中国大学MOOC大学生小微企业创成实务单元测试及考试答案.docx
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中国大学MOOC大学生小微企业创成实务单元测试及考试答案
测验一返回
本次得分为：
35.00/35.00,本次测试的提交时间为：
2019-12-29,如呆你认为本次测试成绩不理想，你可以选择再做一次。
1单选（5分）
美国《小企业法》将雇佣员工在人的企业为微型企业。
得分/总分
A.
100-150
B.
50-80
C.
1-9
5.00/5.00
D.
10-99
正确答案：
C你选对了
2单选（5分）
K列不可以用作小企业界定标准的是？
得分/总分
A.
生产产品的类型
5.00/5.00
B.
从业人数
C.
资产总额
D.
营业收入
正确答案：
A你选对了
3判断（5分）
当前各国家和地区普遍制定统一的定量方法来界定小微企业的标准。
得分/总分
A.
B.5.00/5.00
正确答案：
B你选对了
4判断（5分）
在我国，雇员不超过7人的独资经营企业称为个体户，雇员在7人以上的称为私营企业。
得分/总分
A.
B.5.00/5.00
正确答案：
B你选对了
5判断（5分）
小企业的经营理念一经确定就一成不变。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
6判断（5分）
人企业不可能“大而全”，这就为小企业的“小而精”提供了重要的发展余地。
得分/总分
A.
B.5.00/5.00
正确答案：
B你选对了
7判断（5分）
合伙人对企业的经营负有无限的贵任。
得分/总分
A.
B.5.00/5.00
正确答案：
B你选对了
测试二返回
本次得分为：
40.00/40.00,本次测试的提交时间为：
2019-12-29,如呆你认为本次测试成绩不理想，你可以选择再做一次。
1单选（5分）
企业发展的第一要素是
得分/总分
A.
场地
B.
人才
5.00/5.00
C.
资金
D.
规划
正确答案：
B你选对了
2单选（5分）
决策同主观因素最密切相关，比其他管理行为更依靠于管理素质，特别是管理者的
得分/总分
A.
知识素质
B.
思想和道德素质
C.
文化素质
D.
能力素质
5.00/5.00
正确答案：
D你选对了
3单选（5分）
企业在未来发展的中长期规划，决定了企业的发展方向。
得分/总分
A.
人事组织
B.
企业管理
C.
地域文化
D.
远景规划
5.00/5.00
正确答案：
D你选对了
4多选（5分）
火烧赤壁的故事说明，对于创业者来说，创业能否成功主要取决于
得分/总分
A.
具备一定的素质
2.50/5.00
B.
家庭出生
C.
机遇把握
2.50/5.00
D.
工作的积极性
正确答案：
A、C你选对了
5多选（5分）
孔子的“学而时习之”，为管理者总结出学习的两大原则，分别是？
得分/总分
A.
实践要适时
2.50/5.00
B.
学习是实践
2.50/5.00
C.
学术水平要高
D.
掌握一定理论就行
正确答案：
A、B你选对了
6判断（5分）
理者的眼光不应当局限于某一个局部，而要站在一定的高度，对错综复杂的问题作出战略决断判断。
得分/总分
A.
B.5.00/5.00
正确答案：
B你选对了
7判断（5分）
有企业管理者认为，管理主要靠经验和实践，是无师自通，后天不可改变。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
8判断（5分）
市场中，收益和风险总是并存的。
管理者首先需要对收益和风险做出判断，没有判断的风险运作是盲目的，是注定要失败的。
得分/总分
A.
B.5.00/5.00
正确答案：
B你选对了
测验三返回
本次得分为：
50.00/50.00,本次测试的提交时间为：
2019-12-29,如呆你认为本次测试成绩不理想，你可以选择再做一次。
1单选（5分）
《卖火柴的小男孩》故事说明做人要
得分/总分
A.
诚信
5.00/5.00
B.
担当
C.
大度
D.
细心
正确答案：
A你选对了
2单选（5分）
2002年，巴西队足球队在世界杯上出尽了风头。
当时，主教练斯科拉里在赛前顶住了压力，
坚持不用老将罗马里奥，说明了？
得分/总分
A.
胆识的魅力
5.00/5.00
B.
大度的魅力
C.
担当的魅力
D.
诚信的魅力
正确答案：
A你选对了
3单选（5分）
在推销员中，广泛流传着的“两个欧洲人到非洲去推销皮鞋”说明了？
得分/总分
A.
大度的重要作用
B.
积极的重要作用
5.00/5.00
C.
担当的重要作用
D.
沉稳的重要作用
正确答案：
B你选对了
4多选（5分）
《人国崛起》告诉我们一个简单的道理：
一个大国崛起，通常具备三个条件，包JS?
得分/总分
A.
有一个凝聚民族的文化
1.67/5.00
B.
人「I众多
C.
有一个高瞻远瞩的领袖
1.67/5.00
D.
非常注重教育
1.67/5.00
正确答案：
A、C、D你选对了
5多选（5分）
管理学中说，企业留人有几点绝招：
得分/总分
A.
感情留人
1.67/5.00
B.
待遇留人
1.67/5.00
C.
制度留人
1.67/5.00
D.
关系留人
正确答案：
A、B、C你选对了
6多选（5分）
沉稳的性格能让你拥有成功者的气质与精神。
沉稳性格来源于？
得分/总分
A.
来源于成熟的心理
1.67/5.00
B.
来源于对爭物准确而理性的判断
1.67/5.00
C.
来源于受教育年限
D.
在生活中坦然接受各种磨练
1.67/5.00
正确答案：
A、B、D你选对了
7判断（5分）
无原则退让就是大度的表现。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
8判断（5分）
三国时期，诸葛亮上演的《空城计》，创造了让统领15万大军的司马懿。
说明决策者的胆识
是创造奇迹的主因。
得分/总分
A.
B.5.00/5.00
正确答案：
B你选对了
9判断（5分）
积极的人往往做事会尽力，即使失败了也不放弃，说话算数。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
10判断（5分）
小微企业的管理者主要是靠绝对控股的一锤定音。
绝对控股的地位可以保证你成为深负众塑的领袖，成就高山仰止的事业。
得分/总分
A.
B.5.00/5.00
正确答案：
B你选对了
测试四返回
本次得分为：
50.00/50.00,本次测试的提交时间为：
2019-12-29,如呆你认为本次测试成绩不理想，你可以选择再做一次。
1单选（5分）
普通合伙企业的特征是所有的合伙人对“所有的企业债务”承担贵任
得分/总分
A.
无限
B.
无限连带
5.00/5.00
C.
有限连带
D.
有限
正确答案：
B你选对了
2单选（5分）
下列中国公民中，依法可以投资设立个人独资企业的是？
得分/总分
A.
某县政府办公室主任金某
B.
某市中级法院法官李某
C.
某人学在校本科生袁某
5.00/5.00
D.
某商业银行支行部门经理张某
正确答案：
C你选对了
3单选（5分）
中国公民甲、乙、丙共同设立一家有限责任公司。
根据公司法律制度的规定，该公司必须设立的组织机构是？
得分/总分
A.
监事会
B.
童事会
C.
职工代表大会
D.
股东会
5.00/5.00
正确答案：
D你选对了
4多选（5分）
有限贵任公司的特征有？
得分/总分
A.
股东人数的限制性
1.67/5.00
B.
股东贵任的有限性
1.67/5.00
C.
有限责任公司是企业法人
1.67/5.00
D.
共担风险
正确答案：
A、B、C你选对了
5多选（5分）
个人独资企业的优势有？
得分/总分
A.
企业主独自经营，制约因素少，灵活性强，能迅速应对市场变化
1.25/5.00
B.
企业的设立、转让和解散等手续简便，仅需向登记机关登记即可
1.25/5.00
C.
利润归企业主所有，无须与他人分享
1.25/5.00
D.
在技术和经营方面易于保密
1.25/5.00
正确答案：
A、B、C、D你选对了
6判断（5分）
合伙企业的名称中不得使用“有限”或“有限责任”字样。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
7判断（5分）
有限贵任公司的章程由股东共同制定，所有股东在章程上签名、
盖章方能生效
得分/总分
A.
B.5.00/5.00
正确答案：
B你选对了
8判断（5分）
企业兼并是企业的战略动作，其成功与否关系着企业的长远利益，因而兼并过程必须谨慎仔细，每一步骤都有大量的工作需要开展
得分/总分
A.
B.5.00/5.00
正确答案：
B你选对了
9判断（5分）
个人独资企业是指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体
得分/总分
A.
B.5.00/5.00
正确答案：
B你选对了
10判断（5分）
企业的兼并需要通过具有表决权的股东的多数批准方为有效。
得分/总分
A.
B.5.00/5.00
正确答案：
B你选对了
测试五返回
本次得分为：
50.00/50.00,本次测试的提交时间为：
2019-12-29,如果你认为本次测试成绩不理想，你可以选择再做一次。
1多选（5分）
经营决策应该遵循以卜•的哪些程序？
得分/总分
A.
确定经营问题和经营目标
1.67/5.00
B.
选择经营方案
1.67/5.00
C.
进行生产活动
D.
制定经营决策方案
1.67/5.00
正确答案：
A、B、D你选对了
2多选（5分）
经营决策的方法有
得分/总分
A.
调查法
B.
主观决策法
2.50/5.00
c.
计量决策法
2.50/5.00
D.
试验法
正确答案：
B、C你选对了
3判断（5分）
早些年，在一些小微企业中流行一种“边设计、边施工、边生产”的“三边”建设方式，也是符合科学决策程序的做法。
得分/总分
A.
B.5.00/5.00
正确答案：
B你选对了
4判断（5分）
一项决策的正确与否，主要看其是否符合客现实际，看其能否给企业带来利益和效益。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
5判断（5分）
确定经营决策目标要把决策目标建立在需要与可能的基础上，把握住决策的条件，使其符合企业内外坏境。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
6判断（5分）
小微企业的人部分经营决策是可以采取计量决策法的，它灵活简便。
省时省力，时间性强,适应性强，所需费用低。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
7判断（5分）
中小企业的经营决策人多数不需要这么复杂，特别是在评价选择时，可多用经验判断法，但程序是不能变的。
得分/总分
A.
B.5.00/5.00
正确答案：
B你选对了
8判断（5分）
一个最优方案一定是可行方案。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
9判断（5分）
科学经营决策的前提是确定决策目标。
得分/总分
A.
B.5.00/5.00
正确答案：
B你选对了
10判断（5分）
社会是一个大系统，企业不论大小都是经济系统中的一个子系统。
企业本身还可以分解成更小的系统。
得分/总分
A.
B.5.00/5.00
正确答案：
B你选对了
测试六返回
本次得分为：
10.00/10.00,本次测试的提交时间为：
2019-12-29,如呆你认为本次测试成绩不理想，你可以选择再做一次。
1判断（5分）
直线制，职能制、直线一职能制、部门化（爭业部制）、模拟分散管理、矩阵等企业机构模式，
都各有其特点，都与某种企业相适应，同时也都各有不足。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
2判断（5分）
直线一职能制，只有在企业规范相对比较小，产品品种相对比较简单，工艺比较稳定，市场
也比较稳定时，这种组织形式才能发挥出较大的优越性。
得分/总分
A.
B.5.00/5.00
正确答案：
B你选对了
测试七返回
本次得分为：
20.00/20.00,本次测试的提交时间为：
2019-12-29,如呆你认为本次测试成绩不理想，你可以选择再做一次。
1判断（5分）
人企业可得大批量专业化生产之利，小微企业只有在品种质量和服务上下功夫，才能与之抗衡。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
2判断（5分）
小微企业虽然有经营灵活，“船小好掉头”的优势，但是在其行业分布上，多集中在传统的劳动密集型产业。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
3判断（5分）
人学生创业者长期生活在校园，社会关系相对狭窄。
这也导致他们在初期引进人员时多从同学中选择，带有很大的主观性和随意性。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
4判断（5分）
人企业需要的是专业管理人才，其主要任务是决策和立法，小微企业管理者则应该是全才,连踢带打，十八般武艺全会。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
测试8返回
本次得分为：
15.00/15.00,本次测试的提交时间为：
2019-12-29,如呆你认为本次测试成绩不理想，你可以选择再做一次。
1判断（5分）
没有最好的项目，只有合适的项目。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
2判断（5分）
选择项目要认真考虑三个方面的情况：
一是市场的需要，二是有没有竞争力，三是条件够不够。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
3判断（5分）
偏内向型性格的人学生，以IT技术为代表的高技术行业是这类人学生选择创业项目的主要方向。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
测试9返回
本次得分为：
30.00/30.00,本次测试的提交时间为：
2019-12-29,如呆你认为本次测试成绩不理想，你可以选择再做一次。
1多选（5分）
创新是知识经济时代保证企业可持续发展的源泉之一。
这种创新包括（）
得分/总分
A.
能将观念创新和理论创新体现在企业组织及管理领域内
1.25/5.00
B.
能及时适应市场变化，调整经营方向
1.25/5.00
C.
做员工创新的倡导者、激励者、协调者和组织者
1.25/5.00
D.
以形成一种创新的组织文化，推动企业的全面创新
1.25/5.00
正确答案：
A、B、C、D你选对了
2多选（5分）
作为创业者，应该具有扎实的
得分/总分
A.
一定的管理知识
1.25/5.00
B.
相关的商业知识
1.25/5.00
C.
相关的法律知识
1.25/5.00
D.
专业知识
1.25/5.00
正确答案：
A、B、C、D你选对了
3判断（5分）
不同类型的商机需要不同类型的创业团队与之匹配。
应根据创业者与商机间的匹配程度，决定是否要组建团队以及何时、如何组建团队。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
4判断（5分）
培养人学生的敢于冒险的精神，就是敢于“闯红灯”、“闯禁区”，自己想干什么就干什么。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
5判断（5分）
没有一致的目标和共同的价值观，创业团队即使组建起来，也无法有效发挥协同作用，缺乏战斗力。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
6判断（5分）
团队创业型企业的成长性明显优于独自创业型企业。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
测试10返回
本次得分为：
20.00/20.00,本次测试的提交时间为：
2019-12-29,如呆你认为本次测试成绩不理想，你可以选择再做一次。
1判断（5分）
国家扶持政策及辅助措施助力人学生创业并进一步提升人学生创业成功率
得分/总分
A.
B.5.00/5.00
正确答案：
B你选对了
2判断（5分）
当大学生在创业前没有足够的心理预期和准备，往往会在创业初期或者创业过程中，由于遇
到各种各样的困难与问题，而出现沮丧、灰心情绪，甚至最后选择放弃。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
3判断（5分）
对于人学生创业者来说，组建结构合理、知识互补的创业团队是一件很容易的事。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
4判断（5分）
一个依赖别人的产品或市场来打天下的企业是永远不会成长为优秀企业的。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
期末考试返回
本次得分为：
100.00/100.00,本次测试的提交时间为：
2019-12-29。
1单选（5分）
普通合伙企业的特征是所有的合伙人对“所有的企业债务”承担资任？
得分/总分
A.
无限连带
5.00/5.00
B.
无限
C.
有限连带
D.
有限
正确答案：
A你选对了
2单选（5分）
决策同主观因素最密切相关，比其他管理行为更依靠于管理素质，特别是管理者的
得分/总分
A.
思想和道德素质
B.
知识素质
C.
能力素质
5.00/5.00
D.
文化素质
正确答案：
C你选对了
3单选（5分）
中国公民甲、乙、丙共同设立一家有限贵任公司。
根据公司法律制度的规定，该公司必须设立的组织机构是
得分/总分
A.
股东会
5.00/5.00
B.
职工代表大会
C.
董事会
D.
监事会
正确答案：
A你选对了
4单选（5分）
卜面哪个选项不是直线制的特征？
得分/总分
A.
管理费用高
5.00/5.00
B.
机构简单，权责分明，联系简捷
C.
自上而下执行单一命令原则
D.
适用于人数较少，规模较小，生产过程不太复杂、生产技术比较简单的企业
正确答案：
A你选对了
5单选（5分）
从企业组织结构的含义可以得出，企业组织结构的核心内容是
得分/总分
A.
实现企业目标
B.
分工合作关系
C.
权责利关系
5.00/5.00
D.
上下级关系
正确答案：
C你选对了
6单选（5分）
小微企业与大企业相比，唯一能在上占有优势。
得分/总分
A.
资金来源
B.
资源状况
C.
技术装备改进
D.
提高管理水平
5.00/5.00
正确答案：
D你选对了
7单选（5分）
出资人既是董事长，又是总经理，小微企业所有权与经营权高度的“两权合一”是小微企业非常典型的状况反映了小微企业的财务管理具有的特点。
得分/总分
A.
竞争能力较差，经营风险较大
B.
组织结构简单，家族色彩浓厚
5.00/5.00
C.
创新能力不足，发展缺乏后劲
D.
财务制度不健全，风险防范观念缺乏
正确答案：
B你选对了
8单选（5分）
由于人学生群体的特殊性，适合人学生的创业项目要尽量能够发挥人学生的优势，利用国家和社会为其提供的
条件。
人学生创业者在选择创业项目时应当首选
得分/总分
A.
赚钱多的项目
B.
投资人少的项目
C.
享受政策优惠的创业项目
5.00/5.00
D.
投资人多的项目
正确答案：
C你选对了
9单选（5分）
一个初创的企业要想早口走上正轨并做犬做强，或早晚都要过“”这道关。
得分/总分
A.
组织架构原则
B.
组织架构方案
C.
组织架构设计
5.00/5.00
D.
组织架构订立
正确答案：
C你选对了
10单选（5分）
防止专业人才及业务骨干流失应当是创业者时刻要注意的问题，在依靠某种技术或专利创业的企业中，
是创业失败的最主要风险源。
得分/总分
A.
主要的管理人员流失
B.
与老板私人关系好的营销人员流失
C.
拥有或掌握关键技术的业务骨干的流失
5.00/5.00
D.
社会人脉关系好的人员流失
正确答案：
C你选对了
11判断（5分）
在我国，雇员不超过7人的独资经营企业称为个体户，雇员在7人以上的称为私营企业。
得分/总分
A.
B.5.00/5.00
正确答案：
B你选对了
12判断（5分）
小微企业适应性强，一方面是由于其相对大企业，所需设备简陋，所需资金少，便于投产和经营。
另一方面由
于小微企业组织机构精简、管理人员少，易协调，并在短时期内迅速做出决策。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
13判断（5分）
在市场中，收益和风险总是并存的。
管理者首先需要对收益和风险做出判断，没有判断的风险运作是盲目的，
是注定要失败的。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
14判断（5分）
合伙企业的名称中不得使用“有限”或“有限责任”字样。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
15判断（5分）
小微企业的人部分经营决策是可以采取计量决策法的，它灵活简便。
省时省力，时间性强,适应性强，所需费
用低。
得分/总分
A.
B.5.00/5.00
正确答案：
B你选对了
16判断（5分）
直线制，职能制、直线一职能制、部门化（事业部制）、模拟分散管理、矩阵等企业机构模式，都各有其特点，
都与某种企业相适应，同时也都各有不足。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
17判断（5分）
虽然创新是企业发展的原动力，但是小微企业资金少、市场小，所以不需要去创新。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
18判断（5分）
鼓励员工持有公司股份，成为公司的股东，鼓励员工参与小微企业的管理决策。
是小微企业
人力资源管理中的
不错选择。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
19判断（5分）
对小微企业来说，即使生产单一产品也往往要经常增加品种花色和改产其他产品，因此也要
重视划分生产类型
O
得分/总分
A.
B.5.00/5.00
正确答案：
B你选对了
20判断（5分）
没有一致的目标和共同的价值观，创业团队即使组建起来，也无法有效发挥协同作用，缺乏战斗力。
得分/总分
A.5.00/5.00
B.
正确答案：
A你选对了
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