中级财务管理第一章 总论 单元测试下载版.docx
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中级财务管理第一章总论单元测试下载版
第一章总论单元测试
一、单项选择题
1.承担有限债务责任的企业组织形式是（）。
A.个人独资企业
B.合伙企业
C.个体工商户
D.公司制企业
2.企业财务管理以实现利润最大为目标的财务管理目标是（）。
A.利润最大化
B.股东财富最大化
C.企业价值最大化
D.相关者利益最大化
3.将企业长期稳定的发展放在首位，以便创造更多的价值是（）财务管理目标所涉及的观点。
A.利润最大化
B.企业规模最大化
C.企业价值最大化
D.相关者利益最大化
4.从财务管理的角度看，企业价值指的是（）。
A.企业所能创造的预计未来现金流量的现值
B.账面资产的总价值
C.企业所有者权益和债权人权益的账面价值
D.当前企业所能创造的价值
5.下列各项中，不属于企业相关者利益最大化财务管理目标特点的是（）。
A.有利于企业长期稳定发展
B.体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一
C.体现了现实性和前瞻性的统一
D.这一目标没有兼顾各利益主体的利益
6.企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采用的财务管理体制是（）。
A.集权型
B.分权型
C.集权与分权相结合型
D.集权与分权相制约型
7.下列关于集中与分散的“成本”和“利益”的说法正确的是（）。
A.集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务资源利用效率的下降
B.分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降
C.集中的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性
D.分散的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率
8.下列关于M型组织结构的说法，不正确的是（）。
A.M型结构由三个相互关联的层次组成
B.M型结构的第一个层次是最高决策层，主要职能是战略规划和关系协调
C.M型结构的第二个层次是由职能和支持、服务部门组成的
D.M型结构的第三个层次是围绕企业的主导或核心业务，互相依存又相互独立的各所属单位，每个所属单位又是一个H型结构
9.（）是财务管理的核心，其成功与否直接关系到企业的兴衰成败。
A.财务决策
B.财务控制
C.财务预算
D.财务预测
10.企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是（）。
A.如何配置财务管理权限
B.如何实施财务控制
C.如何进行财务分析
D.如何进行财务决策
11.在下列各项中，属于企业财务管理的金融环境内容的是（）。
A.经济体制
B.公司法
C.金融工具
D.税收法规
12.某公司有甲、乙两个子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，一般应该分散的权利是（）。
A.担保权
B.费用开支审批权
C.收益分配权
D.投资权
13.下列各项中，不属于应对通货膨胀初期的措施的是（）。
A.采用比较严格的信用条件，减少企业债权
B.取得长期负债，保持资本成本稳定
C.签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失
D.进行投资，避免货币贬值风险，实现资本保值
14.下列各项属于公司制企业优点的是（）。
A.容易转让所有权
B.组建公司成本高
C.双重课税
D.无限责任
15.与利润最大化相比，下列属于股东财富最大化优点的是（）。
A.考虑了众多相关者的利益
B.适合所有企业
C.考虑了风险因素
D.以上均错误
16.下列各项属于各种财务管理目标基础的是（）。
A.利润最大化
B.股东财富最大化
C.企业价值最大化
D.相关者利益最大化
17.下列各项属于协调所有者和经营者矛盾的方法是（）。
A.限制性借款
B.停止借款
C.解聘
D.收回借款
18.贾某新创办了丙公司，规模比较小，贾某负责了公司大大小小的事务。
丙公司的财务管理体制是（）。
A.集权型财务管理体制
B.分权型财务管理体制
C.集权与分权型财务管理体制
D.以上均错误
19.下列各项应该采用分权的是（）。
A.筹资、融资权
B.投资权
C.担保权
D.经营自主权
20.繁荣时期，企业会考虑扩张厂房，衰退期会停止扩张。
以上考虑了（）。
A.法律环境
B.金融环境
C.技术环境
D.经济环境
二、多项选择题
1.下列各项中，属于企业功能的有（）。
A.企业是市场经济活动的主要参与者
B.企业是社会生产和服务的主要承担者
C.企业可以推进社会经济技术进步
D.企业经济能够减缓社会的发展
2.下列各项中，属于利润最大化目标的优点的有（）。
A.利润可以直接反映企业创造的剩余产品的多少
B.考虑了资金时间价值
C.有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高
D.反映了创造的利润与投入的资本之间的关系
3.在某公司财务目标研讨会上，张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念，做大企业的财富蛋糕”；李经理认为“既然企业的绩效按年度考核，财务目标就应当集中体现当年利润指标”；王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位，以便创造更多的价值”。
上述观点涉及的财务管理目标有（）。
A.利润最大化
B.企业规模最大化
C.企业价值最大化
D.相关者利益最大化
4.下列有关财务管理目标的理解，正确的有（）。
A.按照利润最大化目标，企业价值=企业利润
B.按照股东财富最大化目标，企业价值=股东权益
C.按照企业价值最大化目标，企业价值=股东权益+债权人权益
D.按照相关者利益最大化目标，企业价值=股东权益+其他相关者权益
5.在下列各项中，不能反映上市公司股东财富最大化目标实现程度的指标有（）。
A.总资产报酬率
B.净资产收益率
C.每股市价
D.每股收益
6.公司对债权人承担的社会责任主要有（）。
A.按照法律、法规和公司章程的规定，真实、准确、完整、及时地披露公司信息
B.诚实守信，不滥用公司人格
C.主动偿债，不无故拖欠
D.完善工会、职工董事和职工监事制度，培育良好的企业文化
7.下面关于财务管理环节的表述正确的有（）。
A.财务分析是根据企业财务报表等信息资料，采用专门方法，系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程
B.财务预算是指根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程
C.财务决策是利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程
D.财务预测是根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算过程
8.下列各项中，属于协调所有者与经营者利益冲突的有（）。
A.解聘
B.接收
C.股票期权
D.绩效股
9.下列关于集权与分权相结合型财务管理体制的特点，说法正确的有（）。
A.对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权
B.各所属单位对日常经营活动具有较大的自主权
C.各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权
D.各所属单位执行企业总部的各项指令
10.下列不属于M型组织结构特征的有（）。
A.高度集权
B.子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心
C.集权程度较高的集权和分权的结合
D.集权程度较低的集权和分权的结合
11.如果企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理，下列各项中不属于这样的企业组织形式的有（）。
A.U型组织
B.H型组织
C.M型组织
D.V型组织
12.下列关于技术环境的说法正确的有（）。
A.财务管理的技术环境是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件
B.财务管理的技术环境决定着财务管理的效率和效果
C.我国企业的会计信息化没有得到全面的推进，企业财务管理的技术环境没有得到完善
D.我国企业会计信息化的全面推进，必将促使企业财务管理的技术环境进一步完善和优化
13.企业所采用的财务管理战略在不同的经济周期中各有不同。
在经济繁荣时期，不应该选择的财务管理战略有（）。
A.扩充厂房设备
B.继续建立存货
C.停止扩招雇员
D.停止长期采购
14.通货膨胀对企业财务活动的影响是多方面的，主要表现在（）。
A.引起资金占用的大量增加，从而增加企业的资金需求
B.引起企业利润虚增，造成企业资金由于利润分配而流失
C.引起利润上升，加大企业的权益资本成本
D.引起资金供应紧张，增加企业的筹资困难
15.企业的组织体制大体上有（）。
A.U型组织
B.H型组织
C.M型组织
D.A型组织
三、判断题
1.能够反映上市公司股东财富最大化目标实现程度的最佳指标是每股收益。
（）
2.从财务管理的角度看，企业价值是账面资产的总价值，企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的账面价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
（）
3.相关者利益最大化目标强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。
（）
4.协调相关利益群体的利益冲突，要把握的原则是：
尽可能使企业相关利益者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡。
（）
5.集权与分权相结合型财务管理体制有利于因地制宜地搞好各项业务，有利于分散经营风险。
（）
6.掌握各所属单位一定比例有表决权的股份，是实行分权的基本条件。
（）
7.M型结构的财务是中央控制的，负责整个企业的资金筹措、运作和税务安排。
（）
8.在企业组织体制中，M型结构集权程度较高，突出整体优化，具有较强的战略研究、实施功能和内部关系协调能力。
（）
9.市场经济条件下，经济的发展与运行带有一定的波动性，大体上要经历复苏、繁荣、衰退和萧条几个阶段的循环，这种循环就叫做经济周期。
（）
10.财务管理应当以宏观经济发展目标为基础，以经济发展水平为导向，从业务工作角度保证企业经营目标和经营战略的实现。
（）
参考答案及解析
一、单项选择题
1.
【答案】D
【解析】公司制企业的优点之一是承担有限的债务责任。
2.
【答案】A
【解析】利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大为目的。
3.
【答案】C
【解析】企业价值最大化目标将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值增加也会产生重大影响。
4.
【答案】A
【解析】从财务管理的角度看，企业价值不是账面资产的总价值，企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
5.
【答案】D
【解析】以相关者利益最大化作为财务管理目标，具有以下优点：
（1）有利于企业长期稳定发展；
（2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；（3）这一目标本身是一个多层次、多元化的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益；（4）体现了现实性和前瞻性的统一。
6.
【答案】C
【解析】集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。
7.
【答案】B
【解析】集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降，分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降。
集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率，分散的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性。
8.
【答案】D
【解析】M型结构的第三个层次是围绕企业的主导或核心业务，互相依存又相互独立的各所属单位，每个所属单位又是一个U型结构。
9.
【答案】A
【解析】财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。
10.
【答案】A
【试题解析】本题的考点是企业财务管理体制的含义。
企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。
11.
【答案】C
【解析】本题的主要考核点是财务管理金融环境的构成内容。
影响财务管理的主要金融环境因素有金融机构、金融工具和金融市场。
公司法和税收法规属于企业财务管理法律环境的内容。
经济体制是经济环境的内容。
12.
【答案】B
【解析】本题主要考核的知识点是集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容。
采用集权与分权相结合的财务管理体制，企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。
具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。
因此，选项B是正确的。
13.
【答案】A
【解析】通货膨胀初期的应对措施包括：
（1）进行投资可以避免货币贬值风险，实现资本保值；
（2）签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失；（3）取得长期负债，保持资本成本稳定。
14.
【答案】A
【解析】选项A属于公司制企业的优点；选项B、C属于公司制企业的缺点；公司制企业应该是承担有限责任；所以选项A正确。
15.
【答案】C
【解析】股东财富最大化，强调的是股东的利益，对其他相关者利益重视不够，所以选项A错误；股东财富最大化，通常只适用于上市公司，所以选项B错误。
16.
【答案】B
【解析】股东财富最大化是各种财务管理目标的基础，所以选项B正确。
【知识点】企业财务管理目标理论
【难易度】中
17.
【答案】C
【解析】协调所有者和经营者矛盾的方法：
解聘、接收和激励。
18.
【答案】A
【解析】由于贾某负责了公司大大小小的事务，所以可知该公司采用的是集权型财务管理体制。
19.
【答案】D
【解析】集中制度制定权、筹资权、融资权、投资权、用资权、担保权、固定资产购置权、财务机构设置权、收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权和费用开支审批权。
20.
【答案】D
【解析】由于经济生命周期的不同，会出现繁荣期、衰退期等，所以考虑了经济环境。
二、多项选择题
1.
【答案】ABC
【解析】当今社会，企业作为国民经济细胞，发挥着越来越重要的功能，主要包括：
（1）企业是市场经济活动的主要参与者；
（2）企业是社会生产和服务的主要承担者；（3）企业可以推进社会经济技术进步。
2.
【答案】AC
【解析】利润最大化目标的优点有：
（1）利润可以直接反映企业创造的剩余产品的多少；
（2）有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。
3.
【答案】ACD
【解析】张经理的主张主要是体现合作共赢的理念，所以涉及的是相关者利益最大化目标；李经理的主张涉及的是利润最大化目标；王经理的主张强调的是创造更多的价值，所以涉及的是企业价值最大化目标。
4.
【答案】ABCD
【解析】关于财务管理目标，可作如下理解：
按照利润最大化目标，企业价值=企业利润。
按照股东财富最大化目标，企业价值=股东权益。
按照企业价值最大化目标，企业价值=股东权益+债权人权益。
按照相关者利益最大化目标，企业价值=股东权益+其他相关者权益。
5.
【答案】ABD
【解析】股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。
在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。
6.
【答案】ABC
【解析】公司对债权人承担的社会责任主要有：
（1）按照法律、法规和公司章程的规定，真实、准确、完整、及时地披露公司信息。
（2）诚实守信，不滥用公司人格。
（3）主动偿债，不无故拖欠。
（4）确保交易安全，切实履行合法订立的合同。
7.
【答案】ABD
【解析】财务控制是指利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程；财务决策是指按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，并从中选出最佳方案的过程。
8.
【答案】ABCD
【解析】所有者与经营者的利益冲突协调方法有：
（1）解聘：
通过所有者约束经营者；
（2）接收：
通过市场约束经营者；（3）激励：
将经营者的报酬与绩效挂钩。
9.
【答案】AB
【解析】集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。
分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。
集权与分权相结合型财务管理体制下企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。
10.
【答案】ABD
【解析】M型特点是集权程度较高的集权和分权的结合。
11.
【答案】BCD
【解析】企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式，U型组织的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理；H型组织的最高决策层基本上是一个空壳；M型组织的最高决策层的主要职能是战略规划和关系协调。
12.
【答案】ABD
【解析】财务管理的技术环境，是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果，因此选项A、B正确。
我国企业会计信息化的全面推进，必将促使企业财务管理的技术环境进一步完善和优化，因此选项D正确。
在影响财务管理的各种外部环境中，经济环境是最为重要的，因此选项C不正确。
13.
【答案】CD
【解析】本题考核的是经济周期对企业财务管理战略的影响。
在经济繁荣期，应选择的财务管理战略包括：
扩充厂房设备、继续建立存货、提高产品价格、开展营销规划、增加劳动力。
选项C、D是在经济衰退时期应采用的战略。
14.
【答案】ABCD
【解析】通货膨胀对企业财务活动的影响是多方面的。
主要表现在：
（1）引起资金占用的大量增加，从而增加企业的资金需求；
（2）引起企业利润虚增，造成企业资金由于利润分配而流失；
（3）引起利润上升，加大企业的权益资金成本；
（4）引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度；
（5）引起资金供应紧张，增加企业的筹资困难。
15.
【答案】ABC
【解析】公司内部管理的组织形态分为Ｕ型（一元结构）、Ｈ型（控股结构）和Ｍ型（多元结构）三种基本类型。
三、判断题
1.
【答案】×
【解析】股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。
在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。
2.
【答案】×
【解析】从财务管理的角度看，企业价值不是账面资产的总价值，企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
3.
【答案】√
【解析】相关者利益最大化目标强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。
4.
【答案】√
【解析】将相关者利益最大化作为财务管理目标，其首要要求就是要协调相关者的利益关系，化解他们之间的利益冲突。
协调相关利益群体的利益冲突，要把握的原则是：
尽可能使企业相关利益者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡。
而在所有的利益冲突协调中，所有者与经营者、所有者与债权人的利益冲突协调又至关重要。
5.
【答案】×
【解析】分权型财务管理体制有利于因地制宜地搞好各项业务，有利于分散经营风险。
6.
【答案】×
【解析】掌握各所属单位一定比例有表决权的股份，是实行集权的基本条件。
7.
【答案】√
【解析】在业务经营管理下放权限的同时，更要强化财务部门的职能作用。
M型结构的财务是中央控制的，负责整个企业的资金筹措、运作和税务安排。
8.
【答案】√
【解析】在企业组织体制中，M型结构集权程度较高，突出整体优化，具有较强的战略研究、实施功能和内部关系协调能力。
9.
【答案】√
【解析】市场经济条件下，经济的发展与运行带有一定的波动性，大体上要经历复苏、繁荣、衰退和萧条几个阶段的循环，这种循环就叫做经济周期。
10.
【答案】×
【解析】财务管理应当以经济发展水平为基础，以宏观经济发展目标为导向，从业务工作角度保证企业经营目标和经营战略的实现。
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