中煤三十一处郭屯项目部生产安全事故现场处置方案.docx
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中煤三十一处郭屯项目部生产安全事故现场处置方案
中煤第三十一工程处赵楼项目部
生产安全事故现场处置方案
编制单位：
赵楼项目部
编制时间：
2008年12月18日
1、编制目的
为了防止施工现场的生产安全事故发生，完善现场处置工作机制，在施工现场发生事故状态下，迅速有序地开展事故现场处置工作，抢救伤员，减少事故损失，制定本处置预案。
2、危险性分析
2.1项目部工程概况
现施工的工程为兖煤菏泽煤化有限公司赵楼煤矿三期工程，矿井设计能力300万吨／年，为低瓦斯矿井，自2006年10月开工建设。
矿井采用立井开拓方式,工业广场布置主、副、风三个井筒，水平为-860 m，赵楼项目部主要负责施工的工程有南部辅助运输大巷、南部胶带大巷、一采区轨道下山、1304运顺、翻车机硐室。
赵楼项目部共有职工600余人，井下施工过程中，辅助运输系统、主排水系统、主供电系统立井提升等均由甲方负责管理。
工作面运输、局部通风、局部供电由项目部管理。
2.2危险源情况
根据职业安全健康管理体系的要求，项目部进行了危害辨识、风险评价，共辨识出重大危险源及其他专项共6项。
⑴重大矿井顶板事故防范措施及应急处理预案。
⑵重大矿井水灾事故防范措施及应急处理预案。
⑶重大矿井运输事故防范措施及应急处理预案。
⑷重大矿井瓦斯、煤尘事故防范措施及应急处理预案。
⑸重大矿井火灾事故防范措施及应急处理预案。
（6）重大停电事故防范措施及应急处理预案6项重大危险纳入目标、指标管理方案进行重点控制，并制定专项事故应急预案。
2.3事故发生的区域、地点
副井井底车场、-808轨道运输石门、-808胶带输送机石门、-808回风石门、3下1302胶带顺槽、3下1302轨道顺槽、3下1301胶带顺槽、3下1301轨道顺槽。
2.4事故可能发生的季节和造成的危害程度
2.4.1顶板事故可能随时发生，重大顶板事故将会造成人员伤亡和设备损坏，可能引发其他事故发生。
2.4.2水灾事故可能造成淹巷，甚至淹井事故，造成重大人员伤亡及财产损失。
2.4.3运输事故可能随时发生，运输事故扩大将会影响矿井安全生产，造成职工伤亡。
2.4.4赵楼煤矿为低瓦斯矿井，但井下局部也存在瓦斯涌出异常情况，掘进过程中未曾经出现瓦斯涌出异常现象。
瓦斯、煤尘事故可分为：
窒息、燃烧、爆炸，一旦发生，将会造成无法估量的后果，严重时会造成矿毁人亡，给职工的生命安全造成威胁。
2.4.5矿井火灾是煤矿中一种严重的灾害事故。
矿井一旦发生火灾事故，不但能直接造成危害和损失，还可能引起瓦斯或煤尘爆炸，扩大事故的范围，一旦发生，将会造成无法估量的后果，严重时会造成矿毁人亡，职工的生命安全造成威胁。
2.4.6赵楼煤矿110kv变电站，双电源供给，一回运行，一回备用。
因矿井双回路电源同时断电或主扇风机的双回路电源同时断电达10分钟以上造成重大停电事故，影响矿井的安全生产。
2.5事故前可能出现的预兆
2.5.1顶板事故发生前顶板下沉、断裂，有时会有闷雷声；木支架发生劈裂声或折断；金属支架急剧下缩或变形；煤层变得松软，发生片帮；巷道底鼓、变形严重；顶板离层，敲击有空响；出现裂缝或裂缝加深、加宽等。
2.5.2水灾事故发生前的预兆有挂汗、挂红、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板淋水加大、顶板来压，底板鼓起、水色发浑，有异味、工作面有害气体增加、裂缝出现渗水等。
2.5.3运输事故由于轨道运输、作业地点分散、零杂工程多，在煤矿井下工作面搬家，设备、材料、矸石、人员等运输过程中可能会发生事故，主要有：
斜井跑车、机车撞车、追尾，车辆掉道挤人等事故，这些事故发生的原因是因设备设施失效、安全技术措施不到位、违章指挥和违章作业等造成。
2.5.4瓦斯、煤尘爆炸需要3个条件，一旦具备条件就能发生事故，瓦斯与煤突出有一定的预兆，如，煤层结构变化、工作面压力增大、瓦斯用储户大户小、打钻时夹钻、顶钻等。
2.5.5赵楼煤矿按规定安设有完善的消防洒水系统，并按规定数量和质量配备了灭火器、消防沙、灰、砖等消防设施和材料。
2.5.6赵楼煤矿110kv变电站，双电源供给，一回运行，一回备用。
3、组织机构与职责
3.1应急救援领导小组与职责
3.1.1项目部成立应急处理总指挥部（调度室）
项目部经理是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长。
负责紧急情况处理的指挥工作。
成员由生产、技术、项目部书记、机电、安全、经营副经理组成。
安全副经理是应急救援第一责任人，担任副组长，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。
组长：
王学勇（项目部经理）
副组长：
潘兆玉（项目部书记）、孙洪威（生产副经理）、孟中朝（技术副经理）、李其忠（机电副经理）、姜佃国（安全副经理）、李德锋（安监站长）
成员：
项目部各职能组室负责人、各掘进队及辅助队队长、技术员等；
3.1.2生产副经理是顶板、坍塌、水灾、运输事故应急小组负责人，机电副经理是电器设备事故负责人，技术副经理是瓦斯、煤尘、火灾事故负责人。
3.1.3应急救援组织机构、人员的具体职责，应同工作职责紧密结合，明确相关岗位和人员的应急工作职责。
3.2应急救援领导小组下设机构及职责：
3.2.1抢险组：
组长由项目经理担任，成员有安全、生产、机电、技术副经理（项目部班子）组成。
主要职责：
组织实施抢险行动方案，协调部门间的抢险行动，及时向上级报告险情及抢险进展情况。
3.2.2安全保卫组：
组长由项目部书记担任，成员由办公室、保卫人员组成。
中煤31处赵楼项目部应急通讯电话一览表
发生事故后必须立即召集的单位人员名单表
序号
姓名
职务
电话号码
备注
1
王国元
经理
158********
2
曹英录
书记
136********
3
靳志宇
副经理
135********
4
蒋典柱
副经理
158********
5
陈传新
副经理
159********
6
杨武海
副经理
150********
7
李志广
安监站长
158********
8
王玉华
9队队长
158********
9
张玉伟
26队队长
137********
10
曹广金
30队队长
159********
11
李强
综掘一队队长
150********
12
郝胜
综掘三队队长
139********
13
吴殿军
运搬队队长
135********
14
房建刚
机电队长
132********
15
张京海
器材组长
150********
16
司建文
保卫组长
159********
17
林西峰
工资组长
135********
18
刘文利
财务组长
132********
19
杨培玲
计划组长
159********
20
于旭辉
汽车司机
158********
主要职责：
负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏导，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。
3.2.3后勤保障组：
组长由项目部书记担任，成员由器材、食堂人员组成。
主要职责：
负责调集抢险器材、设备，安排参加抢险救援人员的食宿。
3.2.4医疗救护组：
由救护车队、医疗人员组成。
主要职责：
负责现场伤员的救护等工作。
3.2.5善后处理组：
组长由项目部经理担任，成员有项目部班子组成。
主要职责：
落实受伤人员的救治等工作。
3.2.6事故调查组：
组长由项目部经理担任
主要职责：
负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原因，确定事故性质，提出防范措施，提出对事故责任人的处理意见。
4、应急处置
4.1事故报警：
事故发现人立即向组长（调度室）报告。
4.2组长接到事故报警后，通知到副组长、组员，立即启动安全生产事故现场处置方案，启动应急救援系统。
4.3现场应急处置措施：
4.3.1顶板事故的应急处置
4.3.1.1接警
重大事故报警程序
事故地点电话汇报
项目部经理
项目部书记
指挥部全体成员
各专业组组长、成员及有关单位负责人
应急救援体系响应程序图
事故发生
信息反馈
报警
警情判断
响应级别
现场指挥到位
应急资源调配
信息网络开通
中心人员到位
人员到位
工程抢险
总结评审
应急结束（关闭）
事故调查
善后处理
解除警戒
现场清理
申请增援
扩大应急
应急启动
顶板事故发生后，事故单位必须立即向项目部调度室汇报，值班调度员问清事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数、伤害程度、涉及范围、已采取的措施及当前事故的抢险情况等。
汇报电话：
0530-*******
项目部调度室值班人员在接到事故单位汇报后，要做好详细记录，并立即向调度主任汇报，调度主任立即向项目部应急处理总指挥、赵楼煤矿调度室、31处调度室、安监局汇报。
4.3.1.2响应级别确定
项目部应急处理总指挥接到汇报后，衡量情况，迅速做出警情判断，确定警报和响应级别。
如果事故较小，不足以启动项目部应急处理预案，则发出“预警、警报”，密切关注事态发展变化；如果事故较大，预计事故单位难以控制，则立即发出“现场应急”警报，下达启动项目部顶板事故应急处理预案的命令。
4.3.1.3应急启动
项目部重大事故应急办公室接到总指挥命令后，立即通知顶板事故应急处理领导组全体成员到调度室集中。
领导组全体成员接到通知后迅速赶到调度室，听取事故简要情况介绍，并接收组长命令，各专业组组长接到命令后立即分头开始行动。
应急启动后，应急处理人员迅速到位，开通信息与通讯网络，调配应急所需资源（包括应急队伍和物资、装备等）。
4.3.1.4处理行动
项目部领导组有关人员到达事故现场后，立即汇报事故情况。
迅速成立现场处理指挥部，现场一切抢救事宜统一由现场处理指挥部指挥。
抢救组根据现场情况协同现场处理指挥部进行事故初始评估，划分现场工作区（危险区、缓冲区、安全区），研究制定抢救方案和安全措施，如果冒顶堵塞巷道，要确何被困人员的地点通风。
各专业组按照各自的职能和现场总指挥的命令及抢救方案进行现场抢救。
现场指挥部和各专业组要及时向总指挥部汇报抢救进展情况，同时接受赵楼煤矿、31处调度室、安监局的指示。
现场应急指挥部迅速启动后，应急队伍要及时进入事故现场，积极开展人员救助、工程抢险、医疗救护、现场监测等工作，技术组为处理决策提供建议和技术支持。
被堵人员应躲在支护完好、靠近新鲜风流的地方。
抢救被堵人员时，可用呼喊、敲击等方法听取回声，判断遇险人员的位置。
可利用高压风管、水管等向被堵人员提供新鲜风，通过处理冒顶区、掘小巷绕过冒顶区等方法到达被堵人员。
处理冒顶时，抢救人员要站在顶板完好、通风良好的地点，并且退路畅通。
清理被埋人员时，防止所用工具碰伤人员。
在抢救期间，医疗组负责伤员的紧急救治，治安组负责维护井口周围秩序。
4.3.1.5扩大应急
在事故抢险过程中，若事态扩大，无法得到有效控制，抢救组和现场抢救指挥部要立即向总指挥部汇报。
由赵楼煤矿总指挥决定向上级机关请求实施扩大的应急响应，请求集团公司或政府部门进行增援，启动上一级事故应急处理预案。
4.3.1.6应急恢复
全部受伤人员、受困人员救出后，现场指挥部要清点人数，抢险人员撤离事故现场。
抢救结束后，技术组要协助现场指挥部制定恢复生产，由现场指挥部组织实施恢复工作。
4.3.1.7应急结束
应急结束后，项目部总指挥部宣布应急响应结束，应急人员撤回原单位，应急办公室进行应急总结评审。
4.3.2水灾事故的应急处置
4.3.2.1接警
矿井水灾事故发生后，事故单位必须向项目部调度室汇报，值班调度员要问清事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数、伤害程度、涉及范围、已采取的措施及当前事故的抢险情况等。
汇报电话：
0530-*******
项目部调度室值班人员在接到事故单位“重特大事故”汇报后，要做好事故的详细记录，并立即向调度主任汇报，调度主任立即向项目部应急处理总指挥、赵楼煤矿调度室、31处调度室、安监局汇报。
4.3.2.2响应级别确定
项目部应急处理总指挥接到汇报后，衡量事故大小，迅速做出警情判断，确定警报和响应级别。
如果事故较小，不足以启动项目部应急处理预案，则发出“预警”警报，密切关注事态发展变化；如果事故较大，预计事故单位难以控制，则立即发出“现场应急”警报，下达启动项目部水灾板事故应急处理预案的命令。
4.3.2.3应急启动
项目部重大事故应急办公室接到总指挥命令后，立即通知水灾事故应急处理领导组全体成员到调度室集中。
领导组全体成员接到通知后迅速赶到调度室，听取事故简要情况介绍，并接收组长命令，各专业组组长接到命令后立即分头开始行动。
应急启动后，应急处理人员迅速到位，调配应急所需资源（包括应急队伍和物资、装备等）。
4.3.2.4处理行动
项目部领导组有关人员到达事故现场后，事故单位行政正职或知情人员要立即向领导组具体汇报事故情况。
迅速成立项目部现场处理指挥部，现场一切抢救事宜统一由现场处理指挥部指挥。
抢险指挥部要根据灾区情况，制定抢救方案及安全技术措施，组织抢救。
救护人员在抢救遇险人员时，应判定遇险人员的位置、涌水量、受水淹程度、巷道破坏和通风情况。
对被困人员所在地高于透水后水位时，可利用打钻等方法供给新鲜空气、饮料及食物；若所在地点低于透水后水位时，则禁止打钻，防止泄压扩大灾情。
矿井透水量超过排水能力时，应组织人力、物力强行排水，在下部水平人员救出后，可向下部水平或采空区放水。
若下部水平人员尚未撤出，主要排水设备受到被淹威胁时，可用砂（粘土）袋构筑临时防水墙，堵住泵房口和通往下水平的巷道。
排水过程要切断电源、保持通风、加强对有毒有害气体的检测，并注意观察巷道情况，防止冒顶发生。
医疗救护组要组织医护人员对受伤人员进行紧急医疗救治。
保卫部要对井口进行警戒和交通管制，疏散围观人员，维护现场秩序。
技术组和矿地测部门要搞好技术指导和服务，分析判断突水水源，突水通道，为抢险方案提供技术依据。
在抢险过程中，安全副经理和安全特派员加强安全技术措施的落实，确保救灾实施过程的安全。
4.3.2.5扩大应急
本应急预案不能满足有效救援时，指挥部要向赵楼煤矿、当地人民政府等部门请求援助。
4.3.2.6应急恢复
全部受伤、受困、遇难人员救出后，要清点人数，抢险人员全部撤离事故现场，解除警戒或管制。
安全副经理组织有关单位进行事故追查分析，责任追究工作。
工会组织人员对受伤遇难人员进行善后处理工作。
现场抢救工作结束后，矿井积极进行恢复生产。
4.3.2.7应急结束
总指挥宣布应急响应结束，事故抢险应急人员返回单位。
调度室对抢险救援过程进行总结评审。
4.3.3运输事故的应急处置
4.3.3.1接警
重大矿井运输事故发生后，事故单位必须向项目部调度室汇报，值班调度员要问清事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数、伤害程度、涉及范围、已采取的措施及当前事故的抢险情况等。
项目部调度室值班人员在接到事故单位“重特大事故”汇报后，要做好事故的详细记录，并立即向调度主任汇报，调度主任立即向项目部应急处理总指挥、赵楼煤矿调度室、31处调度室、安监局汇报。
4.3.3.2响应级别确定
项目部应急处理总指挥接到汇报后，衡量事故大小，迅速做出警情判断，确定警报和响应级别。
如果事故较小，不足以启动项目部应急处理预案，则发出“预警”警报，密切关注事态发展变化；如果事故较大，预计事故单位难以控制，则立即发出“现场应急”警报，下达启动项目部重大矿井运输事故应急处理预案的命令。
4.3.3.3应急启动
项目部重大事故应急办公室接到总指挥命令后，立即通知重大矿井运输事故应急处理领导组全体成员到调度室集中。
领导组全体成员接到通知后迅速赶到调度室，听取事故简要情况介绍，并接收组长命令，各专业组组长接到命令后立即分头开始行动。
应急启动后，应急处理人员迅速到位，开通信息与通讯网络，调配应急所需资源。
4.3.3.4处理行动
项目部领导组有关人员到达事故现场后，事故单位行政正职或知情人员要立即向领导组具体汇报事故情况。
迅速成立项目部现场处理指挥部，现场一切抢救事宜统一由现场处理指挥部指挥。
抢救组根据现场情况协同处理指挥部进行事故初始评估，研究制定抢救方案和安全措施。
各专业组按照各自的职能和现场总指挥的命令及抢救方案进行现场抢救。
现场指挥部和各专业组要及时向总指挥部汇报抢救方案进行现场抢救。
现场指挥部和各专业组要及时向总指挥部汇报抢救进展情况，同时接受上级的指示。
现场应急指挥部迅速启动后，应急队伍要及时进入事故现场，积极开展人员救助、医疗救护、现场监测等工作，技术组为处理决策提供建议和技术支持。
医疗救护组要组织医护人员对受伤人员进行紧急医疗救治。
4.3.3.5扩大应急
如事故不能达到及时控制或有扩大趋势时，由总指挥部决定请求外援。
4.3.3.6应急恢复
抢救处理行动完成后，进入临时应急恢复阶段，现场指挥部要组织现场清理、人员清点和撤离。
抢救结束后，技术组要协助现场指挥部制定恢复运输系统，由现场指挥部组织实施恢复工作。
4.3.3.7应急结束
应急结束后，应急人员返回单位，应急办公室进行应急总结评审。
4.3.4瓦斯、煤尘事故的应急处置
4.3.4.1接警
瓦斯、煤尘事故发生后，事故单位必须向项目部调度室汇报，值班调度员要问清事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数、伤害程度、涉及范围、已采取的措施及当前事故的抢险情况等。
项目部调度室值班人员在接到事故单位“重特大事故”汇报后，要做好事故的详细记录，并立即向调度主任汇报，调度主任立即向项目部应急处理总指挥、赵楼煤矿调度室、31处调度室、安监局汇报。
4.3.4.2响应级别确定
项目部应急处理总指挥接到汇报后，衡量事故大小，迅速做出警情判断，确定警报和响应级别。
如果事故较小，不足以启动项目部应急处理预案，则发出“预警”警报，密切关注事态发展变化；如果事故较大，预计事故单位难以控制，则立即发出“现场应急”警报，下达启动项目部瓦斯事故应急处理预案的命令。
4.3.4.3应急启动
项目部重大事故应急办公室接到总指挥命令后，立即按通知瓦斯、煤尘事故应急处理领导组全体成员到调度室集中。
领导组全体成员接到通知后迅速赶到调度室，听取事故简要情况介绍，并接收组长命令，各专业组组长接到命令后立即按照规定职责分头开始行动。
应急启动后，应急处理人员迅速到位，开通信息与通讯网络，调配应急所需资源（包括应急队伍和物资、装备等）
4.3.4.4处理行动
撤人：
井下发生灾害后，在矿山救护队及医护人员未到达之前，事故地点及附近的职工应立即佩带自救器，迅速组织自救和互救，利用现场一切器材和条件，及时采取救护措施，尽量减少人员伤亡。
发生瓦斯灾害后，井下职工要按照瓦斯灾害避灾路线，迅速撤至新鲜风流中直到地面，在撤离时要设法切断灾区电源。
外撤过程中如遇撤退巷道被破坏发生冒顶无法通过时，要想尽一切办法寻找新的撤退巷道尽快进入新鲜风流中，确实无法撤离时，应迅速进入临时避灾硐室等待救援，在硐室口应留有明显标志以缩短救援人员寻找时间。
迅速成立现场处理指挥部，现场一切抢救事宜统一由现场处理指挥部指挥。
项目部领导组有关人员到达事故现场后，事故单位行政正职或知情人员要立即向领导组具体汇报事故情况。
抢救组根据现场情况协同处理指挥部进行事故初始评估，研究制定抢救方案和安全措施。
侦察：
救护队到达事故现场后，首先应组织人员进行侦察工作，准确探明事故性质、原因、范围、被困人员可能所在的位置，以及巷道通风情况、瓦斯情况，为指挥部制定抢救方案提供可靠依据。
待侦察清楚后，总指挥要立即组织有关人员制定救灾方案。
制定方案的原则
1）采取一切有效措施，及时救助遇难人员，尽量减少人员伤亡。
2）要设法切断灾区电源，同时要保障实施救援工作所需电源的供给。
3）在确认无二次爆炸可能时，要及时恢复破坏的巷道和通风设施，以恢复正常通风。
4）救灾指挥部应根据事故地点、范围，迅速决定是否改变矿井通风方式或局部反风；为保证人员呼吸，原则上不得停止主要通风机运行。
抢救：
处理事故时，应在灾区附近的新鲜风流中选择安全地点设立井下基地。
井下基地应尽量靠近灾区。
井下基地要铺设有通往指挥部和灾区的电话，备有必要的装备和救护器材，并经常检查风流和气体变化情况。
处理事故时，进入灾区的矿山救护队员人数不得少于6人，要携带必要的技术装备。
救护队员除佩带氧气呼吸器外必须携带一定数量的自救器，发现被困人员后，首先将其抢救脱险。
为了防止二次爆炸，发现火源应立即扑灭，并切断灾区电源。
当有爆炸危险时，必须将全部人员立即撤到安全地点，然后采取措施，排除爆炸危险。
否则，指挥部必须采取保证安全作业的措施。
其他各专业组按照各自的职能和现场总指挥的命令及抢救方案进行现场抢救。
现场指挥部和各专业组要及时向总指挥部汇报抢救进展情况。
4.3.4.5扩大应急
在事故抢救抢险过程中，若事态扩大，无法得到有效控制，抢救组和现场抢救指挥部要立即向31处总指挥部及赵楼煤矿总指挥部汇报。
由31处总指挥部及赵楼煤矿总指挥部决定向上级机关请求实施扩大的应急响应，请求公司、集团公司或政府部门进行增援，启动上一级事故应急处理预案。
4.3.4.6应急恢复
抢险处理行动完成后，进入临时应急恢复阶段，现场指挥部要组织现场清理、人员清点和撤离；治安保卫组解除警戒或管制。
现场抢救工作结束后，技术组要协助现场指挥部制定恢复生产计划，由现场指挥部组织实施恢复工作。
4.3.4.7应急结束
应急结束后，项目部总指挥部宣布应急响应结束，应急人员撤回原单位，应急办公室进行应急总结评审。
4.3.5火灾事故的应急处置
4.3.5.1接警
火灾事故发生后，事故单位必须向项目部调度室汇报，值班调度员要问清事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数、伤害程度、涉及范围、已采取的措施及当前事故的抢险情况等。
项目部调度室值班人员在接到事故单位“重特大事故”汇报后，要做好事故的详细记录，并立即向调度主任汇报，调度主任立即向项目部应急处理总指挥、赵楼煤矿调度室、31处调度室、安监局汇报。
4.3.5.2响应级别确定
项目部应急处理总指挥接到汇报后，衡量事故大小，迅速做出警情判断，确定警报和响应级别。
如果事故较小，不足以启动项目部应急处理预案，则发出“预警”警报，密切关注事态发展变化；如果事故较大，预计事故单位难以控制，则立即发出“现场应急”警报，下达启动项目部煤尘事故应急处理预案的命令。
4.3.5.3应急启动
项目部重大事故应急办公室接到总指挥命令后，立即按通知瓦斯事故应急处理领导组全体成员到调度室集中。
领导组全体成员接到通知后迅速赶到调度室，听取事故简要情况介绍，并接收组长命令，各专业组组长接到命令后立即按照规定职责分头开始行动。
应急启动后，应急处理人员迅速到位，开通信息与通讯网络，调配应急所需资源（包括应急队伍和物资、装备等）。
4.3.5.4处理行动
撤人：
井下发生灾害后，在矿山救护队及医护人员未到达之前，事故地点及附近的职工应立即佩带自救器，迅速组织自救和互救，利用现场一切器材和条件，及时采取救护措施，尽量减少人员伤亡。
发生火灾后，井下职工要按照火灾避灾路线，迅速撤至新鲜风流中直到地面，在撤离时要设法切断灾区电源。
任
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