客运专线培训考试复习题一.docx

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客运专线培训考试复习题一

客运专线培训考试复习题

（一）

施工管理制度类（140题）

一、单选题

1《铁路建设工程施工企业质量信誉评价暂行办法》中规定对全路范围内信誉评价综合排序后五名的施工企业将（）

A、不予处理B、给予黄牌警告C、给予黄牌警告，在下次评价结果公布前，原则上不得中标。

2《铁路建设工程施工企业质量信誉评价暂行办法》中规定对全路范围内信誉评价综合排序后五名的施工企业，倒数第一至第五名的企业每次投标进行扣分，扣分值分别为（）。

A、10、9、8、6、5分B、8、7、6、4、3分C、5、4、3、2、1分

3《铁路建设工程施工企业质量信誉评价暂行办法》对于发生质量大事故及以上等级质量事故，并承担全部责任、主要责任的施工单位的项目经理、技术负责人以及直接责任人将（）

A、通报批评

B、记入个人信誉档案，由铁路建设行政主管部门在部工程交易中心网站上公布。

C、记入个人信誉档案，由铁路建设行政主管部门在部工程交易中心网站上公布，自公布之日起，按国家和铁道部的有关规定处罚。

4《中铁隧道集团有限公司施工单位信誉评价暂行办法》中项目经理部的职责是（）

A、负责对工区的信誉评价，向集团公司报送信誉评价结果。

B、负责对工区的信誉评价；负责向集团公司报送信誉评价结果；接受集团公司各职能部门的监督检查；

C、负责对工区的信誉评价；负责向集团公司报送信誉评价结果；接受集团公司各职能部门的监督检查；督促工区对检查中发现的问题限期整改。

5《中铁隧道集团有限公司施工单位信誉评价暂行办法》规定的信誉评价时间是（）

A、每月一次B、每季度一次C、每半年一次

6《中铁隧道集团有限公司施工单位信誉评价暂行办法》规定的对施工单位的信誉评价应由（）实施

A、项目部工程部B、项目部经合部C、由项目部各部室组成的信誉评价组

7《中铁隧道集团有限公司施工单位信誉评价暂行办法》项目部对所属工区信誉评价采取（）方式

A、集中检查B、平时检查C、集中检查和平时检查相结合

8《中铁隧道集团有限公司施工单位信誉评价暂行办法》项目部对施工单位评价工作每月（）进行，每月（）前将评价结果（）报集团公司工程部。

A、25日、28日、附表1“施工单位信誉评价表”附表2“施工单位信誉度评价汇总表”

B、25日、28日、附表2“施工单位信誉度评价汇总表”

C、20日、25日、附表1“施工单位信誉评价表”

9《中铁隧道集团有限公司施工单位信誉评价暂行办法》信誉评价当期综合排名在前五名的子、分公司专业公司或劳务公司将（）

A、给予一定经济奖励B、通报表扬C、按次序优先考虑承担集团公司新近中标的项目

10《中铁隧道集团有限公司施工单位信誉评价暂行办法》中对于发生质量、安全大事故及以上等级事故的，并承担全部责任的项目的工区主任、工区技术人以及直接责任人将（）

A、给予经济处罚B、通报批评C、人事部门将记入个人信誉档案，取消其两年内参与集团公司项目任职资格。

11《中铁隧道集团有限公司施工单位信誉评价暂行办法》中行业主管部门或业主执行质量信誉评价的项目，信誉评价排序在第一名的工区，给予（）元的奖励；信誉评价排序在最后一名的工区，给予（）的处罚，其余不奖不罚，由项目部结合劳动竞赛情况对工区进行奖罚。

但如果项目部在业主的信誉评价中进入后三名（建设项目总排序数≥9时）或最后二名（建设项目总排序数＜9时）的，工区第一名获得的奖金由项目部全部扣回。

A、1000～5000元、1000～5000元B、1000～3000元、1000～3000元C、2000～4000元、2000～4000元

12《中铁隧道集团有限公司施工单位信誉评价暂行办法》对于连续3次或年内累计5次排名在最后一名的工区，集团公司将视其情节轻重，给予（）。

A、警告B、通报批评C、警告或通报批评，必要时要求其退场

13《中铁隧道集团有限公司施工单位信誉评价暂行办法》信誉评价当期综合排名在后（）名的子、分公司专业公司或劳务公司在下次评价结果公布前，原则上（）；

A、3名、仍可承担集团公司新近中标的项目B、5名、不得承担集团公司新近中标的项目C、5名、仍可承担集团公司新近中标的项目

14《中铁隧道集团有限公司施工单位信誉评价暂行办法》信誉评价当期综合排名在前五名的子、分公司专业公司或劳务公司，将（）

A、给予一定经济奖励B、通报表扬并给予一定经济奖励C优先考虑承担集团公司新近中标的项目

15《中铁隧道集团有限公司工程分包管理办法》中分包管理遵循的原则是（）

A、专人管理、多方参与B、专人管理、综合约束C多人管理，多方参与，综合约束，相互监督

16《中铁隧道集团有限公司工程分包管理办法》中规定的允许的分包形式是（）

A、劳务作业分包型和专业工程分包型B、劳务作业分包型、转包型、专业分包型C劳务作业分包型D劳务作业分包型、专业工程分包型、挂靠型分包

17《中铁隧道集团有限公司工程分包管理办法》中禁止采用的分包形式有（）

A、专业工程分包、转包B、违法分包、C违法分包、转包、挂靠型分包、其他禁止的分包形式

18《中铁隧道集团有限公司工程分包管理办法》一下说法不对的是（）：

A、项目部经理受集团公司法人委托，负责工程分包全过程的组织领导；负责审批工区分包工程；负责对分包方的选择把关

B、项目经理部不对所属工区分包工作进行管理

C、负责工程分包方计价、结算及工程验收、末次竣工结算的组织领导；负责对分包方设备进行验收，并将分保方设备或租赁设备纳入系统管理；

19、《中铁隧道集团有限公司工程分包管理办法》中项目部对于分包方选择除纯劳务用工型的分包形式外，其他分包形式中的分包方确定均应采用（）的方式，该方式由（）负责组织实施（）全程参与，重要分包项目的招标须由（）共同参与或指导。

A、直接指定分包方，项目部，工区，子、分公司相关部门

B、模拟招标，项目部，工区，子、分公司相关部门

C、模拟招标，工区,项目部，子、分公司相关部门

20、A类工程项目分包程序中包含（）

A、只有工区分包一种B、只有项目部分包一种C、有工区分包和项目部分包两种

21、《中铁隧道集团有限公司工程分包管理办法》中分包方的选择范围原则上（）

A、在集团公司公布的《合格分包方名录》之中B、项目部自行选择C、在集团公司公布的《合格分包方名录》,同时禁止选择中铁工程总公司公布的不合格分包方

22、《中铁隧道集团有限公司工程分包管理办法》中分包方选择在项目部资格审查时要求各分包方至少应提供（）项目部审核后将相关资料复印留存。

A、《建筑业企业资质证书》，《企业法人营业执照》，《安全生产许可证》等证书的原件

B、“已年检合格的《建筑业企业资质证书》，已年检合格的《企业法人营业执照》，有效的《安全生产许可证》等证书的原件，具有明确授权内容并与合同对应的法人授权委托书等资信资料

C、“已年检合格的《建筑业企业资质证书》，已年检合格的《企业法人营业执照》，有效的《安全生产许可证》等证书的原件，具有明确授权内容并与合同对应的法人授权委托书等资信资料以及分包方近五年完成的工程业绩情况（且质量和信誉良好）等资料.

23、《中铁隧道集团有限公司工程分包管理办法》中工区分包时（）

A、不需要报告项目部

B、工区根据实施性施工组织设计及资源配置情况，向项目部书面提出“工程分包申请报告”，明确拟分包工程的名称、范围、标的或工序名称。

C、工区根据实施性施工组织设计及资源配置情况，向项目部书面提出“工程分包申请报告”，明确拟分包工程的名称、范围、标的或工序名称以及准备采取的分包形式。

24、《中铁隧道集团有限公司工程分包管理办法》中工区分包时组织进行模拟招标工作，对（）的单位作为分包方候选人（每个标的至少两家），在模拟招标完成（）个工作日内将结果书面报集团公司工程管理部审核后，2个工作日内送集团公司分管领导或授权项目经理批准确定分包方，审批格式按照（）。

公司批准的，工程部应在批准之日起2个工作日内，将审批结果通知项目部；授权项目经理批准的，项目部应在批准之日起（）内，将“工程分包审批表”报集团公司工程部备案，工区将结果报子分公司主管部门备案。

A、履约能力强、管理水平高、资信良好、有一定资金垫付能力、报价合理的，3个工作日，“工程分包审批表”,5个工作日

B、有一定资金垫付能力、报价合理的，5个工作日，“工程分包审批表”,5个工作日

C、履约能力强、管理水平高、资信良好、有一定资金垫付能力、报价合理的，3个工作日，“工程分包申请表”,3个工作日

25、项目部根据集团公司一体化管理体系文件（）程序文件的要求,向集团公司工程部报送《合格工程分包方名录》和《不合格工程分包方名录》报送周期为（）

A、《施工过程控制程序》，每月B、《协作方管理》，每季度C、《施工过程控制程序》，每季度

26、《中铁隧道集团有限公司工程分包管理办法》中项目部设工程分包管理小组，组长由（）担任，自成立之日起（）日内报集团公司及工程管理部备案。

A、项目总工，3B、项目经理，5C、项目经理，3

27、《中铁隧道集团有限公司工程分包管理办法》中项目部分包时分包申请和审核结果须按照（）和（）一并提出，自批准之日起（）内项目部须与分包方签订分包合同。

A、工程分包申请报告，分包方审核记录表，30个工作日B、工程分包申请报告，分包方审核记录表，20个工作日C、分包方审核记录表，工程分包申请报告，30个工作日

28、《中铁隧道集团有限公司工程分包管理办法》工区分包中自项目部批准确定之日起（）内，工区或子、分公司须与分包方签订（）在签订分包合同前，双方均须提供具有明确授权内容并与合同对应的法人授权委托书。

合同自签订之日起（）内合同副本送项目部备案。

A、30个工作日，劳务或分包合同，3个工作日B、20个工作日，合同，3个工作日C、30个工作日，劳务或分包合同，5个工作日

29、《中铁隧道集团有限公司工程分包管理办法》B类工程项目分包程序执行（）

A、集团公司分包管理程序B、子、分公司分包管理程序C、项目部分包管理程序

30、《中铁隧道集团有限公司工程分包管理办法》分包方信誉评价由项目部组织每（）进行一次，按照（）内容要求进行评价并于评价后次月上旬书面报集团公司工程部。

A、每月，分包方信誉度评价表B、每季度，分包方审核记录表C、每季度，分包方信誉度评价表

31、《中铁隧道集团有限公司工程分包管理办法》集团公司监察部门在监督过程中，若发现信誉评价和实际不符，将实行（），并对（）进行处罚。

监督检查的结果，纳入（）档案。

A、一票否决制,项目部,项目部、子分公司信誉B、否决制,分包单位,项目部、子分公司信誉C、一票否决制,工区,项目部、子分公司信誉

32、《中铁隧道集团有限公司工程分包管理办法》工程分包工作考核采取（）方式

A、定期B、不定期C、定期和不定期

33、《中铁隧道集团有限公司工程分包管理办法》工程分包工作定期考核中对各单位执行本办法的情况结合上报集团公司的各种（）按期考核登记，在（）公布一次考核结果，并进行综合评比。

A、制度，每半年B、报表，每年C、报表，每半年

34、《中铁隧道集团有限公司工程分包管理办法》罚则中违反本办法行为表述完整的是（），违反行为之一的除责令责任单位及时整改外，对责任者，视情节轻重，给予通报批评或给予500～5000元经济处罚。

A、连续无故迟报或年累计无故迟报资料3次以上，经催报仍无改进的；不按规定要求报送报表和专题分析的；

B、原始数据失实，指标缺项、审核手续不齐，管理资料不全或丢失、毁损的；

C、连续无故迟报或年累计无故迟报资料3次以上，经催报仍无改进的；不按规定要求报送报表和专题分析的；原始数据失实，指标缺项、审核手续不齐，管理资料不全或丢失、毁损的；报送方式、报表格式不符合本办法的（按错误张数计算）

35、集团公司公布的分包合同范本有（）

A、工程施工劳务分包合同范本B、工程施工专业分包合同范本C、工程施工劳务分包合同范本和工程施工专业分包合同范本

36、根据集团公司一体化管理体系的《施工过程控制程序》文件要求，实施性施工组织设计编制完成后必须由（）审核批准生效后实施

A、项目部总工B、集团公司总工程师C、项目经理

37、项目经理部在实施性施组的编制时对于特殊过程和关键工序应明确的以下内容完整的是：

A、①本项目的环境因素分析评价及环境保护措施；

②本项目参建人员职业健康安全状况分析与保护措施；

③施工设备能力验证；

④工程用料贮备、审查；

⑤针对不同工程项目，编制特殊过程控制要点；

⑥满足施工要求的环境。

B、①本项目的环境因素分析评价及环境保护措施；

②设备和技术操作人员必须持证上岗；

③施工设备能力验证；

④工程用料贮备、审查；

⑤针对不同工程项目，编制特殊过程控制要点；

⑥满足施工要求的环境。

C、①本项目的环境因素分析评价及环境保护措施；

②本项目参建人员职业健康安全状况分析与保护措施；

③设备和技术操作人员必须持证上岗；

④施工设备能力验证；

⑤工程用料贮备、审查；

⑥针对不同工程项目，编制特殊过程控制要点；

⑦满足施工要求的环境。

38、项目部在编制实施性施工组织设计要求具体内容与格式按照（）

A、《实施性施组编制作业指导书》。

B、《施组编制实施细则》C、《施工过程控制程序》

39、根据《施工过程控制程序的要求》项目经理部应制定下达工程管理文件，内容至少应包括（）等以及相应的检查规定；并保证其与集团公司有关文件的相容性。

A、施工技术管理、岗位技能控制、安全生产管理、文明施工与环境保护管理、劳务协作管理、验工计价管理

B、施工技术管理、机电设备管理、岗位技能控制、安全生产管理、文明施工与环境保护管理、劳务协作管理、验工计价管理

C、施工技术管理、机电设备管理、岗位技能控制、安全生产管理、文明施工与环境保护管理、劳务协作管理、监视和测量仪器管理、验工计价管理

40、根据《施工过程控制程序的要求》对于项目实施过程中的关键工序、特殊过程，（）必须编制相应的作业文件，报（）审批。

A、项目经理部，集团公司B、项目部工区，项目经理部C、项目经理部，业主

41、根据《施工过程控制程序的要求》项目经理部每（）对实施性施组的执行情况进行检查，同时填写（），并将检查记录送工程部备查。

A、月，工程履约情况分析表B、半年、“实施性施组执行情况检查表”C、季度，“实施性施组执行情况检查表”

42、项目部每（）要针对分包管理状况，总结经验、找出问题、采取措施、完善制度，并形成书面材料（含电子文档）格式按照《中铁隧道集团有限公司工程分包管理办法》附表五（）的要求，在每年（）和（）前报送集团公司工程管理部。

A、季度，分包方信誉度评价表，1月28日，7月28日B、半年，分包管理总结报告，6月28日，12月28日C、年，分包管理总结报告，6月28日，12月28日

43、为加强信息交流各项目部每（）应向集团公司工程部提交（）

A、年度6月28日和12月28日，工程分包过程信息统计表B、年度1月28日和7月28日,工程分包过程信息统计表C、6月28日和12月28日,工程分包管理总结

44、各项目部应建立分包方履约档案，格式按照《中铁隧道集团有限公司工程分包管理办法》附表（）的要求，

A、分包方信誉度评价表B、分包方审核记录表C、工程分包履约情况跟踪报告

45、在项目执行过程中，变更设计费用增减超过（）万元以及合同工期发生调整时，项目经理部必须将相关资料报工程部

A、500B、100C、50

46、实施性施组实施过程中，由于设计文件变更或合同内容变化等原因需要调整实施性施组时，项目经理部（）将相关资料连同调整后的实施性施组上报工程部

A、不需要B、应

47、项目经理部在工程开工（）内拟制工程防护措施，并制作分发；

A、三个月B、二个月C、一个月

48、项目经理部每（）对工程产品标识情况进行检查，通报检查结果。

A、一年B、半年C、三个月

49、为尽快掌握工程边界条件，对工程实施总体把握，确保项目满足顾客要求，项目部应在工程进场后，对项目实施进行整体策划，对项目实施条件进行分析，并编制（），应在进场后（）日内，由项目经理主持编制完成，并报工程部备案

A、实施性施工组织设计，30B、工程项目策划书，20

50、项目经理部在合同签定后（）日之内完成实施性施组的编制工作

A、60B、30C、20

51、工程交验完成后（）日内项目经理部将“竣工验收报告”（复印件）送工程部，将“质量评定等级”等交接资料（复印件）送安质处；

A、30B、20C、10

52、项目经理部负责工程项目策划全过程组织领导，具体编制工程项目策划书，工程项目策划书的编制参考集团公司一体化管理体系文件（）格式办理

A、施工过程控制程序B、实施性施组编制作业指导书C、工程项目策划书编制办法

53、《中铁隧道集团有限公司工程项目策划管理办法》中标后的现场策划根据总经理办公会精神，在（）日内修订完成定稿报集团公司工程部。

A、30B、20C、15

54、《中铁隧道集团有限公司工程项目策划管理办法》中现场策划中质量目标的要求是：

工程一次验收合格率（），满足业主及企业创优规划要求，对完工的基桩、混凝土污工、钢构件等的质量自检检测率必须达到（）

A、100％，98％B、98％，100％C、100％，100％

55、根据《实施性施工组织编制作业指导书》的要求，格式封面必须包含（）

A、文件编号、受控印章、文件版号、拟制部门及时间、审核部门/人及时间

B、文件编号、受控印章、拟制部门及时间、审核部门/人及时间

C、文件编号、文件版号、拟制部门及时间、审核部门/人及时间

56、实施性施组编制内容要求工期安排应包含（）

A、工期安排总体思路，进度指标确定

B、工期安排总体思路，进度指标确定，施工进度计划横道图（Project或P3横道图），

C、工期安排总体思路，进度指标确定，施工进度计划横道图（Project或P3横道图），施工计划网络图（Project或P3网络图）

57、实施性施组编制内容附表应包含（）

A、劳动力数量表，主要施工机械设备配备表，主要材料数量表，工程投资计划表，临时工程数量表

B、劳动力数量表，主要施工机械设备配备表，主要材料数量表，临时工程数量表

C、劳动力数量表，主要施工机械设备配备表，临时工程数量表

58、实施性施组编制内容施工总平面布置应包含

A、施工便道、临时供水、供电、供风设施、临时通信、弃碴场地等临时工程。

B、施工便道、临时供水、供电、供风设施、弃碴场地等临时工程。

C、施工便道、生产生活场地及设施、临时供水、供电、供风设施、临时通信、弃碴场地等临时工程。

59、实施性施组封面各项目部可自行设计，但必须反映（）。

A、工程名称、编制单位、编制时间等内容B、工程名称、编制单位、编制格式等内容C、工程名称、编制时间等内容

60、分包工程必须实施严格的管理制度包括（）

A、全程施工旁站制度，民工费用清单制度，材料供应制度，保证金制度

B、全程施工旁站制度，民工费用清单制度，工程款拨付责任制，材料供应制度，保证金制度

C、全程施工旁站制度，工程款拨付责任制，材料供应制度，保证金制度

61、根据《中铁隧道集团有限公司工程分包管理办法》的规定，分包工程款要求每（）进行一次结算，工程完工后（）内进行清算

A、月，一个月B、季度，一个月C、季度，二个月

62、根据《中铁隧道集团有限公司工程分包管理办法》的规定，签订分包合同前，分包方必须交纳不少于合同价款（）％的履约保证金，否则取消其分包资格。

A、3B、5C、10

63、根据《中铁隧道集团有限公司工程分包管理办法》的规定，分包方按照合同期限完成分包工程后（）内，将履约保证金无息返还分包方。

A、90天B、60天C、30天

64、根据《中铁隧道集团有限公司工程分包管理办法》的规定,集团公司项目部在进场（）天内参照《中铁隧道集团有限公司项目质量管理相关制度》制定出台相应的管理制度，A类项目部对分包方的施工过程具体指导和控制，B、C类项目部对分包方的施工过程进行具体管理。

A、60B、45C、30

65、根据《中铁隧道集团有限公司工程分包管理办法》5.2.2条可以进行专业工程分包的工程下面表述错误的是（A）

A、a.2000米以下的一般隧道工程;3000米以下的公路隧道和水工隧道工程，且地质条件相对较好；

B、跨度10米以下、结构简单的地下结构工程

C、中小桥、涵管，高度小于50米且基础和梁部结构简单的大桥

66、根据集团公司施工技术交底制度要求，在项目部机构进场后（）内，项目部总工程师须组织相关部门依据施工组织总设计、工程设计文件、施工合同或投标文件、设备说明书等资料制定技术交底提纲，对项目部职能部门、工区技术负责人和主要施工负责人及分包方有关人员进行全面交底

A、60天B、30天C、20天

67、技术交底的方式可采用（）方式进行。

A、书面交底B、会议交底、现场交底C、书面交底、会议交底、现场交底等多种形式相结合

68、根据集团公司施工施工工艺流程设计制度要求，应规定的审批程序办理审批，一般工序开工前（）日、复杂工序开工前（）日内完成施工工艺流程设计及审批工作。

A、10，15B、15，20C、20，30

69、根据《关于集团公司调度工作调整的通知》A类项目部调度周报上报时间正确的是（）

A每周五下午15:

00之前B每周六上午10:

00之前

C每周日上午10:

00之前D每周一下午15:

00之前

70、根据《关于集团公司调度工作调整的通知》A类项目部调度月报上报时间正确的是（）

A每月28日17：

00之前B每月25日

C每月27日17：

00之前D每月26日

71、根据《关于集团公司调度工作调整的通知》A类项目部12月分调度月报上报时间正确的是（）

A12月28日之前B次年元月2日之前

C12月31日之前D次年元月5日之前

72、根据《关于集团公司调度工作调整的通知》A类项目部12月分调度月报数据统计截至12月

A12月28日B12月20日

C12月25日D12月31日

73、除12月份外调度月报数字统计时间段是（）

A28日～下月27日B1日～30日

C26日～下月25日D21日～下月20日

74、每季度施工生产建议计划应在（）前报送集团公司工程部

A、上季度中旬B、上季度末前C、本季度初

75、每年度施工生产建议计划应在（）前报送集团公司工程部

A、上年12月28日B、1月15日前C、1月5日前

76、季度实物量统计报表应在下个季度首月（）日前报集团公司工程部

A、5B、10C、15

77、《铁路建设工程施工企业质量信誉评价暂行办法》对全路范围信誉评价前五名的施工企业在评价结果公布之日起至下一次评价结果公布之日止的时间范围内，参与铁路项目投标时按照质量信誉评价结果进行加分（其投标报价在招标文件规定的有效范围内，否则不予加分），第一至第五名的加分值分别为：

A、8、7、6、3、2B、1、0、9、8、6、5C、5、4、3、2、1

78、《中铁隧道集团有限公司工程分包管理办法》中分包方信誉度评价结果分为（）个级别。

A、优良、合格、不合格三个级别B、优良、合格、基本合格、不合格四个级别