县固定资产投资工作目标考核办法》（黄府办发20XX49号）进行修订，目前已呈报县政府审查，有望7月份印发施行。

（二）抓项目建设，促投资平稳增长

　　一是强力推进重点项目建设。

20XX年我县州级重点项目**个，总投资**亿元，20XX年计划完成投资**亿元，其中，省级重点项目**个，总投资**亿元。

对省州重点项目实行“周调度、

　　月汇总”方式进行跟踪调度，目前，已动工项目**个，动工率**%，上半年预计完成投资**亿元。

　　二是抓好项目集中开工。

20XX年上半年，全县陆续举行了两次项目集中开工仪式，集中开工项目达**个，总投资**亿元，其中，1月份集中开工项目**个，总投资**亿元，6月份集中开工项目**个，总投资**亿元。

项目涉及产业发展、房地产开发、城镇基础设施、农业、水利、电力、教育、卫生、政法等行业领域。

这些项目的开工建设，必将对加快**的产业转型升级、城市面貌提升、群众生活改善具有十分重要的意义。

　　三是初步建立PPP项目库。

为盘活国有资产存量和减少地方债务，大力推进公私合作（PPP）模式，鼓励社会资本参与污水及垃圾处理等市政基础设施、公共服务、公路等交通设施，医疗、旅游、教育培训、健康养老等公共服务项目，以及水利、资源环境和生态保护等项目投资和运营，初步建立了具有一定收益的PPP模式试点项目库，共储备项目**个，总投资**亿元，项目主要涉及交通、市政道路、污水、垃圾、供水工程、体育设施、健康养老、教育等领域。

目前，**县体育馆PPP模式项目正借助国家发改委官平台向社会推介。

　　四是狠抓投资统计调度。

积极加强与统计、工信、建设、国土、环保等有关部门和项目建设单位的沟通联系，做好每月投资调度和统计入库工作，及时向县统计部门提供固定资产投资项目建设信息和入库“五要件”，做到在建项目应统尽统，同

　　2

　　时密切跟踪各项匹配指标，确保匹配指标与投资相协调，切实提高固投认可率。

上半年，全县新增入库亿元以上项目**个，总投资**亿元，新增入库3000万元至亿元项目**个，总投资**亿元。

五是加强投资运行分析。

每月对全县固定资产投资运行情况进行预测预警分析，及时掌握投资动态，深入分析投资和项目建设存在的主要问题并研究提出对策建议，为局领导和县领导决策提供参考。

根据目前我县项目推进情况和投资运行态势，结合去年同期水平，上半年全县50万元以上固定资产投资预计完成投资**亿元，同比增长**%，顺利完成上半年“时间过半、任务过半”目标。

　　六是抓好协税护税工作。

积极配合县财政、国税、地税等部门做好协税护税工作，重点排查全县20XX年各类投资项目上缴税收情况，对每个项目提出了税收建议计划，认真分析每月项目税源，及时向税务部门提供税源信息。

（二）抓政策机遇，促资金瓶颈破解

　　一是资金争取取得新突破。

着力加强与省州对接，密切跟踪法院审