计划书封面格式.docx
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计划书封面格式
计划书封面格式
Formatofprojectcover
计划书封面格式
前言：
本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
【1】计划书封面设计
商业策划书，也称作商业计划书。
是指为一个商业发展计划而做的书面文件。
一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者，从而说服他们进行投资或合作。
工具/原料word技巧步骤/方法
1.在Word2007中点击Ribbon的“插入”。
切换到插入页后我们可以看到几个分类，相比传统的Word菜单，如今的Ribbon在分类上更加直观，我们可以非常清晰明了地看到插入项中的各种功能，并且方便地进行选择。
但是，对于这些新的东西，我们需要一段时间去熟悉。
2、在“页”选项中点击“封面”。
在默认的封面集里我们可以看到各种风格的模版，选择自己喜欢的就可在当前文档前插入封面，并可以对封面内容进行编辑。
也许你会觉得Word2007的封面如此简单，与过去的版本没有什么差别，这你就错了，不要小瞧了Word2007强大的个性化封面功能。
当我们对封面进行编辑时，Word2007中会出现一个新的Ribbon项“格式”，它可以让我们对封面的风格外观进行更多的个性化改动。
注意事项1、点击“插入”Ribbon。
在“页”选项中点选“封面”
朴素无华即可，只要“商业计划书”五个大字就好，要竖排在封面中间。
这么简单，还用图片吗?
任何投资人都知道：
“商业计划书”只看内容，不看外在形式。
【2】计划书封面模板
你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。
你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。
你还可以使用透明胶片作封面。
[你公司或项目名称]
商业计划
[出版时间：
年月]
[指定联系人]
[职务]
[电话号码]
[传真机号码]
[电子邮件]
[地址]
[国家、城市]
[邮政编码]
[网址]
保密须知
本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：
1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回;
2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;
3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号：
授方：
签字：
公司：
日期：
【3】计划书封面素材
编号：
______________
项目名称：
申请人：
联系地址：
联系电话:
电子邮件:
提交日期：
说明
本创业计划书样本供创业申请者参考。
创业项目的申请者请根据自身项目的实际情况尽可能详细地陈述各方面的情况。
孵化项目的申请者根据本样本的几个方面简要叙述创业计划外，请侧重于陈述以下几个方面的内容：
l项目研究的总目标和创新点，主要研究内容及所需要解决的技术难点
l项目的完成形式和考核指标;
l项目的年度计划及年度目标;
l主要参与者简介;
l经费预算和科技成果权益分配申请孵化基金额度，各参与人及基金在科技孵化成果中所占的权益比例;
l用款计划。
摘要
请简要叙述以下内容：
1.项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。
）
2.主要管理者（姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。
）
3.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划）
4.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。
）
5.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。
）
6.产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制）
7.财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。
）
项目概况
项目名称：
启动时间：
准备注册资本：
项目进展：
（说明自项目启动以来至目前的进展情况）
主要股东：
（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。
）
组织机构：
（用图来表示）
主要业务：
（准备经营的主要业务。
）
盈利模式：
（详细说明本项目的商业盈利模式。
）
未来3年的发展战略和经营目标：
（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。
）
二管理层
2.1成立公司的董事会：
（董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话）
2.2高管层简介：
董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。
）
2.3激励和约束机制：
（公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
）
研究与开发
4.1项目的研发成果及客观评价：
（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定。
）
4.2主要技术竞争对手：
（国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。
）
4.3研发计划：
（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。
）
4.4研发投入：
（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的.多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。
）
4.5技术资源和合作：
（项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。
）
4.6技术保密和激励措施：
（请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。
）
四行业及市场
5.1行业状况：
（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。
）
5.2市场前景与预测：
（全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。
）
5.3目标市场：
（请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。
）
5.4主要竞争对手：
（说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势）
5.5市场壁垒：
（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策）
5.6SWOT分析：
（产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁）
5.7销售预测：
（预测公司未来3年的销售收入和市场份额）
营销策略
6.1价格策略：
（销售成本的构成,销售价格制订依据和折扣政策）
6.2行销策略：
（请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法）
6.3激励机制：
（说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,对销售人员采取什么样的激励和约束机制）
产品生产
7.1产品生产（产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等）
7.2生产人员配备及管理
财务计划
9.1股权融资数量和权益：
（希望大学生科技创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益）
9.2资金用途和使用计划：
（请列表说明融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。
）
9.3投资回报：
（说明融资后未来3~5年平均年投资回报率及有关依据。
）
9.4财务预测：
（请提供融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。
）
风险及对策
11.1主要风险：
（请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。
）
11.2风险对策：
（以上风险如存在，请说明控制和防范对策。
）
申请人承诺
本人承诺：
1.以上陈述属实，若有任何虚假信息，愿承担相应法律责任。
2.在同一受理时间内，本项目仅提交给一家基金受理机构。
承诺人签字：
日期：
年月日
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