物业管理月工作计划共7篇.docx

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物业管理月工作计划共7篇

物业管理月工作计划（共7篇）

第1篇：

物业管理月工作计划

物业管理月工作计划一、三个小区公共事务方面

1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展，物业管理月工作计划。

2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。

3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量，这也是2009年工作计划中的重中之重。

4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。

5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

二、xx华庭项目

1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。

2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费，工作计划《物业管理月工作计划》。

执行前协调保安做好落实工作。

3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。

4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:

道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作（如:

绿化组长到位、管理处负责骨干到位等）,确保项目工作正常运行。

7、拟定”xx华庭首届业主委员会成立方案”及筹备会一系列工作措施,为创建”市优”工作打好基础。

三、xx居项目

1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。

2、加强第

四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。

3、与财务协调,及时做好坏帐处理。

4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。

5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。

6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。

7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。

8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。

四、xx项目

1、督促整理好第12-15幢（共36户,已收楼32户）房屋档案资料。

2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。

3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。

4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。

5、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确（公司要求架空车位出售）、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。

6、跟进做好小区健身器材的安装。

7、督促做好各种费用的追收。

8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。

9、跟进部分绿化植物的补种和改造等（如:

大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换）。

五、其它事项

1、xx”士多”招商登记等工作配合。

2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作。

3、协调相关部门完成好各项工作任务。

第2篇：

物业管理个人月工作计划

物业管理个人月工作计划

《物业管理个人月工作计划》的文章，！

作为一个物业管理员，为居民创造良好的小区环境，带领居民把自己的家园建设好是我的责任。

以往的工作中我带领全体工作人员顺利将工作展开，并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作，新年里我已拟定物业总监个人工作计划:

一、三个小区公共事务方面

1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。

2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。

3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量，这也是2009年工作计划中的重中之重。

4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。

5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

二、xx华庭项目

1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。

2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。

执行前协调保安做好落实工作。

3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。

4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

化、监控中心、仓库、车位规划等。

5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:

道路、园林绿

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作（如:

绿化组长到位、管理处负责骨干到位等）,确保项目工作正常运行。

措施,为创建\”市优\”工作打好基础。

三、xx居项目

7、拟定\”xx华庭首届业主委员会成立方案\”及筹备会一系列工作

1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。

费停车现象,维护秩序正常。

2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免

3、与财务协调,及时做好坏帐处理。

4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。

响整体观容。

5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影

6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。

护物业的完好。

7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。

四、xx项目

1、督促整理好第-幢（共36户,已收楼32户）房屋档案资料。

遮挡的修剪等工作。

2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物

3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。

4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。

5、督促做好-幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确（公司要求架空车位出售）、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。

6、跟进做好小区健身器材的安装。

7、督促做好各种费用的追收。

8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。

的大叶油棕树3棵,应该更换）。

五、其它事项9、跟进部分绿化植物的补种和改造等（如:

大门入口处即将枯死

1、xx\”士多\”招商登记等工作配合。

2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作。

3、协调相关部门完成好各项工作任务。

第3篇：

物业月工作计划

物业月工作计划范文

【篇1：

物业月度工作计划】

物业月度工作计划表审批人：

制表人：

篇2：

物业管理处月份工作计划表物业管理处月份工作计划表篇3：

物业公司月份工作计划人和物业公司2011年10月份工作计划表篇4：

2014年6月物业公司工作计划2014年6月物业公司工作计划根据港口公司的实际情况和我公司接管现状，现制定如下计划：

1、对员工基本情况进

行摸排，了解员工动态，稳定员工思想。

（6.1----6.20）2、加大对人员的招聘力度，力争

在月底前使员工到岗率达75％以上。

（6.1----6.30）

3、结合项目实际情况，完善物业公司内部管理制度，并对员工进行2次以上培训。

（6.1----6.30）

4、进行库房清理盘点，做好物料的分类和铭牌的标注。

（6.1----6.20）5、对办公楼

石材地面进行清洗。

（6.7----6.8）

6、对员工宿舍进行规范的内务管理。

6.1----6.10）7、就交接过程中汇总的各类遗

留问题进行跟踪处理。

（6.1----6.30）8、梳理宿舍现住宿情况。

（6.20----6.30）

9、各类内部管理制度制作上墙。

（6.15----6.30）

10、对所辖范围内的绿植进行养护浇水和病虫害的预防。

（6.20----6.30）11、对宿

舍区域能够自行维修项目进行维修。

（6.1----6.30）12、统计上报急需维修使用的各类配

件。

（6.1----6.5）13、对所有钥匙重新进行核对。

（6.1----6.20）唐山信和物业服务有限公司

2014年5月26日篇5：

物业分公司8月份工作总结和9月份工作计划xx分公司8月份工作总结和9月份工作计划炎热浮躁的夏天终于迈开脚步准备渐渐远去，清凉的秋风即将回归大地，那么随着秋风

的回归，等待我们的是否是收获的金秋？

以下是xx分公司8月份的工作总结：

一、组织工作1、xx分公司“物业管理优质服务月”的实施月，本月15、19、29日分别完成了环境部、

工程部、秩序部的考核工作。

2、xx分公司8月1日正式接管中国建设银行股份有限公司xx支行的保洁工作，并于8

月1日对建行保洁进行了现场实操培训，并及时上报建行保洁服装申请。

3、8月8日进行了7月份的月考核。

4、8月25日x总助对管理人员进行团队精神与互动的培训学习。

5、向物价局申办各小区的物业服务费重新备案已全部批复。

6、对劳动合同到期的员工进行重签合同和工资约定。

7、通知各小区完成下半度财务成本测算工作。

8、呈报关于增加缴纳2010年度残疾人保障金的报告。

二、人事管理

1、本月秩序员辞职8名，辞退2名，均已办理移交手续；新入职5名，经岗前培训合格

已正式上岗。

三、房屋、装修管理

1、xxx小区，总户数为896户，已接管房为620户（其中装修房5户，毛坯房276户）；共装修为620户；入住为42户，其中出租户为8户，代管空房7户。

2、xxx小区，总户数为253户（其中包括25间铺面）。

本月总共入住10户【其中长住

户：

5户（包含租户1户）；候鸟式：

4户】、装修1户、空房218户。

3、xxx小区，7月份装修2户，通风2户。

小区现住户98户，其中租户42户。

4、xxx小区接管房698套；共装修422套；入住119户，其中出租户40户；本月陆续

有7户住户离开小区。

5、xxx小区，总户数为214户（含车库）；已接管214户；（含车库）；xxx总户数82户；

已接管75户；本月办理xxx装修手续2户；xxx1户；xxx共装修8户；xxx共装修1户；xxx

入住户：

123户；其中出租户：

8户；xxx入住户：

13户；四、客服

1、xxx小区，对欠费的业主及时催缴，开通燃气2户，水代购与调剂共为4次，代收信

件6件，代管钥匙24户。

本月受理客服业务110起，其中水电维修60起。

2、xxx小区，整理各种档案。

3、xxx小区，对已回来小区入住的业主进行费用催缴，日常服务与上门维修30余起。

4、xxx小区，⑴收回一期物业减免费用，15756元。

⑵通过短信及电话联系方式，催缴

外地业主物业费欠款。

⑶进行xx公司“优质服务月”环境保洁、工程、秩序的考核比赛。

⑷

与xx地产沟通三次。

⑸本月发出停电检修5次，消杀通知2次。

⑹与房开交流5次，关于发电机及消防验收事

宜。

⑺本月22日物业办公室迁址至xb9号铺面。

⑻xxx小区绿化带因泳池建设遭到不同程度

的压损，已拍照交开发商整改，并发通知向业主解释。

⑼xxx小区f栋工地拆板，张贴通知

提醒住户及往来人员注意高空坠物及绕道而行。

⑽业主装修剩余的沙土集中处理。

⑾各楼电

梯限制斗车入电梯，并增派秩序巡逻岗监督装修材料装运作业。

⑿小区各楼道的卫生存在状

况，业主随处扔垃圾的监督及处理，并拟小区环境卫生公约。

⒀工程部文件整理归档。

⒁小

区内标识标志牌准备。

⒂业主回访、调查表的整理并准备着手解决业主提出的问题。

⒃小区

水电、电梯公摊的公示准备。

⒄小区绿化苗木档案的整理。

5、xxx小区，业主购电80次，xxx小区21次；代收信件38件；代管钥匙7户；业主建

议、投诉2户。

五、保洁、绿化管理

（一）保洁。

1、xxx小区，对生活区公共区域阳台垃圾的再次清理；清洗垃圾场每天一次；小区楼道

扶手上不锈油；清理水利沟杂物；a区景观池的清洗。

2、xxx小区，每日的楼道、楼梯把手的清洁；每日小区大道的清扫；一楼大厅等玻璃门

窗的清洁；消防箱的清洁；娱乐室的清洁；针对考核没有合格的部位重新进行打扫；应开发

商的要求，外请清洁工打扫部分没有卖出去的精装房。

3、xxx小区，本月小区内道路、各楼道的清洁状况需要改进，牡丹阁增加一名保洁人员。

4、xxx小区，进行日常保洁及对绿化带进行拔除杂草工作。

（二）绿化。

1、xxx小区，对小区草坪全面整理打草；修剪各楼栋前路牙边的杂草灌木；种植销售部

前的花苗；清理绿化带内杂草杂物进行清除；整个生活区灌木、绿篱、色块，进行打药防治

病虫害；人工湖旁树木的修剪；电梯楼前的花草修剪。

2、xxx小区，花草树木的日常修剪；对树木的枯枝、烂叶、杂草进行清除；绿化带的日

常浇水；小区铺面前的绿化带部分树木被公路施工方给挖掉，目前正在交涉当中；对被台风

吹倒得树木进行扶正恢复。

3、xxx小区，本月降水量少，芙蓉苑、玉兰阁大叶紫薇和小叶榄仁出现虫害，绿化人员对此进行了药物喷洒。

六、水电管理

1、xxx小区，⑴日巡查和日检修项目；⑵定时巡查、检修各类设施设备项目；⑶对小区

路灯杆、垃圾桶、消防及游乐场设施设备的除锈和刷漆更新保养。

⑷人工湖防护栏补漆保养；

⑸对小区高杆灯的线路改造走线；⑹对各楼栋单元楼道的感应灯和开关的维修跟换；⑺对机

房的设施设备保养卫生打扫；⑻a区楼顶护栏刷漆保养；⑼岗亭墙壁上涂料翻新；协助开发

商对101岗亭防水补漏；⑽1号楼3单元门口路面的修理。

2、xxx小区，⑴对部分精装修房的遗留问题进行修复；⑵检查维修a2、b2监控摄像头没有画面等故障；⑶对配电房，水泵房等设备设施的部位进行清洁打扫；⑷对部分公共部位

的遗留问题进行整改修复；⑸整理已处理的和还没有处理的遗留问题，重新做一份电子表准

备上报开发商；⑹对没有卖出去的空房全面检查，整理检查出的问题并进行报价，准备上报开发商；⑺楼顶女儿墙漏水工程施工已经接近完工；⑻楼顶女儿

墙漏水工程开始施工。

3、xxx小区，⑴对发电机组试机动行；⑵更换各个电梯已损坏的日光灯管更换各个楼道。

4、xxx小区，⑴发电机试机、送电；⑵）各楼道灯泡更换；⑶果皮箱、消防栓保养，刷

油漆；⑷消防泵保养；⑸中心区健身设施的维修；⑹日常巡查设备；⑺本月免费为业主维修20起。

5、xxx小区，﹙1﹚检查小区路灯、各单元楼道灯照明情况，并对不亮的灯进行维修及

更换灯泡。

﹙2﹚本月上门为业主维修水、电共6次

七、秩序管理

⑷每月培训四次（安全教育、来访车辆人员的询问登记、突发事件的汇报处理）；⑸车辆收费

的催缴；（6）装修监管和房内的消费安全。

2、xxx小区，⑴对新来的秩序员进行相关的培训（包括礼貌礼仪、岗亭卫生、出入登记、

车辆管理等等）；⑵对停车费、电动车充电费的催缴；⑶加强车辆停放的管理；⑷指导秩序员

做好各项出入小区的登记手续（包括人员、车辆、物品等）；⑸新招聘了两名秩序员；⑹针对

岗亭考核没有合格的部位重新进行清洁打扫。

3、xxx小区，⑴小区内各巡逻点的签到；⑵引导车辆规范停车；⑶催缴汽车车位费。

【篇2：

物业管理月工作计划怎么写2篇】

物业管理月工作计划怎么写2篇

【篇1】1、绿化：

以绿化、净化、亮化、美化为目标，与业委会共同制定小区绿化整改方案。

方案确定后，争取15日内完成开荒。

日后按照合同承诺一级养护管理。

2、物业管理用房：

装修物业客服中心，20日完成。

3、护栏：

便民通道铁护栏维修、刷漆，20日完成。

4、保洁：

电梯、楼道全面清洁、消毒，承诺20日内完成。

日后按照合同承诺清洁养护。

5、电梯、单元门：

针对电梯、单元门存在问题按规定与业委会共同协商解决。

电梯接管后安装限速器、五方通话，保障人身安全。

单元门正常使用后实现封闭式服务管理。

争取2个月内完成。

6、车辆：

通过业委会掌握业主车辆信息，与业委会共同协商制定小区车辆管理办法，及时疏通车辆，保证小区道路畅通，中心广场无车辆停放。

按照《消防法》规定规划消防通道后，合理开拓地上车位。

车辆疏通管理自进入后开始实施。

在业委会的协助与配合下，争取四个月内完成地上车位开拓改造。

地上车位开拓改造费用自筹。

7、进入九月后在中心广场与业委会共同举办联欢会，邀请业主参与，与业主互动，提升业主与物业的沟通交流距离。

同时宣传《业主规约》、《物业管理合同》、《消防法》、《电梯使用文明规约》、《宠物管理规定》、物业公司以合法程序进入小区，让业主了解业委会的努力与成绩，认可物业公司与业委会的工作。

【篇2】

作为一个物业管理员，为居民创造良好的小区环境，带领居民把自己的家园建设好是我的责任。

以往的工作中我带领全体工作人员顺利将工作展开，并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作，九月里我已拟定物业总监个人工作计划:

一、三个小区公共事务方面

1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。

2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。

3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量，这也是2009年工作计划中的重中之重。

4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。

5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

二、xx华庭项目

1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。

2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。

执行前协调保安做好落实工作。

3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。

4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:

道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作（如:

绿化组长到位、管理处负责骨干到位等）,确保项目工作正常运行。

7、拟定xx华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施,为创建市优工作打好基础。

三、xx居项目

1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。

2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。

3、与财务协调,及时做好坏帐处理。

4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。

5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。

6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。

7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。

8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。

四、项目

1、督促整理好第12-15幢（共36户,已收楼32户）房屋档案资料。

2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。

3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。

4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。

5、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确（公司要求架空车位出售）、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。

6、跟进做好小区健身器材的安装。

7、督促做好各种费用的追收。

8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。

9、跟进部分绿化植物的补种和改造等（如:

大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换）。

五、其它事项

1、士多招商登记等工作配合。

2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作。

3、协调相关部门完成好各项工作任务。

【篇3：

物业月度工作计划】

物业月度工作计划表

审批人：

制表人：

第4篇：

物业月工作计划

物业月工作计划物业月工作计划篇1:

物业工作计划

一、20XX年工作计划的指导思想与工作目标xx年是后勤产业集团公司深入改革和发展的关键一年。

物业服务中心作为后勤公司“一体两翼”发展战略的一个重要部门，担负着改革和发展的重任。

根据后勤公司三年发展规划和xx年工作要点，物业服务中心xx年度工作的基本指导思想是:

坚持发展就是硬道理的基本原则，以人为本、强化管理，提高服务质量，大胆、积极、稳妥地推进中心的改革和发展，做到市场有新的发展，管理服务水平有新的提高，经济效益有新的突破，中心面貌有新的变化，争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标。

二、20XX年工作计划的基本工作思路

今年我们中心面临的主要任务:

一是要深入进行体制的改革和机制的转换。

二是要充分整合现有资源，努力做强做大。

因此，年度工作计划的重点是物业服务中心，一是要加强内部的管理，建立起一整套比较科学、规范、完整的物业化管理程序和规章制度。

二是积极创造市场准入条件，尽快与市场接轨，大力拓展校内外市场，创造更好的经济效益，实现企业做强做大的目标。

三、20XX年工作计划的具体实施办法进一步加强内部管理和制度建设

1、对现有的制度进行整理和修订补充，逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。

重点是理顺中心与管理站之间，以及各物业管理站内部的标准管理模式和制度，建立规范化的工作质量标准，逐步向iso9000质量标准体系接轨。

2、完善监控考核体系。

根据公司的要求，制定中心对站级的考核细则和考核办法，落实相应的制度和组织措施。

实行中心考核与站级考核相结合。

考评结果与分配相结合的考评分配体系。

3、进一步完善中心的二级管理体制，将管理的重心下移。

规范明确各站的工作范围、工作职责，逐步使二级单位成为自主经营、绩效挂钩，责、权、利相统一的独立核算单位。

4、进一步加强经济核算，节支、增效。

经详细测算后，要将维修、清洁、办公用品、文化建设等费用核算到站，实行包干使用、节约奖励、超支自理的激励机制，努力降低运行成本。

5、加强队伍建设，提高综合素质。

中心将继续采取请进来培训