中级经济师《中级工商管理》复习题集第378篇.docx
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中级经济师《中级工商管理》复习题集第378篇
2019年国家中级经济师《中级工商管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.下列关于绩效考核方法的说法中,不正确的是()
A、民主评议法主要适用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核
B、书面鉴定法是考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法
C、关键事件法中的关健事件和行为既包括好的和有效的,也包括坏的和无效的
D、比较法只适用于被考核者人数较多的情况
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第2节>绩效考核的步骤与方法
【答案】:
D
【解析】:
此题考查绩效考核方法的理解。
常用的绩效考核方法包括:
(1)民主评议法,主要适用于企业中层和基层管理人员的绩效考核(A选项正确);
(2)书面鉴定法,是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容(B选项正确);(3)关键事件法,是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作过程中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为,这些事件和行为包括有效的,也包括无效的(C选项正确);(4)比较法,一般只适用于被考核人数较少的情况(D选项错误
2.股东最重要的义务是()
A、股东出资义务
B、以出资额为限对公司承担责任
C、遵守公司章程
D、忠诚义务
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>股东概述
【答案】:
A
【解析】:
此题考查股东出资义务。
股东出资义务是股东最重要的义务。
这一义务既是法定义务,也是约定义务。
股东出资作为法定义务,构成了公司设立制度、公司资本制度的重要内容;作为约定义务,构成了公司章程和出资(认股)协议的重要内容。
3.某煤炭生产企业决定投资建立一个货运子公司,直接将生产的煤炭运送到客户指定地,该货运公司属于()。
A、企业自营物流
B、专业子公司物流
C、企业外包物流
D、第三方物流
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>企业物流的内容、分类和作业目标
【答案】:
B
【解析】:
此题考查专业子公司物流的概念。
企业物流活动按照物流活动的主体分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。
题干中表述的货运子公司与母公司之间是服务与被服务的关系,独立运作,属于专业子公司物流。
4.知识产权保护的各项法律法规有:
①专利法;②著作权法;③合同法;④商标法;⑤技术秘密保护等。
若以取得技术排他权为目标,企业选择的优先顺序应是()。
A、③①②⑤④
B、①③④②⑤
C、①⑤②③④
D、③⑤①②④
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第4节>知识产权管理
【答案】:
C
【解析】:
此题考查企业知识产权保护策略的理解。
知识产权的排他性又称垄断性、独占性,是法律赋予知识产权权利人专有的权利。
以取得技术排他权为目标,企业选择的优先顺序是专利法、技术秘密保护、著作权法、合同法、商标法,正确排序应为①⑤②③④。
5.我国《公司法》规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。
A、5-12人
B、5-17人
C、5-19人
D、5-20人
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第3节>股份有限公司的董事会
【答案】:
C
【解析】:
此题考查股份有限公司董事会的组成。
作为股份有限公司的常设机关,董事会需要由一定的成员组成以保证公司的正常运营。
我国《公司法》规定,董事会的成员为5-19人,这是根据我国的具体情况所选定的人数限制。
6.某公司将参加并通过项目经理考试列入员工年度绩效考核目标后,员工都在充分利用业余时间努力学习备考。
这体现了绩效考核的()
A、监控功能
B、沟通功能
C、学习和导向功能
D、激励功能
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第2节>绩效考核的含义与功能
【答案】:
C
【解析】:
此题考查绩效考核学习与导向功能的理解。
绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,其具有的功能包括:
(1)管理功能;
(2)激励功能;(3)学习和导向功能;(4)沟通功能;(5)监控功能;(6)增进绩效功能。
题干中表述的该公司增加了参加并通过考试作为员工年度绩效考核目标后,员工在行为和目标上有了更清晰的方向。
这体现了绩效考核学习和导向功能。
7.下列关于企业战略管理的说法,错误的是()。
A、企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B、企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C、企业战略管理的主体是全体员工
D、企业战略管理是一个动态的过程
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的特征与战略管理的内涵
【答案】:
C
【解析】:
此题考查企业战略理的内涵。
A选项、B选项、D选项均表述确,C选项表述错误,企业战略管理的主体不是全体员工,而应是企业战略管理者。
企业战略管理者按照企业职能层次结构分为高层、中层和基层。
8.并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低()。
A、沉没成本
B、资本成本
C、机会成本
D、代理成本
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第4节>并购重组方式及效应
【答案】:
D
【解析】:
并购的效应包括:
(1)实现协同效应;
(2)实现战略重组;(3)获得特殊资产和渠道;(4)降低代理成本。
在企业所有权与经营权相分离的情况下,经理是决策或控制的代理人,而所有者作为委托人成为风险承担者,由此会造成代理成本(包括契约成本、监督成本和剩余损失)。
通过公开并购或代理权争夺而造成的接管,将会改选现任经理和董事会成员,从而作为最后的外部控制机制解决代理问题,降低代理成本。
9.强调人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的战略属于()技术创新战略。
A、进攻型
B、模仿型
C、防御性
D、切入型
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>技术创新战略
【答案】:
C
【解析】:
此题考查防御型企业技术创新战略的理解。
企业技术创新战略根据企业的行为方式,可分为进攻型、防御型和切入型。
其中防御型战略的特点是低风险、低收益,强调人有我有,人新我好;不求最新,但求最好,稳扎稳打。
10.绩效考核实施阶段的主要任务有绩效沟通和( ).
A、绩效考核评价
B、绩效考核结果反馈
C、绩效考核结果运用
D、绩效考核比对
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第2节>绩效考核的步骤与方法
【答案】:
A
【解析】:
本题考查绩效考核实施阶段的内容。
绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。
11.某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于
A、地理细分
B、心理细分
C、行为细分
D、人口细分
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第3节>市场细分
【答案】:
D
【解析】:
市场细分的主要变量有:
(1)地理变量,包括国家、地区、城市、农村、气候、地形、交通通信条件等;
(2)人口变量,包括人口总数、人口密度,家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、信仰、国籍等:
(3)心理变量,包括个性、价值取向、购买动机、对商品或服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等:
(4)行为变量,包括购买时机、使用者状况、忠诚程度、使用频率、追求的利益、待购阶段和态度等。
依据题干表述的这种划分是按年龄因素进行的客户细分,属于人口变量,应为人口细分。
12.关于市场定位的说法,错误的是()
A、市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置
B、市场定位是为产品塑造与众不同的形象
C、当消费者发生变化时,企业可以重新进行市场定位
D、企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第3节>市场定位
【答案】:
A
【解析】:
市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置(A选项是竞争对手产品所在区域),针对该产品某种特征或属性的重要程度,塑造出本企业与众不同的个性或形象(B选项正确),并把这种形象传递给消费者,从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。
13.市场由三个要素构成,即人口、购买力和( )。
A、购买欲望
B、消费倾向
C、购买习惯
D、消费能力
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>市场
【答案】:
A
【解析】:
市场的构成包括三个要素:
(1)人口,这里首先指的是人口的多少,人口数量越大,产品的市场越大。
其次,还包括具有对某种产品共同需求的人群数量;
(2)购买力,即人们购买所需产品时的货币支付能力;(3)购买欲望、即人们购买某种产品的要求与愿望,这种欲望产生于需求者的生理及心理上的需要。
14.消费者对某种产品不感兴趣的现象称为()。
A、负需求
B、充分需求
C、无需求
D、过量需求
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>市场营销管理的任务
【答案】:
C
【解析】:
市场需求共分为八种,分别是:
(1)负需求,是指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶,甚至回避的需求状态,但并非产品本身问题,而是人们的认识和理解产生偏差造成;
(2)无需求,是指顾客对为其设计、提供的产品漠不关心,认为其可有可无的需求状态;(3)潜伏需求,是指消费者对某种产品有强烈的需求,但现实情况下无法实现的状态;(4)过量需求,是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态;(5)下降需求,是指需求呈下降趋势的状态;(6)不规则需求,是指某些产品或服务的供给与需求在时间上不致,波动很大的状态;(7
15.下列理论中,能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是()。
A、货币的时间价值
B、风险价值
C、资本成本
D、财务杠杆
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第1节>货币的时间价值观念
【答案】:
A
【解析】:
货币的时间价值,也称资金的时间价值,是指货币随着时间的推移而发生的增值。
货币的时间价值是客观存在的经济范畴,任何企业的财务活动都是在特定的时空进行的。
货币的时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系,是财务决策的基础。
16.某公司采取固定股利政策.每年每股分派现金股利3元,普通股每股融资净额为15元,则该公司的普通股资本成本率为()。
A、10%
B、20%
C、25%
D、30%
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第2节>资本成本
【答案】:
B
【解析】:
此题考查固定股利下的普通股资本成本率的计算。
若公司采取固定股利政策,即每年分派现金股利D元,则资本成本率Kc=D/P0=3÷15=20%。
17.甲互联网企业为了进一步扩大规模,收购同行业乙公司,属于()战略。
A、纵向一体化
B、横向一体化
C、相关多元化
D、不相关多元化
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>企业成长战略
【答案】:
B
【解析】:
此题考查横向一体化战略的理解。
横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位提高企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。
主要通过合并与收购的方式。
依据题干表述,该互联网企业收购同行另一家互联网企业属于横向一体化战略。
18.绩效考核是人力资源管理的一项重要活动,其目的是()。
A、促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
B、实现管理者对员工的过程监督与控制
C、为绩效工资的发放提供依据
D、为企业培训需求分析提供信息
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第2节>绩效考核的含义与功能
【答案】:
A
【解析】:
此题考查绩效考核的目的。
绩效考核是组织根据既定的员工绩效目标,收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价和反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标实现的管理活动。
绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高。
19.某公司全部债务资本为200万元,负债利率为10%,当销售额为500万元,息税前利润为100万元,则该公司的财务杠杆系数为()
A、1.08
B、1.15
C、1.25
D、1.45
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第2节>杠杆理论
【答案】:
C
【解析】:
此题考查财务杠杆系数的计算。
财务杠杆也称融资杠杆,是指由于固定性融资成本的存在,使权益资本净利率(或每股收益)的变动率大于息税前盈余(或息税前盈余)变动率的现象。
定量衡量影响程度用财务杠杆系数。
财务杠杆系数(DFL),是指普通股每股收益变动率(EPS)与息税前盈余变动率的比值。
其计算式为:
。
依据题干数据,该公司财务杠杆系数为:
1.25
20.企业并购效应中的协同效应不包括()
A、战略协同
B、管理协同
C、经营协同
D、财务协同
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第4节>并购重组方式及效应
【答案】:
A
【解析】:
此题考查并购效应中的协同效应。
并购的效应主要有:
(1)实现协同效应;
(2)实现战略重组;(3)获得特殊资产和渠道;(4)降低代理成本。
其中,实现协同效应主要包括管理协同、经营协同和财务协同。
21.某科技公司推出一款新型智能平板深受市场欢迎,但企业自身及周边配套厂商产能有限.导致市场上供不应求。
此种需求的状态属于()。
A、潜伏需求
B、过量需求
C、充分需求
D、不规则需求
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>市场营销管理的任务
【答案】:
B
【解析】:
过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。
针对这种需求状态,市场营销管理者可通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平。
22.企业战略实施的步骤中,第一步应为()。
A、战略变化分析
B、战略方案解析
C、战略方案实施
D、战略实施考核
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的实施
【答案】:
A
【解析】:
此题考查战略实施的步骤。
战略实施步骤分别为:
(1)战略变化分析;
(2)战略方案分解与实施;(3)战略实施的考核与激励,因此第一步应为A选项战略变化分析。
23.对卖方比较有利的促销组合策略是()
A、价格策略
B、拉引策略
C、品牌联想度
D、推动策略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第4节>促销策略
【答案】:
B
【解析】:
此题考查拉引策略的理解。
促销组合策略包括拉引策略和推动策略。
其中拉引策略在销售时具有主动性,对卖方较为有利。
24.电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是()
A、联盟企业
B、合资企业
C、外资企业
D、虚拟企业
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第1节>电子商务对企业经营管理的影响
【答案】:
D
【解析】:
电子商务给传统的企业组织形式带来了猛烈的冲击,组织结构由金字塔形向扁平形转变。
在电子商务模式下,企业的经营活动打破了时间和空间的限制,把现有资源组合成为一种超越时空、利用电子手段传输信息的经营实体,出现了一种类似于无边界的新型企业。
虚拟企业,其管理由原来的相互控制转向相互支持,由监视转向鼓励,由命令转向指导。
25.根据我国《公司法》规定,有限责任公司的监事任期届满()。
A、连选可以连任
B、不能连任
C、连选连任不能超过两期
D、连选连任不能超过三期
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第5节>有限责任公司的监督机构
【答案】:
A
【解析】:
此题考查有限责任公司监事任期的理解。
根据我国《公司法》规定,监事的任期每届为三年。
监事任期届满,连选可以连任。
26.下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。
A、纸板品
B、木制容器
C、黏合剂
D、塑料容器
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>企业物流的内容、分类和作业目标
【答案】:
C
【解析】:
包装材料有容器材料,内包装材料、包装辅助材料等,主要类别有:
纸和纸板品、塑料制品、木制容器、金属容器以及包装用辅助材料。
其中包装用辅助材料主要有
(1)黏合剂;
(2)黏合带;(3)捆扎材料。
27.B2C电子商务分为()。
A、综合型B2C和单一型B2C
B、水平型B2C和垂直型B2C
C、综合型B2C和垂直型B2C
D、综合型B2C和水平型B2C
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第2节>电子商务的交易模式及一般流程
【答案】:
C
【解析】:
B2C电子商务可分为:
(1)综合型B2C,是指中间商或零售商通过电子商务平台向消费者提供多种类型的商品,其典型代表是亚马逊、京东和当当;
(2)垂直型B2C,是指专注于某一特定的细分市场而不是综合的商品。
28.研究与发展(RD)的主要类型包括基础研究、()和开发研究。
A、理论研究
B、应用研究
C、市场研究
D、高端研究
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第3节>企业研究与发展管理
【答案】:
B
【解析】:
此题考查研究与发展的主要类型。
国际上通常把研究与发展分为三类:
(1)基础研究,也称为纯理论研究;
(2)应用研究;(3)开发研究,也称为试验开发与发展。
29.关于生产计划,下列说法正确的是()
A、生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B、生产计划反映的是产品生产的细节问题
C、生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题
D、生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>生产计划的含义与指标
【答案】:
D
【解析】:
此题考查生产计划的概念。
生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。
它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。
30.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。
A、28
B、40
C、56
D、80
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>生产能力
【答案】:
A
【解析】:
M为流水线的生产能力;F为流水线有效工作时间;r为流水线节拍。
依据题干中的数据,F=
31.丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。
A、看板管理
B、库存管理
C、主生产计划
D、准时生产
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第5节>丰田生产方式和看板管理系统
【答案】:
A
【解析】:
自动化与准时化是丰田式生产管理的两大支柱,而看板管理可以说是让系统营运的工具。
看板管理,简而言之,就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。
32.综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素
A、个别资本成本率
B、利息率
C、民间资本借贷率
D、企业所得税率
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第2节>资本成本
【答案】:
A
【解析】:
此题考查综合资本成本率的计算。
综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本率,通常以各种长期资本的比例为权重,对个别资本成本率进行加权平均测算,故又称加权平均资本成本率。
个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定综合资本成本率。
33.()是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。
A、配送中心
B、仓库
C、生产车间
D、经销商
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>企业物流的内容、分类和作业目标
【答案】:
A
【解析】:
此题考查流通企业物流中配送中心的物流。
配送中心是在市场经济条件下,以加速商品流通和创造规模效益为核心,以商品代理和配送为主要功能,集商流、物流、信息流于一体的现代综合流通部门。
它是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。
34.在公司的资本结构中,债务资本的多少、比例的高低,与公司价值没有关系。
决定公司价值的真正因素,是公司的净营业收益。
这是资本结构理论中()的观点
A、净收益
B、MM理论
C、传统
D、净营业收益
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第2节>资本结构理论
【答案】:
D
【解析】:
此题考查净营业收益观点的理解。
净营业收益观点认为,在公司的资本结构中债务资本的多少、比例的高低,与公司价值没有关系。
决定公司价值的真正因素,应该是公司的净营业收益。
35.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。
该企业采用的人力资源需求预测方法是()。
A、管理人员判断法
B、线性回归分析法
C、德尔菲法
D、管理人员接续计划法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第1节>人力资源需求与供给预测
【答案】:
A
【解析】:
企业人力资源需求预测的方法有管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法等。
其中,管理人员判断法是由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法。
依据题干表述,营销部经理和营销总监根据工作经验和未来业务量增减情况来预测营销人员的数量,符合管理人员判断法的特点。
36.()既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,也是推动电子商务发展的根本。
A、消费者
B、银行
C、企业
D、CA认证中心
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第2节>电子商务运作系统的组成要素
【答案】:
C
【解析】:
此题考查电子商务运作系统中的企业要素。
企业是电子商务中的重要主体,它通过网络平台向消费者发布产品信息,了解市场需求信息,提供服务,完成交易。
它既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,是推动电子商务发展的根本力量。
37.生产者直接将产品销售给消费者,不利用中间商的分销渠道属于( )。
A、零层渠道
B、一层渠道
C、二层渠道
D、三层渠道
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第4节>渠道策略
【答案】:
A
【解析】:
本题考查分销渠道的类型。
零层渠道是指生产者直接将产品销售给消费者,不利用中间商。
38.企业核心竞争力的主要体现不包括()。
A、关系竞争力
B、资源竞争力
C、能力竞争力
D、关键竞争力
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>企业内部环境分析
【答案】:
D
【解析】:
此题考查企业的核心竞争力表现。
企业的核心竞争力主要体现为关系竞争力、资源竞争力和能力竞争力。
D选项关键竞争力为干扰选项。
39.绩效考核方法中,常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是()。
A、量表法
B、比较法
C、民主评议法
D、书面鉴定法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第2节>绩效考核的步骤与方法
【答案】:
D
【解析】:
本题考查书面鉴定法的适用范围。
由于书面鉴定法明确灵活、反馈简洁,所以常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员的绩效考核。
40.影响企业生产能力的因素不包括( )。
A、固定资产的数量
B、品牌的价