5s管理规定.docx
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5s管理规定
xxxxxx有限公司
5S管理规定
LT/QWxxx
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初版发行
分发单位：
●品保08 ●资材04 ●研发01 ●采购03 ●业务07
●厂务05●成型10 ●管理11●文管12
核准者:
审查者:
制定者:
核准日期:
审查日期:
制定日期:
1.目的:
为创造整洁有序的工作环境，培养员工良好的工作习惯，提高工作效率，树立公司形象，特制定本程序。
2.范围:
适用于生产现场与办公场所。
3.名词解释:
整理：
区分要用的东西和不用的东西，不用的东西不能放置于工作场所。
整顿：
把需要的东西摆至定位，即摆放要任何人立即可以取出的状态，减少寻找时间及搬运时间。
清扫：
随时维持工作场所无垃圾，无污秽的状态。
清洁：
是指将整理、整顿、清扫执行彻底，并维持工作地点之清爽、整洁状况。
教养（习惯）：
养成能够正确地实行所决事情的习惯。
4.内容:
权责：
5S之执行：
各单位
4.1.2成立5S小组：
人事部
5S奖罚办法：
人事部
5S评核：
评核人员
5S奖罚办法制定：
4.2.1部门平均月最后一名，公布该部门当月成绩并通报批评，以示警告。
4.2.2部门平均月第一名，该部门颁发第一名奖金每人二十元
排定评核单位、日期：
由人事部排定5S每日评核单位轮流表，公布并告知各部门评分日期。
5S执行：
4.4.1整理：
将要用的东西和不要的东西加以区分，非属于工作场所的东西一律不得放置，以防下列不必要的浪费：
A．空间的浪费。
B．料架、橱柜的使用上的浪费。
C．产品或制品变旧而无法使用上的浪费。
D．堆置场所狭窄，物品四处搬动在移动上的浪费。
4.4.2整顿：
把需要的东西摆至定位，即摆置在有任何需要者时可以立即取出的状态，以防止下列不需要的浪费：
A．找寻时间上的浪费。
B．工程停止等待上的浪费。
C．认为物料没有而过量订购的浪费。
D．计划变更而发生延迟交货的浪费。
E．交期的延迟而造成的浪费。
4.4.3清扫：
随时维持工作场所无垃圾，无污秽的状态，经过整理、整顿之后，实时将要的东西摆置于即可以取用的状态，而取出的东西也必须要能够很正确提供使用。
4.4.4清洁：
是指将整理、整顿、清扫彻底，经过整理、整顿、清扫，然后就能成为清洁的状态。
4.4.5教养（习惯）：
是养成能够正确地实行所决定事情的习惯，现场的事由大家来决定，将决定的事情以目视管理予以制定，并将决定事项做到任何人随时可以了解的程度。
5S评核：
4.5.1轮值评核单位每半月定时评核一次且纪绿于5S整理、整顿活动评核表内。
4.5.2轮值评核单位须坚持公平、客观、公开的原则，倘若有明确坦护或刻意贬低其它单位之情势，其主办单位审核交管理部裁决后，该评分人员予以惩罚。
并取消评分资格，年度考绩奖金并受影响。
成绩汇总：
评核成绩由管理部纪绿于5S每月成绩统计表内，每日公布一次，当月成绩累积计算，去除最高及最低一次分数后计算累积成绩。
5S维持：
必须使公司全体员工将这种全公司上下一起推动5S运动的气氛一直维持下去。
5．附件：
附件一：
工作环境管理（5S）评分标准
附件二：
工作环境管理（5S）稽核评分表
附件一：
工作环境管理（5S）评分标准
一、整理
项次
查检专案
得分
查检状况
1
通道状况
0
有很多东西，或脏乱。
1
虽能行，但要避开，拖车不能通行
2
摆放的物品超出通道
3
超出通道，但有警示牌
4
很畅通，又整洁
2
工作场所的设备材料
0
一个月以上未用的物品杂乱放置
1
角落放置不必要的东西
2
放半个月以后要用的东西且紊乱
3
一周内要用，且整理好
4
3日内使用，且整理很好
3
办公桌（作业台）上、下抽屉
0
不使用的物品杂乱
1
半个月才用一次的也有
2
一周内要用，但过量
3
当日使用，但杂乱
4
桌面及抽屉内均最低限度，且整齐
4
料架状况
0
杂乱存放不使用的物品
1
料架破旧，缺乏整理
2
摆放不使用但整齐
3
料架上的物品整齐摆放
4
摆放为近日用，很整齐
5
仓库
0
塞满东西，人不易行走
1
东西杂乱摆放
2
有定位规定，没被严格遵守
3
有定位也在管理状态，但进出不方便
4
任何人均易了解
工作环境管理（5S）评分标准
二、整顿
项次
查检专案
得分
查检状况
1
设备机器仪器
0
破损不堪，不能使用，杂乱放置。
1
不能使用的集中在一起。
2
能使用但脏乱。
3
能使用，有保养，但不整齐。
4
摆放整齐，干净，最佳状态。
2
工具
0
不能用的工具杂放。
1
勉强用的工具多。
2
均为可用工具，缺乏保养。
3
工具有保养，有定位放置。
4
工具采用目视管理。
3
产品
0
不良品与良品杂放在一起。
1
不良品虽没实时处理，但有区分及标示。
2
只有良品，但保管方法不好。
3
保管有定位标示。
4
保管有定位，有图示，任何人均很清楚。
4
作业文件
0
过期与使用中杂在一起，
1
不是最新的，但随意摆放。
2
是最新的，但随意摆放。
3
有卷宗夹保管，但无次序。
4
有目录，有次序，且整齐，任何人很快能使用。
5
文件档案
0
零乱放置，使用时没法找。
1
虽显零乱，但可以找得到。
2
共同檔被定位，集中保管。
3
以事务机器处理而容易检查。
4
明确定位，使用目视管理任何人能随时使用。
工作环境管理（5S）评分标准
三、清扫
项次
查检专案
得分
查检状况
1
通道
0
有烟蒂，纸屑，铁屑其它杂物。
1
虽无储物，但地面不整。
2
水渍，灰尘不干净。
3
有清扫。
4
使用拖把，地面干净。
2
作业场所
0
有烟蒂，纸屑，铁屑其它杂物。
1
虽无储物，但地面不整。
2
水渍，灰尘不干净。
3
零件，材料，包装材料存放不妥，掉在地上。
4
使用拖把，地面干净。
3
办公桌（作业台）
0
文件、工具、零件很脏乱。
1
桌面，作业台面满布灰尘。
2
桌面，作业台虽干净，但破损未修理。
3
桌面，台面很干净整齐。
4
除桌面外，椅子及四周均干净亮丽。
4
窗墙板天花板
0
任意破烂
1
破烂但仅应急简单处理。
2
乱贴挂不必要的东西。
3
不算干净。
4
干净亮丽，很是舒爽。
5
机器设备
0
有生锈
1
虽无生锈，但有油垢。
2
有轻微灰尘。
3
保持干净。
4
使用中防止不干净措施，并随时清理。
工作环境管理（5S）评分标准
四、清洁
项次
查检专案
得分
查检状况
1
信道和作业区
0
没有划分
1
有划分，但不流畅
2
划线感觉还好
3
划线清楚，地面有清扫
4
信道及作业区感觉很舒畅
2
地面
0
有油或水
1
油渍或水渍显得不干净
2
不是很平
3
经常清理，没有脏物
4
地面干净亮丽，感觉舒服
3
办公桌作业台椅子架子会义室
0
很脏乱
1
偶尔清理
2
虽有经常清理，但还是很脏乱
3
自己感觉很好
4
任何人都会觉得很舒服
4
卫生间
0
容器或设备脏乱
1
破损未修补
2
有清理，但还有异味
3
经常清理，没异味
4
干净亮丽，还加以装饰，感觉舒服
5
储物室
0
杂乱不易导找
1
杂乱能找到
2
整齐放置，无标识
3
整齐，有标识
4
整齐，有标识，存放物品与账目符合
工作环境管理（5S）评分标准
五、教养
项次
查检专案
得分
查检状况
1
日常5S活动
0
没有活动。
1
虽有清洁清扫工作，但非5S计划性工作。
2
开会有对5S倡导。
3
平常做能够做得到的。
4
活动热烈，大家均有感受。
2
服装
0
着装脏，破损未修补。
1
不整洁。
2
钮扣或鞋带未弄好。
3
厂服，识别证依规定。
4
着装依规定，并感觉有活力。
3
仪容
0
不修边幅又脏
1
头发，胡须过长。
2
上两项，其中一项有缺点。
3
均依规定整理。
4
感觉精神有活力。
4
行为规范
0
举止粗暴，口出脏言。
1
衣衫不整，不守卫生。
2
自已的事可做好，但缺乏公德心。
3
公司规则均能遵守。
4
主动精神，团体精神。
5
时间观念
0
大部分人缺乏时间观念。
1
稍有时间观念，开会迟到的很多。
2
不顾时间约束，但会尽力去做。
3
约定时间会全力去完成。
4
约定的时间会提早去做好。
附件二：
工作环境管理（5S）稽核评分表
被稽核单位：
稽核日期：
年月日
检查项目
缺点事项描述
扣 分
整理．通道状况
整理．工作场所
整理．办公桌
整理．料架
整理．仓库
整顿．仪器设备
整顿．工具
整顿．产品
整顿．作业文件
整顿．文件档案
清扫．通道
清扫．作业场所
清扫．办公桌
清扫．墙窗天花板
清扫．机器设备
清洁．信道作业区
清洁．地面
清洁．桌台椅架
清洁．卫生间
清洁．储物室
教养．日常5S
教养．服装
教养．仪容
教养．行为规范
教养．时间观念
稽核总扣分:
总得分:
被稽核单位主管:
值周委员:
说明:
1.稽核委员不为本区评分;
2.各区域总成绩为100分;
3.如扣分在相应扣分栏内填如“-2”，且记载缺点事项，如无扣分则“√”
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