经济管理概论习题.docx

1、经济管理概论习题经济部分绪论单项选择题1.微观经济学是研究（ ）的经济活动或经济行为的理论体系。A单个消费者 B单个经济主体C单个厂商 D单个生产者2新古典学派的微观经济分析都以（ ）为立论依据。A市场经济 B垄断 C自由竞争 D完全竞争3实证分析法回答（ ）的问题。A为什么 B该如何 C做什么 D是什麽4.管理实践起源于（ ）。A生产力的提高 B工业革命 C劳动分工 D劳动生产5.经融雪原是（ ）的一部分。A经济学 B财政学 C货币银行学 D管理学填空题1.现代西方经济学由（ ）、（ ）两大部分组成。2.新古典学派的主要代表人物是（ ）。3.边际分析方法有两大类，（ ）、（ ）。4.现代企业

2、理论把企业看作是一系列（ ）的组合，是人们之间交易产权的一种方式。5.（ ）开创了从制度角度研究企业的先河。第1章供求的一般理论单项选择题1.某一时期内彩色电视机的需求曲线向左平移的原因是（ ）。A彩色电视机的价格上升B消费者对彩色电视机的预期价格上升C消费者对彩色电视机的预期价格下降D消费者的收入水平提高2.其他保持因素不变，只是某种商品的价格下降，这将产生什么样的结果（ ）。A需求增加 B需求减少 C需求量增加 D需求量减少3某月内，X商品的替代品的价格上升和互补品的价格上升，分别引起X商品的需求变动量为50单位和80单位，则在他们共同作用下该月X商品需求数量为（ ）。A加30单位 B少3

3、0单位 C加130单位 D少130单位4如果X和Y两种产品的交叉弹性是-3.5，则（）。A x和y是替代品 B X和Y是正常商品C X和Y是劣质品 D x和y是互补品5.如果人们收入水平提高，则食物支出在总支出中的比重将会（）。A大大增加 B稍有增加 C下降 D不变第2章 消费者行为理论单项选择题1总效用曲线达到最大点，（ ）。A边际效用最大 B边际效用为零C总效用为零 D边际效用不变2.某个消费者的无差异曲线图包含了无数条无差异曲线，因为（ ）。A收入有时高，有时低 B欲望是无限的C消费者人数是无限的 D商品的数量是无限的3.同一条无差异曲线上的不同点表示（ ）。A效用水平相同，两种商品的组

4、合比例也相同B效用水平相同，但所消费的两种商品的组合比例不相同C效用水平不相同，两种商品的组合比例相同D效用水平不相同，两种商品的组合比例也不相同4.无差异曲线上任一点上商品x和y的边际替代率等于他们的（ ）。A价格之比 B数量之比 C边际效用之比 D边际成本之比5.商品x和y的价格按相同的比率上升，而收入不变，预算线（ ）。A向左下方平移 B向右上方平移C向左下方或右上方平移 D也不变动6.预算线反应了（ ）。A消费者的收入约束 B消费者的偏好C消费者人数 D货币的购买力7.假定其他条件不变，如果每种商品（非吉芬物品）的价格下降，根据效用最大化原则，消费者会（ ）。A增加 B减少 C不改变

5、D增加或减少8.若无差异曲线上任何一点的斜率dY/dX=-1/2，这意味着消费者有更多的X时，他愿意放弃（ ）单位而获得一单位的Y。A 1/2 B 2 C 1 D 1.59已知消费者的收入是100元，商品X的价格是10元，商品y的价格是3元，假设他打算购买7单位的x商品和10单位的y商品，这时商品x和y的边际效用分别是50和18.如果获得最大效用，他应该（ ）。A停止购买 B增加x，减少y的购买C减少x，增加y的购买 D同时增加x和y的购买10.MRSxy递减，MUx和MUy必定（ ）。A 递增 B 递减C MUx递减，而MUy递增 D MUx递增，而MUy递减填空题1.物品的（ ）效用是指，

6、该物品的消费量每增加或减少一个单位所引起的（ ）效用增加或减少的数量。2.边际效用分析分为（ ）和（ ）分析。3.预算约束表示的是：（ ）和（ ）围城的区域，消费者只能在这个区域中选择自己的消费组合。4.导致预算线移动的因素是（ ）和（ ）。5.消费者花费既定收入所获得的总效用取得最大值的条件是：他所购买的每种商品的（ ）等于（ ）。6.衡量消费者均衡的两条重要曲线是（ ）和（ ）。7.消费者的最优选择只能是预算线与一条无差异曲线的切点，即（ ）和（ ）相等的点。8.总效应是（ ）和( )的净效应，也称为（ ）。9.（ ）和（ ）的总面积是市场上一种商品所有消费者剩余总和。10.按照商品的性质

7、，商品大致可分为（ ）、（ ）、（ ）等类型。第3章生产理论一、单项选择题1.当劳动的（L）总产量下降时，（ ）。A APPl是递减的 B APPl为零 C MPPl为零 D MPPl为负2.如果连续地增加某种生产要素，在总量达到最大时，边际产量曲线（ ）。A与纵轴相交 B经过原点C与平均产量曲线相交 D与横轴相交3.下列说法中错误的是（ ）。A只要总产量减少，边际产量一定是负数B只要边际产量减少，总产量也一定减少C随着某种生产要素投入量的增加，边际产量和平均产量增加到一定程度将趋于下降，其中边际产量的下降一定先于平均产量D边际产量曲线一定在平均产量曲线最高点与之相交4.如果横轴表示劳动，纵轴

8、表示资本，则等成本曲线的斜率是（ ）。A Pl/Pk B -Pl/Pk C Pk/Pl D -Pk/Pl5.等产量曲线是指在这条曲线上的各点代表（ ）。A为生产同等产量投入要素的各种组合比例是不能变化的B为生产同等产量投入要素的价格是不变的C不管投入各种要素数量是多少，产量总是相等的D投入要素的各种组合所能生产的产量都相等6.如果某厂商增加一单位劳动使用量能够减少三个单位资本，并仍能生产同样的产出量，则MRTSlk为（ ）。A -1/3 B -3 C -1 D -67.等成本曲线平行向外移动表示（ ）。A产量提高了 B成本增加了C生产要素的价格按相同比例提高了 D生产要素的价格按不同比例提高了

9、8.等成本曲线围绕着它与纵轴的交点逆时针转动表明（ ）。A生产要素Y的价格上升了B生产要素X的价格上升了C生产要素Y的价格下降了D生产要素X的价格下降了9.在生产者均衡点上（）。A MRTSlk=PlPK B MPpl/Pl=MPPk/PkC等产量曲线与等成本曲线相切 D上述都正确10.当某厂商以最小成本生产出既定产量，那么他（ ）。A总收益为零 B一定获得最大利润C一定为获得最大利润 D无法确定能否获得最大利润二、填空题1.某厂商行为的分析中必须假设厂商以（ ）为目标，即厂商力求使销售的（ ）与（ ）之间的差距达到最大值。2.根据边际产量、平均产量的定义和他们的几何图形特征来看，（ ）是总产

10、量曲线上任何一点的切线的斜率，（ ）是总产量曲线上任何一点与原点连线的斜率。3.总产量，平均产量和边际产量的变化可分为三个阶段，第一阶段，边际产量（ ），第二阶段，在总产量达到最大值时，边际产量（ ）;第三阶段，边际产量（ ）。4.等产量曲线上（ ）与（ ）之间相互替代的比率称为两种生产要素的的边际技术替代率，边际技术替代率是等产量线上任何一点切线的（ ），并且为（ ）。5.导致等成本曲线移动的因素是（ ）和（ ）。6.生产者均衡的两种情形是（ ）和（ ）。7.满足生产有效性的第一个条件是指：按照生产函数在生产的有效区域内生产，称为（ ）；生产有效性的第二个条件是指:在扩展线上选择最佳的要素价

11、格和产量组合，称为（ ）；生产有效性的第三个条件是指在扩展线上选择最佳的生产成本和产量的组合，称为（ ）。上述三个条件可以在完全竞争市场条件下实现。8.按照机会成本定义的生产成本有两种类型：一是（ ）；二是（ ）。9.固定成本指，即使厂商暂时停止生产也会承担的费用，包括：（ ）、（ ）、（ ）；可变成本是指随着产量变动而变动的成本，包括：（ ）、（ ）、（ ）等。10.长期平均成本上的每一点是它与每一特定规模下的短期平均成本曲线的（ ）。这样画出来的长期成本曲线称作一族短期平均成本曲线的（ ）。长期成本曲线一般呈（ ）。第8章管理者与管理职能1单项选择题1.下列属于按管理层次划分的管理者是（

12、）。A总和管理者 B职能管理者C直线管理人员 D高层管理者2.管理学者罗伯特。卡茨认为，人际技能对于各种层次管理者的重要性是（ ）。A对于高层管理者最重要 B对于中层管理者最重要C对于基层管理者最重要 D对于所有层次管理者的重要性大体相同3.管理过程中最经常，最关键的职能是（ ）。A组织能力 B领导能力C控制能力 D计划能力4.管理者的监督角色属于（ ）。A信息角色 B人际角色C领导角色 D决策角色5.保证在组织中“事事有人做”属于管理的（ ）。A计划职能 B控制职能C组织职能 D领导职能6.道德在本质上是规则或原则，它是用来（ ）。A纠正行为 B明辨是非C公正赏罚 D维护正义7.企业参与社会

13、活动的基础是（ ） 。A社会反映 B社会责任 C社会义务 D社会公德8.大量证据表明，企业的社会责任与其长期利润之间的关系是（ ）。A正相关性 B负相关性 C没有明显关系 D无法判断2、填空题1.最重要的管理者素质是（ ）。2.管理者的四大管理职能是（ ）、组织、（ ）和控制。3.管理学者罗伯特。卡茨提出管理者必须具备三个方面技能，即（ ）、人际技能和概念技能。4.概念技能是指管理者观察，理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力，又称（ ）。5.在四种道德观中，认为决策要完全根据其后果和结果做出是道德的（ ）。6.管理者所扮演的十种角色可被归为三大类，及人际角色、（ ）和决策角色。7.企业对员

14、工的责任主要体现在：不歧视员工，（ ）和营造一个良好的工作环境。8.总和社会契约理论观综合了两种“契约”，一种是经济参与人当中的一般社会契约，这种契约规定了（ ）；另一种是一个社区中的特定数量的人当中的较特定的契约，这种契约规定了（ ）。第9章计划与控制1、单项选择题1.按照计划的明确性，可把计划分为指导性计划与（ ）。A长期计划 B战略计划 C作业计划 D具体计划2.全面预算的衡量单位是（ ）。A货币 B时间 C长度 D重量3.使计划数字化的工作被称为（ ）。A规划 B决策 C预测 D预算4.制定计划的第一部是（ ）。A研究过去 B确定目标 C认清现在 D制定预算5.由外部或许内部的审计人员

15、对企业所有管理工作极其绩效进行全面系统地评价和鉴定的审计类型是（ ）。A内部审计 B外部审计 C管理审计 D专项审计6.准时控制库存系统的目标是（ ）。A控制库存量 B实现零库存 C转嫁库存风险 D实现安全库存7.计划工作领先于其他各项管理工作，主要是强调组织各方面的工作都应该是（ ）。A有章可循的 B清晰可变的 C动态变化的 D固定模式的8.将控制类型划分为前馈控制同期控制和反馈控制的分类标准是（ ）。A时机，对象和目的不同 B控制原因C控制结果 D外因和内因2、填空题1.计划工作是对决策工作在（ ）和（ ）两个维度上进一步的展开和细化。2.控制的要素包括：人员，（ ），作业，（ ）和组织的

16、总体绩效。3.从计划涉及的广度看，于整体组织的为组织设立总体目标和寻求组织在环境中地位的计划，称为（ ）。4.计划工作的普遍性中蕴含着一定的秩序，这种秩序随着不同组织的性质不同而有所不同，最主要的秩序表现为计划工作的（ ）和（ ）。5.从过去发生的实践中探求事物发展的一般规律有两种方法，一为（ ），一为归纳法。6.（ ）是保证计划在执行过程中能够根据情况变化实时修正和调整的一种现代计划方法。7.控制的基本功能表现在适应环境的变化、（ ）、（ ）、降低成本这四个方面。8.最常见的同期控制方式是（ ）。第10章组织1、单项选择题1.解决直线与参谋间冲突的一个方法是（ ）。A赋予直线管理人员职能职权

17、 B允许直线人员压制参谋人员C让直线人员更多地依靠参谋人员的知识D把直线与参谋的活动结合起来2.尖峰状结构的管理组织结构形态的优点是（ ）。A信息传递的速度快 B信息失真的可能性小C主管能对每个下属进行充分，有效的监督和指导D下属主动性和首创精神易于发挥3.最普通的划分部门的方法是（ ）。A职能部门化 B产品部门化 C地区部门化 D过程部门化4.在事业部组织结构中，事业部的性质是（ ）。A完全独立的 B半独立的C没有独立性的 D直接服从于组织总部的5.人员配备的首要原则是（ ）。A因才施任原则 B用人所长原则C人事动态平衡原则 D因事择人原则6.对企业而言，组织变革是（ ）。A应该尽量避免，因

18、为会造成组织震荡B可以避免的，只要高层管理者认为没有变革的必要性C无法避免的，因为组织要根据内外环境的变化，及时调整以适应未来组织的发展要求D引起混乱的根源 2、填空题1.在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模的大小成（ ）。2.从职权关系的角度来说，直线关系是一种（ ）的关系。3.较低管理层次所负担的决策的重要性越大，分权的程度（ ）。4.组织结构设计任务完成后，其工作成果表现为（ ）和职务说明书。5.人员配备的任务可以从（ ）和（ ）这两个不同的角度去考查。6.组织文化包括组织价值观观、（ ）、（ ）以及组织素养等。7.组织变革的过程包括 （ ）、变革、再冻结三个阶段。答案绪论单项选择

19、题1-5 BDDCA填空题1.微观经济学、宏观经济学2.马歇尔3.边际成本分析、边际收益分析4.不完全契约5.科斯第一章供求的一般理论单选1-5 BCBDC第二章消费者行为理论单选 1-5 BDBCA 6-10AABCC填空题1.边际效用、总效用2.基数效用、序数效用3.坐标轴、预算线4.消费者的收入、商品的价格5.边际效用之比、商品的价格之比6.无差异曲线、预算线7.MRSXY PX/PY8.收入效应、替代效应、价格效应9.需求曲线以下、价格曲线以上10.正常物品，劣质物品，吉芬物品第三章生产理论单选1-5 DDBBD 6-10 BBCDD填空题1.利润，总收入，总成本2.边际产量，平均产量

20、3.递增，达到极大值，递减4.资本，劳动，斜率，负数5.要素的价格，厂商的收入6.产量既定总成本最少，成本既定总产量最大7.生产的技术有效性，生产的经济有效性，生产规模的有效性8.显明成本，隐含成本9.厂房设备，投资的利息，折旧费和维修费；工人的工资，购买原料以及其他物品的支出，电力费和营业税，短期借款的利息10.切点，包络线，U型第八章管理者与管理职能单选1-8 DDBACBCA填空题1.创新2.计划，领导3.技术技能4.构想技能5.功利观6.信息角色7.定期或不定期培训员工8.做生意的程序，哪些行为方式是可以接受的第九章计划与控制单选1-8 DADBCBCA填空题1.时间，空间2.财务，信息3.战略计划4.纵向层次性，横向协作性5.演绎法6.滚动计划7.限制偏差的积累，处理组织内部的复杂局面8.直接观察第十章 组织单选1-7DCABDCA填空题1.正比2.指挥和命令3.越大4.组织结构图5.组织，个人6.组织精神，伦理规范7.解冻8.