人力资源管理资料00147.docx

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人力资源管理资料00147

人力资源管理资料00147

一、单项选择题

1．对一个国家或地区的人力资源实施的治理被称为（　　　）

A．部门人力资源治理B．地区人力资源治理

C．宏观人力资源治理D．微观人力资源治理

2．组织中一切与人的咨询题有关的方向性谋划被称为（　　　）

A．人力资源治理B．人力资源战略

C．人力资源规划D．人力资源配置

3．知识经济时代的第一资源是（　　　）

A．土地资源B．物质资源

C．自然资源D．人力资源

4．在工作分析方法中，工作日志法属于（　　　）

A．观看法B．访谈法

C．参与法D．写实法

5．在职位讲明书中，关于职位对组织奉献的描述属于（　　　）

A．职位设置目的B．职位差不多信息

C．工作环境条件D．工作职责

6．纵向的工作扩展被称为（　　　）

A．工作扩大化B．工作丰富化

C．工作轮换D．工作简化

7．20世纪60年代，人力资源规划的关注点是（　　　）

A．职员生产率的提升B．人才供求平稳

C．职员个人进展D．组织再造

8．职员调配规划属于（　　　）

A．职业生涯规划B．人员培训规划

C．人员配置规划D．人员补充规划

9．按照某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行推测的方法被称为（　　　）

A．体会判定法B．德尔菲法

C．散点分析法D．比率分析法

10．20世纪80年代末，美国的一项调查结果显示，关于行政办公人员来讲，其有效性居于第一位的招募渠道是（　　　）

A．报纸招募B．内部晋升

C．人才交流会D．应聘者自荐

11．企业获得潜在治理人员和专业技术人员的重要途径是（　　　）

A．职业介绍机构B．校园招募

C．人才交流会D．猎头公司

12．按照用人条件和用人标准对应聘者进行审查和选择的过程被称为（　　　）

A．人员配置B．人员招募

C．人员录用D．人员甄选

13．着重于过去的真实工作事例的面试方法是（　　　）

A．行为描述面试B．系列式面试

C．压力面试D．小组面试

14．评判一项测验可靠与否的指标是（　　　）

A．效度B．信度

C．常模D．项目分析

15．投射测验一样用于（　　　）

A．测验人格B．测验智力

C．测验能力D．测验爱好

16．按照某些工作绩效评判要素将职员由最好到最坏加以分等的方法是（　　　）

A．交替排序法B．配对比较法

C．强制颁布法D．关键事件法

17．在绩效考核过程中，所有职员不管干得好干得坏，都被简单的评定为“中”的等级，这种现象被称为（　　　）

A．晕轮效应B．居中趋势

C．个体偏见D．偏松或偏紧倾向

18．薪酬中与职员今后业绩挂钩的部分被称为（　　　）

A．差不多工资B．绩效工资

C．鼓舞工资D．福利

19．工作评判所评判的是（　　　）

A．工作本身B．工作的人

C．工作结果D．工作过程

20．岗前培训中由人力资源部门为新职员提供的信息是（　　　）

A．工作职责B．企业概况

C．部门功能D．部门同事

21．考察培训成效最重要的指标是（　　　）

A．反应B．学习

C．行为D．成果

22．企业应把职业技能培训的重点放在（　　　）

A．专业知识技能B．差不多知识技能

C．职业品质D．职业行为

23．在《选择一个职业》一书中，阐述人与职业相匹配这一经典性理论的学者是（　　　）

A．霍兰德B．马斯洛

C．帕森斯D．亚当斯

24．表示一个人职业生涯的客观外在特点是（　　　）

A．职业价值观念B．个人需求动机

C．个人气质性格D．职业活动中的各种工作行为

25．职员福利可分为广义和狭义两个层次。

狭义的职员福利是指（　　　）

A．企业为职员提供的各种服务和奖励

B．企业职员作为国家的合法公民，享受政府的公共福利和公共服务

C．企业职员作为企业成员，享受企业的集体福利

D．企业为满足劳动者的生活需要，在工资收入以外向企业职员及其家庭成员所提供的待遇

26．职员的差不多医疗保险费由单位和个人共同负担，用人单位和职工个人按工资收入的一定比例共同缴纳，其中个人缴纳额为其工资收入的（　　　）

A．1%左右B．2%左右

C．3%左右D．4%左右

27．企业文化能把个人的目标同化于组织的目标，使成员产生“认同感”、“归属感”，这要紧体现企业文化的（　　　）

A．导向功能B．凝聚功能

C．约束功能D．鼓舞功能

28．企业文化的维系与传承有多种方式，其中企业组织的团拜会、唱厂歌等属于企业文化对内维系与传承的渠道是（　　　）

A．企业制度B．企业亚文化

C．企业仪式D．企业神化

29．因发表《人力资本投资》演讲而被尊称为“人力资本之父”的经济学家是（　　　）

A．贝克尔B．丹尼森

C．舒尔茨D．李斯特

30．人力资本与物质资本相比较，人力资本的特点是（　　　）

A．投资是一次性的B．产值是可能明确运算的

C．是可按比例逐年折旧的D．是无法预期投资成本收回年限的

1．人力资源最全然的特点是（　　　）

A．不可剥夺性B．时代性

C．时效性D．能动性

2．20世纪20年代产生的第一种人力资源治理模式是（　　　）

A．投资模式B．参与模式

C．产业模式D．高灵活性模式

3．在运用观看法时，“一样情形下观看者尽可能不要引起被观看者的注意，有特定目的的情形除外”体现的是（　　　）

A．稳固原则B．信任原则

C．隐藏原则D．沟通原则

4．下列关于工作轮换的讲法，错误的是（　　　）

A．工作轮换会使培训费用上升B．工作轮换又称为交叉培训法

C．工作轮换可减少职员的枯燥感D．工作轮换将降低职员的工作中意度

5．组织战略规划的核心部分是（　　　）

A．人力资源规划B．财务规划

C．产品规划D．市场规划

6．关于人力资源规划作用的描述，错误的是（　　　）

A．人力资源规划有助于操纵人工成本

B．人力资源规划有助于调动职员的主动性

C．人力资源规划是各项人力资源治理实践的起点

D．人力资源规划是静态的

7．“确定组织内人员的职位分配，是通过有打算的人员内部流淌来实现”指的是（　　　）

A．聘请规划B．晋升规划

C．人力分配规划D．调配规划

8．下列不能用于人力资源需求推测的方法是（　　　）

A．体会判定法B．马尔科夫法

C．回来推测法D．比率分析法

9．关于内部招募优缺点的描述，正确的是（　　　）

A．可得到更多的人才B．容易导致“近亲繁育”

C．能够带来新的活力和观念D．岗位的适应调整时刻长

10．不属于人才测评功能的是（　　　）

A．诊断与反馈B．推测

C．整合D．甄不与评定

11．“一项测试能够测量到所要测量目标的程度”指的是（　　　）

A．误差B．信度

C．效度D．常模

12．以了解素养现状为目的的测评是（　　　）

A．诊断性测评B．选拔性测评

C．配置性测评D．开发性测评

13．下列关于绩效考核的描述，错误的是（　　　）

A．针对不同的关注重点，考核内容应各有侧重

B．关注过程的考核注重职员的工作态度和能力

C．以结果为导向的考核可不能导致过于注重短期利益

D．考核的结果可用于决定职员的酬劳、晋升和培训开发

14．请应聘者回答在面试中就既定情形做出的反应，指的是（　　　）

A．情形面试B．行为描述面试

C．压力面试D．结构化面试

15．绩效治理的重心是（　　　）

A．绩效考核B．绩效反馈

C．考核结果的应用D．绩效提升

16．为取得和开发人力资源而招致的牺牲指的是（　　　）

A．原始成本B．重置成本

C．直截了当成本D．机会成本

17．人力资源离职成本不包括（　　　）

A．离职补偿成本B．失业保证成本

C．离职前低效成本D．空职成本

18．“企业文化是一种在企业中调整人际关系和人本身的人伦文化”指的是企业文化的

（　　　）

A．集合性B．时代性

C．专门性D．人本性

19．惠普的核心理念“给我们从事的领域奉献技术，对我们所在的社区奉献与负责”，强调了企业文化的（　　　）

A．区分功能B．导向功能

C．约束功能D．凝聚功能

20．职员福利的享受与个人绩效不直截了当挂钩或全然无关，体现了福利的（　　　）

A．集体性B．有限性

C．均等性D．补偿性

21．下列关于职员福利作用的讲法，错误的是（　　　）

A．吸引企业外部优秀人才B．增加职员实际收入

C．加大核心职员的留任意愿D．可完全替代工资实现职员的鼓舞

22．企业在设置福利项目时必须结合自身的经济实力指的是福利的（　　　）

A．合理和必要原则B．量力而行原则

C．统筹规划原则D．公平原则

23．“富有合作精神的、友好的、肯关心人的、和善的、爱社交和易了解的”，所指的人格类型是（　　　）

A．实际型B．艺术型

C．社会型D．企业型

24．个体不仅通过直截了当体会进行学习，还通过观看或听取发生在他人身上的情况而学习，指的是（　　　）

A．经典条件反射理论B．操作条件反射理论

C．社会学习理论D．体会积存理论

25．绩效分析涉及四个方面内容：

①开始解决“不能做”的咨询题；②成本分析；③绩效评估；④绩效偏差的缘故分析。

绩效分析的正确步骤是（　　　）

A．③②④①B．③④②①

C．②③④①D．②④③①

26．了解培训对象对整个培训项目和项目某些方面的意见和看法，是评估培训成效的哪个指标（　　　）

A．行为B．学习

C．反应D．成果

27．先由教师综合介绍一些差不多概念与原理然后围绕某一专题进行讨论的培训方式指的是

（　　　）

A．讲授法B．案例分析法

C．研讨法D．角色扮演法

28．间接薪酬指的是（　　　）

A．差不多工资B．绩效工资

C．福利D．鼓舞工资

29．稳固性较强、通用性好的定量岗位评判方法是（　　　）

A．工作分类法B．工作重要性排序法

C．因素比较法D．要素计点法

30．依据职位在企业内的相对价值为职员支付工资的薪酬模式是（　　　）

A．技能工资制B．绩效工资制

C．职位工资制D．组合工资制

1．对容易观看的工作采纳下列哪种分析方法最适宜（　　　）

A．访谈法B．观看法

C．咨询卷法D．写实法

2．阻碍人力资源需求最重要的因素是（　　　）

A．人力资源自身因素B．经济、政治和法律因素

C．技术因素D．组织的战略目标规划

3．人员测评体系的基础是（　　　）

A．测评内容B．测评要素

C．测评指标D．评分标准

4．从经济学角度讲，薪酬最本质的功能是（　　　）

A．吸引和留住人才B．合理配置人力资本

C．补偿劳动消耗D．保持职员良好的工作情绪

5．工作评判中最早的也是最简单的方法是（　　　）

A．工作重要性排序法B．工作分类法

C．要素计点法D．要素比较法

6．“通过增加职员的工作数量和工作内容，从而使工作本身变得多样化”指的是（　　　）

A．工作丰富化B．工作轮换

C．工作扩大化D．工作满负荷

7．按照德斯勒的个人职业进展时期，当人们进入15岁到24岁年龄段时，大多数人处于职业生涯的（　　　）

A．成长时期B．探究时期

C．确立时期D．坚持时期

8．文化作为一个变量而进入治理学的范畴是在20世纪（　　　）

A．60年代B．70年代

C．80年代D．90年代

9．工作分析的动身点是（　　　）

A．企业战略B．人员

C．组织D．职位

10．被认为是带动硅谷高速成长的两部发动机是风险资本和（　　　）

A．职员持股打算B．股票期权打算

C．收益分享打算D．利润分享打算

11．将职员福利划分为货币型、实物型和服务型的依据是（　　　）

A．福利发挥的功能B．福利是否具有强制性

C．福利给付方式D．福利的表现形式

12．企业文化变革的根源在于（　　　）

A．企业文化理论的进展

B．职员认识能力的提升

C．新的领导者提倡新的企业文化

D．企业生存与进展的客观条件发生了全然性变化

13．人力资源规划工作的难点是人力资源规划的（　　　）

A．目标B．内容

C．程序D．推测技术

14．下列不适合于人力资源供大于求情形的人力资源规划的措施是（　　　）

A．重新安置B．裁员

C．外部聘请D．降低人工成本

15．下列不属于内部招募优点的是（　　　）

A．给组织带来新的活力和观念

B．职员候选人专门了解组织

C．提升职员的士气和动力

D．提升组织对目前人力资源的投资回报

16．能够反映出两个测验复本的题目取样或内容取样方面是否等值的信度是（　　　）

A．复本信度B．随机信度

C．重测信度D．评分者信度

17．人力资源开发成本不包括（　　　）

A．培训材料成本B．生产率缺失

C．培训方案设计成本D．人力资源安置成本

18．人力资源成本按发生的时刻特性，可分为（　　　）

A．实支成本和机会成本B．直截了当成本和间接成本

C．原始成本和重置成本D．可控成本和不可控成本

19．将培训重点放在培养治理技能和有效工作的方法是针对（　　　）

A．高层治理人员B．基层治理人员

C．各类专业人员D．一样职员

20．人力资源治理和开发的前提是基于人力资源的（　　　）

A．不可剥夺性B．时效性

C．生物性D．增值性

21．人力资源治理的操纵和调整功能要紧体现在（　　　）

A．绩效治理B．薪酬治理

C．工作分析D．日常工作指导

22．人工成本中最大的支出是（　　　）

A．培训费用B．津贴

C．福利D．工资

23．科研型职业能力的核心是（　　　）

A．社会知觉能力B．学习能力

C．人际关系和谐能力D．人的制造性思维

24．所有人员测评技术中使用最广泛的一种是（　　　）

A．纸笔测试B．面试

C．心理测验D．模拟测试

25．认为“行为是结果的函数，人们通过学习获得他们想要的东西而躲避他们不想要的东西”的理论是（　　　）

A．操作条件反射理论B．经典条件反射理沦

C．社会学习理论D．体会积存理论

26．适应科层制组织需要的薪酬模式是（　　　）

A．职位工资制B．技能工资制

C．绩效工资制D．计件工资制

27．考察培训结果的最重要指标是（　　　）

A．反应B．学习

C．行为D．成果

28．企业最大的招募来源是（　　　）

A．新大学毕业生B．企业现有雇员

C．雇员举荐的候选人D．职业介绍机构举荐的候选人

29．适用于服务业或组织的营销公关部门的评估是（　　　）

A．自我评估B．上级评估

C．同事评估D．顾客评估

30．吸引内部申请人，专门适用于非主管级不职位的常用方法是（　　　）

A．招募广告B．雇员举荐

C．职员选举D．工作告示

二、多项选择题

31．人力资源治理的功能包括（　　　　　）

A．猎取B．整合

C．保持D．开发

E．操纵与调整

32．可用于绩效信息收集的方法包括（　　　　　）

A．观看法B．关键事件法

C．工作记录法D．有关人员反馈法

E．平稳计分卡

33．制定人力资源规划时应遵循的原则有（　　　　　）

A．兼顾性原则B．合法性原则

C．实效性原则D．进展性原则

E．全员参与原则

34．在人力资源供不应求时，企业可采纳的计策有（　　　　　）

A．重新安置B．内部调整

C．加大培训D．工作再设计

E．外部聘请

35．人员测评可采纳的方法有（　　　　　）

A．心理测验B．面试

C．情形模拟D．评判中心

E．履历判定

31．职员培训的类型包括（　　　　　）

A．职员讨论交流B．岗前培训

C．在岗培训D．离岗培训

E．职员业余自学

32．近年来显现了一些新的绩效考核模式，在一些大企业里运用较为广泛的有（　　　　　）

A．行为观看评判法B．组织行为修正法

C．360度反馈评判D．平稳记分卡

E．评判中心法

33．人员甄选的方法包括（　　　　　）

A．简历选择B．测试甄选

C．效度分析D．面试甄选

E．背景调查

34．按照测评目标和用途的不同，能够把测评分为（　　　　　）

A．选拔性测评B．配置性测评

C．开发性测评D．诊断性测评

E．鉴定性测评

35．职员绩效考核过程中可能显现的咨询题包括（　　　　　）

A．工作绩效考核标准不明确B．晕轮效应

C．居中趋势D．偏松或偏紧倾向

E．职员过去的绩效状况

31．工作分析中，在组织层面上对工作进行纵向划分形成（　　　　　）

A．职组B．职系

C．职等D．职级

E．职位

32．薪酬治理的原则包括（　　　　　）

A．公平性原则B．竞争性原则

C．鼓舞性原则D．从实际动身的原则

E．差异性原则

33．职员培训的类型要紧有（　　　　　）

A．岗前培训B．在岗培训

C．离岗培训D．职员业余自学

E．运算机培训

34．下列选择中，属于职员福利特点的选项有（　　　　　）

A．集体性B．均等性

C．补充性D．有限性

E．差不性

35．职业适宜性分析包括（　　　　　）

A．职业信息分析B．人的个性分析

C．组织绩效偏差分析D．企业进展目标分析

E．培训需求分析

三、名词讲明

36.人力资源治理

37.企业文化

38.绩效考核

39.职员福利

36.工作讲明书

37.人员招募

38.职业

39.人力资本

36.薪酬

37.培训

38.人力资源规划

39.人员测评

四、简答题

40．简述人力资源取得成本的要紧内容。

41．简述阻碍人力资源供给的全国性因素。

42．简述称职的招募团队成员应具备的差不多条件。

43．简述人员测评中常用的内容维度。

44．简述薪酬体系的阻碍因素。

40.简述人力资源治理者应具备的能力。

41.简述职位分析咨询卷法的概念及其优缺点。

42.简历选择应注意哪些咨询题？

43.简述绩效标准设定的注意事项。

44.简述弹性福利打算的优缺点。

40．简述人力资源治理的进展趋势。

41．简述工作分析过程中收集信息时期的要紧内容。

42．简述霍兰德人业互择理论的要紧内容。

43．简述人员录用的各环节的意义。

44．简述人力资本理论产生和进展的历程。

五、论述题

45．论述加大人力资源成本治理的意义。

46．试述绩效考核中可能存在的咨询题及解决的方法。

45．试述职员福利治理中存在的咨询题及其解决方法。

46．试比较职位工资制和技能工资制的付酬依据，它们各有哪些优缺点？

45．试述职业生涯治理中组织的任务。

46．试述企业文化的功能。