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农业项目策划书

农业项目策划书

　　篇一：

生态

　　生态化农业种植与营销策划书

　　一、背景介绍：

随着社会经济的发展，人们的生活水平得到了极大提高，已经不

　　仅仅再局限于满足温饱阶段，取而代之的是追求更高标准、高质量、生态化的生活方式。

然而，随着科技的进步，科技对生活的改变似乎无所不能，转基因大米、转基因食用油等一系列高科技食品不知不觉地侵入到千家万户。

我们餐桌上丰盛的美食无不都是科技的结晶，但与此同时也出现了另一个令人堪忧的现状。

人们生活好了，体重上去了，肥胖增加了，但体质却每况愈下，抵抗能力下降，怪病多发，新生婴儿先天畸形现象增多等等一系列令人恐怖的后果，使得人们不得重新思考自己的生活方式。

食品安全越来越成为公众最关心的话题。

追求安全、生态、绿色无公害蔬菜成为当前人们生活的首选。

现在就让我们来看看当前我国的农业现状：

　　1.常规农业造成的生态环境污染

　　生态环境恶化的情况在我国非常突出。

从农业背景分析，环境污染的问题主要是大量化肥、农药及其他化学物质无节制的投入，以致水、土、气农业环境和食物链遭受污染。

　　中国每年化肥施用量高达4100多万吨，占世界总量的1/3，化肥中氮肥素肥料达51%，其消费量居世界第一。

　　作物对氮肥素化肥的当季利用率只有30%或更低，而70%进入环境。

也就是说，每年进入环境的氮肥量达1464万吨。

这不仅造成资源的浪费和国民经济的损失，更导致了环境的污染，尤其是水环境的污染，主要大城市近城郊地下水硝酸盐污染，更为突出的是南方江河、湖泊的水体富营养化严重。

国家环保局和农业部的材料表明，农业生产对环境污染的奉献率高达70%。

　　环境污染，尤其是水环境污染，常导致农田环境和食物链的污染，给人类健康带来很大的威胁。

目前，我国全国癌症患者高达160万人，患者年龄趋向年轻化。

心血管病也是如此。

世界各国都有类似情况。

另外，关于农药污染问题也是突出的。

我国年产农药居世界第二位。

国产农药多以杀虫剂为主，占总产量的70%。

其中又以有机磷杀虫剂为主（占70%），高毒有机磷农药量又最多达到70%。

而且往往不

　　按施用规则施用，这既导致农产品农药残留量超标，危害人体健康。

　　又导致土壤有益微生物群落消亡，削弱土壤生态系统功能，破坏土壤

　　生物活性。

施用的农药大部分落于土表，过量农药进入土壤已成为降

　　低土壤肥力、降低土壤可持续生产力的重要原因之一。

　　2.中国生态农业发展历程

　　我国生态农业开始于20世纪80年代。

　　1984国农业大学率先开始进行生态农业和有机食研究和开发。

　　1988年国家环保局南京环境科究所开始进行有机食品的科研工作。

　　并于年在该所成立了国家环保局有机食品发展（OrganicFood

　　DevelopmentCenterofSE-OFDC）。

　　1992年，我国农业部批准组建了绿色食品发展中心（CGFDC）。

　　负责开展国内的绿色食品认证和开发管理工作，1995出了绿色食品

　　的分级理论，绿色食品分为AAA级别。

AA级等同于有机食品。

绿

　　色食展中心于20XX年10月组建了“中绿华夏有品认证中心

　　（COFCC）”，并成为在国家认可的记的第一家有机食品认证机构。

　　1999年3国农业科学研究院茶叶研究所成立了有机究与发展中

　　心（OTRDC），专门从事有机茶机茶叶加工以及有机茶专用肥的检查和

　　认20XX年该中心更名为“杭州中农质量认证中获得国家认证认可监

　　督管理委员会的登记。

根据国际有机农业运动联盟组织的有机生工的

　　基本标准，参照许多发达国家有机农业协会或组织的标准和规定，并

　　结合中国农业生产和食品行业的有关标准，于1999年制定了OFDC

　　《有机产品认证标准》（试行），20XX年5月由国家环境保护总局发布

　　成为行业标准。

20XX年11月1日《中华人民共和国认证认可条例》

　　正式颁布并实施，有机食品认证工作由国家认证认可监督管理委员会

　　统一管理，进入规范化阶段。

除了中国开展有机认证业务外，有几家

　　外国有机认证机构也进入我国。

1995年美国的有机认证机构“国际有

　　机作物改良协会”（OCIA）与OFDC合作在南京成立了OCIA中国分会。

　　此后，法国的ECOCERT、德国的BCS、瑞士的IMO和日本的JONA

　　和OMIC都相继在北京、长沙、南京和上海建立了各自的办事处，在

　　中国境内开展了数量可观的有机认证检查和认证工作，国外认证机构

　　认证企业数超过500家。

　　3.中国生态农业发展现状

　　我国生态农业从20世纪80年代开始以来发展较快，但发展很不

　　均衡，有机农业生产基地主要分布在东部和东北部各省区，其中东北

　　三省、内蒙古等省规模最大，东部省份有机产品发展很快。

　　我国有机和有机转换产品已经有约50大类，400-500个品种，有

　　机农产品主要为初级原料，加工产品较少，主要为蔬菜、水果、豆类、

　　杂粮、水产品、野生采集产品等附加值高的农产品。

　　近年来，部分地方已形成有机食品集中产区，每年都以30%

　　的速度增长，整体水平显著提升，产品结构不断优化，有机企业中。

　　龙头企业、大型企业、加工企业数量增加。

随着20XX《认证认可条

　　例》的颁布实施，有机认证工作划归认监委统一管理以及有机认证的

　　市场化，极大地促进了有机食品的发展，到年底，中国约有1600个

　　企业，获得不同认证的有机（转换）食品认证，有机认证面积

　　（包括捕捞水域、放牧区域），产量307万换认证面积61万hm2,

　　产量181万t。

野生208万hm2,产量5万t,有效认证面积居世界第三

　　位，分布于全国30个省市自治区。

20XX据国家统计局发布的人均食

　　品消费总额计算，国内有机食品销售额只占常规食品销售.08%，比

　　20XX年增长了4倍，而发达国家平消费水平达到2%。

　　4.中国生态农业的发展模式

　　“公司+农户”是目前中国有机生产组织模式的主要形式。

和发达

　　国家相比，中国农村人口众多，人均耕地少，决定了其农业生产规模

　　小、经营分散的主要特征，由于认证成本、市场准入以及市场风险等

　　原因，单一农户难以进行有机农业生产，以公司为龙头，“公司+农户”

　　就成为生态农业生产的必然选择。

因而，由一个贸易公司，特别是兼

　　有加工与贸易双重职能的公司与小农户集体签订有机生产合同，负责

　　以议定的价格收购产品，并负责指导和监督小农户集体的生产，直至

　　采取由公司统一供应所有农用物资，派出公司人员常驻生产基地进行

　　管理等等措施，从而确保生产的有机完整性和可靠性。

　　目前“公司+农户”主要有三种具体模式：

一是公司和农户直接签

　　订协议，由公司提供生产技术和统一供给主要投入物资，公司以一定

　　价格回收产品，简称订单式；二是公司通过合作社和农户打交道，简

　　称合作社式；三是公司把农民的土地租过来，吸收农民成为员工，进

　　行有机农业的生产，简称反租倒包式。

　　“公司+农户”有机生产模式管理的难点是克服农户在有机生产中

　　的机会主义倾向。

面对大量分散的农户，公司不可能确切掌握每个农

　　户信息。

在这种情况下，有机农产品生产过程就是农户自主组织生产

　　的全过程，农户可能凭借生产过程中的信息不对称来追求个体利益的

　　最大化：

为了提高产量，增加收益，有可能不完全按照有机生产方式

　　生产，偷着施用化肥和农药。

公司（信息劣势）无法事先确切知道农户

　　（信息优势）是否会采取机会主义行为，因为信息甄别和监督农户的成

　　本太大。

不断完善有机农业生产管理模式，兼顾公司和农民的利益。

　　使有机生产管理规范化，确保有机产品质量，是中国有机农业持续健

　　康发展的基本条件。

　　5.中国有机农产品的市场与贸易

　　中国有机农产品市场是先国际市场，后国内市场的发展过程。

　　国际市场对有机农产品需求的持续高增长率，推动了中国有机农业的

　　产生和发展。

在1999年之前，中国有机农产品主要是根据日本、欧

　　盟和美国等发达归家的需求生产的，其中95%以上出口到国外。

根据

　　国家认监委统计数据，20XX年中国有机农产品的生产总值为2亿多

　　美元，出口有机农产品总值1亿多美元；20XX年中国有机农产品出

　　口创汇2亿多美元；20XX年，中国有机农产品出口值为亿美元。

　　占中国食品出口总值的%。

随着中国经济的发展和人民生活水平

　　的不断提高，20XX年中国有机农产品市场开始启动，此后的几年中。

　　国内有机农产品市场的增长趋势明显。

20XX年国内市场有机食品销

　　售额达到56亿人民币，国内消费量超过了出口量。

目前，国内市场

　　上销售的有机农产品主要是新鲜蔬菜、茶叶、大米、水果和蜂蜜等。

　　在北京、上海和南京等城市的超市里人们可以比较方便地买到认证的

　　有机蔬菜，在北京的马连道茶叶一条街上，有数十家商店都在销售经

　　过认证的有机茶。

中国有机农产品的生产、出口和国内市场都已初具

　　规模，未来即将进入快速发展时期。

进一步开拓国内市场是中国有机

　　农业面临最大的挑战。

能否通过提高消费者认知和信任度以及扩大农

　　场生产规模来降低单位有机产品生产成本，扩大国内有机市场，提高

　　行业竞争能力，是中国有机农业能否进很大的风险，政策支持有利于

　　更好地调动农民生产积极性。

但目前来看，国家及各地方政府的农业

　　投入中，用于有机食品项目建设还比较少。

　　6.中国生态农业发展对策

（1）树立品牌战略，发展生态经济作物

　　从国际情况来看，我国的粮、棉、毛不具备价格优势，蔬菜、水

　　果、畜禽产品、水产品等具有价格优势，另外速冻蔬菜、脱水蔬菜、

　　食用菌、果汁、坚果、茶叶、杂粮、杂豆等国际市场前景极好。

（2）统一认证标准，减少有机农业认证机构数量

　　国家环境保护总局有机食品发展中心（OFDC），于1999年8月颁

　　布了《有机产品认证标准》（试行）。

目前，我国专门从事有机农业的

　　机构与单位不多，进行有机食品认证的生产单位规模还很小，通过认

　　证的产品的种类也不多。

只有严格执行有机农业的产品认证制度，规

　　范生产，才能保证农民确实生产有机食品。

消费者才能安心地选购有

　　机食品，祖国大陆的农产品也易于在国际有机食品市场上占有一席之

　　地。

　　（3）引进农业直接支付制度，支持生态农业的发展

　　由于发展生态农业时对技术、管理及周围环境的要求比无机农业

　　高的多，存在农作物产量下降引起的效益问题，所以发展生态农业从

　　技术、、营销成本等也比一般的农产品高的多，所以目前生态农产品

　　主要来自偏远的贫困地区，规模十分有限，农民发展生态健康农产品

　　的积极性不高，建议政府可在税收、认证费用减免等方面支持，保证

　　农业产业的有序、良性、稳定发展。

　　（4）加强农民对生态农业生产的培训

　　我国目前尚没有为广大农民服务的体系和平台有进一步改善环

　　境，优化体系，使农民掌握农业的科技知识和生态农业的操作规范。

　　使农民了解农业产业化理论、产业生态学理论、现代育种技术、土壤

　　培肥技术、病防治技术等高新技术。

利用现有的理论和高新生物技术

　　进行理论创新和技术创新，只应用现代育种技术、生物防治技术、生

　　物肥料技术等，才能为生态健康食品产业的发展提供强大的技术支

　　持。

　　（5）建立与国际相符的农业标准，建立国际承认的农业认证机构

　　建立生态农产品基本标准，包括基地标准、生产标准、产品标准、

　　加工包装标准等；减少国家认证机构的数量，树立认证机构的权威性。

　　把认证机构与技术指导等服务单位或机构脱离开来；加强同国际权威

　　认证机构的合作，逐步建立起自己独立的权威的国际承认的检查与认

　　证机构

　　二、生态农业的实施过程：

　　1.在远城区寻求上规模种植基地，专门种植人们日常生活必

　　需品，如：

白菜、茄子、黄瓜、豆角、辣椒等等。

　　2.在种植方式上，合理规划，根据市场需求合理分配种植比

　　例；肥料主要以施用农家肥为主，严格控制化肥和农药的使用；

　　通过温室控制气温，整个过程主要要采用人工物理的方式来处理。

　　真正达到生态无公害。

　　3.整个过程都实施全程络监控，并根据蔬菜生长的不同阶

　　段组织消费者进入基地实地参观。

最终成果将严格执行国家食品

　　安全标准，并在广播、报刊、电视、络的等媒体上允予公开。

　　接受消费者监督。

　　三、产品销售：

　　我们要明确我们的销售对象。

上卖菜并不像菜市场那样，可以

　　篇二：

生态农业项目计划书

　　生态农业创业计划书

　　企业名称：

　　创业者姓名：

　　日期：

　　通信地址：

　　邮政编码：

　　电话：

　　电子邮箱：

　　安徽学校

　　摘要

　　一、创业项目

　　我们公司创业项目生态农业及主要开发的项目：

目前以农副产品种植及销售、农业信息咨询服务为主、陆续会开发以下项目农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等。

我们公司是一家致力于现代农业技术研究、现代农业技术推广、农产品专业交易市场开发、培育、管理服务的投资企业。

　　二、产品服务

　　公司计划采用“公司+基地+农户（农业合作社）”的形式进行推广种植，建设标准化生产厂房（无菌车间）、流水线生产设备和150平米技培中心，新建仓库及冷库，建立一个标准温室和一个标准实验室，用于对产品实进行深度研究和开发。

建成后，将形成地方特色型产业，带动和促进农业生产、农村经济发展。

公司在芜湖县现拥有500亩的农产品植基地。

此外，公司在芜湖县将有千余亩中草药种植基地。

地貌类型多样，平原丘陵皆备，河湖水密布特别适合中药材生长，药用植物资源丰富，具有种植、加工中草药的自然条件优势和传统习惯。

由大学生自主创业的安徽**公司在自身发展的同时也时刻不忘企业的社会责任，带领村民走共同发展、共同富裕之路。

　　三、市场定位

　　随着现代人生活质量不断提高，工作压力越来越大，人们越来越注重生活质量、喜欢绿色环保无公害产品。

而我们公司正是本着这种创业理念：

生态农业以绿色农业为主，通过“公司+基地+农户（农业合作社）”的形式进行推广种植，不仅带动农户收入的经济，还为人们提供了更多的纯天然绿色产品，从而提高人们的生活质量。

　　四、竞争优势

　　针对我们的创业条件和消费群体定位，我们将结合实际情况制定创业项目，分别满足部分和我们公司签订项目的农户及希望食用生态农产品的人们需要。

同时我们将推出以农副产品种植、农业信息咨询服务为主、陆续会开发以下项目农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等，通过广告等方式让更多人群了解并认可“安徽**生态农业科技有限公司”依此增加本公司的产品知名度，从而提高销售业绩。

与其他专业生态农业公司相比我们更具有优势，无论是从自身公司的经营理念及生产销售模式，到国家的支农、惠农政策，充分争取各级领导的指导和支持，以科研单位和农业大学为技术依托，以大型粮食企业和粮食加工企业为产业依托，以及学校对大学生创业的支持，这一切都将使我们“安徽君华生态农业科技有限公司”更加具有生存力和市场竞争力。

　　目录

　　一、企业概况

（一）企业概述分析··························································（4）

（二）企业开发创意··························································（4）

　　（三）主要经营范围···························································（4）

　　（四）企业类型·······························································（4）

　　二、创业团队介绍

（一）团队简介·······························································（4）

（二）团队成员个人情况·······················································（4）

　　三、行业市场分析

（一）市场介绍······························································（5）

（二）当生态农业公司的经营点·······································（5）

　　（三）目标顾客群描述························································（5）

　　（四）竞争性分析···························································（6）

　　四、服务项目及价格介绍

（一）项目赢利模式·························································（6）

（二）项目服务及价格表·····················································（7）

　　五、企业及人员组织机构

（一）企业组织机构·························································（8）

　　六、市场营销策略

（一）营销方式·····························································（8）

（二）价格策略·····························································（9）

　　七、资金规划

（一）融资方案·····························································（9）

（二）固定资产·····························································（11）

　　（三）流动资金·····························································（11）

　　（四）财务报表·····························································（12）

　　一、企业概况

（一）企业概述分析

　　企业名称：

安徽**生态农业科技有限公司

　　企业地点：

安徽中医药高专校内。

目前芜湖弋江区发展较为迅速，中央城商业区正在建设中，它南临五星级酒店和芜湖国际会展中心；北临欧尚超市和芜湖日报社，东临芜湖奥体中心；西邻中央城小区。

周围还有都宝花园、江南春城、奥韵康城、柏庄郦城、九龙等芜湖大型居民小区，地理位置十分优越。

　　创业时间：

预计20XX年上半年

　　经营面积：

30平方米左右

　　内部设计:

办公桌，生态农产品展示台

　　资金投入：

2万元

　　员工人数：

7人（包括创业团队人员）

（二）企业开发创意

　　在大学期间我们的团队成员就先后参加了“GYB创业培训班”、“未来职业规划大赛”、“创业实训”等一系列创业意识培养活动，都具有创业梦想。

20XX年11月份，部分成员曾参与参加学校创业孵化基地中晨光养生馆的开业及后期运作。

　　（三）主要经营范围

　　农副产品种植、农业信息咨询服务为主、陆续会开发以下项目农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等。

　　（四）企业类型

　　根据本企业特点和市场定位，我们的企业属于生态农业服务行业。

　　二、创业团队介绍

（一）团队简介

　　团队成员：

******

　　团队专业：

药学系生物制药、药物制剂

　　团队口号：

生态生活更美好。

（二）团队成员个人情况

　　个人成绩优异，*。

　　个人成绩优异，*。

　　三、行业市场分析

（一）市场介绍

（二）当今生态农业的经营特点

　　1.经营模式

　　公司计划采用“公司+基地+农户（农业合作社）”的形式进行推广种植。

　　2.所有制形式

　　非国有经济较多，尤其是私营经济在数量上占较大比重，私营成分的店占总数的90%左右。

　　3.经营理念

　　1，当代的科技日益发展，出现了许许多多的转基因作物，也在同时，

　　许多的源生作物因为产量不能够满足人们的需求而退出市场，逐

　　渐淡出人们的视线。

但是先不说转基因的作物可能会给人们带来

　　未知的威胁，那些被取代的作物也会有人追求的，在社会上，仍

　　然会有很多人喜欢源生的作物，追求那种自然的享受！

　　2，将生态园分成三份：

其一，种植药材，约占生态园的1/2，这是

　　生态园的主要部分，用来维持生态园的运转；其二，种植观光景

　　物，约占剩余部分的4/5，用以吸引游客，前来旅游观光；其三。

　　种植食用作物，占整个生态园的1/10，并且，在这片区域开一个

　　土家菜馆，就近取材，方便旅客就餐，也可以提供厨房，让旅客

　　自己根据自己的喜好自由采摘作物区内的作物，让旅客体验源生

　　无农药的作物的味道！

　　3，在农业生态园的整体布局上，要考虑周全。

不能让旅客一眼就能

　　“纵观全局”，而且，不能让旅客感到乏味。

在生态园的布置上。

　　要“九曲十八弯”，并且要在适当的位置建造凉亭或其它可供短暂

　　休息的去所，并且，本地春季雨水可能较为旺盛，所以要在休息

　　的地方搭建可遮雨的棚，来遮雨，我想没有人会希望在休息的时

　　间还要打着一柄伞！

在休息的场所，最好还能提供茶水，供旅客

　　引用，让旅客感受园内的温馨，也能体验到我们服务的周到！

　　4.经营收益

　　通过农副产品种植、农业信息咨询服务等公司经营项目获利。

　　5.技术水平

　　整个行业的总体技术水平不高，相关企业公色的技术水平相差较大，但是生态农业行业技术水平处于上升趋势。

　　6.从业人员素质

　　整个行业的从业人员素质较低，员工流动性强，从业人员技术水平参差不齐。

　　7.行业管理

　　行业管理力度不够，缺乏必要的行业规范，导致生态农业生产行业竞争无序，阻碍了整个行业的进一步发展。

　　（三）目标顾客群描述

　　初期主要目标顾客群为本校师生及工作人员和周边临近小区居民，中期目标顾客群除初期阶段保留的固定客源外，远期目标顾客群除保证初期和中期固定客源外，随着公司逐步进入正轨，基本面向芜湖市全体有消费能力的顾客群。

　　（四）竞争性分析

　　1.本企业相对于竞争对手的主要优势：

　　①企业成员全部为专业科班出身，理论知识体系掌握全面。

服务项目丰富，价格相对竞争对手较低，拥有优质的服务低廉的价格。

公司将与先关农业科学院农产品加