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对企业预算执行的情况说明书

对企业预算执行的情况说明书

1.预算报表状况说明书应当包括什么内容呢

一、上年度财务预算工作状况总结

(一)对上年度预算工作状况进行总结,回顾上年度预算工作中存在的问题,结合各部门对上年度预算的反馈看法,总结工作阅历及本年拟实行的相关整施及方法。

(二)对上年度预算调整状况进行说明,其中至多应包括次要财务及生产运营目标调整状况、预算调整的缘由等。

(三)对上年度预算完成状况进行简要总结,并对重要财务目标的实际完成数与调整后的预算数差异缘由进行说明,其中至多应包括主营业务收入、主营业务成本、期间费用、利润总额等。

二、本年度预算工作组织状况预算工作组织状况次要包括企业预算管理机构设置、管理机构次要成员构成、内部组织分工、年度预算工作详细组织过程,以及预算审核状况等。

三、本年度预算编制基础

(一)企业编制年度财务预算的基本编制依据、所采纳的基本假设及其论证依据。

(二)企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策,例如,对于《企业会计原则》允许以公允价值计量的资产或负债,需说明能否考虑公允价值变动影响。

凡是考虑公允价值变动影响的企业,应按资产及负债的类别逐项说明影响的金额及缘由。

凡是不考虑公允价值变动影响的,应说明理由。

(三)年度财务预算报表的合并范围说明,未纳入及新纳入年度财务预算报表编制范围的子企业名单、级次、缘由以及对预算的影响等状况。

四、预算年度生产运营状况说明

(一)对预算年度行业经济形势进行猜测分析,说明对本企业所处市场环境的影响,如:

国家金融利率和汇率政策、能源、原材料及次要产品价格、市场供求关系等。

(二)依据行业进展形势,按业务板块进行合理的市场形势分析猜测,结合本企业全体战略规划、所处行业地位及市场供求关系及价格变动等状况,选取占企业主营业务较大比重的几个业务板块生产运营目标增减变动状况和比率;企业拟实行的严重生产运营举措对各业务板块的影响,如拟签订的严重合同、拟进行的资产及业务重组、拟全体上市、拟开展的新业务等。

(三)说明企业预算年度内拟支配的严重固定资产投资项目的目的、总规模、资金来源与构成、预期收益及估计实施年限等状况,其中对非主业投资占总投资的比重超过10%、自有资金占总投资的比重低于30%的固定资产投资予以具体分项说明。

(四)说明企业预算年度内拟支配的严重筹资项目的、长、短期筹资规模以及结构支配、相关筹资费用等状况。

(五)分项说明企业预算年度拟方案实施的严重长期股权投资状况,包括:

投资目的、估计投资规模、持股比例,以及估计收益等状况。

(六)分项目说明企业预算年度内拟支配的债券、股票、基金等金融工具投资目的、资金占用规模、资金来源和估计投资报答率等状况。

五、预算年度次要财务目标说明六、可能影响预算目标的事项说明可能影响预算目标的事项说明是企业对预算年度可能对现有预算产生严重不确定影响事项的说明,如国家宏观经济形势和政策的变化、国际政治经济形势的变化、企业决策中的严重不确定事项等。

企业应当充分说明各种不确定性因素的缘由,分析可能对次要财务目标预算的估计影响程度,以及年度预算调整标准等。

七、预算执行的保障和监督措施预算执行的保障和监督措施指企业在预算执行过程中,确保预算执行的有关制度保障和跟踪、监督、评价、考核等措施。

八、其他需要说明的状况。

2.如何编制财务预算状况说明书

【摘要】:

正财务状况说明书是年度会计决算的重要组成部分,是用文字的形式说明企业生产运营及其效果的书面材料。

财务状况说明书与会计报表相互结合与补充,就可以更完整、更透彻、更深刻的反映企业生产运营及其经济效果的全貌。

因而,写好财务状况说明书提高其质量是充分发挥会计决算作用,供应领导决策指点施工生产的亟要环节。

但过去我们在编制和审查年度会计决算时往往只注重会计报表的编制而忽视财务状况说明书的编写。

以致影响会计决算报告作用的发挥,不利于企业领导人员通过会计决算报告全面的了解和分析企业的运营活动和运营成果。

从目前我们施工企业的状况看,财务状况说明书的编写在不同程度上存在以下问题:

一是“数字”搬家,使财务状况说明书变成会计报表数字的简洁反复;二是没有定量和定性的分析,构成现象排列不得要领的流水帐;三是重点不突出试点不明确,文字冗长内容芜杂抓不住次要冲突;四是把财务状况说明书仅仅当做会计报表的编表说明。

由于存在以上种种问题,财务状况说明书的质。

3.预算年度次要目标状况说明怎样写

(一)预算年度营业收入及成本发生状况,以及增减变动金额和缘由,其中:

主营业务收入及成本应分业务板块逐项说明增减变动状况及缘由;其他业务收入及成本应按项目逐项列copy示说明增减变动状况及缘由。

(二)预算年度期间费用发生状况,详细包括:

分项说明销售费百用、管理费用和财务费用估计发生金额,以及年度增减变动状况。

其中,占销售费用、管理费用和财务费用比重较大,以及其增减变动对期间费用产生较大影响的明细费用项目需单独说明。

(三)预算年度企业职工薪酬状况,详细包括:

1、职工薪酬规度模以及与上年度增减变动状况及知缘由分析;

2、职工薪酬占营业收入比重以及变动状况;

3、职工薪酬占成本费用比重以及变动情道况;

4、职工、全职职工人员的变化状况及缘由。

(四)预算年度估计可实现的利润、净利润和净资产收益率,以及与上年的增减变动状况及缘由。

(五)预算年度企业资产和负债规模、结构,以及上年变动状况及缘由。

(六)其他需要说明的财务目标。

4.人民法院在做预算时年度目标怎样写

您好,会计学堂晓海老师为您解答财务预算状况说明书是对年度财务预算报表的补充说明,是评估财务预算报表编制质量的重要依据,是年度财务预算报表的重要组成部分。

预算报表状况说明书一般应当包括以下次要内容:

一、上年度财务预算工作状况总结

(一)对上年度预算工作状况进行总结,回顾上年度预算工作中存在的问题,结合各部门对上年度预算的反馈看法,总结工作阅历及本年拟实行的相关整改措施及方法。

(二)对上年度预算调整状况进行说明,其中至多应包括次要财务及生产运营目标调整状况、预算调整的缘由等。

(三)对上年度预算完成状况进行简要总结,并对重要财务目标的实际完成数与调整后的预算数差异缘由进行说明,其中至多应包括主营业务收入、主营业务成本、期间费用、利润总额等。

二、本年度预算工作组织状况预算工作组织状况次要包括企业预算管理机构设置、管理机构次要成员构成、内部组织分工、年度预算工作详细组织过程,以及预算审核状况等。

三、本年度预算编制基础预算编制基础次要包括:

(一)企业编制年度财务预算的基本编制依据、所采纳的基本假设及其论证依据。

(二)企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策,例如,对于《企业会计原则》允许以公允价值计量的资产或负债,需说明能否考虑公允价值变动影响。

凡是考虑公允价值变动影响的企业,应按资产及负债的类别逐项说明影响的金额及缘由。

凡是不考虑公允价值变动影响的,应说明理由。

(三)年度财务预算报表的合并范围说明,未纳入及新纳入年度财务预算报表编制范围的子企业名单、级次、缘由以及对预算的影响等状况。

四、预算年度生产运营状况说明企业年度生产运营状况猜测是财务预算目标的基础,各企业应仔细分析宏观及微观经济形势,具体说明各业务板块的生产运营状况,以及对企业产生严重影响的生产运营决策。

至多应包括以下内容:

(一)对预算年度行业经济形势进行猜测分析,说明对本企业所处市场环境的影响,如:

国家金融利率和汇率政策、能源、原材料及次要产品价格、市场供求关系等。

(二)依据行业进展形势,按业务板块进行合理的市场形势分析猜测,结合本企业全体战略规划、所处行业地位及市场供求关系及价格变动等状况,选取占企业主营业务较大比重的几个业务板块生产运营目标增减变动状况和比率;企业拟实行的严重生产运营举措对各业务板块的影响,如拟签订的严重合同、拟进行的资产及业务重组、拟全体上市、拟开展的新业务等。

(三)说明企业预算年度内拟支配的严重固定资产投资项目的目的、总规模、资金来源与构成、预期收益及估计实施年限等状况,其中对非主业投资占总投资的比重超过10%、自有资金占总投资的比重低于30%的固定资产投资予以具体分项说明。

(四)说明企业预算年度内拟支配的严重筹资项目的、长、短期筹资规模以及结构支配、相关筹资费用等状况。

(五)分项说明企业预算年度拟方案实施的严重长期股权投资状况,包括:

投资目的、估计投资规模、持股比例,以及估计收益等状况。

(六)分项目说明企业预算年度内拟支配的债券、股票、基金等金融工具投资目的、资金占用规模、资金来源和估计投资报答率等状况。

五、预算年度次要财务目标说明财务预算目标说明次要依据企业年度业务预算,详细分析说明次要财务目标的预算目标,对比分析年度间目标变动状况。

至多应包括:

(一)预算年度营业收入及成本发生状况,以及增减变动金额和缘由,其中:

主营业务收入及成本应分业务板块逐项说明增减变动状况及缘由;其他业务收入及成本应按项目逐项列示说明增减变动状况及缘由。

(二)预算年度期间费用发生状况,详细包括:

分项说明销售费用、管理费用和财务费用估计发生金额,以及年度增减变动状况。

其中,占销售费用、管理费用和财务费用比重较大,以及其增减变动对期间费用产生较大影响的明细费用项目需单独说明。

(三)预算年度企业职工薪酬状况,详细包括:

1、职工薪酬规模以及与上年度增减变动状况及缘由分析;2、职工薪酬占营业收入比重以及变动状况;3、职工薪酬占成本费用比重以及变动状况;4、职工、全职职工人员的变化状况及缘由。

(四)预算年度估计可实现的利润、净利润和净资产收益率,以及与上年的增减变动状况及缘由。

(五)预算年度企业资产和负债规模、结构,以及上年变动状况及缘由。

(六)其他需要说明的财务目标。

六、可能影响预算目标的事项说明可能影响预算目标的事项说明是企业对预算年度可能对现有预算产生严重不确定影响事项的说明,如国家宏观经济形势和政策的变化、国际政治经济形势的变化、企业决策中的严重不确定事项等。

企业应当充分说明各种不确定性因素的缘由,分析可能对次要财务目标预算的估计影响程度,以及年度预算调整标准等。

七、预算执行的保障和监督措施预算执行的保障和监督措施指企业在预算执行过程中,确保预算执行的有关制度保障和跟踪、监督、评价、考核等措施。

八、其他需要说明的状况欢迎点我的昵称-向会计学堂全体老师提。

5.如何做好预算执行状况分析

次要就以下几个方面着手分析:

(一)努力做到三个“坚持”,提高预算执行分析的深度。

为经济和财政运转的热点。

随着经济实现跨跃式进展目了避开预算执行分析流于形式,应从三个方面人手,提高预算标的提出,经济进展和财政增收问题变得愈加突出,其热点是执行分析的深度。

一是坚持深化分析。

对收支的分析能细则细,经济进展与财政政策和管理问题,即如何添加县级可用财力。

对收支的一些特别变化,要深化细致地查找缘由,提出相应的为此,我们做了三个专题:

一是着力加强对冶金矿山行业缴纳对策建议。

二是坚持全面分析。

预算执行是经济运转的综合反矿产资源买卖费和各种税收的监督征管。

对企业的生产规模、映,对预算执行中存在的新状况、新问题,要放到全县经济运转生产产量、销售价格、销售收入、纳税依据、纳税方式、分税种的的全局中去考虑,要从深层次找缘由,不能就财政论财政。

要善纳税状况进行调查,从而探求其运营纳税的一般状况和规律,于发觉规律性的东西,透视财政收入结构变化与经济结构的变以便资源性、政策性的税收做到应收尽收。

二是按月对全县税化及宏观经济运转质量变化的关系。

三是坚持多角度对比分收增减因素进行调查。

分别按县直、镇级、税种、企业进行详细析。

通过跨年度、分结构、分级次等多角度,对数据进行对比分因素分析,进一步把握各纳税主体的生产运营和纳税状况,找析,丰富预算执行分析的方法和手段,发觉财政收支增减变化出纳税增减变化的规律,准时发觉问题并提出处理方法,尤其的规律,探求预算执行中的问题。

是对新建企业加强调研。

为合理调整税收结构、做好预算调整。

(二)加强协作,努力拓宽预算执行分析的信息渠道。

要加科学制定年收入预算打下坚实基础。

三是对契税、河道管理费、强与国税、地税等收入征管部门的联系,准时猎取财政收入变土地使用税、城市维护建设税、城镇训练费附加等县级固定收化的趋势及缘由。

要加强与统计局、经贸局、项目办等经济综合入进行深层次调研。

在仔细学习相关税法、收费文件的基础上,部门的联系,准时了解宏观和微观经济的运转状况。

要深化基对存在的税源状况、纳税状况进行全方位调查分析,适时提出层,深化实际,把握第一手材料。

只要深化基层调研,才能得到确保应收尽收的方法及措施。

最真实、最全面的信息,所以,必需建立健全跟踪问效制度,与预算执行的难点和焦点。

预算执行的难点和焦点是各税源保持信息沟通,留意新增税源的动态进展。

级财政部门在管理预算执行时要必需面对的状况。

6.人民法院在做预算时年度目标怎样写

您好,会计学堂晓海老师为您解答财务预算状况说明书是对年度财务预算报表的补充说明,是评估财务预算报表编制质量的重要依据,是年度财务预算报表的重要组成部分。

预算报表状况说明书一般应当包括以下次要内容:

一、上年度财务预算工作状况总结

(一)对上年度预算工作状况进行总结,回顾上年度预算工作中存在的问题,结合各部门对上年度预算的反馈看法,总结工作阅历及本年拟实行的相关整改措施及方法。

(二)对上年度预算调整状况进行说明,其中至多应包括次要财务及生产运营目标调整状况、预算调整的缘由等。

(三)对上年度预算完成状况进行简要总结,并对重要财务目标的实际完成数与调整后的预算数差异缘由进行说明,其中至多应包括主营业务收入、主营业务成本、期间费用、利润总额等。

二、本年度预算工作组织状况预算工作组织状况次要包括企业预算管理机构设置、管理机构次要成员构成、内部组织分工、年度预算工作详细组织过程,以及预算审核状况等。

三、本年度预算编制基础预算编制基础次要包括:

(一)企业编制年度财务预算的基本编制依据、所采纳的基本假设及其论证依据。

(二)企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策,例如,对于《企业会计原则》允许以公允价值计量的资产或负债,需说明能否考虑公允价值变动影响。

凡是考虑公允价值变动影响的企业,应按资产及负债的类别逐项说明影响的金额及缘由。

凡是不考虑公允价值变动影响的,应说明理由。

(三)年度财务预算报表的合并范围说明,未纳入及新纳入年度财务预算报表编制范围的子企业名单、级次、缘由以及对预算的影响等状况。

四、预算年度生产运营状况说明企业年度生产运营状况猜测是财务预算目标的基础,各企业应仔细分析宏观及微观经济形势,具体说明各业务板块的生产运营状况,以及对企业产生严重影响的生产运营决策。

至多应包括以下内容:

(一)对预算年度行业经济形势进行猜测分析,说明对本企业所处市场环境的影响,如:

国家金融利率和汇率政策、能源、原材料及次要产品价格、市场供求关系等。

(二)依据行业进展形势,按业务板块进行合理的市场形势分析猜测,结合本企业全体战略规划、所处行业地位及市场供求关系及价格变动等状况,选取占企业主营业务较大比重的几个业务板块生产运营目标增减变动状况和比率;企业拟实行的严重生产运营举措对各业务板块的影响,如拟签订的严重合同、拟进行的资产及业务重组、拟全体上市、拟开展的新业务等。

(三)说明企业预算年度内拟支配的严重固定资产投资项目的目的、总规模、资金来源与构成、预期收益及估计实施年限等状况,其中对非主业投资占总投资的比重超过10%、自有资金占总投资的比重低于30%的固定资产投资予以具体分项说明。

(四)说明企业预算年度内拟支配的严重筹资项目的、长、短期筹资规模以及结构支配、相关筹资费用等状况。

(五)分项说明企业预算年度拟方案实施的严重长期股权投资状况,包括:

投资目的、估计投资规模、持股比例,以及估计收益等状况。

(六)分项目说明企业预算年度内拟支配的债券、股票、基金等金融工具投资目的、资金占用规模、资金来源和估计投资报答率等状况。

五、预算年度次要财务目标说明财务预算目标说明次要依据企业年度业务预算,详细分析说明次要财务目标的预算目标,对比分析年度间目标变动状况。

至多应包括:

(一)预算年度营业收入及成本发生状况,以及增减变动金额和缘由,其中:

主营业务收入及成本应分业务板块逐项说明增减变动状况及缘由;其他业务收入及成本应按项目逐项列示说明增减变动状况及缘由。

(二)预算年度期间费用发生状况,详细包括:

分项说明销售费用、管理费用和财务费用估计发生金额,以及年度增减变动状况。

其中,占销售费用、管理费用和财务费用比重较大,以及其增减变动对期间费用产生较大影响的明细费用项目需单独说明。

(三)预算年度企业职工薪酬状况,详细包括:

1、职工薪酬规模以及与上年度增减变动状况及缘由分析;2、职工薪酬占营业收入比重以及变动状况;3、职工薪酬占成本费用比重以及变动状况;4、职工、全职职工人员的变化状况及缘由。

(四)预算年度估计可实现的利润、净利润和净资产收益率,以及与上年的增减变动状况及缘由。

(五)预算年度企业资产和负债规模、结构,以及上年变动状况及缘由。

(六)其他需要说明的财务目标。

六、可能影响预算目标的事项说明可能影响预算目标的事项说明是企业对预算年度可能对现有预算产生严重不确定影响事项的说明,如国家宏观经济形势和政策的变化、国际政治经济形势的变化、企业决策中的严重不确定事项等。

企业应当充分说明各种不确定性因素的缘由,分析可能对次要财务目标预算的估计影响程度,以及年度预算调整标准等。

七、预算执行的保障和监督措施预算执行的保障和监督措施指企业在预算执行过程中,确保预算执行的有关制度保障和跟踪、监督、评价、考核等措施。

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