电子技术部门工作总结精选多篇.docx

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电子技术部门工作总结精选多篇

电子技术部门工作总结（精选多篇）

　　一、紧抓思想政治学习，营造和谐工作环境

　　全体工作人员积极参加学院及图书馆组织的政治学习，在思想上、行动上同党中央保持高度一致，自觉维护祖国统一和民族团结。

在坚决反对民族分裂非法宗教活动重大问题上，立场坚定、旗帜鲜明。

每人按学院要求撰写三篇学习心得和1万字的学习笔记。

并结合本部的具体工作,坚持科学发展观，营造一个高效创新，团结和谐的工作环境。

　　二、以服务为工作重心，拓展电子文献查询

　　技术部全体工作人员始终坚持“读者第一，服务育人”的根本宗旨，依据“构思新颖、富有创意、格调健康“的阅览要求，在电子文献查询学习窗口的平凡的岗位工作中做到热心、耐心、细心。

　　本学期，针对不同年级的学生，将各级段学生微机操作要点跟踪记录。

确保明确每个级段学生计算机操作的知识点要点。

　　导读服务：

网络的开放性与无约束性给读者带来了许多负面影响，因此，本部工作人员必须在开放过程中每隔一小时巡视，加强读者上网道德和法规宣传教育，本学期完全杜绝在阅览室中有登陆非法网站的阅览。

　　在馆长的直接领导下，本部参与新制定技术部规章制度及业务流程六条。

包括：

图书馆系统维护制度，图书馆计算机系统安全条例，图书馆主页维护管理规定，网页管理员岗位职责，网页系统管理员岗位职责，图书馆网站内容维护和更新的规定。

　　系统及软件维护：

本部门工作人员除了日常工作量之外，还要承担有关设备管理、保养和维护工作。

对阅览室开放过程中出现的机器硬件故障，在半小时内通知方正公司维修方，系统故障在1个小时内力所能及的给予修复，确保阅览室正常开放。

　　网站制作/维护：

在馆长的直接制作与领导下，开发制作了图书馆的主页，大致框架已经完成。

于今年11月10日公开发布了。

根据馆长的要求，在11月中旬又增加静态页面和多媒体新闻系统、增加网站栏目、网页内容、论坛等。

　　文献咨询收款结算:

根据馆里规定，收取的读者上网咨询费必须日清月结交付出纳。

经馆领导及馆审计人员审核，电子阅览室2014年度上缴读者上网咨询费金额准确无误。

　　加班加点不计报酬：

学院因为经费紧，xx年年11月底停止了阅览室晚班车接送，本部工作人员为顾全大局，在xx年年12月及2014年4月中旬最寒冷的几个月，电子阅览室由部门主任上晚班，下晚班后住宿在电子阅览室，正常白班由工作人员上，确保电子阅览室正常开放，满足了读者查询电子文献的需求。

即便这样辛苦，没有任何报酬。

本部门内部气氛融洽，工作协调度高，从未有任何原因耽误正常开放或者借口躲避双休日的轮班。

　　三、深入挖潜，多层次，多形式开展日常咨询

　　在日常工作中，帮助新生或者初学者者更快捷的使用网络文献资源。

全年指导人数：

2822人次。

　　阅览室上半年继续保持全馆最长周开放时间46小时。

下半年因为工作人员调整，工作时间调整为正常每周40小时。

截止2014年11月15日止：

接待读者人数：

共计15932人次。

　　阅览室系统实行自动还原保护，如果装入相关专业学习软件，会使网络速度运行缓慢，所以，本部工作人员会一次次安装读者所需求的学习软件。

共计2850人次。

　　文献收集服务：

当班工作人员为课程多，没有足够时间查找资料的读者，查询、收集并下载维普数据库相关专业的信息文献。

文献内容涉及专业有：

外语专业、汉语语言专业、计算机、数学、经济管理等。

共计285人次，文献累计：

1962篇。

其中含教师：

25人次。

　　收录、登记采编部、随书光碟168盘。

期刊部上缴各类磁带、随书光盘169张。

　　充分利用网络的便捷性，处处为读者着想，及时解决读者在利用图书馆资源时月到的问题，以求力所能及地使读者更快更好的使用图书馆的文献资源。

电子邮件咨询解答：

58封；qq实时咨询解答230人次。

　　网页内容更新日常维护：

若干次；网站可疑代码清理5次。

　　四、不足：

需加强学习，提高素质

　　1、计算机及网络信息技术发展迅速，需要加强本部工作人员转变自己的服务观念，增强服务意识。

不断在实践中学习，提高自己排除故障的能力和基本的系统操作、维护能力。

　　2、加强业务研究，争取本部门科研论文零的突破。

　　工作中难免有不足的地方，还需要全体老师们的指正和批评，本部全体工作人员将虚心听取各方面意见，在明年的工作中，改进工作方法，更好的服务于读者。

　　2014年度技术部门工作总结

　　时光荏苒，忙碌而又硕果累累的2014年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在2014年的工作做一个回顾,以便弥补不足，更新观念，为2014年能取得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。

2014年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。

按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了一定的成绩。

同时工作中也存在一定的不足，现将2014年工作做如下总结：

　　一、

　　正在建设起一支强有力的专业技术队伍

　　由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重不足，技术部门也不例外。

但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为技术部门招聘了大量的技术人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。

然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比较重。

不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。

　　二、

　　完成了公司下达的各项工作任务

　　本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。

但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。

这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。

但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。

　　三、

　　快速安全地完成了产品转型

　　新公司在8月份成立，技术部门纳入正规在8月末，正式开始从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从9月份开始，在短短的四个月中，我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元，并随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也出现了前所未有的局面。

按目前进度计算如果是常规一代、二代轮毂单元，可以达到两天开发设计出一种新产品的高效率。

目前我部门设计开发的一代、二代轮毂单元已成功批量生产的,达到了十几个品种，基本达到了开发设计与实际生产成功率100%。

三代轮毂单元也进入了试制阶段，相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下，三代轮毂单元也会在年底正式批量生产。

然而，市场在不断的变化，轮毂单元新品也不断的涌现，我部门现在也仅保证了公司任务的完成，在新品的研发中，争取使公司产品达到行业高技术标准，和新技术的研究方面投入比较少，这样势必会造成总走别人后路的落后局面，在新的一年中，会加大力度研究行业领头公司的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。

　　四、

　　革新了工艺

　　新公司成立后，购进了大批的高精加工设备，为工艺的改革创造了条件。

由于总公司原来的设备比较落后，原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进行了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节约了成本。

目前为至，原有的118套前轮毂生产工艺已完成了工艺革新。

不过还有数十套原有的前轮毂旧工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。

　　回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。

在看成绩的同时，我部门也有一些问题亟待解决，比如：

新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。

相信在新的一年中，技术部门会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就！

　　技术部2014年度工作总结

　　时光荏苒，新年在即，2014年即将过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在2014年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成绩，为公司的发展贡献我们的力量。

　　一、全面完成公司下达的各项工作任务

　　在过去的一年里，技术部全体同志在公司领导的正确指导下，在公司各相关部门的大力支持下，经过自身的努力，为公司的生存和发展做了一些工作。

　　二、全面提高全体设计人员的技术水平

　　由于公司规模不断壮大、销售市场不断拓展，对设计人员的业务能力和技术水平的要求也越来越高。

为了适应企业发展和拓展市场的需求，公司组织员工培训。

为设计人员的技术水平提升奠定了有力的基础，同时全体技术人员刻苦钻研专业知识，努力提高自己的技术水平，基本上能够适应企业发展和顺应市场需求。

　　三、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战

　　一年来，技术部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、纷围和谐。

与销售部、生产部等部门之间协同作战，出现问题及时沟通，立即解决。

对生产和设备上出现的技术问题给予及时解决。

为公司各部起到了保驾护航的作用。

　　四、总结教训、弥补不足、以利再战

　　一年来，由于个别设计人员的经验不足，有时由于工期特紧，审图环节又没有足够的时间和精力，导致出现技术事故，为公司造成了不必要的损失。

上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，争取做到零失误。

　　五、新的一年里的工作重点

　　在新的一年里，技术部将在今年的基础上，继续发扬团结奋战的精神，努力提高全员技术水平，使我们的技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。

　　六、希望与建议

　　希望公司能在条件允许的情况下，多为技术人员创造学习机会，使他们能多接触外界，提高技术层次。

这样才可能迅速提高他们的设计水平，也有利于企业的全面提升和发展。

　　我坚信在新的一年中，技术部依旧会保持较高的战斗力和凝聚

　　力。

努力高质量地完成公司下达的各项任务。

　　2014年度技术部门工作总结

　　时光匆匆，忙碌而又硕果累累的2014年就要过去了，借此全公司员工大会机会，我仅代表技术部将技术部在2014年的工作对大家做一个简单的汇报。

　　2014年在公司领导正确科学的领导下，在行政部门的大力协助下，技术部人员日渐稳定和成熟，并坚持谨慎，细心的工作态度对待公司下达的各项工作。

取得了一定的成绩。

同时工作中也存在着不足，现总结如下：

　　首先今年在行政部门大力的支持下,技术部的人员得到强有力的补充。

招聘了一定数量和质量上的技术人才，根据公司的需要，本着择优留用的原则，在不断的发展中技术部正逐步留下并巩固起一支成熟的专业技术队伍。

但也不可避免地会同其他公司一样出现技术人才的流失,可能在某一段时间里给车间和公司带来一些工作上困惑,但基本上较好地完成了公司下达的各项工作任务安排.同时队伍更加稳定和趋于合理.我相信新的一年里,我们会尽可能更好地配合好各个部门对技术部的要求.

　　其次今年的工作因为订单多,订单碎，存在任务重，时间紧的困难。

但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员精诚合作，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，高要求的完成。

但有时也因为赶进度，图纸出现了一些图纸的漏标尺寸、及标注尺寸

　　的方法了，板块开槽与否,是否需要焊接等小细节上与车间还没达成默契.这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中容易产生混淆的尺寸和说明。

我相信随着技术部的每位员工的工作职责明确.个人业务水平慢慢提高，在和车间配合上也会日渐默契。

　　再有就是技术部为了跟上公司发展步伐,也努力完善内部管理结构,今年新增加一项工作任