竹园华府3#楼塑钢门窗施工方案.docx
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竹园华府3#楼塑钢门窗施工方案
竹园华府二期3#住宅楼
塑钢门窗施工方案
审批：
审核：
编制：
温州亚飞幕墙有限责任公司西安分公司
2016年4月17日
目录
一、编制依据.................................1
二、工程概况.................................2
三、施工规划.................................2
四、项目部组织机构及各部门职责分配...................3
五、操作工艺.................................7
六、关键工序及土建配合..........................11
七、门窗防护措施..............................11
八、质量标准................................12
九、质量保证措施..............................13
一十、与甲方、监理、其他专业承包商的协调................15
十一、安全文明目标及保证措施........................16
十二、验收程序.................................18
十三、成品保护.................................18
十四、门窗保修期内的维修..........................19
施工方案
一、编制依据
1.1竹园华府二期3#住宅楼塑钢门窗的合同要求及设计图纸；
1.2建筑工程施工质量验收统一标准；
1.3《建设工程安全生产管理条例》。
1.4相关国家、地方及行业和建筑门窗标准，主要包括但不限于：
1.4.1《工程建设标准强制性条文》2002版
1.4.2《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
1.4.3《建筑装饰装修工程施工及验收规范》（GB50210-2001）
1.4.4《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）
1.4.5《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）
1.4.6《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）
1.4.7《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）
1.4.8《建筑物防雷设计规范》（GB50057-2000）
1.4.9《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102-2003）
1.4.10《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113-2003）
1.4.11《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》（GB/T7106-2002）
1.4.12《建筑外窗气密性能分级及检测方法》（GB/T7107-2002）
1.4.13《建筑外窗水密性能分级及检测方法》（GB/T7108-2002）
1.4.14《建筑外窗保温性能分级及检测方法》（GB/T8484-2002）
1.4.15《建筑外窗空气声隔声性能分级及检测方法》（GB/T8484-2002）
1.4.16《建筑外窗采光性能分级及检测方法》（GB/T11976-2002）
1.4.17建筑安全玻璃管理规定国家发改[2003]2116号
1.4.18塑钢材、玻璃、五金、密封材料等国家技术标准
二、工程概况
建设单位：
汉中市嘉宸房地产开发有限责任公司
工程名称：
竹园华府二期3#住宅楼塑钢门窗
工程地点：
汉中市桥北广场北侧
工程概况：
竹园华府二期3#住宅楼塑钢门窗位于汉中市汉台区桥北广场以北，天汉大道以东。
总建筑面积：
9231.5㎡。
三、施工规划：
按照我公司先进的项目管理法组织，并严格依据ISO9001：
2000、ISO14000、GB/T28001-2001三大管理体系（质量、环境、职业健康安全），合理安排统筹规划，精心组织，精心操作，优质、高速、低耗完成该装饰工程，其具体目标是：
1、工程质量：
严格确保工程达到优良工程等级。
在加工和施工过程中，严格按设计及合同要求选材，正确合理下料。
严格遵守生产工艺要求以及操作技术规程要求。
产品在安装过程中严格按照施工安装规范及各项质量、安全、文明施工、环境保护等措施以及安装工艺执行。
2、施工工期：
确保整个工程随土建同步进行，在规定的日历工期内竣工交付使用。
3、精心的施工组织，科学的全面施工管理，配备高素质的工人、精良的设备，合理地规划各项资源，以充分满足施工过程要求。
4、安全生产：
保证杜绝人员伤亡、设备及火灾等重大安全事故。
项目部派专人负责安全生产，并落实在每一个工序、每一个环节中。
5、文明施工：
严格执行现场人员管理，成为文明施工的典范。
施工期间，控制好排污、噪声、现场容貌的整洁，协调处理好与邻近人员及相关其它施工队伍的关系。
6、工程保修：
严格按建设部2000年第80号令保修。
四、项目部组织机构及各部门职责分配：
4.1组织机构图：
后勤及物资
4.2各部门职责分配：
4.2.1项目经理：
负责本单位工程质量体系全面运作，为本项目质量与安全工作第一责任人。
具体职责如下：
Ø认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。
贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
Ø全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施。
会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
Ø制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
Ø认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
Ø根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
要求布局合理、经济。
Ø编制本工程总进度计划表和月、周进度计划表及各施工班组的月、周进度计划表。
Ø和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
Ø安排、搞好分项承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。
Ø及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。
Ø深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
4.2.2现场技术负责人：
负责工程的全面技术工作。
具体职责如下：
Ø主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
Ø贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责。
Ø主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。
组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
Ø主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展质检小组活动。
Ø深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
Ø做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
Ø根据总包方的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
Ø指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。
Ø负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
Ø办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
Ø督促上报公司各部门的各项报表。
Ø参与项目预结算工作。
Ø受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。
Ø主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。
Ø完成项目经理交办的其它任务。
4.2.3设计师：
负责施工图深化设计及审核（包括变更和增加工程），解释和解决现场施工中遇到的设计疑问和困难，负责控制和指导所负责工程项目的施工技术工作。
4.2.4施工员：
协助项目副经理进行生产安排，根据现场实际情况组织劳动力，现场指导安装施工，及时解决安装过程中遇到的问题，落实项目部制定的生产计划和生产任务，严格按照进度计划和施工程序及工艺对安装工作进行控制和监督，作好与土建方及其他施工单位之间的工序交接工作，编写施工日志。
4.2.5质检员：
工程开工前对施工人员进行质量交底和质量意识教育；严格按照规范要求和质量保证措施监督和控制施工质量；配合施工员在整个施工操作过程中全程进行质量检查,尽量避免出现施工质量问题；在每个工序完成前后进行全面检查，确保在具备施工条件后方可开始施工；在施工质量达到规范要求后才开始下一工序的施工或与土建方及其他施工单位进行交接；定期组织质量工作会议，通报工程施工质量情况。
4.2.6安全员：
工程开工前对施工人员进行安全文明技术交底及意识教育；按照规范和公司要求制定安全文明施工细则，指导项目安全文明施工；检查项目安全文明施工执行情况，杜绝安全事故的出现；制定安全文明奖惩制度，报项目部审批，并严格执行；定期组织安全文明工作会议，通报工程安全文明施工执行情况。
4.2.7材料员：
编制材料用量计划，并根据工程进度编制材料限量领用计划；协助项目经理配合公司物资部进行材料的采购工作；负责现场零星材料附件的采购和现场成品、半成品材料的储备、保管工作；作好材料领用记录，配合预算员进行材料成本支出的预算和核算工作。
4.2.8资料员：
负责作好资料的收集、归案等管理工作；负责作好各种文件的收发工作；负责作好与其相关的后勤工作。
4.2.9劳务作业层（安装队）：
由各专业施工队伍组成，在施工中由项目经理部统一指挥，项目副经理对各自负责的分项项目的专业班组进行具体的指导、协调工作，各专业队根据工程需要进场和撤场，在工期安排上服从项目经理部的统一安排。
每月进行进度、质量、安全、文明施工等的评比，对评比的内容、检查情况和打分结果进行公示，对各专业队伍中工作积极、工作质量好效率高的个人也要进行奖励并通报表扬，从而促进各专业队伍之间的良性竞争，提高工人工作的积极性，以确保工程高效优质的完成。
为能高质、高效、安全、顺利按期的完成该项工程，我公司拟派经验丰富，专业技能精干，且具有贰级项目经理证书及B类安全员证的项目经理，以及一位拥有多年工作经验又极具责任心的技术负责人，组成一个项目管理岗位齐全，人员责任岗位明确，精干高效的项目经理部。
统一对工程的质量、安全、工期、成本进行管理。
严格按照合同改选责任、义务，并严格按照项目法组织施工，确保工程项目按质高效地完成。
施工期间在工地现场办公，项目经理负责与甲方及其它各部门的协调，安装队伍的管理，工程进度和质量的监督等。
五、操作工艺
工艺流程：
找弹线规矩→门窗洞口处理→塑钢门窗拆包检查→按图纸编号运至安装地点→检查塑料保护膜→塑钢门窗框安装→门窗口四周嵌缝、填保温材料→清理→安装玻璃、窗扇及五金配件→验收
（一）、弹线找规矩
在最高层找出门窗口边线，用大线坠将门窗口边线下引，并在每层门窗口中心处划线标记，对个别不直的口边应剔凿处理。
门窗口的水平位置应以楼层+50cm水平线为准，往上反，量出窗下皮标高，弹线找直，每层窗下皮（若标高相同）则应在同一水平线上。
（二）、进出方向的安装位置
根据外墙大样图及窗台板的宽度，从上到下方一条垂直线确定塑钢门窗在墙厚方向的安装位置；如外墙厚度有偏差时，原则上应以同一房间窗台板外露尺寸一致为准。
（三）、防腐处理
门窗框两侧的防腐处理应按设计要求进行。
如设计无要求时，可涂刷防腐材料，如橡胶型防腐涂料或聚丙烯树脂保护装饰膜，也可粘贴塑料薄膜进行保护，避免填缝水泥砂浆直接与塑钢门窗表面接触，产生电化学反应，腐蚀塑钢门窗。
塑钢门窗安装时采用连接铁件固定，铁件应进行防腐处理，连接件选用镀锌螺丝。
（四）、就位和临时固定
根据已放好的安装位置线安装，并将其吊正找直，无问题后方可用木楔临时固定。
与墙体固定：
塑钢门窗与墙体固定有二种方法：
1、砖体墙：
沿窗框用电锤打ф6孔（深60mm），用（40mm×60mm）尼龙胀管将铁脚与墙体固定。
（如下图）
2、混凝土墙体：
可用射钉枪将铁脚与墙体固定。
（如下图）
不论采用哪种方法固定，固定点间距：
转角处150～200mm,框边处小于或等于500mm，在安装过程中对每一樘已安装好的门窗有专职质检员进行检验，保证门窗的水平度及垂直度符合验收要求；塑钢窗转角拼接处要牢固、严密，拼接之间的缝隙采用密封胶进行密封处理。
（五）、处理门窗框与墙体缝隙
塑钢门窗固定好后，应及时处理门窗框与墙体缝隙。
如设计未规定填塞材料品种时，应采用发泡剂填塞缝隙，外表面留5～8mm深槽口填嵌嵌缝膏，严禁用水泥砂浆填塞。
在门窗框两侧进行防腐处理后，可填嵌设计指定的保温材料和密封材料。
待塑钢窗和窗台板安装后，将窗框四周的缝隙同时填嵌，填嵌时用力不应过大，防止窗框受力后变形。
打注发泡填充剂要求：
应平整、饱满、光滑，不得漏打、空打。
（六）、密封胶打注
塑钢门窗外框安装完毕清理、检查合格，土建施工窗台收口后，外墙与窗框之间打注硅酮密封胶。
要求：
打胶厚度不小于2.0mm，宽度不小于20mm，且平直。
（七）、固定玻璃的安装
1.先清理框口，固定玻璃的安装必须要使用弹性玻璃垫块，安装弹性玻璃垫块注意不要堵塞内侧排水槽，放上玻璃。
2.玻璃压条应安装牢固、平整，转角处对接间隙应不大于1mm，单边只允许使用一根压条，
3.玻璃压条的短边长度与槽口尺寸刚好，长边尺寸可以略微长一些（1mm），保证转角无缝隙，又不会因为尺寸超差损坏焊角。
4.安装压条顺序是先用尼龙锤安装两短边，然后将长边的两端头同时装卡在槽内，从两端轮流由边角向中央锤击入槽；转角接口如有不平整，用尼龙锤轻轻敲击压条侧面，使其平整。
（八）、安装五金配件
待浆活修理完，交活油刷完后方可安装门窗的五金配件，要求安装牢固，使用灵活。
六、关键工序及土建配合
关键工序：
发泡剂、硅胶的施工是重点。
塑门窗外框安装完成后，塑门窗安装人员开始由室外往室内向框体四周缝隙顺延注打发泡剂，操作前清理土建洞口台面及两侧垃圾、尘土、水泥渣块，用皮老虎风箱吹去灰尘。
打发泡剂时，框与墙体间伸缩缝外侧应用挡板盖住，发泡剂打过后及时拆下挡板，并在10—15分钟内将溢出泡沫向框内压平。
门窗框内外侧打防水硅酮密封胶，打硅胶时注意周边保护（用胶粘带盖住窗框及墙面，在硅胶表干时，再撕掉），接槎顺直，平滑有弧度。
土建配合：
土建施工要按设计要求确保门窗洞口的尺寸的准确性，洞口宽度、高度误差挑窗±5mm，平窗±10mm，洞口对角线误差5mm。
在门窗安装前配合检查尺寸及三线（垂直线、水平线、进出线），同时要检查整个立面门窗框体在水平线和垂直线是否符合设计图纸要求。
安装窗时，先进行竖向吊线定位，确保整个立面上下窗口成直线。
七、门窗防护措施
1、塑钢门窗制作材质规格尺寸须符合规范要求，所有配件、五金均须得到业主及监理认可后方可采用。
2、所有塑钢门窗加工都要安排在专业人员进行。
3、塑钢门窗安装时，根据实际加工尺寸，在外墙面用经纬仪打出窗框安装边线，并在各层窗口做好标识，使上下层垂直，对误差较大的门窗洞口提前进行修补。
4、塑钢门窗框未装时不得打开塑料包装，必须待窗口腻子完成后再打开，以保证水泥浆不接触塑钢，免遭腐蚀。
八、质量标准
（一）、保证项目：
1、塑料门窗及其附件和玻璃的质量，必须符合设计要求和有关标准的规定。
2、塑料门窗必须安装牢固，预埋铁件的数量、位置、埋设和连接方法，应符合设计要求和有关标准的规定。
3、塑料门窗安装位置及开启方向必须符合设计要求。
（二）、基本项目：
1、塑料门窗扇关闭紧密，开关灵活，无阻滞回弹，无变形和倒翘。
2、塑料门窗附件安装齐全，安装牢固，位置正确、端正，启闭灵活，适用美观。
3、塑料门窗框与墙体间的缝隙填嵌饱满密实，表面平整，嵌塞材料符合设计要求。
4、塑料门窗表面洁净、平整，颜色一致，无划痕碰伤，无污染，拼接缝严密。
（三）、允许偏差项目
九质量保证措施
（一）、质量目标
1.返工率小于5%，返修后合格率达到100%,；
2.工程总体达到优良等级。
（二）、质量管理措施
1.施工协调工作
在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次施工协调会议，解决上一周遗留的问题，对业主、甲方、监理提出的批评作出整改措施。
2.凡本工序存在的质量问题在本工序内解决。
3.施工人员上工前须得到详明技术交底，依施工节点图纸、施工操作规范和现场的情况施工。
4.技术交底程序：
项目工程师→质量员→各班组长→各施工人员。
5.全员参与工程质量管理，各施工人员有权对操作方法、施工程序等提出自己的意见，由班组长、质量员汇总，经技术负责人、工程方认可后实施
6.各班班组长负责安排班组人员的实际操作部位和技术交底，带领本班组人员在劳动定额内以好、快、省、安全地完成项目工程。
7.班组项目工程在进入下一道工序前实行自查互查和管理层查验制度，查验合格后方可进行下道工序施工。
项目部位施工人员质量存在屡纠不改的现象，各班班组长有权勒令该施工人员无薪返工；全班组施工项目部位质量验收不合格，质量员有权勒令该班组全员返工，返工工日不计薪酬。
8.各施工人员须于开工前或者工余自备工具，因工具不全，无良好状况造成的窝工、扯皮，由各施工人员自负责任。
9.在项目施工中，以排除重大工程质量及防火安全事故隐患、积极上进，在员工中起模范带头作用，提出建设性建议，或在材料使用中换回失窃、流失、损失，成绩显著者，给予嘉奖。
（三）、质量薄弱环节及措施
1．开工前做好施工技术方案,做好材料准备,施工前加强施工人员的入场教育及上岗前技术培训,严格遵守施工工艺,主动控制工序活动条件的质量,保证每道工序质量正常、稳定、施工中技术人员及质量管理人员及时检查工序活动的效果，设置工序质量控制点，使施工质量处于良好的控制状态。
2.不宜在大风及雨天环境中施工，施工中遇到下雨要采取保护措施。
3.运输存放损坏：
运输时应轻拿轻放，存放时应在库房地面上用方枕木垫平，并坚直存放，并应远离热源。
4.门窗框与墙体缝隙未填软质材料：
应填入泡沫塑料或矿棉等软质材料，使之与墙体形成弹性连接。
5.门窗框安装后变形：
填缝时用力过大，使之受挤变形，不得在门窗上铺搭脚手板。
6.门窗框边未嵌密封胶：
应按图纸要求操作。
7.连接螺丝直接锤入门窗框内：
没按规矩先用手电钻打眼，后拧螺丝。
8.污染：
保护措施不够，清洗不认真。
9.五金配件损坏：
由于安装后保管不当，使用时不注意。
十、与甲方、监理、其他专业承包商的协调
现场组成精干高效的项目班子，确保指令畅通，同甲方、监理、设计人员密切配合，统一领导施工，统一协调指挥，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主对施工质量的检查和批评，以解决各工序之间的协调配合问题。
1、在施工过程中，严格按照业主、甲方及监理工程师批准的施工组织设计及施工方案施工，接受监理工程师的验收检查，并按监理要求，予以整改。
2、所有入场使用的成品、半成品、设备、材料等，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书。
3、项目经理部积极为各专业施工单位提供工作面及相关水电源等，确保专业施工单位按时施工。
4、按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行总包及监理的指导，后予以磋商统一”的原则，维护好监理工程师的权威性。
十一安全文明目标及保证措施
安全管理是施工企业生产管理的重要组成部分，尤其从事外装饰的施工单位，必须建立“安全第一”的思想。
对安全管理的对象中的人、物、环境的状态，加以管理和控制。
我公司针对现场施工的特性，组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等活动。
保证生产处于最安全状态。
并建立了安全组织体系，把现场施工设施，安全技术列入规划管理，把工作重点放在现场安全控制上，目的是预防消灭事故，防止事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
对生产中的不安全行为和物品堆放不安全状态加以控制，必须执行动态原则，对安全进行管理。
教育每个员工增加自我保护意识。
为了确保该工程现场施工的安全，我公司所有参加现场施工人员在进场前都进行安全及文明生产教育，都必须严格遵守国家和有关部门颁布的安全生产规章制度，施工中服从业主统一指挥，树立安全第一的思想。
项目经理部在抓质量、安全生产的同时，加强项目部人员的文明施工教育，具体措施包括：
①严格执行业主、监理、总包单位的有关现场文明施工的各项规章制度，项目部安排专人负责管理，创建文明施工工地。
②施工现场布置图根据总包提供的场地合理布置，临时设施、机械设备、
材料等按要求设置、堆放，并随施工阶段进行调整。
③为保持工地现场及周围环境的清洁文明，须做好施工现场落手清，并指
定地点堆放。
④现场及生活区域落实灭蚊蝇的承包措施，制定责任制，保证措施落实，
生活垃圾集中堆放，由专人处理。
⑤加强项目经理部的思想建设，从根本上认识文明生产的重要性，抵制只
抓生产，不抓形象的落后思想，并遵循公司企业文化建设规章制度。
⑥完善项目经理部组织建设，现场项目经理部设置专人负责文明生产并建立班组文明生产责任制。
⑦加强项目经理部制度建设，制定文明生产制度，定期进行检查，内容包括：
保卫消防管理、现场形象管理、现场料具管理及仓库管理、现场环境管理、现场卫生管理、现场食堂管理及厨工体检管理、现场职工宿舍管理等。
⑧为降低施工现场的环境污染，我司在施工中将及时清除现场的所有不需要的障碍物，并保存或根据甲方要求转移剩余材料，清除现场残物、垃圾或临时工作用具，以及工程不再需要的施工设备。
机电设备施工的安全事项
1、工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方能使用。
2、施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业。
发现不正常情况应
停机检查，不得在运转中修理。
3、使用电动工具必须经常注意电线的情况，不准电线有结扣或扭动。
4、禁止施工人员自行拆除临时用电线路，必须由负责临时电的专业电工进
行。
5、电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起。
各种电动
机具必须按规定接零接地，并设置漏电保护开关。
遇有临时停电或停工休息时必须断电加锁或专人监护。
6、手持电动工具一律使用橡皮电缆线，并应加设触电保险器。
7、已通上电流的焊把严禁挂在钢架上或设备上，以免伤人或损伤设备。
8、休息时不得将电动工具放在工作的部件上。
9、电动工个不准在摇摆的梯子上使用。
10、使用锉刀、刮刀、錾子、扁铲等工具，不可用力过猛。
錾子、扁铲有
卷边或裂纹，不得使用，顶部有油污，要及时清除。
11、使用手锤不准戴手套。
锤柄、锤头不得有油污，打大锤时，甩转方向
不得有人。
12、行灯电压不得超过36伏，禁止将220伏照明电线作为临时灯线随身携
带或作行灯电源。
十二验收程序
本公司在生产加工过程中
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