会议室图牌布置.docx
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会议室图牌布置
会议室图牌布置
1．工程概况
2．施工质量管理目标
3．安全和环境管理目标
4．项目管理组织架构图
5．×集团标志
6．安全消防组织网络图
7．文明卫生组织网络图
8．工程进度计划
9．质量管理体系模式
10．环境、职业健康安全管理体系运行模式
11．防台防汛领导小组
12．应急救援领导小组
13．安全生产保证体系要素分配牌
14．质量保证体系要素分配牌
规格：
“4.×公司标志”、“进度计划”为1200×900，其余为900×600。
工程概况牌
项目名称：
万豪国际2#、3#、7#、11#楼及地下车库
建筑面积：
77519.18平方米
结构形式：
框剪
项目工期：
580日历天
项目地址：
海安县平桥路与永安路交汇处东北侧
建设单位：
南通金昌房地产开发有限公司
设计单位：
南通勘察设计有限公司
监理单位：
江苏建达工程项目管理有限公司
施工总承包单位：
南通市达欣工程股份有限公司
施工质量管理目标
1、达到建设部《建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）》及国家卫生部有关医院标准。
2、确保一次性验收合格率100%。
3、争创南通市“紫琅杯”，江苏省扬子杯。
安全和环境管理目标
1.年负伤事故频率：
1.0‰以下；
2.重大伤亡事故为零；
3.杜绝火灾、设备、交通管线、食物中毒等重大事故；
4.无疫情传染病和职业病发生；
5.没有业主、社会相关方和员工的重大投诉；
6.施工现场安全检查达到JGJ59-99合格以上标准；
7.确保南通市文明工地，创江苏省文明工地。
项目管理组织架构图
×集团标志
×建设（集团）有限公司
×工程项目
安全消防组织网络图
文明卫生组织网络图
项目施工总进度计划表
质量管理体系运行模式
环境、职业健康安全
管理体系运行模式
应急救援领导小组
防台防汛领导小组
安全生产保证体系要素分配牌
安全生产保证体系要素
项目经理
施工管理负责人
技术负责人
职能部门
施工技术组
监控管理组
材料设备组
计划财务组
综合管理组
策划
安全目标
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危险源与不利环境因素识别评价与控制
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适用法律、法规和规范
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施工现场安全生产保证计划
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实施
组织机构与职责权限
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安全教育与培训
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文件控制
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安全物资采购与进场验收
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分包控制
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施工过程控制
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事故的应急救援
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检查与改进
安全检查
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纠正措施与预防措施
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内部审核
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安全评估
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安全记录
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注：
★—主管领导●—主管部门（人）▲—相关部门（人）
质量保证体系要素分配牌
序号
质量保证体系要素
项目经理
施工管理负责人
技术负责人
职能部门
施工技术组
监控管理组
材料设备组
计划财务组
综合管理组
1
合同评审
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2
文件与资料控制
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3
物资采购与工程分包
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4
顾客提供产品的控制
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5
产品标识和可追溯性
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6
过程控制
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7
检验与试验
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8
检验、测量和试验设备的控制
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9
检验与试验状态
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10
不合格品的控制
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11
纠正和预防措施
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12
搬运、储存、包装、防护和交付
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13
质量记录的控制
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14
内部质量审核
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15
培训
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16
服务
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17
统计技术
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注：
★—主管领导●—主管部门（人）▲—相关部门（人）
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