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经济管理概论习题

经济部分

绪论

单项选择题

1.微观经济学是研究()的经济活动或经济行为的理论体系。

A单个消费者B单个经济主体

C单个厂商D单个生产者

2新古典学派的微观经济分析都以()为立论依据。

A市场经济B垄断C自由竞争D完全竞争

3实证分析法回答()的问题。

A为什么B该如何C做什么D是什麽

4.管理实践起源于()。

A生产力的提高B工业革命C劳动分工D劳动生产

5.经融雪原是()的一部分。

A经济学B财政学C货币银行学D管理学

 

填空题

1.现代西方经济学由()、()两大部分组成。

2.新古典学派的主要代表人物是()。

3.边际分析方法有两大类,()、()。

4.现代企业理论把企业看作是一系列()的组合,是人们之间交易产权的一种方式。

5.()开创了从制度角度研究企业的先河。

 

第1章供求的一般理论

单项选择题

1.某一时期内彩色电视机的需求曲线向左平移的原因是()。

A彩色电视机的价格上升

B消费者对彩色电视机的预期价格上升

C消费者对彩色电视机的预期价格下降

D消费者的收入水平提高

2.其他保持因素不变,只是某种商品的价格下降,这将产生什么样的结果()。

A需求增加B需求减少C需求量增加D需求量减少

3某月内,X商品的替代品的价格上升和互补品的价格上升,分别引起X商品的需求变动量为50单位和80单位,则在他们共同作用下该月X商品需求数量为()。

A加30单位B少30单位C加130单位D少130单位

4如果X和Y两种产品的交叉弹性是-3.5,则()。

Ax和y是替代品BX和Y是正常商品

CX和Y是劣质品Dx和y是互补品

5.如果人们收入水平提高,则食物支出在总支出中的比重将会()。

A大大增加B稍有增加C下降D不变

 

第2章消费者行为理论

单项选择题

1总效用曲线达到最大点,()。

A边际效用最大B边际效用为零

C总效用为零D边际效用不变

2.某个消费者的无差异曲线图包含了无数条无差异曲线,因为()。

A收入有时高,有时低B欲望是无限的

C消费者人数是无限的D商品的数量是无限的

3.同一条无差异曲线上的不同点表示()。

A效用水平相同,两种商品的组合比例也相同

B效用水平相同,但所消费的两种商品的组合比例不相同

C效用水平不相同,两种商品的组合比例相同

D效用水平不相同,两种商品的组合比例也不相同

4.无差异曲线上任一点上商品x和y的边际替代率等于他们的()。

A价格之比B数量之比C边际效用之比D边际成本之比

5.商品x和y的价格按相同的比率上升,而收入不变,预算线()。

A向左下方平移B向右上方平移

C向左下方或右上方平移D也不变动

6.预算线反应了()。

A消费者的收入约束B消费者的偏好

C消费者人数D货币的购买力

7.假定其他条件不变,如果每种商品(非吉芬物品)的价格下降,根据效用最大化原则,消费者会()。

A增加B减少C不改变D增加或减少

8.若无差异曲线上任何一点的斜率dY/dX=-1/2,这意味着消费者有更多的X时,他愿意放弃()单位而获得一单位的Y。

A1/2B2C1D1.5

9已知消费者的收入是100元,商品X的价格是10元,商品y的价格是3元,假设他打算购买7单位的x商品和10单位的y商品,这时商品x和y的边际效用分别是50和18.如果获得最大效用,他应该()。

A停止购买B增加x,减少y的购买

C减少x,增加y的购买D同时增加x和y的购买

10.MRSxy递减,MUx和MUy必定()。

A递增B递减

CMUx递减,而MUy递增DMUx递增,而MUy递减

填空题

1.物品的()效用是指,该物品的消费量每增加或减少一个单位所引起的()效用增加或减少的数量。

2.边际效用分析分为()和()分析。

3.预算约束表示的是:

()和()围城的区域,消费者只能在这个区域中选择自己的消费组合。

4.导致预算线移动的因素是()和()。

5.消费者花费既定收入所获得的总效用取得最大值的条件是:

他所购买的每种商品的()等于()。

6.衡量消费者均衡的两条重要曲线是()和()。

7.消费者的最优选择只能是预算线与一条无差异曲线的切点,即()和()相等的点。

8.总效应是()和()的净效应,也称为()。

9.()和()的总面积是市场上一种商品所有消费者剩余总和。

10.按照商品的性质,商品大致可分为()、()、()等类型。

 

第3章生产理论

一、单项选择题

1.当劳动的(L)总产量下降时,()。

AAPPl是递减的BAPPl为零CMPPl为零DMPPl为负

2.如果连续地增加某种生产要素,在总量达到最大时,边际产量曲线()。

A与纵轴相交B经过原点

C与平均产量曲线相交D与横轴相交

3.下列说法中错误的是()。

A只要总产量减少,边际产量一定是负数

B只要边际产量减少,总产量也一定减少

C随着某种生产要素投入量的增加,边际产量和平均产量增加到一定程度将趋于下降,其中边际产量的下降一定先于平均产量

D边际产量曲线一定在平均产量曲线最高点与之相交

4.如果横轴表示劳动,纵轴表示资本,则等成本曲线的斜率是()。

APl/PkB-Pl/PkCPk/PlD-Pk/Pl

5.等产量曲线是指在这条曲线上的各点代表()。

A为生产同等产量投入要素的各种组合比例是不能变化的

B为生产同等产量投入要素的价格是不变的

C不管投入各种要素数量是多少,产量总是相等的

D投入要素的各种组合所能生产的产量都相等

6.如果某厂商增加一单位劳动使用量能够减少三个单位资本,并仍能生产同样的产出量,则MRTSlk为()。

A-1/3B-3C-1D-6

7.等成本曲线平行向外移动表示()。

A产量提高了

B成本增加了

C生产要素的价格按相同比例提高了

D生产要素的价格按不同比例提高了

8.等成本曲线围绕着它与纵轴的交点逆时针转动表明()。

A生产要素Y的价格上升了

B生产要素X的价格上升了

C生产要素Y的价格下降了

D生产要素X的价格下降了

9.在生产者均衡点上()。

AMRTSlk=PlPKBMPpl/Pl=MPPk/Pk

C等产量曲线与等成本曲线相切D上述都正确

10.当某厂商以最小成本生产出既定产量,那么他()。

A总收益为零B一定获得最大利润

C一定为获得最大利润D无法确定能否获得最大利润

二、填空题

1.某厂商行为的分析中必须假设厂商以()为目标,即厂商力求使销售的()与()之间的差距达到最大值。

2.根据边际产量、平均产量的定义和他们的几何图形特征来看,()是总产量曲线上任何一点的切线的斜率,()是总产量曲线上任何一点与原点连线的斜率。

3.总产量,平均产量和边际产量的变化可分为三个阶段,第一阶段,边际产量(),第二阶段,在总产量达到最大值时,边际产量();第三阶段,边际产量()。

4.等产量曲线上()与()之间相互替代的比率称为两种生产要素的的边际技术替代率,边际技术替代率是等产量线上任何一点切线的(),并且为()。

5.导致等成本曲线移动的因素是()和()。

6.生产者均衡的两种情形是()和()。

7.满足生产有效性的第一个条件是指:

按照生产函数在生产的有效区域内生产,称为();生产有效性的第二个条件是指:

在扩展线上选择最佳的要素价格和产量组合,称为();生产有效性的第三个条件是指在扩展线上选择最佳的生产成本和产量的组合,称为()。

上述三个条件可以在完全竞争市场条件下实现。

8.按照机会成本定义的生产成本有两种类型:

一是();二是()。

9.固定成本指,即使厂商暂时停止生产也会承担的费用,包括:

()、()、();可变成本是指随着产量变动而变动的成本,包括:

()、()、()等。

10.长期平均成本上的每一点是它与每一特定规模下的短期平均成本曲线的()。

这样画出来的长期成本曲线称作一族短期平均成本曲线的()。

长期成本曲线一般呈()。

 

第8章管理者与管理职能

1.单项选择题

1.下列属于按管理层次划分的管理者是()。

A总和管理者B职能管理者

C直线管理人员D高层管理者

2.管理学者罗伯特。

卡茨认为,人际技能对于各种层次管理者的重要性是()。

A对于高层管理者最重要

B对于中层管理者最重要

C对于基层管理者最重要

D对于所有层次管理者的重要性大体相同

3.管理过程中最经常,最关键的职能是()。

A组织能力B领导能力

C控制能力D计划能力

4.管理者的监督角色属于()。

A信息角色B人际角色

C领导角色D决策角色

5.保证在组织中“事事有人做”属于管理的()。

A计划职能B控制职能

C组织职能D领导职能

6.道德在本质上是规则或原则,它是用来()。

A纠正行为B明辨是非

C公正赏罚D维护正义

7.企业参与社会活动的基础是()。

A社会反映B社会责任C社会义务D社会公德

8.大量证据表明,企业的社会责任与其长期利润之间的关系是()。

A正相关性B负相关性C没有明显关系D无法判断

 

2、填空题

1.最重要的管理者素质是()。

2.管理者的四大管理职能是()、组织、()和控制。

3.管理学者罗伯特。

卡茨提出管理者必须具备三个方面技能,即()、人际技能和概念技能。

4.概念技能是指管理者观察,理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力,又称()。

5.在四种道德观中,认为决策要完全根据其后果和结果做出是道德的()。

6.管理者所扮演的十种角色可被归为三大类,及人际角色、()和决策角色。

7.企业对员工的责任主要体现在:

不歧视员工,()和营造一个良好的工作环境。

8.总和社会契约理论观综合了两种“契约”,一种是经济参与人当中的一般社会契约,这种契约规定了();另一种是一个社区中的特定数量的人当中的较特定的契约,这种契约规定了()。

 

第9章计划与控制

1、单项选择题

1.按照计划的明确性,可把计划分为指导性计划与()。

A长期计划B战略计划C作业计划D具体计划

2.全面预算的衡量单位是()。

A货币B时间C长度D重量

3.使计划数字化的工作被称为()。

A规划B决策C预测D预算

4.制定计划的第一部是()。

A研究过去B确定目标C认清现在D制定预算

5.由外部或许内部的审计人员对企业所有管理工作极其绩效进行全面系统地评价和鉴定的审计类型是()。

A内部审计B外部审计C管理审计D专项审计

6.准时控制库存系统的目标是()。

A控制库存量B实现零库存C转嫁库存风险D实现安全库存

7.计划工作领先于其他各项管理工作,主要是强调组织各方面的工作都应该是()。

A有章可循的B清晰可变的C动态变化的D固定模式的

8.将控制类型划分为前馈控制同期控制和反馈控制的分类标准是()。

A时机,对象和目的不同B控制原因

C控制结果D外因和内因

 

2、填空题

1.计划工作是对决策工作在()和()两个维度上进一步的展开和细化。

2.控制的要素包括:

人员,(),作业,()和组织的总体绩效。

3.从计划涉及的广度看,于整体组织的为组织设立总体目标和寻求组织在环境中地位的计划,称为()。

4.计划工作的普遍性中蕴含着一定的秩序,这种秩序随着不同组织的性质不同而有所不同,最主要的秩序表现为计划工作的()和()。

5.从过去发生的实践中探求事物发展的一般规律有两种方法,一为(),一为归纳法。

6.()是保证计划在执行过程中能够根据情况变化实时修正和调整的一种现代计划方法。

7.控制的基本功能表现在适应环境的变化、()、()、降低成本这四个方面。

8.最常见的同期控制方式是()。

 

第10章组织

1、单项选择题

1.解决直线与参谋间冲突的一个方法是()。

A赋予直线管理人员职能职权

B允许直线人员压制参谋人员

C让直线人员更多地依靠参谋人员的知识

D把直线与参谋的活动结合起来

2.尖峰状结构的管理组织结构形态的优点是()。

A信息传递的速度快

B信息失真的可能性小

C主管能对每个下属进行充分,有效的监督和指导

D下属主动性和首创精神易于发挥

3.最普通的划分部门的方法是()。

A职能部门化B产品部门化C地区部门化D过程部门化

4.在事业部组织结构中,事业部的性质是()。

A完全独立的B半独立的

C没有独立性的D直接服从于组织总部的

5.人员配备的首要原则是()。

A因才施任原则B用人所长原则

C人事动态平衡原则D因事择人原则

6.对企业而言,组织变革是()。

A应该尽量避免,因为会造成组织震荡

B可以避免的,只要高层管理者认为没有变革的必要性

C无法避免的,因为组织要根据内外环境的变化,及时调整以适应未来组织的发展要求

D引起混乱的根源

2、填空题

1.在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模的大小成()。

2.从职权关系的角度来说,直线关系是一种()的关系。

3.较低管理层次所负担的决策的重要性越大,分权的程度()。

4.组织结构设计任务完成后,其工作成果表现为()和职务说明书。

5.人员配备的任务可以从()和()这两个不同的角度去考查。

6.组织文化包括组织价值观观、()、()以及组织素养等。

7.组织变革的过程包括()、变革、再冻结三个阶段。

 

答案

绪论

单项选择题1-5BDDCA

填空题

1.微观经济学、宏观经济学

2.马歇尔

3.边际成本分析、边际收益分析

4.不完全契约

5.科斯

第一章供求的一般理论

单选

1-5BCBDC

第二章消费者行为理论

单选

1-5BDBCA6-10AABCC

填空题

1.边际效用、总效用

2.基数效用、序数效用

3.坐标轴、预算线

4.消费者的收入、商品的价格

5.边际效用之比、商品的价格之比

6.无差异曲线、预算线

7.MRSXYPX/PY

8.收入效应、替代效应、价格效应

9.需求曲线以下、价格曲线以上

10.正常物品,劣质物品,吉芬物品

第三章生产理论

单选

1-5DDBBD6-10BBCDD

填空题

1.利润,总收入,总成本

2.边际产量,平均产量

3.递增,达到极大值,递减

4.资本,劳动,斜率,负数

5.要素的价格,厂商的收入

6.产量既定总成本最少,成本既定总产量最大

7.生产的技术有效性,生产的经济有效性,生产规模的有效性

8.显明成本,隐含成本

9.厂房设备,投资的利息,折旧费和维修费;工人的工资,购买原料以及其他物品的支出,电力费和营业税,短期借款的利息

10.切点,包络线,U型

第八章管理者与管理职能单选

1-8DDBACBCA

填空题

1.创新

2.计划,领导

3.技术技能

4.构想技能

5.功利观

6.信息角色

7.定期或不定期培训员工

8.做生意的程序,哪些行为方式是可以接受的

第九章计划与控制

单选

1-8DADBCBCA

填空题

1.时间,空间

2.财务,信息

3.战略计划

4.纵向层次性,横向协作性

5.演绎法

6.滚动计划

7.限制偏差的积累,处理组织内部的复杂局面

8.直接观察

 

第十章组织

单选

1-7DCABDCA

填空题

1.正比

2.指挥和命令

3.越大

4.组织结构图

5.组织,个人

6.组织精神,伦理规范

7.解冻

8.

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