水利施工组织设计.docx
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水利施工组织设计
第1章综合概况
1.1工程概况
马颊河起源于濮阳县南关，流经市区、清丰、南乐入河北大名县境内，过运河至山东入渤海，全长480公里，流域面积9450平方公里
马颊河治理一期工程位于马颊河上游，南起北里商闸（桩号15+291），北至高庄闸（桩号26+886）长度11.595公里，其中桩号23+300—26+886共3.586公里位于清丰县城区里。
本标段主要工作为河道疏浚，桩号（21+600—23+300）
1.2管理目标
本工程质量目标为合格工程，工期为30日历天
第2章施工方法及技术措施
2.1工程施工总体规划
马颊河不仅承担着承泄河道两岸洪（涝）水及污水的任务，同时具有灌溉功能。
故本工程施工时考虑排水问题，施工时采用一侧导流，一侧清淤的方法。
2.2施工工作流程
2.3测量放线
2.3.1测量概况
测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量及进度，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。
除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。
我司计划派遣两名优秀测量工程师，配备两台BJ2高精度水准仪（1台备用），全程监控跟踪测量,另外在机械综合施工队要求配备一名专职测量员，配合项目部测量工程师进行测量控制工作，其余各施工组要求有一名兼职测量员，配合测量工程师（如立前视、标识控制点等）跟进测量工作。
2.3.2测量工作程序
开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。
测点交接→测点复测→建立施工导线网，布水准控制点→测定淤泥开挖深度→放样做好标志
2.3.3.放线控制
1、施工流程
根据河道的走向，纵向沿河两岸每隔10米设置一桩桩，用水准仪在桩上分别标记淤泥面高度及挖泥高度，在淤泥挖掘后，复查河床底的标高是否符合设计标高。
2、施工方法
（1）在本工程开工前，会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测，并在条件允许的情况下，尽快与相邻工程的测量控制点、网进行联测，测量记录及结果由业主及监理审核签认后方可进入正式施工。
（2）根据已有的控制点、网，结合施工线路走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。
（3）做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标志牌，以防止损坏。
（4）根据施工控制点测放出中线控制桩位置，并进行各部位水准测量。
3、保证测量准确度和精度的措施
（1）施工中应尽量保护所有标志，对施工中不移动的中桩及距中级较近的中线水准固定点用石堆或浇注砼或其它措施予以保护。
对于施工中无法保留的标志和水准固定点，将其移至河岸范围之外。
（2）施工期间应定时对导线，高程控制网进行复测，保证其位置没有发生位移。
（3）具体测量方法和使用的仪器以简练、实用、保证精度为原则，建立复核制度，复核人员可用不同的方法进行检查。
4．内业计算：
主要计算施工工程量及是否满足设计高程要求。
2.4河道清淤
本工程施工时采用分段施工，每300米为一个施工段，组织两只施工队伍，分段进行施工。
河道清淤流程图
河底淤积层中，含有大量生活垃圾，有机质含量丰富，对水体已造成严重污染。
清淤采用挖掘机与人工配合方式进行施工。
采用上游至下游的施工挖掘方向，保证挖掘后的河床不受施工影响。
分段开挖、分段验收；减少交叉作业对工程质量与进度的影响。
配置两台挖掘机，边挖边运输，保证挖掘机连续作业，保证工程进度。
淤泥运输拟配备密封运输车运输，运至临时淤泥堆放场，晾干后留足回填土，多余弃土运至指定地点。
采用挖掘机挖掘，再用装载机装载至密封运输汽车上运走。
减少运输时间，保证挖掘机的连续施工。
配备两套施工机械设备及两班作业人员，运输汽车与装载机、挖掘机均采用两班工作制，保证淤泥堆放现场不余留大量的淤泥而影响施工作业。
第3章施工主要机械设备及人力资源配置
3.1配备原则
本设备配备根据本合同工程施工组织设计的工程进度安排按照经济适用、合理配置的原则，所配备设备达到技术先进、性能可靠的要求，以满足施工的需要。
3.2机械设备、仪器配置计划
本合同工程共投入的机械设备的种类主要包括土方开挖填筑、运输设备。
拟投入本工程主要施工机械设备表
设备名称
型号及规格
数量
制造厂家
购置年份
检修
情况
现在
何处
进场
时间
反铲挖掘机
PC200
3
日立
2008
良好
公司
开工日
推土机
TS-1200
2
徐州重工
2009
良好
公司
开工日
装载机
ZL50C
1
厦门重工
2007
良好
公司
开工日
污水泵
1.3w
4
郑州水泵厂
2009
良好
公司
开工日
自卸车
10T
15
东风
2008
良好
公司
开工日
自卸车
20T
10
斯太尔
2007
良好
公司
开工日
拟投入本工程的仪器设备情况表
设备名称
型号及
规格
数量
国别
产地
购置年份
检修
情况
何时
进场
塔尺
5m
3把
郑州
2008
良好
开工日
水准仪
DSZ2
2台
郑州
2010
良好
开工日
经纬仪
JZ-1
1台
苏州
2009
良好
开工日
全站仪
SET2110
1台
日本
2008
良好
开工日
直尺
50m
3
郑州
2010
良好
开工日
3.3劳动力计划
劳动力计划表
工种
人数
管理人员
技术人员
机械工
修理工
普工
2010年
4月
4
6
20
5
15
5月
4
6
20
5
15
第4章施工总体布置
4.1布置原则及条件
4.1.1布置原则
⑴在招标文件规定和经业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施；
⑵充分利用业主为本合同工程提供的场内外交通、场地、通讯、能源及材料供应等施工条件；
⑶合理使用场地，尽量减少征地和水土流失，节约用地；
⑷充分考虑有利生产、易于管理、方便生活，并符合国家有关安全、环保等法律法规及招标文件的有关要求；
⑸积极响应招标文件，满足招标文件的各项要求。
4.1.2布置条件
⑴根据本合同工程招标文件进行本合同工程投标阶段的施工总平面布置。
⑵严格执行国家及行业的有关规程、规范。
⑶我单位以往类似工程的经验、装备水平、施工方法及管理成果等。
4.2生活、办公营地布置
根据施工计划安排，需生活、办公400m2，具体施工时报业主批准后实施。
4.3施工道路规划
河道两岸大多地段具备交通条件，如果做为施工道路，需要整修，以满足施工要求。
施工物料可由汽车运输到工地，施工期间只需修筑部分临时道路，即可连接连通交通干道与施工作业面、石料堆放场、土料场和生活办公区等，施工场地交通条件良好。
。
4.4水、电、照明和通讯系统布置
4.4.1施工、生活供水
本工程生活及施工用水，均用自来水。
4.4.2施工排水
各施工部位根据外来水量的大小，配备污水泵抽取，抽排至施工区外。
4.4.3施工供电
施工供电可从临近城市电网拉线。
为防止供电系统临时检修停电，现场配置一台柴油发电机。
4.4.4施工照明
施工期室外照明将以碘钨灯为主，室内照明以日光灯和白炽灯为主。
施工部位采用1kw的碘钨灯进行施工照明；临建设施和道路照明采用200W照明灯。
4.5机械设备停放场及修理厂
4.5.1机械设备停放场
机械设备停放场根据现场实际情况，沿河道道路旁适当位置。
4.5.2机械设备修理厂
机械设备停放场拟布置机械停放场内，占地面积约100m2，建筑面积20m2。
4.6仓储系统
4.6.1综合仓库
综合仓库由劳保、五金配件等仓库和值班室等组成，建筑面积60m2，占地面积100m2。
4.6.2油库
本标段不设油库，只配备1台油罐车为现场设备加油，以保证现场施工机械用油。
4.7备料场、弃料场规划
4.7.1备、弃料场规划
本合同工程的开挖利用料临时备于业主指定的场地内，便于回填时回采，无用料运至业主指定的场地堆放。
4.7.2备、弃料场的管理措施
⑴指派专人负责开挖料临时堆放场的建设、管理和维护；
⑵凡经监理工程师认可的有用料，均按招标文件的要求或监理工程师的指令，以分层堆筑的方式进行存放，保证使用时可以顺利取料；
⑶配备推土机负责开挖料临时堆放场的道路修筑和场地平整，以及开挖料临时堆放外侧边坡的修整等；
⑷按招标文件要求的堆放范围、堆放方式或按监理工程师的指令实施；
⑸采用自下而上分层填筑的方式堆放，分层厚度约2m。
⑹开挖料临时堆放场将派专人负责规划、指挥、维护。
4.8施工总平面布置图
见附图《施工总平面布置图》。
第5章质量保证体系与措施
5.1质量目标、方针和原则
质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是企业的根本宗旨。
因此，在本合同项目施工中，我公司将严格遵守招标文件中的质量保证要求，全面推行ISO9000系列标准，执行本公司质量体系保证程序文件，确保本工程质量目标的实现。
⑴质量目标
我们的质量目标是：
质量合格争创优良
⑵质量方针
我们的质量方针是：
诚信守约追求卓越
⑶质量原则
我公司保证质量的原则是：
“百年大计，质量第一”，“上道工序不合格决不允许进入下道工序”，“质量具有一票否决权”,“质量重奖重罚”，“诚信是施工质量的保证”。
5.2施工质量管理组织机构及其主要职责
5.2.1质量管理组织机构
根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以ISO9000标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。
本工程质量管理组织机构见图5-1，质量控制流程见图5-2。
5.2.2各岗位主要质量职责见表5-1。
表5-1各岗位主要职责表
序号
职务部门
职责
1
项目经理
①项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对施工质量的重大问题进行决策，全力完成各项质量指标和目标。
②确保人力、设备、资金等资源到位。
对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。
2
项目副经理
①负责质量体系的建立、实施和管理，体系运行满足达标投产的要求，并加以保持。
②正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。
对不合格工程和质量事故负直接责任。
③掌握工程项目的质量情况。
严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。
④每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。
对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。
3
项目总工程师
①贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和达标投产的要求，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。
②协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告。
③对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。
对竣工工程的质量负有直接技术责任。
④主持工程项目的质量设计工作。
主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。
⑤及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。
对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。
⑥主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工作。
4
工程管理部
①负责施工技术管理工作和计划管理工作，对项目经理部负责，负责编制年月度施工计划；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责文件管理和竣工资料的管理工作。
②负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底，在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。
③督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。
④督促试验人员对砂石骨料、水泥、水泥砂浆、混凝土、填筑料等按要求及时进行现场取样和质量检验试验，并按时将有关检验报告上报有关部门和领导。
⑤督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。
⑥根据项目施工组织设计和施工技术措施组织施工生产，负责工程施工的组织和协调工作。
⑦负责编写施工大事记，负责施工过程和最终产品的防护控制。
5
质量安全部
①认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项规范、规程、质量管理措施、质量奖罚条例和达标投产要求，负责工程质量的核定工作，对其工作质量负责，保证其准确率。
②负责工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况，以及一些重要部位或工序质检人员的落实情况。
对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报主管领导处理。
③督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核。
④督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。
6
机电物资部
①负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购的施工材料和设备的质量负责。
②负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、清库盘点等物资的日常管理工作，建立健全机械设备的管理制度，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效合理的利用。
7
试验室
①对项目工地的试验、检测和计量工作向项目经理部负责。
②负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程试验，及时按施工技术规范要求对水泥、砂浆、外加剂、拌和水、混凝土及填筑料等进行现场取样和质量检验试验，并将检验成果按时向工程技术部和总工程师汇报。
③负责项目工地计量仪器设备管理工作，对试验检验设备进行定期校验和率定；参加项目工地有关的质量分析和研究。
8
计划合同部
①负责制订劳动力计划，做好人事管理工作。
②做好进场新员工培训及特殊工程的人员培训工作。
负责合同评审及经营、合同管理；编制经营计划；监督各项合同的执行。
定期上报基建统计会计报表，并对各种报表进行分析研究。
5.3质量保证体系
⑴认真贯彻ISO9000系列质量标准，建立完善质量体系。
为保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项目经理、项目副经理和总工程师为核心，有关部门领导参加的质量管理委员会；建立质量责任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证工程质量创优目标实现。
质量保证体系见图5-3。
⑵认真贯彻ISO9000系列质量标准，制定切实可行的质量过程控制程序，使
每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。
⑶建立健全质检机构，项目部设质量安全部，设置专业质检工程师；在施工过程中，自上而下按照“跟踪检查—复检—抽检”和“自检—互检—交接检”等两个层次分别实施质量检查任务。
各类人员做到岗责相符，实施质量一票否决制。
在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受业主和监理工程师的监督，接受社会工程监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。
5.4质量控制及检验标准
本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。
当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时，以技术条款的规定和业主、监理指令为准。
在合同执行过程中，如国家或部颁标准和规程规范被更新时，执行最新版本。
5.5质量保证的资源配备
⑴质检机构及人员配备：
项目部设质量保证部，设专业质检工程师岗位3个，每个岗位配备质检工程师1名，各工区、施工作业队均配备专职质检工程师1～2名，各作业班组设兼职质检员1～2名。
⑵组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业水平高的技术队伍，以确保工程项目的顺利实施。
⑶组建工地试验室和测量队：
根据工程施工需要，组建工地试验室和测量队，配置试验及测量人员和仪器设备。
5.6工程质量控制点的设置
我公司已获ISO9000系列质量保证体系（国际）标准认证证书。
在工程实施过程中，将根据该标准和工程师的指令，按照《过程控制程序》，并针对工程特点设置工程质量控制点，对本工程施工的全过程实施过程受控。
凡符合下列情况之一者，均设立质量控制点：
⑴关键部位；
⑵工艺有特殊要求，或对工程质量有影响的过程；
⑶质量不稳定，不易一次性通过检查合格的单元工程；
⑷在采用新技术、新工艺、新材料、新设备的情况下的过程或部位。
质量控制点设置见表5-2。
质量控制点设置表表5-2
控制环节
控制要点
责任人
主要控制内容
工作依据
工作
见证
一
制定施工文件
1
施工组织设计
总工程师
编制施工组织设计、上报审批
图纸及国家技术规范、验收规范
批准的施工组织设计
2
施工方案
总工程师
编制施工方案、上报审批
企业资源
批准的施工组织方案
二
技术交底
3
逐级交底
项目技术人员
设计意图、规范要求、关键技术
图纸及施工方案
技术交底、会议记录
三
施工过程
土方工程
测量放样
4
精度
测量负责人
轴线、轮廓连线及各种填料、开挖位置线
施工图、测量规范
竣工图
进度
5
计划工期
项目经理、施工调度部
各分部、分项工程进度、旬进度、综合平衡人财物的力量，确保合同工期
合同、施工组织、施工技术方案
检验报告
土方开挖
6
设计及作业
项目质安、技术部门
机械配置、开挖质量、施工分区等质量、安全效果
施工技术方案
检验报告
土方填筑
7
设计及作业
项目部质安、技术部门
碾压参数、含水量、铺筑厚度、粒径及级配、压实质量、接缝质量等
碾压试验及施工规范
检验报告
验收
8
开挖、填筑单元工程
质安部
建基面、填筑的填料、铺料厚度、压实的质量
设计文件，有关规程规范、质检记录
质量评定记录
三
施工过程
施
工
测
量
20
测量控制的精度，原始地形图（断面图）精度
责任工程师
埋标情况，控制网精度，放样是否方便，原始地形图精度
业主提供的资料
检测结果
21
补充施工控制网精度
责任工程师
精度是否达到规范要求；布设密度是否合适
规范，设计总平面布置图
控制网点图；成果资料
22
施工详图及设计文件自审
各部位测量负责人
了解设计意图；图纸是否清晰，数据有无矛盾
设计图纸设计文件
日常记录
23
施工放样方法；放样数据准备
各部位测量负责人
放样方法；放样草图；放样数据计算
设计图纸，规范
放样草图，计算数据原稿
24
仪器架设定位方向高程检测
各部位测量负责人
平面位置方位检查；测站点高程引测
规范
放样记录手簿
25
放样点检测
各部位测量负责人
放样点与轴线的几何尺寸；与已形成建筑物的相关尺寸
放样图纸；放样准备资料；规范
放样记录手簿
安全
26
安全生产
项目安全员
人、机、物、环境等
安全管理办法、公司文件、规章制度
安全记录
四
工程验收及评定
27
总工程师、技术人员
分项、分部、单位工程
图纸、规范标准
竣工资料
评定记录
五
工程竣工移交
28
资料移交
总工程师
质量、数量
按合同有关验收规范要求的数量、质量、验收小组审查，确认合格、齐全，向业主移交
竣工资料
移交记录
六
工程移交
29
工程实体
项目经理
移交
已完建的工程实体向业主移交
移交记录
5.7质量管理措施和办法
5.7.1健全质量自检制度，加强质量监督检查
专职质检员在施工的整个过程中坚持旁站制度，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对在施工中发现的问题作好记录，达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。
5.7.2建立和完善施工质量管理办法及措施，确保整个施工过程处于受控状态
⑴根据公司认证的ISO9000标准体系《质量文件》中的《施工技术管理办法》的有关技术管理办法，总结边坡开挖、支护、土方填筑、混凝土及砌体工程施工的经验和成果，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。
⑵依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及《质量体系第三层次（管理性）文件》，编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。
管理制度主要有以下十项：
①岗位责任制度；
施工复测制度；
技术交底制度；
开竣工报告制度；
材料检验制度；
试验室抽样制度；
隐蔽工程检查制度；
工程负责人质量评定奖惩制度；
工程自检、互检及旁站制度；
工程质量事故处理制度。
⑶对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制和操作细则，并对技术人员按专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。
⑷开展质量“三检制”和“联检制”。
施工过程坚持施工队班组自检、施工队质检员复检、项目部质量保证部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由质量保证部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，经监理工程师在联检验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。
⑸建立隐蔽工程“专业联检制”
对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序，施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。
5.7.3实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度
按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应的责任。
施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。
做到奖优罚劣，确保一次达标。
对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。
5.7.4施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制
⑴严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织
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