会议室图牌布置.docx

1、会议室图牌布置会议室图牌布置1工程概况2施工质量管理目标3安全和环境管理目标4项目管理组织架构图5集团标志6安全消防组织网络图7文明卫生组织网络图8工程进度计划9质量管理体系模式10环境、职业健康安全管理体系运行模式11防台防汛领导小组12应急救援领导小组13安全生产保证体系要素分配牌14质量保证体系要素分配牌规格：“4.公司标志”、“进度计划”为1200900，其余为900600。工程概况牌项 目 名 称 ： 万豪国际 2#、3#、7#、11#楼及地下车库建 筑 面 积： 77519.18平方米结 构 形 式： 框剪项 目 工 期： 580日历天项 目 地 址： 海安县平桥路与永安路交汇处东

2、北侧建 设 单 位： 南通金昌房地产开发有限公司设 计 单 位： 南通勘察设计有限公司监 理 单 位： 江苏建达工程项目管理有限公司施工总承包单位： 南通市达欣工程股份有限公司 施工质量管理目标1、达到建设部建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）及国家卫生部有关医院标准。2、确保一次性验收合格率100%。3、争创南通市“紫琅杯”，江苏省扬子杯。安全和环境管理目标1.年负伤事故频率：1.0以下；2.重大伤亡事故为零；3.杜绝火灾、设备、交通管线、食物中毒等重大事故；4.无疫情传染病和职业病发生；5.没有业主、社会相关方和员工的重大投诉；6.施工现场安全检查达到JGJ59-99合

3、格以上标准；7.确保南通市文明工地，创江苏省文明工地。 项目管理组织架构图集团标志建设（集团）有限公司 工程项目 安全消防组织网络图 文明卫生组织网络图 项目施工总进度计划表质量管理体系运行模式环境、职业健康安全管理体系运行模式应急救援领导小组防台防汛领导小组安全生产保证体系要素分配牌安全生产保证体系要素项目经理施工管理负责人技术负责人职能部门施工技术组监控管理组材料设备组计划财务组综合管理组策划安全目标危险源与不利环境因素识别评价与控制适用法律、法规和规范施工现场安全生产保证计划实施组织机构与职责权限安全教育与培训文件控制安全物资采购与进场验收分包控制施工过程控制事故的应急救援检查与改进安全检查纠正措施与预防措施内部审核安全评估安全记录注：主管领导 主管部门（人） 相关部门（人） 质量保证体系要素分配牌序号质量保证体系要素项目经理施工管理负责人技术负责人职能部门施工技术组监控管理组材料设备组计划财务组综合管理组1合同评审2文件与资料控制3物资采购与工程分包4顾客提供产品的控制5产品标识和可追溯性6过程控制7检验与试验8检验、测量和试验设备的控制9检验与试验状态10不合格品的控制11纠正和预防措施12搬运、储存、包装、防护和交付13质量记录的控制14内部质量审核15培训16服务17统计技术注： 主管领导 主管部门（人） 相关部门（人）