二号首长经典语录.docx

上传人:b****7 文档编号:9196154 上传时间:2023-02-03 格式:DOCX 页数:9 大小:93.74KB
下载 相关 举报
二号首长经典语录.docx_第1页
第1页 / 共9页
二号首长经典语录.docx_第2页
第2页 / 共9页
二号首长经典语录.docx_第3页
第3页 / 共9页
二号首长经典语录.docx_第4页
第4页 / 共9页
二号首长经典语录.docx_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

二号首长经典语录.docx

《二号首长经典语录.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二号首长经典语录.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

二号首长经典语录.docx

二号首长经典语录

15、越是当大官的人,越是迷信。

官员们一天到晚教育别人,要破除迷信,相信科学,实际上,最相信运程风水的,正是这群人,他们痴迷的程度,远远超过商人。

16、从某种意义上说,权力控制,只有两种手段,一是以雷霆手段动外科手术,将某些人的权力剥夺;一是在权力结构体内,利用提拔、调动、正常退休等手段进行调整,完成新的权力分配,改变原有的权力结构,达到新的平衡。

王者伐道,政者伐交,兵者伐谋。

动武始终都只能在所有政治途径全部失效之后,属于最低一个层次。

17、官场的本质是什么?

说起来非常简单,那就是权力平衡。

上策是用超卓的政治智慧来达成权力平衡,中策是用权力置换或者相互妥协来达成权力平衡,下策才是用强硬的武力来达成权力平衡。

18、人在官场,千万不能依仗拐杖,你根本不知道那根拐杖是否靠得住,是否替你出馊主意或者在关键时刻出卖你。

19、既然如此,动不如静。

自己静,人家就得动,只要他们动起来,自己正好可以暗暗观察。

20、官场上,有很多事,不说比说好,这就像下围棋一样,将味道做足了,空间就没了。

21、要想当好领导,首先要向女人学习:

一是肚子里容得下小人;二是能顶得住来自上面的压力;三是能容忍有人在后面捅;四是善于应付摩擦;五是能在摩擦中获得快感;六是每个月必须开例会。

22、同时,要当好领导,还必须向男人学习:

一是从不外露炫耀政绩;二是关键时刻能硬得起撑得住;三是能培育出接班人;四是善于攻击对方并且让其感到愉悦;五是既能制造摩擦又使大家同感快乐;六是胜利后能谦恭地缩小自己。

23、最贪婪的汉字:

晃。

最直接的汉字:

昆。

最西化的汉字:

咬。

最自豪的汉字:

鹅。

最牛逼的汉字:

昊。

最痛苦的汉字:

旱。

24、人的情感真是奇怪,所有人都只看到了阿娇被锁进深宫的命运悲剧,却没有看到,阿娇的命运悲剧,其实是她自己造成的。

25、生活就像一个大游乐场,人生就像一场游戏。

游戏都是有规则的,谁无视规则,就注定要被红牌罚下场。

你可以同情被罚者境况的落魄,你也可以愤怒执法者的严苛,却不能轻视尤其是不能无视规则的神圣。

26、官场并不一定非得分清敌我,许多时候,只要有那么一点怀疑,心中便栽下了一根刺。

27、官场无小事,每一招,哪怕看似闲棋,其实也一定关系到后面几步甚至几十步。

28、写文章,是为了载道。

一个人,既要理解道生一,一生二,二生三,三生万物,也要明白万道归一。

只要明白了这个道理,世上任何事,都一样。

29、我们国家的体制是党和政两条线。

我觉得这是最好的体制,最符合哲学精神。

哲学认为,世界是由两部分组成的,即宏观和微观。

国外的议会制,议会管的就是宏观,政府管的是微观。

但国外这个宏观和微观,隔得太远了,很长时间才开一次会,而每次开会,因为议员太多,意见分歧太大,往往只是吵架,办不成事。

结果,这个宏观,成了宏而不观。

我们国家的党委制,是一个常设的权力机构,对宏观的管理,非常及时,而且有力,比议会制要优越得多。

当然,这也就会出现另一个问题,那就是宏观和微观界线的模糊。

毕竟两者都是权力机构,而且,党委的权力远远大于政府,很容易产生跨界操作现象,党委插手政府工作,也就是党委抓微观。

同样,政府部门一直都在努力排除党委的牵制和约束,想尽一切办法,控制宏观。

这两种情形,往往要看党政一把手,哪个人更强势。

30、从官场角度看,你能把自家门前的雪扫干净,你就是一个出色的领导干部。

你自家的雪扫干净之后或者是自家门前的雪根本就没扫,去管他人的瓦上霜,尤其是你上级的瓦上霜,你就越位了。

足球比赛有一个越位概念,这个概念定得很好。

官场也应该有一个越位概念。

可惜的是,官场之中,个个人都想越位,而且这种越位还不会受处罚。

31、权术被绝对地看成一个贬义词,等同于阴谋诡计。

如果让我看,权术,其实就是权力驾驭术,是中性的。

就像足球比赛一样,有些冲撞,属于合理冲撞。

只有超越了游戏规则,越位了、犯规了,才叫阴谋诡计。

而在游戏规则之内用一些计谋或者手段,那叫政治智慧。

32、在游戏规则之内,那就叫政治智慧。

一个政治家,恰恰应该有政治智慧。

而政治智慧的根本前提,就是游戏规则,就是不犯规,更不犯法。

33、正是这种背景的人,不对其他派别构成威胁,一旦有人提名,最容易获得通过。

34、官本位文化,绝大多数时候不需要个性,排斥鹤立鸡群。

正所谓木秀于林风必摧之,讲的就是这个道理。

但另一些时候,你又必须有个性,必须鹤立鸡群,否则,别人怎么能发现你?

不能发现你,又怎么能提拔你重用你?

这里面就存在一个哲学命题。

怎么说呢?

毛主席说,要善于抓住主要矛盾,这个总结非常好。

身处官场,其实就是身处一堆矛盾之中,有些矛盾,你根本解不开,有些矛盾,你根本不需要去解。

但你必须学会一种本事,抓住主要矛盾,只要这个主要矛盾抓住并且解决了,其余的矛盾,或者迎刃而解,或者不值一解。

35、不明白的隔重山,明白的隔层纸。

如果是干别的职业,你可能需要搞好各种关系,但秘书这个职业不同。

你能搞好各种关系自然好,但是能搞好吗?

世界上根本没有这样的人。

如果搞不好也没关系,你可以得罪全世界的人,只有一个人,你绝对不能得罪。

36、省委副书记病了这件事的意义,身在官场的所有人都清楚,这将是权力结构的一次大断裂,希望和失望,成功或者失败,都将在这一事件之后重构。

37、在一个班级,老师叫你发言,你不说,没问题,最多老师对你的印象没那么深。

在一个单位,领导叫你发言,你不说,也没问题,最多提拔时不会考虑你。

在官场,领导叫你发言,你不发就不行了,根本原因在于,你一直在追求进步,你得紧紧抓住一切进步的机会。

可这个机会不好抓,说对了,领导高兴,记住你了。

说错了呢?

领导觉得你这个人缺乏洞察力缺乏抓住重点的能力,甚至缺乏一切能力,也记住你了。

38、官场中有一个卡位概念,所谓卡位,就是进入关键性职位,如此一来,接下来的升迁,几乎就是水到渠成。

比如你担任副省长,这个位子不能算卡住了,最多就是占了一个名额。

但如果当了副书记,就卡住了升省长甚至省委书记的可能。

雍州市委书记在常委排名中虽然居中,但同样是一个关键性职位,在当地升省长或者异地升任省长甚至省委书记的可能性很大。

谁如果占有了这两个位置之一,谁的未来就是一片光明。

39、既然决定权在上面,最终谁上,就需要八仙过海各显其能。

如果神通广大,排在后面的常委,同样有可能一跃而到达第三位。

别说排在后面的常委有这种可能,就算是未能排上常委的副省级干部,也完全有可能。

即使是那些已经去了人大、政协,理论上已经没有机会的副省级以上干部,只要年龄还没有踩线,同样有翻身的机会。

40、权力金字塔的每一次松动,都能给身处官场之中的每一个人带来希望。

41、自然界常常提到蝴蝶效应,那是因为美国气象学家爱德华·罗伦兹向纽约科学院提交了一份论文,说,一个气象学家提及,一只海鸥扇动翅膀足以改变天气。

在以后的演讲中和论文中,他用了更加有诗意的蝴蝶来举例,说,一只蝴蝶在巴西轻拍翅膀,可以导致一个月后得克萨斯州的一场龙卷风。

42、这种官场蝴蝶效应,很有可能神奇地改变一个大学生的命运。

比如说,顺次而动的结果,使得一名公务员升上了副科长,而这个单位,也因此出现了一名公务员的缺额,最终有可能被一名大学生填补

43、班固的《汉书·东方朔传》中说:

“水至清则无鱼,人至察则无徒。

冕而前旒,所以蔽明,黈纩充耳,所以塞聪。

明有所不见,聪有所不闻,举大德,赦小过,无求备于一人之义也。

44、在中国当官,别的能力有没有,至少表面上看不出来,有两个能力一定要异常超卓,一是惊人的酒量,二是超人的记忆力。

45、秘书是个主荣仆贵的职业,运气好,跟对了领导,结果往往就很好。

有些领导,即使自己退下来了,仍然对自己的秘书十分照顾。

也还有些领导,一直官运亨通,他的秘书也便跟着官运亨通。

46、中国社会是一个关系社会,只有那些稀里糊涂的人,才会稀里糊涂地发展关系。

看一个人,你就看他的社会关系。

社会关系不仅决定着这个人的层次,也决定着这个人的未来发展空间。

高层的具有广泛资源的社会关系,谁都想结交,低层的甚至是没有太大利用价值的社会关系,谁都会避而远之。

《增广贤文》中说,穷在闹市无人问,富在深山有远亲。

说明人类早已经洞悉社会关系的重要性。

47、官场永远处于航空管制状态。

官场就是一个大停机坪,上面停满了飞机,每一架飞机都想提早起飞,可是,航道只有一条,你一定得等前面的飞机飞走,让出航道。

48、一个人的思想境界有多高,发展空间就有多大。

思想境界就像头上的天花板,哪怕运气再好,发展空间也不可能超越天花板,除非你人生际遇奇特,对你的思想空间进行了重新装修升级。

49、社会结构是一种次序结构,那么,这种结构对于社会就是极其重要的。

理论上,任何试图破坏这种结构的行为,都是不被这个社会允许的,是错误的。

有些人,动不动就对自己的上司不满,甚至和上司对着干,这是一种极其弱智的行为,是一种反社会次序的行为。

50、中国有一句古话,叫顺我者昌逆我者亡。

这句话的准确表达,应该是顺势者昌逆势者亡。

更进一步说,也就是哲学家们总结出来的一句话,凡事顺势而为。

在一个社会中,什么是势?

组织结构就是势。

一个人,如果连大势都看不清楚,怎么可能在社会上找到生存空间?

51、党管组织人事,任何一级书记,手里最富余的资源是官帽子,最紧缺的资源,也是官帽子。

之所以说最富余的资源,是因为所有的官帽子,都捏在书记手里,独此一家,别无分店。

可是,对于巨大的需求市场而言,书记手里的帽子又实在太少了,远远无法达到供求平衡。

任何一位书记,手里一旦出现了空出的帽子,都希望将这顶帽子在内部解决掉。

52、男人和女人之间,要么是情人,要么是仇人,要么是路人,根本没有哥们儿一说。

53、有问题不是什么坏事。

有问题在执行中发现,在发展中改进,更给领导参与提供了空间,是大好事。

54、人世间,男人和女人的遭遇,只是人和风景的遭遇。

人永远都是孤独的行者,一辈子都在人生之路上孤独地旅行。

他们可能会遇到很多风景,这些风景,仅仅是丰富了他们的人生,调节了他们的情感。

最初接触一段风景,你会觉得这段风景太美了,独步天下。

你和这段风景日夜相守,最终可能相互生厌。

这时候,你打起背包,去寻找另一段风景,是一件很正常的事情。

你不能说,你曾经到此一游,这段风景便永久地属于你。

55、风景就是风景,是自然之物,对于风景而言,任何人都只是游客,只是过客。

56、领导与人握手十分讲究,有些人握得很热情,每握一个,都要叫出人家的名字,并且说上一两句话,哪怕是一两句废话,也会让被握的人心存激动,觉得自己在领导心目中留下了很深的印象。

还有些领导,与人握手的时候,自己的手只是稍稍向前伸出,不全部张开手掌,手指甚至是弯着的,你只能握住他的几只手指。

这种领导,往往让人觉得高高在上,目空一切。

当然,领导握手也存在一个见人打发的问题。

和人握手的时候,用什么姿势以及握多长时间,都是有学问的。

或者说,握手也是工作的一部分,通过握手,可以传递很多需要传递的信息。

57、官场冷板凳就是太上老君的炼丹炉,谁在上面坐上几回,那是一定百炼成钢的。

58、官场中,谁会和你靠得近?

无非几类人。

人们往往将会拍的列在第一类,那恰恰错了。

列在第一类的,是能够替你办事,善于为你排忧解难的。

官场就是一个矛盾场,很多矛盾纠结在一起。

有许多事,你自己并不适宜出面。

有这么一种人,你什么话不说,他早已经知道你希望做什么,并且悄无声息地替你办好,这样的人你不用才怪,一定会重用,而且会永远把他留在最重要的位置。

其次,还是用那些会办事的。

这种事不是替领导办私事,而是办公事。

能够把公事办得漂漂亮亮,让你政绩斐然,却又不对你形成任何威胁,这样的人,领导不会嫌多,只会嫌少。

第三类,大概才是会拍的,平民反感领导身边有那些阿谀之人,可他们从来不知道,领导身边,恰恰需要这样一些人,否则,领导的意图,谁来宣传谁来贯彻?

靠那些所谓的忠耿之士?

那些所谓的忠耿之士自以为是,不太会在领导的意图上面花心思,很难真正理解领导的思想。

且不说他们肯不肯替领导去吹这个喇叭抬这个轿子,就算他们愿意去做,因为没有深刻领会,往往会走形。

领导身边,如果没有一圈唯领导马首是瞻者,领导的威信,怎么能树立起来?

类似的例子,俯拾即是。

某领导希望宣示某种政纲,又不方便自己站出来说,便找机会,在会议上说。

讲话稿洋洋洒洒,长达几万言,关键其实只是几个字。

可说了也就说了,根本没有人注意到这几个字。

于是,领导换个地方再说,还是没人能明白。

领导只好再换地方说。

终于有一次,有人明白了,在当地发动宣传机器,大肆宣扬。

这就是典型的挠政治痒,想挠准位置,绝对是需要技术的。

最后一类,便是听话的。

自古至今,自国内至国外,不听话的下属肯定不可能得到信任,千古一律。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 初中教育 > 英语

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1