加油站安全工作心得.docx

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加油站安全工作心得

加油站平安工作心得

通过加油站平安活动，我积极的学习了加油站的平安知识，参与了加油站平安问题的讨论。

通过学习，我从思想深处认识到了平安工作的重要性，真正树立了“我要平安”、“责任在我”的理念。

为什么我们要平安?

上级三令五申，加强平安，可是从事实情况看，加油站的平安事故还是不断出现，说明了什么?

说明了事故就在我们身边，事故就在我们的麻痹大意里，就在我们的松懈思想里。

所以，讲平安，重平安，是我们每个人的责任，也是我们每个人的需要。

平安，是油站工作的重中之重，是我们一切工作的核心，也是我们责任的核心，我们必须树立“没有平安就没有效益，没有平安就没有一切”的观念，把平安作为第一要素，把平安作为第一需要，把平安作为应尽的首要责任。

我们的平安责任是什么?

我们如何保证平安?

我们的首要责任，就是平安，首先是对自己的岗位平安责任制有正确的认识，有熟练的平安理论水平和强烈的平安意识;其次，要严格遵守各项操作规程，严格按平安流程办事，坚决杜绝“三违”现象，认真工作，实事求是。

通过一天的培训，再结合现实中我们加油站的管理，发现了不少隐患：

1.不少新对平安知识重视不到位，没有把平安摆到第一位，比方司机师傅进站的时候，没有给予他们提醒在加油站内不能使用等等平安问题;

2.由于加油站某些时段车辆进出站加油较多，员工都在忙着加油，不能及时制止加油站周边以及站内一些容易引发平安事故的行为。

3.某些时段加油站车辆进出较多，员工忙着加油，没能对车辆进行正确方便的引导，致使车辆停滞在站口一带，对过路以及进出站的车辆造成了不便，并且存在事故隐患。

4.很多油站把油站平安自检当成是一个任务来完成，不是为了油站的平安而去自觉、认真的进行检查。

5.对平安事故隐患的处分力度不够。

经研究发现，许多平安事故的发生都是因企业的不平安状态所引起的，在发现问题和隐患时不及时解决和排除，只能在最后的阶段以更高的代价解决，甚至付出生命的代价，给企业经济代来不可挽回的损失，企业的形象也将受到严重的损害。

通过一天的培训，我觉得我们的平安问题可以从以下几个方面去防微杜渐：

1.平安生产应该上下重视，切实加强对员工的平安教育工作，油站要把平安列到第一位，并且要针对油站的实际情况，结合上级的要求规定，制定出符合自己油站的平安操作规程;

2.加强平安生产宣传教育工作，营造良好的平安生产环境气氛。

让员工都能明白平安生产与个人、家庭、企业、社会之间的关系。

3.在日常的工作中落实平安责任制，设施设备每天检查，人人做到“以防为主、防消结合”，每天平安员在交-班时要讲是否有平安隐患，哪些方面还存在不平安的因素等;

4.油站站长应该培养每个员工集体意识，让员工把油站当成一个大家庭，互相帮助，当班员工人员紧凑而且车辆较多的时候，站长与其他空闲员工应当积极的帮助疏通引导车辆加油等;

5.加强油站的平安应急预案演练，在演练中让每个员工都熟悉自己的职责与分工，加强同事之间的团结与配合。

加油站的平安工作就像在战场上打仗一样时刻绷紧神经，因为你也许一不小心，就会血染沙场。

只有持之以恒，坚持不懈地抓好每个环节，做到不违章操作，才能真正确保加油站的长治久安，才能真正的做到警钟长鸣、事故为零，也只有这样，才能不断的提升我们企业的经济效益，毕竟，平安出效益。

加油站平安大讨论心得体会xx-12-0922:

35|#2楼

xx年5月8日，全站员工共同通过对“11.22”山东省青岛市中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的讨论，用发生在我们身边的事故教训，结合自身实际，牢固树立“一切事故都可以预防”的理念。

坚持平安是企业生产的生命线，是企业开展的基石。

员工的人生平安、生命平安没有保障，企业的一切都无从谈起。

我们必须做到以下几点：

一、通过学习活动的开展，促使自己牢记“平安第一，预防为主”的平安生产方针

通过对典型事故案例的学习，进一步提高自己努力学习专业技术知识，不断提高业务素质的积极性，始终做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争，预防和杜绝各种责任事故的发生，为公司的改革、开展、稳定作出奉献。

二、落实责任，用心用情

平安工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威胁，平安工作的好坏是事关人身平安和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待。

每当发生平安事故，事后经过认真分析都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单，往往无视了平安管理的某个细小环节。

漠视痛苦、麻木不仁，心存侥幸，责任不明，措施不力，讲形式走过场等等不用心的工作态度才是平安事故发生真正的根源。

只有带着感情抓平安，才能增加责任心，落实平安措施，及时发现和消除平安隐患。

一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的

不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。

只有实现了从“要我平安”到“我要平安”的思想转变，才能在实际工作中做到“工作零违章、平安零事故”的目标。

三、平安是最大的效益，事故是最大的浪费

于是，便有了那一本本规程，一条条标语。

但是，平安不能仅仅只写在书上，贴在墙上，拿在手上，而更应该记在我们每个人的心里。

让心海里飘扬着平安的风帆，有了她，我们就能顺利的抵达此岸。

有这么一句话，生产现场不是缺少缺陷，而是缺少发现。

不要让那些事故的萌芽，在我们的眼皮底下溜走；更不要让我们的双手，成为滋生事故的温床。

记在心里的平安，要用我们的眼睛和双手去实现。

多写一条缺陷，就多一份平安；多摸一下设备，就多一份平安；多问几个为什么，同样也就多一份平安。

作为世界500强中石化企业的一员，在自己工作岗位上，认真巡视设备的运行情况，通过“听、摸、看、嗅”及各种方法使自己所属设备到达最正确状态，工作中要有积极主动的态度，自觉自发地做好自己的工作，对自己的工作充满激-情，有团结协作，互相取长补短，承当起自己职责范围内的责任，积极的协调好自己与同事之间的工作关系，创造和-谐友善的工作环境，努力勤奋，勇于奉献，争取把工作做得最好。

我们保证：

该做的必须写到，写到的必须做到，做到的必须有效，有效的必须坚持，坚持的必须控制，控制的必须记录，记录的必须分析，分析的必须改良。

坚持“没有最好，只有更好”开展观念，做到各项工作都有章可循。

我们要在不安定因素的问题上学会斩钉截铁地

答复，要做一个时刻都关注着平安问题的人。

积极扎实工作，为加油站的平安生产做出更大的奉献，为中石化企业的开展谱写更辉煌壮丽的篇章。

加油站平安心得体会xx-12-0922:

19|#3楼

篇一：

加油站平安管理培训班心得体会

加油站平安管理培训班心得体会

通过加油站平安培训活动，我积极的学习了加油站的平安知识，参与了加油站平安问题的讨论。

通过学习，我从思想深处认识到了平安工作的重要性，真正树立了“我要平安”、“责任在我”的理念。

为什么我们要平安?

上级三令五申，加强平安管理，可是从事实情况看，加油站的平安事故还是不断出现，说明了什么?

说明了事故就在我们身边，事故就在我们的.麻痹大意里，就在我们的松懈思想里。

所以，讲平安，重平安，是我们每个人的责任，也是我们每个人的需要。

平安，是油站工作的重中之重，是我们一切工作的核心，也是我们责任的核心，我们必须树立“没有平安就没有效益，没有平安就没有一切”的观念，把平安作为第一要素，把平安作为第一需要，把平安作为应尽的首要责任。

我们的平安责任是什么?

我们如何保证平安?

我们的首要责任，就是平安，首先是对自己的岗位平安责任制有正确的认识，有熟练的平安理论水平和强烈的平安意识;其次，要严格遵守各项操作规程，严格按平安流程办事，坚决杜绝“三违”现象，认真工作，实事求是。

通过一天的培训，再结合现实中我们加油站的管理，发现了不少隐患：

1.不少新员工对平安知识重视不到位，没有把平安摆到第一位，比方司机师傅进站的时候，没有给予他们提醒在加油站内不能使用等等平安问题;

2.由于加油站某些时段车辆进出站加油较多，员工都在忙着加油，不能及时制止加油站周边以及站内一些容易引发平安事故的行为。

3.某些时段加油站车辆进出较多，员工忙着加油，没能对车辆进行正确方便的引导，致使车辆停滞在站口一带，对过路以及进出站的车辆造成了不便，并且存在事故隐患。

4.很多油站把油站平安自检当成是一个任务来完成，不是为了油站的平安而去自觉、认真的进行检查。

5.对平安事故隐患的处分力度不够。

经研究发现，许多平安事故的发生都是因企业的不平安状态所引起的，在发现问题和隐患时不及时解决和排除，只能在最后的阶段以更高的代价解决，甚至付出生命的代价，给企业经济代来不可挽回的损失，企业的形象也将受到严重的损害。

通过一天的培训，我觉得我们的平安问题可以从以下几个方面去防微杜渐：

1.平安生产应该上下重视，切实加强对员工的平安教育工作，油站要把平安列到第一位，并且要针对油站的实际情况，结合上级的要求规定，制定出符合自己油站的平安操作规程;

2.加强平安生产宣传教育工作，营造良好的平安生产环境气氛。

让员工都能明白平安生产与个人、家庭、企业、社会之间的关系。

3.在日常的工作中落实平安责任制，设施设备每天检查，人人做到“以防为主、防消结合”，每天平安员在交-班时要讲是否有平安隐患，哪些方面还存在不平安的因素等;

4.油站站长应该培养每个员工集体意识，让员工把油站当成一个大家庭，互相帮助，当班员工人员紧凑而且车辆较多的时候，站长与其他空闲员工应当积极的帮助疏通引导车辆加油等;

5.加强油站的平安应急预案演练，在演练中让每个员工都熟悉自己的职责与分工，加强同事之间的团结与配合。

加油站的平安工作就像在战场上打仗一样时刻绷紧神经，因为你也许一不小心，就会血染沙场。

只有持之以恒，坚持不懈地抓好每个环节，做到不违章操作，才能真正确保加油站的长治久安，才能真正的做到警钟长鸣、事故为零，也只有这样，才能不断的提升我们企业的经济效益，毕竟，平安出效益。

加油站平安大讨论心得体会

xx年5月8日，全站员工共同通过对“11.22”山东省青岛市中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的讨论，用发生在我们身边的事故教训，结合自身实际，牢固树立“一切事故都可以预防”的理念。

坚持平安是企业生产的生命线，是

企业开展的基石。

员工的人生平安、生命平安没有保障，企业的一切都无从谈起。

我们必须做到以下几点：

一、通过学习活动的开展，促使自己牢记“平安第一，预防为主”的平安生产方针

通过对典型事故案例的学习，进一步提高自己努力学习专业技术知识，不断提高业务素质的积极性，始终做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争，预防和杜绝各种责任事故的发生，为公司的改革、开展、稳定作出奉献。

二、落实责任，用心用情

平安工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威胁，平安工作的好坏是事关人身平安和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待。

每当发生平安事故，事后经过认真分析都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单，往往无视了平安管理的某个细小环节。

漠视痛苦、麻木不仁，心存侥幸，责任不明，措施不力，讲形式走过场等等不用心的工作态度才是平安事故发生真正的根源。

只有带着感情抓平安，才能增加责任心，落实平安措施，及时发现和消除平安隐患。

一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。

只有实现了从“要我平安”到“我要平安”的思想转变，才能在实际工作中做到“工作零违章、平安零事故”的目标。

三、平安是最大的效益，事故是最大的浪费

于是，便有了那一本本规程，一条条标语。

但是，平安不能仅仅只写在书上，贴在墙上，拿在手上，而更应该记在我们每个人的心里。

让心海里飘扬着平安的风帆，有了她，我们就能顺利的抵达此岸。

有这么一句话，生产现场不是缺少缺陷，而是缺少发现。

不要让那些事故的萌芽，在我们的眼皮底下溜走；更不要让我们的双手，成为滋生事故的温床。

记在心里的平安，要用我们的眼睛和双手去实现。

多写一条缺陷，就多一份平安；多摸一下设备，就多一份平安；多问几个为什么，同样也就多一份平安。

作为世界500强中石化企业的一员，在自己工作岗位上，认真巡视设备的运行情况，通过“听、摸、看、嗅”及各种方法使自己所属设备到达最正确状态，工作中要有积极主动的态度，自觉自发地做好自己的工作，对自己的工作充满激-情，有团结协作，互相取长补短，承当起自己职责范围内的责任，积极的协调好自己与同事之间的工作关系，创造和-谐友善的工作环境，努力勤奋，勇于奉献，争取把工作做得最好。

我们保证：

该做的必须写到，写到的必须做到，做到的必须有效，有效的必须坚持，坚持的必须控制，控制的必须记录，记录的必须分析，分析的必须改良。

坚持“没有最好，只有更好”开展观念，做到各项工作都有章可循。

我们要在不安定因素的问题上学会斩钉截铁地答复，要做一个时刻都关注着平安问题的人。

积极扎实工作，为加油站的平安生产做出更大的奉献，为中石化企业的开展谱写更辉煌壮丽的篇章。

篇三：

加油站平安管理培训班心得体会加油站平安管理培训班心得体会

通过加油站平安培训活动，我积极的学习了加油站的平安知识，参与了加油站平安问题的讨论。

通过学习，我从思想深处认识到了平安工作的重要性，真正树立了“我要平安”、“责任在我”的理念。

为什么我们要平安？

上级三令五申，加强平安管理，可是从事实情况看，加油站的平安事故还是不断出现，说明了什么？

说明了事故就在我们身边，事故就在我们的麻痹大意里，就在我们的松懈思想里。

所以，讲平安，重平安，是我们每个人的责任，也是我们每个人的需要。

平安，是油站工作的重中之重，是我们一切工作的核心，也是我们责任的核心，我们必须树立“没有平安就没有效益，没有平安就没有一切”的观念，把平安作为第一要素，把平安作为第一需要，把平安作为应尽的首要责任。

我们的平安责任是什么？

我们如何保证平安？

我们的首要责任，就是平安，首先是对自己的岗位平安责任制有正确的认识，有熟练的平安理论水平和强烈的平安意识；其次，要严格遵守各项操作规程，严格按平安流

程办事，坚决杜绝“三违”现象，认真工作，实事求是。

通过一天的培训，再结合现实中我们加油站的管理，发现了不少隐患：

1.不少新员工对平安知识重视不到位，没有把平安摆到第一位，比方司机师傅进站的时候，没有给予他们提醒在加油站内不能使用等等平安问题；

2.由于加油站某些时段车辆进出站加油较多，员工都在忙着加油，不能及时制止加油站周边以及站内一些容易引发平安事故的行为。

3.某些时段加油站车辆进出较多，员工忙着加油，没能对车辆进行正确方便的引导，致使车辆停滞在站口一带，对过路以及进出站的车辆造成了不便，并且存在事故隐患。

4.很多油站把油站平安自检当成是一个任务来完成，不是为了油站的平安而去自觉、认真的进行检查。

5.对平安事故隐患的处分力度不够。

经研究发现，许多平安事故的发生都是因企业的不平安状态所引起的，在发现问题和隐患时不及时解决和排除，只能在最后的阶段以更高的代价解决，甚至付出生命的代价，给企业经济代来不可挽回的损失，企业的形象也将受到严重的损害。

通过一天的培训，我觉得我们的平安问题可以从以下几个方面去防微杜渐：

1.平安生产应该上下重视，切实加强对员工的平安教育工作，油站要把平安列到第一位，并且要针对油站的实际情况，结合上级的要求规定，制定出符合自己油站的平安操作规程；

2．加强平安生产宣传教育工作，营造良好的平安生产环境气氛。

让员工都能明白平安生产与个人、家庭、企业、社会之间的关系。

3.在日常的工作中落实平安责任制，设施设备每天检查，人人做到“以防为主、防消结合”，每天平安员在交-班时要讲是否有平安隐患，哪些方面还存在不平安的因素等；

5.加强油站的平安应急预案演练，在演练中让每个员工都熟悉自己的职责与分工，加强同事之间的团结与配合。

加油站的平安工作就像在战场上打仗一样时刻绷紧神经，因为你也许一不小心，就会血染沙场。

只有持之以恒，坚持不懈地抓好每个环节，做到不违章操作，才能真正确保加油站的长治久安，才能真正的做到警钟长鸣、事故为零，也只有这样，才能不断的提升我们企业的经济效益，毕竟，平安出效益。

之六：

“谈认识、摆问题、提建议”

——平安管理培训班心得体会