维修班组先进事迹报道共8篇.docx
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维修班组先进事迹报道共8篇
维修班组先进事迹报道（共8篇）
维修班组先进事迹报道（共8篇）
第1篇维修班组先进事迹维修班组先进事迹材料作为电气维修人员，要与所合作班组协调沟通，可以增进班组友谊，增长维修人员的才干。
下面是管理资源吧电气维修班组先进事迹材料的，欢迎阅读维修班组先进事迹材料1近期以来，工人日报对班组维修工这一话题持续进行热议，通过讨论，大家认为维修工“爱换不爱修”，不能只听维修工的“一面之词”，提出问题和要求对于提高维修工的综合素质虽有助益，还要从所服务班组的反馈上深挖维修工的“市场”需求，好的维修工，要善于沟通，要善于在维修能力.技术创新.团结协作.服务质量等方面不断增长才干，只有这样，才会更加受欢迎。
首先，沟通还需自身“硬”。
需要服务的班组是维修工的“主战场”，在这里，维修工可能因为“__般武艺样样精通”赢得“满堂彩”，也可能因为学艺不精铩羽而归。
因为所在班组不同，在“交集”中是碰撞出火花，还是产生了矛盾，很快就会得到反馈，这对于客观认识和评价维修工的维修能力，极具说服力。
某煤矿负责维护采区电气维护的电工属于保运区，服务对象是采煤区，在采区电气出现故障后，电气维修工要在最短的时间内将故障处理好，否则，超过规定时限，就要被认定为责任事故进行追查，在此制度下，电气维修工不敢有丝毫大意，必须拿出“看家”本领进行处理，如果因为自己维修能力不行影响了处理时间，对于因为无法生产急的团团转的采煤班组来说，说再多的“甜言蜜语”，人家也不会买你的帐，所以，作为维修工，要想与服务对象沟通顺畅，技术过硬永远是第一位的。
其次，沟通还需“点子”足。
班组维修工，尤其是从事维修的班组维修工，在与所服务班组打交道的过程中，要有创新“点子”，要能解决实际问题，才能获得尊重。
同一班组员工，在同一工作岗位上，处理问题的能力却不尽相同，这缘于有的职工善于开动脑筋活干.巧干，而有的员工则墨守陈规.不思进取。
维修工因为与机器.设备联系最紧密，在创新上具有得天独厚的优势，而很多维修工面对出现的问题却常常抓耳挠腮.束手无策，这样的维修工不可能获得所服务班组的认可，其发展空间，也会因为创新能力不足，受到局限。
第三，沟通还需讲团结。
一个班组需要讲团结，作为经常代表自己所在班组与其他班组进行合作的维修工，在沟通上更要讲团结。
有时候，维修工在为生产班组提供维修服务的过程中，要对设备进行搬.挪，通常这样的工作都不是一个人能够完成的，如果维修工与生产班组的员工关系很紧张，谁愿意为其提供帮助所以，维修工即便技术再高，也不能“恃才傲物”，要主动与所服务班组的员工做朋友，这样，干起活来“朋友”才多，心情才舒畅，处理问题才更顺手。
第四，沟通还需质量优。
维修工在解决同一问题时，解决彻底是一种干法，暂时解决也是一种干法，如果经常用暂时解决的办法进行应付，这样的维修工，绝对不会受欢迎。
维修工与其他班组合作开展工作，代表的不仅仅是自己，还有身后的班组和班组所属的单位，如若经常以不负责任的态度对待班组间的合作，势必差评如潮，不但自己得差评，班组和单位也会受牵连，所以，作为班组维修工必须树立“既然干了，就要干好”的工作理念，将为所服务班组提供优质服务，看成为自己.为班组荣誉而战的大事。
作为维修工，与所合作班组协调沟通不容易，这一过程，是增进班组友谊的过程，也是维修工增长才干的过程。
增长才干，始于沟通，沟通，又为维修工搭架起了成长的金桥。
维修班组先进事迹材料2一.电气设备维修的项原则
1.先动口再动手对于有故障的电气设备，不应急于动手，应先询问产生故障的前后经过及故障现象。
对于生疏的设备，还应先熟悉电路原理和结构特点，遵守相应规则。
拆卸前要充分熟悉每个电气部件的功能.位置.连接方式以及与周围其他器件的关系，在没有组装图的情况下，应一边拆卸，一边画草图，并记上标记。
2.先外部后内部应先检查设备有无明显裂痕.缺损，了解其维修史.使用年限等，然后再对机内进行检查。
拆前应排队周边的故障因素，确定为机内故障后才能拆卸，否则，盲目拆卸，可能将设备越修越坏。
3.先机械后电气只有在确定机械零件无故障后，再进行电气方面的检查。
检查电路故障时，应利用检测仪器寻找故障部位，确认无接触不良故障后，再有针对性地查看线路与机械的运作关系，以免误判。
4.先静态后动态在设备未通电时，判断电气设备按钮.接触器.热继电器以及保险丝的好坏，从而判定故障的所在。
通电试验，听其声.测参数.判断故障，最后进行维修。
如在电动机缺相时，若测量三相电压值无法着判别时，就应该听其声，单独测每相对地电压，方可判断哪一相缺损。
5.先清洁后维修对污染较重的电气设备，先对其按钮.接线点.接触点进行清洁，检查外部控制键是否失灵。
许多故障都是由脏污及导电尘块引起的，一经清洁故障往往会排除。
6.先电源后设备电源部分的故障率在整个故障设备中占的比例很高，所以先检修电源往往可以事半功倍。
7.先普遍后特殊因装配配件质量或其他设备故障而引起的故障，一般占常见故障的50左右。
电气设备的特殊故障多为软故障，要靠经验和仪表来测量和维修。
8.先外围后内部先不要急于更换损坏的电气部件，在确认外围设备电路正常时，再考虑更换损坏的电气部件。
9.先直流后交流检修时，必须先检查直流回路静态工作点，再交流回路动态工作点。
10.先故障后调试对于调试和故障并存的电气设备，应先排除故障，再进行调试，调试必须在电气线路速的前提下进行。
二.检查方法和操作实践
1.直观法直观法是
根据电器故障的外部表现，通过看.闻.听等手段，检查.判断故障的方法。
1检查步骤调查情况向操作者和故障在场人员询问情况，包括故障外部表现.大致部位.发生故障时环境情况。
如有无异常气体.明火.热源是否靠近电器.有无腐蚀性气体侵入.有无漏水，是否有人修理过，修理的内容等等。
初步检查
根据调查的情况，看有关电器外部有无损坏.连线有无断路.松动，绝缘有无烧焦，螺旋熔断器的熔断指示器是否跳出，电器有无进水.油垢，开关位置是否正确等。
试车通过初步检查，确认有会使故障进一步扩大和造成人身.设备事故后，可进一步试车检查，试车中要注意有无严重跳火.异常气味.异常声音等现象，一经发现应立即停车，切断电源。
注意检查电器的温升及电器的动作程序是否符合电气设备原理图的要求，从而发现故障部位。
2检查方法观察火花电器的触点在闭合.分断电路或导线线头松动时会产生火花，因此可以
根据火花的有无.大小等现象来检查电器故障。
例如，正常紧固的导线与螺钉间发现有火花时，说明线头松动或接触不良。
电器的触点在闭合.分断电路时跳火说明电路通，不跳火说明电路不通。
控制电动机的接触器主触点两相有火花.一相无火花时，表明无火花的一相触点接触不良或这一相电路断路;三相中两相的火花比正常大，别一相比正常小，可初步判断为电动机相间短路或接地;三相火花都比正常大，可能是电动机过载或机械部分卡住。
在辅助电路中，接触器线圈电路通电后，衔铁不吸合，要分清是电路断路还是接触器机械部分卡住造成的。
可按一下启动按钮，如按钮常开触点闭合位置断开时有轻微的火花，说明电路通路，故障在接触器的机械部分;如触点间无火花，说明电路是断路。
动作程序电器的动作程序应符合电气说明书和图纸的要求。
如某一电路上的电器动作过早.过晚或不动作，说明该电路或电器有故障。
另外，还可以
根据电器发出的声音.温度.压力.气味等分析判断故障。
运用直观法，不但可以确定简单的故障，还可以把较复杂的故障缩小到较小的范围。
2.测量电压法测量电压法是
根据电器的供电方式，测量各点的电压值与电流值并与正常值比较。
具体可分为分阶测量法.分段测量法和点测法。
3.测电阻法可分为分阶测量法和分段测量法。
这两种方法适用于开关.电器分布距离较大的电气设备。
4.对比.置换元件.逐步开路或接入法1对比法把检测数据与图纸资料及平时记录的正常参数相比较来判断故障。
对无资料又无平时记录的电器，可与同型号的完好电器相比较。
电路中的电器元件属于同样控制性质或多个元件共同控制同一设备时，可以利用其他相似的或同一电源的元件动作情况来判断故障。
2置转换元件法某些电路的故障原因不易确定或检查时间过长时，但是为了保证电气设备的利用率，可转换同一相性能良好的元器件实验，以证实故障是否由此电器引起。
运用转换元件法检查时应注意，当把原电器拆下后，要认真检查是否已经损坏，只有肯定是由于该电器本身因素造成损坏时，才能换上新电器，以免新换元件再次损坏。
3逐步开路或接入法多支路并联且控制较复杂的电路短路或接地时，一般有明显的外部表现，如冒烟.有火花等。
电动机内部或带有护罩的电路短路.接地时，除熔断器熔断外，不易发现其他外部现象。
这种情况可采用逐步开路或接入法检查。
逐步开路法遇到难以检查的短路或接地故障，可重新更换熔体，把多支路交联电路，一路一路逐步或重点地从电路中断开，然后通电试验，若熔断器一再熔断，故障就在刚刚断开的这条电路上。
然后再将这条支路分成几段，逐段地接入电路。
当接入某段电路时熔断器又熔断，故障就在这段电路及某电器元件上。
这种方法简单，但容易把损坏不严重的电器元件彻底烧毁。
逐步接入法电路出现短路或接地故障时，换上新熔断器逐步或重点地将各支路一条一条的接入电源，重新试验。
当接到某段时熔断器又熔断，故障就在刚刚接入的这条电路及其所包含的电器元件上。
5.强迫闭合法在排队电器故障时，经过直观检查后没有找到故障点而手下也没有适当的仪表进行测量，可用一绝缘棒将有关继电器.接触器.电磁铁等用外力强行按下，使其常开触点闭合，然后观察电器部分或机械部分出现的各种现象，如电动机从不转到转动，设备相应的部分从不动到正常运行等。
6.短接法设备电路或电器的故障大致归纳为短路.过载.断路.接地.接线错误.电器的电磁及机械部分故障等六类。
诸类故障中出现较多的为断路故障。
它包括导线断路.虚连.松动.触点接触不良.虚焊.假焊.熔断器熔断等。
对这类故障除用电阻法.电压法检查外，还有一种更为简单可靠的方法，就是短接法。
方法是用一根良好绝缘的导线，将所怀疑的断路部位短路接起来，如短接到某处，电路工作恢复正常，说明该处断路。
具体操作可分为局部短接法和长短接法。
以上几种检查方法，要活学活用，遵守安全操作规章。
对于连续烧坏的元器件应查明原因后再进行更换;电压测量时应考虑到导线的压降;不违反设备电器控制的原则，试车时手不得离开电源开关，并且保险应使用等量或略小于额定电流;注意测量仪器的挡位的选择。
维修班组先进事迹材料3电气控制与维修是一门以火化机电气控制设备为基础，全面涉及其他电气维修的课程。
是基于理论知识的积累，注重于实践，更加注重了思维能力，动手能力的培养。
通过对电气维修控制的学_，我们得到了知识的深化，操作技能也得到了更大的提高，使我们能将理论知识更好的运用于实际生活中。
这门以实操为主的基础性课程，激起了我们极大的兴趣，在此过程中，我们总共进行了几周的电气控制接线训练，从剪线，上端子，整理线头，端子排接线训练，再到看图纸接线，最后整理电线，折成直角，摆布线形等等一系列的连贯动作，让我们深深的体会到控制电路接线看似简单，做起来却不尽人意啊。
剪线是电路接线的必备工作。
电线分为黄，蓝两种，每种线剪的也长短不一，分短线，中长线，长线三种，各几根，用剥线钳取其一端，然后在每根线的一端装上触头，用压线钳压紧触头。
分类整理好，清理现场。
刚开始的接线不是直接接触电气元件，而是在整理端子排后，依次将线顺势接好。
刚开始以为很简单，用螺丝刀接上端子就可以，但为了美观，扭起直角来却显得繁琐不易，本来估计两节课可以完成的事情，却花了两倍时间，让我们警醒了，虽然只是没有电路的接线，我们都这么难搞定，不知道真的实战我们会怎样，心中难免有些担忧。
终于实战中，我们尽最大的努力完成了我们的任务，在最后检查中才发现，做事是要注重细节的，对我们第一次接线实操而言，这么一个庞大的电路控制系统，是应该一步步细心检查才能达到满意的效果。
经过检查后终于完成了。
虽然感觉很累，却很有成就感。
因为在整个过程中，我体会到了团结的力量。
之后的第二次炉门升降的控制线路中，我们吸取前一次的经验教训，出乎意料的是我们很顺利的完成了第二次的任务。
在整个接线过程中，我门收益颇多。
感受到了团结的力量，感受到了努力后的成功，更是感受到了一起努力的开心与满足。
让我们深深地体会到最简单的事情耶需要去体验才能知道其中的不容易。
在理论知识的基础上去实践，使我们有了更大的进步。
第2篇先进维修班组事迹先进维修班组事迹材料聚力同心争做先进班组---维修二班先进班组申报材料修配厂维修二组共有员工25人，是一个积极向上的优秀班组，更是一个温暖.和谐的大家庭，在单位领导的正确指挥下.在班组管理人员的认真带领下.在全班员工的共同努力下，以“先进班组”为精神向导，以公司年工作计划为目标，团结一致.立足岗位.精细管理.务实创新，圆满完成了全年“一切事故为零”的班组安全责任目标。
一.注重安全学_，做事有责任感维修二班每位成员从岗位责任制度出发，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络，在日常工作中，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真搞好安全知识培训，自双述推行以来，始终把双述工作当成安全生产的重中之重来抓，每月由班组，修配厂查背制，要求员工能够熟练背诵并能运用到实际作业当中，班组成员积极参加各项安全活动，用典型的事故案例训导全员按章作业。
按规办事，规范操作，对每一个作业活动都要做到提前预知.预防，制定切实可行的方案后方可实施，使全员在学_中进步，进步中提高，从而使安全工作得到了提升。
通过各式各样的安全，使员工真正明确“安全为了谁”“要我安全”到“我要安全”的重要意义。
二.加强技术学_，提高综合能力。
的改善，在竞争越来越激烈的今天，要不断学_新知识，掌握新技能，才能满足工作的需求，适应社会的发展，工作中将不断向有经验的同事请教虚席，并学以致用，利用业余时间翻看一些技术书籍，查看一些技术资料，学_掌握一些先进的展业技术知识，以提高自己的综合能力。
三.加强设备管理，保证完成生产任务设备的正常运转是为生产提供保证的基础。
维修二班在一年的生产维修中加强设备管理，严格按照修配厂制定的设备操作规程及各项设备管理制度，按照“定点.定时.定量.定人.定岗”对设备进行维护保养，做到日常保养与定期维护相结合，有效的降低了设备故障率，为修配厂维修工作的顺利进行奠定了基础。
四.积少成多，节资降耗从一点一滴做起。
维修二班积极响应公司“降本增效”的号召，在工作中提倡“成本管理，人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议，一年来共搜集有效建议12项。
坚持修旧利废，大力倡导能修复的坚决不更换新件.总成件必须解体；可用的螺丝.垫片必须及时回收，不以小恶而为之；维修易耗品，统一管理，合理利用。
始终做到从小事做起，从点滴做起，为公司节资降本做出了较大贡献。
五.求真务实，全面完成检修工作，有力保障用车需求生产的连续，每台设备的检修与保养，离不开班组的每一位人员，不论是在炎热的夏天.酷热的冬天，还是客观存在的作业条件的局限，维修二班全体员工都能够以积极昂扬的工作干劲克服种种困难，保质保量的完成了各项检修任务。
在生产紧的情况下，全员能做到自觉加班加点，无任何怨言，达到“抛小家顾大家”的大局思想境界，这种无私奉献的精神相信会不断延续下去。
再大的故障通过他们的共同努力，都能在最短的时间内有效解决，因为他们坚定一个信念“众人拾柴火焰高”，他们不怕苦.不怕脏.不怕累，遇到问题能够一起研讨的_惯，为生产效率的提高打下了扎实的基础。
特别是六.发挥技术创新，完善技术革新。
1.七月份气温较高，车辆的急骤增加，生产节奏较快，人员紧张，给车辆的完好出车造成了极大影响。
作为班组管理人员深知劳动者的辛苦，适时组织全班人员广集思路，试探性的向上级领导提出购买中性风炮意见，以减轻员工的劳动强度，提高维修速度和出车率。
经上级批准后近几个月的实践证明，增加了新型设备，大大降低了劳动强度，提高了维修速度和出车率，也得到了员工们的普遍称赞。
2.班组技术骨干积极突入到降本增效岗位创新的热潮中，对陕汽德龙f3000车辆平衡轴支架进行了改造，大大降低了材料费的消耗，每台车改造可节约材料费3000余元，
根据目前此类型车辆的数量以及车龄和厂区路况等的综合估计，年度内节约金额2万余元。
员工的积极参与，不断探索研究技术改造为公司节约了大量资金，收到了公司的奖励和好评。
在年工作中我们去得了一定的成绩，在工作中以主人翁的思想态度工作，全身心投入到生产中，不懈努力使我们去得了骄人的成绩，但我们班组不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。
我们会继续努力工作，为公司奉献出自己的一份力量。
我相信维修二班在上级领导的带领下更加努力地工作，将会取得更好的成绩维修六班先进班组申报材料检修车间维修六班现负责轧钢站.冷硅站的检修工作，库区点多面广，设备大多陈旧，管线老化，复杂，基本为70年代或80年代的东西。
我班自年11月进驻厂区后，先后做了大量的工作，为国贸总公司“保产保供”建立了有力的保证。
特此将我班年的工作作一次总结，以此申报“先进班组”。
一年来，我班围绕国贸总公司生产经营目标，在各级领导指导下，在维护检修战线上较好的完成了各项任务。
一.团结协作.不怕吃苦的班组团队精神我班组全体员工在以安全为指导的前提条件下，团结拼搏，想方设法地完成检修任务。
特别是多次面临临时性或突击任务时，凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在检修车间树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
今年2月24日，热轧一库的蒸汽主管突然破裂，能源总厂要是巡检到，一定要考核国贸总公司的，需紧急修理。
时间已是10点多钟了，抢修是必影响班员的午餐和休息，可情况很严重，赶赴现场看后，制定抢修方案和现场安全负责.安全监管后，立即投入抢修工作中，现场需要有法兰盘的疏水阀和金属垫等配件，车间备件库没有，我们与原供应科的叶科长向热轧厂求援到所需配件，抢修到中午12点多钟才完成任务。
9月1日中午，维修六班接到电话通知，轧钢站07库蒸汽主管漏汽，能源热力厂已下单，要求尽快修复，否则过期就要经济处罚。
接到通知，维修六班立即与轧钢站的领导冯站长和孙站长取得联系，要求和能源总厂管理人员一起到现场堪察。
在现场一边与检修车间的领导李必旭科长说明现场情况，一边与能源总公司协商，就地制订作业计划和安全措施，商定了检修时间和部位。
回到班组，我班立即决定先在班组用焊管把蒸汽阀门的进汽端先焊接好，到现场割开破裂的部位后，就立即焊接好新阀门，为后面的检修施工争取充裕的时间，同时可提高检修的效率与质量。
9月2日，我班的焊工柳兴林师傅有些感冒，腰伤也在隐隐作疼，可柳师傅一再强调没有问题，能够上岗作业。
检修六班开完上岗作业的“班前五分钟”后，全体班员按照制定的检修方案，有条不紊地准备材料.器具和制作工件。
我班发挥出了自身的工作主动性与协调性，及时完成了这次抢修任务。
受到轧钢站领导的赞扬。
二.爱岗敬业，服务用户检修工作环境差，现场复杂混乱，一时高空，一时沟底，天天和强电.油渍.灰尘打交道。
我班在平时的工作中，坚持高标准，严要求，不断提高自身素质。
为了提高技术理论水平，利用业余时间和闲暇时间学_应用知识，解决生产过程中的实际问题。
我班在工作中，尽职尽责，树立“检修110”的思想理念，紧抓“安全第一”的工作方针。
只要有不安全工作的苗头，立即开展安全和分拆原因，加强安全意识，彻底消灭事故的发生。
在执行国贸总公司和储运部的“提高检修（维修）服务质量，降低检修成本，确保设备正常运行”服务活动中，对用户设备和管道的“跑.冒.漏”现象和超重设备安全隐患进行认真检查.检修。
1月7日，整改大型工矿库电源电缆老化严重的安全隐患工作，更换.整改电源供电线路和电缆，加装空气开关。
1月29日，整改热轧备件库电动葫芦吊钩无下限。
3月5日，整改硅钢1号库5吨电动葫芦无上升限位。
3月9日加装轧板备件库5吨电动葫芦无上升限位，自制重锤式行程开关，及时整改了安全隐患又节省了检修费用。
3月18日，整改热轧2号库电缆架空线。
6月30日，热轧备件库加装传动轴安全罩。
8月25日，整改硅钢材料总电源缺相隐患。
7月20日.28日，整改燃气库吊钩无下限和大车撞尺安全隐患。
9月1日，整改热轧备件库电动葫芦限位不良的安全隐患。
一年来，整改大小安全隐患近20处，在确保所辖库站运行设备正常工作的前提下，积极配合，服从检修车间领导调度，对照明.插座.电路.管路维修120多起，及时为确保用户安全使用设备和用电器做了大量的工作，为国贸总公司“保产保供”作出了贡献。
三.安全保产保供，降耗增效，创建和谐班组我班积极参与国贸总公司的班组劳动竞赛，在竞赛活动中，大家积极参与，事事处处自觉遵守安全生产法.劳动法，充分与各种各样的不安全行为.现象作斗争，坚决做到一切从安全出发，千方百计杜绝.遏制.消除各种不安全现象，坚持安全生产的警钟长鸣。
4月20日，我班去冷硅站执行安装水管的作业任务前，需要电动套丝机，由于货车的车箱很高，需四个人抬上车，在正往上抬的过程中，有一人力量不够，就发生了倾斜，套丝机里的油立即流出，把另一边两个抬套丝机班员的工作服给污染了。
但最后事故没有发生。
事后，我班立即召开了安全会，针对这种现象提出严重警告和劳动纪律的，同时重新学_的“多工种作业指导书”的条例，举一反三，说明事故的后果及危害，总结教训，杜绝类似的事情再发生。
我班认为要安全，就要“嘴勤”，必须坚持时时讲.天天讲.事事讲，不厌其烦地反复学，坚持每周一的“安全活动日”和“工前五分钟”的安全活动，做到内化于心.外化于行，针对每件工作的提出具体的安全措施，过程中的细节，使安全意识成为每个班员的保护神。
二是“眼勤”，安全生产来不得半点马虎。
进入作业现场，必须紧紧盯住安全措施的落实，严格执行安全管理制度，时时刻刻关注安全状况，随时掌握现场安全动态，认真检查薄弱环节和各岗位人员的劳动纪律，坚决制止安全生产中耍小聪明.凭自己的老经验.老办法的坏_惯作业，确保安全生产不走样；三是“手勤”，一人把关一处安，众人把关稳如山。
安全生产必须坚持勤动手.勤检查，通过常态性安全检查，强化责任落实和制度执行，脚踏实地查隐患，到现在为止，我班整改安全隐患约20起，铁心硬手抓整治，确保检修设备处于健康状态。
在整改轧板备件库5吨电动葫芦无吊钩限位时，在无配件情况下，利用手头的备件，自制重锤限位，及时处理起重设备的一起安全隐患。
在冷轧1号备件库无大车限位整改中，大家现场群策群力，制作大车撞尺，安装大车限位开关，解决了原限位安装不合理的安全隐患。
我班努力克服了工作中的不便的因素，紧密与两库站保持良好的工作关系，树立“检修110”思想，围绕检修车间“节能降耗“指标，加大缺陷整改力度，再次挖潜，认真结合车间的有关要求，在班组开展设备攻关与技术交流，合理化建议，小改小革等增效活动，全面提高设备的安全使用率。
我们不断提高修旧利费，严格控制成本的各项开支，坚持从成本的源头抓起，从“一度电，一滴水，一寸线，一个螺丝”做起。
杜绝长明灯，长流水等“跑.冒.滴.漏”现象，使每个人都从意识行为上去自觉的提高成本意识，把成本节约，降耗增效看成是一项义不容辞的责任，形成一种共识，并自觉参与，积极行动。
全年通过全班职工的辛勤努力，实现各类人身设备安全事故为零的目标。
在班组建设中，我班建立工会“建小家”活动室，休息室统一规范整洁，安全职责.安全作业指导书挂在醒目位置上，使职工们一目了然。
有段时间，班员耿瑞华的因病爱人住院手术，心情很一好，我班工会小组一方面在思想上宽慰他，一方面向领导反应他家的经济情况，让工会帮助他解决一下眼前的困难。
还有班员柳兴林因心脏病住院治疗，我班工会小组积极向工会争取困难补助，得到车间和储运部工会领导的重视，特到医院心地慰问等，使他们得到组织的关怀，深受感动。
工作中，我们每到一处备件库检修，总是主动找负责的同志，与该库的负责人协调好施工方案，尽量不影响他们的工作，作业完成后清好场地，验收确认后，再交待一下注意事项才离开，服务质量与用户满意率达100。
为此，今年第一季度.第二季度我班连续荣获两次“劳动竞赛先进班组”称号。
综上所述，我班认为已具备“先进班组”的基本条件，特向检修车间申报。
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