供应商复评记录表完整优秀版.docx
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供应商复评记录表完整优秀版
供方复评记录表
表码：
V3.1编号：
供方名称
供应商SAP代码
地址
联系人
/
年采购额（精确到50万RMB）
复评部门
-评定人代表评定部门评价并对评定结果负责。
-产品质量评价项由供应商的质量管理部门评价，其他项均由供应商的日常商务管理部门评价。
供应商种类
□原材料供应商
□外协类供应商
□固定资产供应商
□服务类供应商
评价标准
单项以10分为满分，６分及格，分数取整数。
综合评分为平均分，保留一位小数。
资质证书
体系资质
（仅适用于战略/高风险供应商/外协厂）
检查内容：
质量体系、环境体系、职业健康安全管理、Rosh体系、社会责任体系
通过质量体系认证，得6分；
通过环境体系认证，加2分；
通过职业健康安全体系认证，加2分；
特殊加分参考：
通过RoHs/QC080000认证、通过社会责任SA8000体系认证
评定部门：
评定人：
日期：
经营资质
营业执照、税务登记证和组织机构代码证三证有效、齐全，6分。
具备代理证书、第三方评价、一级代理或钻石代理等证书，可酌情加1-4分。
评分：
（）
评定部门：
评定人：
日期：
产品质量
产品使用中无质量问题，10分
产品使用中有质量问题，但可接受，6-9分
产品使用中有质量问题，无法接受：
6分以下
（外协厂复评参考质量部提供的《成品率统计表》）
评分：
（）
评定部门：
评定人：
日期：
供应商对质量问题的处理：
1-5分（无法接受）
6分（勉强接受）
7-8分（一般）
9-10分（及时有效）
评分：
（）
评定部门：
评定人：
日期：
商务条款
实际执行情况
价格条件（成本优势）：
1）价格同行最低：
10分
2）价格合理，不是同行最低，6-9分
3）价格过高超过握奇预期：
6分以下
评分：
（）
评定部门：
评定人：
日期：
付款条件：
6-7分（预付款），8分（货到付款），9-10分（有账期）
评分：
（）
评定部门：
评定人：
日期：
交货周期：
1-5分（达不到公司要求），6-10分（达到公司要求）
评分：
（）
评定部门：
评定人：
日期：
应急反馈及
服务质量
重点考察态度、以结果为导向来考察服务质量
-24小时以内提供满意反馈，9-10分。
-有反馈，但时效性不足：
6-8分。
-3天内不做反馈：
6分以下
评分：
（）
评定部门：
评定人：
日期：
结论
总分数/评分项数为综合评分，
综合评分：
（ ），评定意见（）
A.继续作为合格供供应商，此年度执行结果可评定为（）
1．优秀（综合评分8.5-10分）且无单项考核低于6分
2.良好（综合评分7-8.4分）且无单项考核低于6分
3.一般（综合评分6-6.9分）且无单项考核低于6分
B.取消其在我公司的合格供应商资格（低于6分）
日常商务管理部门总监/总经理签字：
日期：
综合评分6分以上，年采购额500万以下，且有单项考核低于6分，须由日常商务管理部门副总裁审批。
评定意见：
审批人：
日期：
综合分6分以上，年采购额500万以上，且有单项考核低于6分，须由总裁审批。
评定意见：
审批人：
日期：
此表在集团采购部统一存档
附录A
深圳市KZJMJSGF
供应商QCDS绩效考核表
□月度□季度□半年□年度日期：
供应商编码
供应商名称
物料类别
品质Q（40分）
交期D（25分）
成本C（25分）
服务S（10分）
合计得分
等级
备注
合格率
得分
准时交付率
得分
成本降低
得分
服务&支持统计
得分
日期：
KZ08QR070505
附录B
深圳市KZJMJSGF
供应商管理策划表
供应商类别
进料检验
供应商考核
年度审核
变更监督
有害物质测试报告
有害物质保证书
资质证明
价格管理
采购比例管理
原材料
国内
海外
包装材料
一般包装材料
辅料
生产辅料
非生产辅料
外协加工
模具加工
电镀
铜加工
服务供应商
运输
校正
危废转移供应商
防护用品供应商
一般防护用品
特殊防护用品
备注：
●表示需要实施此项内容，△表示不需要实施此项内容。
KZ08QR070506
附录C
深圳市KZJMJSGF
年度供应商审核计划
序号
供应商名称
提供产品
审核方式
审核日期
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
供应商管理部供应商管理经理主管副总审批：
日期：
日期：
日期：
KZ08QR070507
附录D
深圳市KZJMJSGF
供应商辅导计划
供应商名称
供应商种类
考核得分
现场审核结论
考核得分
月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
8D改善情况
成本
质量
交付
总分
综合评述：
初步判断供应商需辅导事项：
□品质
□工程规范需要时间：
□现场工艺控制需要时间：
□出货检验控制需要时间：
□不合格品控制需要时间：
□其他：
需要时间：
□交付
□与凯中接单沟通需要时间：
□库存管控需要时间：
□生产计划编制与达成需要时间：
□物流运输需要时间：
□其他：
需要时间：
辅导计划：
辅导事项
参与人
日期/行程安排
备注
辅导后达到效果：
供应商管理人员:
供应商管理经理：
日期：
日期：
KZ08QR070509
附录E
深圳市KZJMJSGF
合格供应商信息变更审批表
供应商名称
SAP代码
供应商种类
□原材料□生产辅料□非生产辅料□设备□项目
□外协加工□服务/贸易□其它
变更内容及原因
项目
原有信息
变更后供应商信息
供应商名称
供应商名称
注册地址
注册地址
供货范围
供货范围
法人代表
法人代表
负责人
姓名
姓名
职务
职务
联系
联系
邮箱
邮箱
日常联系人
姓名
姓名
职务
职务
联系
联系
邮箱
邮箱
公司性质：
□国有□民营□中外合资□外资独资
□其它：
□国有□民营□中外合资□外资独资
□其它：
营业执照（号）
税务登记证（号）
公司注册资金
付款条件
月结：
□30Days□60Days□90Days□120Days
其它：
.
月结：
□30Days□60Days□90Days□120Days
其它：
.
税率
□3%VAT□6%VAT□17%VAT
□其它：
□3%VAT□6%VAT□17%VAT
□其它：
银行受益人
开户银行名称
开户银行地址
开户银行账号
信息核实结论
备注：
相关资料请作为附件一并审核、归档
KZ08QR070511
附录F
合格供应商资格取消审批表
供应商名称：
供应商代码：
供应产品/服务：
经办人：
提交日期：
拟取消
结论
□冻结（暂停进行新的合作，需要时再解冻）：
□淘汰（2年内不得进行新的合作）：
□黑名单（终止合作）：
□其它：
取消
原因
□整合优化：
□考核/审核不合格：
□1年内无任何合作记录：
□其它：
后期
影响
□对后期采购无影响：
□对后期采购有影响：
□需要新开发供应商
□其它
双方
未结事务
是否有未办结事务：
□是□否
未办结事务类别：
□交货□发票□付款□赔偿□售后服务□其它：
未办结事务说明：
拟处理办法：
复审
□同意：
□冻结□淘汰□黑名单
□不同意
原因：
□补充：
供应链管理部经理：
审批
□同意：
□冻结□淘汰□黑名单
□不同意
原因：
□其它事项：
副总经理：
备注：
本表由供应商管理部归档，另据需要CC给资源开发部、财务部等业务部门
KZ08QR070512
供应商考核表
供应商名称
联系人
地址及
考核项目
所占比例
考核指标
指标方法
得分
价格
30
平均价格比率（10）
（供应商的供货价格-市场平均价格）×100%
最低价格比率（10）
（供应商的供货价格-市场最低价格）×100%
报价优惠程度（10）
（去年供货价格-今年价格）/去年价格x100%
产品质量
20
产品合格率（10）
每批货物中合格件数/抽样件数×100%
产品退货率（10）
退货/交货次数×100%
流程质量控制能力
10
有质量管理体系文件
（1）
1书面的企业质量方针和承诺
（1）
2.书面的质量管理体系文件（质量手册/程序文件/作业指导书等）
（1）
3.明确质量管理和实施检验人员的权责和关系
质量体系实施情况
（1）
1.各个质量控制点及各个工序有质量记录
（1）
2.指导书和检验文件明确标出重要事项并得到实施
（1）
3.保证不混批/错料
（2）
4.设备/模具是否能保证特定产品质量要求
（2）
5.不合格品的控制程序及纠正措施
交货情况
20
交货准时率（10）
准时次数/总交货次数×100%
按时交货量率（10）
期内实际未交货量/期内应交货量×100%
紧急事件处理
10
反馈速度（5）
●当天反馈给满分
●三天内反馈4分
●三天以上一周内反馈3分
●两周内反馈2分
●两周以上反馈1分
●不反馈0分
解决问题灵活度（5）
●对其解决方法满意5分
●对其解决方法认可4分
●对其解决方法部分认可3分
●能解决少部分问题2分
●无法解决0分
技术支持
综合服务情况
10
有专业维护人员
（2）
具备相应技术服务工程师，能解决客户需求5分
对行业产品理解
（1）
能协助选择性价比高的产品或寻找合适的替代品
反馈速度
（2）
当提出需求后能在最短的时间内给客户回复
信用度（5）
期内失信次数/期内合作总次数×100%
总分
100
所属等级
得分分级
等级
分数标准
相应措施
A
85～100分
可在账期等方面的奖励；质量、逾期率为满分，经管理小组进一步考察，认定为特别优秀的供应商的物料可享受付款上优先待遇
B
70～84分
合格供应商可正常采购
C
60～69分
辅导供应商，需进行辅导，应减量采购或暂停采购
D
59分以下
不合格供应商，应予以淘汰
考核人名单
考核人姓名
所属部门
考核项目
考核意见
签字确认
填表人：
审核人：
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