医院总务后勤工作流程.docx
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医院总务后勤工作流程
后勤管理工作流程
固定资产及物资购置工作流程图后勤仓库物资管理工作流程图物品领取工作流程图报废工作流程图
固定资产管理工作流程图工勤维修工作流程图供氧工作流程图发电工作流程图
中央空调运行工作流程图冼衣房工作流程图
电梯检修保养工作流程图电梯驾驶员操作工作流程图医疗废物回收、处理工作流程图医院卫生管理工作流程图设备科工作流程图医疗设备器材购置工作流程图医疗设备管理工作流程图医用耗材采购流程计量管理工作流程图
后勤管理工作流程
固定资产及物资购置工作流程图
科室提出资产及物资购置申请
主管院长、院长审批
对采购计划进行考察论证、招标、议标
i
通知供货方及相关人员实施购进
验证发票及随货同行
保管员验收货物入库
实物会计制入库单、登记入账
1
按合同上报付款计划
整理相关凭据服财务科
院长审批
按审批计划汇款
后勤仓库物资管理工作流程图
仓管员验收物资入库
仓管员定期对仓库进行整理清点
仓管员凭出库单出库物资，领取人签字
仓管员制消耗报表，报采购员
仓管员定期与财产会计核对账目
定期盘点
填写盈亏报废汇总表
报财务科、后勤总务科、分管院长审批
至财务处理工作流程
物品领取工作流程图
物品领用申请单
科室主任、护士长签字
低值易耗品
其他物品
主管院长、院长审批
1
编制出库单
领取人签字
保管员实物出库
少量物品领取人带走
成批物品下送
后勤物资报废工作流程图
填写报废审批表
1
需报废名称、数里、金额1
报废原因1
财务、审计部门查验审核
1
总务科长审核
*
主管院长审批
报废处理
固定资产管理工作流程图
资产验收入库并签字
*
凭资产领用审批单出库
+
领用人签字1
按规定提取折旧分摊到各科室
*
年终进行固定资产盘点
*
核对固定资产账实是否相符
*
对无使用价值的固疋资产提出报废申请
*
相关领导核实签字批准
*
依据批准调减固定资产
*至财务处理工作流程
工勤维修工作流程图
维修查房
使用科室申请维修
查房及申请记录
*
水电暖器件损坏
非正常损坏
*
报主管领导
正常损坏
*
上报维修班
4
+
维修班检查
处理意见
执行处理意见
1
执行
物资领用
供氧工作流程图
发电工作流程图
发电前
发电后
*
定期维修保养
检查记录
院内维修
院外维修
1
审批、领用物资
联系外修，做预算审1
*
修理
签订维修协议、维修
*
调试运行
*
送电
*
保养维修及检查记录归档
中央空调运行工作流程图
运行前
运行前
1
1
定期保养维修
检查
故障
保养正常
报主管领导
预热运行
保养维修及运行记录归档
电梯检修保养工作流程图
1
1
故障
正常
1
报电梯安全管理员
制定电梯运行风险防范机制
+
4
核查故障原因
建立电梯正常运行评估机制
1
电梯运行
定期检修保养
1
F
硬故障需配件
1软故障
1
r
报批
丄
修理
调试运行
检修保养记录归档
电梯驾驶员操作工作流程图
科室按医疗废物分类要求，分类放置医疗废物并做好登记、管理
医疗废物回收专职人员做好自身防护
+
按医疗废物回收专用路线，用专用推车去各科收集医疗废物
+
检查医疗废物包装是否完整
*
符合要求后称号并做好记录（日期、科别、物品名称、千克数、分类等），双方签名
将医疗废物安原路线妥善运至暂存处
*
回收人员与专职焚烧人员认真做好交接，双方签名
焚烧人员每日按规定时间进行焚烧
+
焚烧人员对暂存处做好终末消毒处理工作
1
焚资料归档
医院卫生管理工作流程图
总务科
1
督导检查
保洁员管理
1
组织有关人员
定期或不定期召集保洁员会议
4
定期与不定期检查各卫生区卫生及相关工作
布置和监督日常工作，发现问题及时解决1
4
发现问题反馈保佑公司及时整改
做好考评，掌握员工工作动态1
4
1
总结记录检查内容，查看整改后效果
完成各种突发任务（如漏水、打扫会议室新
装房屋等）
每月至少一次评价卫生保洁质量
1
1
对保洁不到位员工进行处罚，好的进行奖励
报考核兑现奖惩
1
1
4
整理管理资料归档
设备科工作流程图
医疗设备器材购置工作流程图
医疗设备管理工作流程图
设备采购验收
1
入库建档
办理出库
安装调试
1
资料当档
设备拆旧月报表报相关科室
1
盘点
医用耗材采购流程
*
维修或更换
*
调试、清理
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