混凝土生产系统运行管理办法.docx
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混凝土生产系统运行管理办法
混凝土生产系统运行管理办法
第一章、拌和系统生产运行维护保养及工艺管理办法
一、拌和系统生产运行维护保养管理
1、拌和系统生产组织管理机构设置
拌和系统的生产过程是一个相对集中、循环过程，拌和系统的生产产品混凝土，其生产过程牵扯到许多环节，这些环节环环相扣，紧密相关，其中任何一个环节出了问题都会影响混凝土的生产。
鉴于混凝土的这一生产过程特性。
就要求拌和系统的管理机构具有高度统一才能将各个部门有机地组合在一起，步调一致的服务于整个生产，同时拌和系统的生产过程与外部许多环节相关连，如各种原材料的供应、与混凝土需用方的信息交流等，对于内部来说在生产过程中要求各个专业班组密切配合互相联动，才能完成整个混凝土的生产，而每个班组的专业性质不同，这样各专业班组要求有一个专业的负责人进行生产过程中上下联动和响应。
根据上述特点我们在拌和系统生产管理机构设置中，设立以拌和厂厂长为核心的领导机构，拌和厂厂长负责整个拌和系统对外与上级部门的联系协调和信息交流，对内安排整个生产任务对专业班组发出协调联动指令保证整个系统步调一致的进行生产联动，同时管理整个拌和系统的日常管理工作。
各专业班组负责人负责对上与拌和厂厂部的信息交流，对班组内部协调各个操作岗位的联动，完成厂部下达的生产指令。
同时负责本班组内部的日常管理工作及设备的日常保养及大、中、小修等工作。
机构设置如下图。
拌和厂机构设置图
2、拌和系统生产运行管理过程
首先根据项目部局调度室下达的日、周、月、年季混凝土需求计划，汇总作出本日、周、月、季、年各种混凝土原材料需求量计划报表，报施工局调度室及机电物资部按计划分类、分时段进行各种原材料的采购及贮备。
并根据本日、周、月、季、年生产计划，安排各种设备的保养维护，保证设备的完好率。
并检查检修、保养完成情况。
根据当日的生产指令单，合理进行生产人员的调配，妥善处理好生产中的各类突发事件保证生产顺利进行。
配合项目部相关部门作好整个生产过程质量的跟踪控制工作。
首先核对各类原材料的到货数量、出厂时间、产品批号是否与到货单相符，是否有有效的合格材质证明书及合格证，并协助项目部其它相关部门作好原材料的现场随机检验及原材料的妥善贮存工作。
混凝土生产过程中配合项目部相关部门在指定的原材料和生产过程中规定的质量控制点按混凝土生产工艺（见后）中规定的指标进行取样检测以保证生产的混凝土质量合格。
一个生产过程结束后，立即作好各类原材料的库存量、消耗量、各类设备的运行时间等统计、现场签证等工作，并及时作出相应的报表以日、周、月、季、年报等形式上报项目部局相关部门进行原材料的核消，成品混凝土对业主的结算，申报各类配件采购计划，安排设备的保养及大、中、小修等工作。
以及分析实际生产数据对照各受料单位的混凝土需用量计划作出生产完成情况报表，以便其它相关单位或部门作出计划安排调整及其它工作。
具体生产循环过程见后附表。
3、各岗位职责
3.1厂长岗位职责
1）、在项目部领导下，全面负责本厂的生产、质量、安全、成本核算、配件计划等项管理工作。
贯彻执行项目部的决定、指令，服从调度指挥，对项目经理负责。
2）、认真宣传、执行党和国家的方针政策、法律法规及集团公司的决议。
制定并完善本厂的规章制度。
不断学习新的理论与方法，努力提高自己的管理水平。
3）、按项目部下达的月计划、周计划组织生产，按要求完成各项生产任务，生产中努力做到安全文明生产。
4）、厂长为安全生产责任人，定期对员工进行安全文明生产教育、检查、督促工作。
5）、检查、考核车间及班组生产情况。
根据项目部规定，结合考核情况做好效益工资、奖金的发放工作。
6）、定期召开车间主任会议及全厂员工会议，传达贯彻有关的文件及会议精神，处理生产、行政管理中的问题。
定期向全厂员工报告工作。
7）、定期向项目经理汇报工作，对拌和厂的重大事项提交厂领导班子集体讨论决定。
3.2副厂长岗位职责
1）、协助厂长做好生产、质量、安全、成本核算、配件计划等项管理工作，向厂长负责。
2）、领导所带车间、班组完成项目部下达的生产任务。
3）、指导、督促车间、班组的安全文明生产，狠抓各项规章制度及安全措施的落实。
4）、生产运行中，加强对各岗位的巡视检查，解决生产运行中所发生的问题。
5）、检查、考核车间和班组工作，督促班组作好设备检查保养工作，填写好“台班运行记录”、“交接班记录”等工作。
用经济手段管理，做到有奖有惩。
6）、处理突发事故、抢救受伤人员，并及时向厂长和项目部报告。
7）、完成领导交办的其它任务。
不断学习新的理论与方法，努力提高自己的管理水平。
3.3车间主任岗位职责
1）、在值班厂长领导下，负责本车间生产、质量、安全等项工作，按要求完成各项生产任务。
服从领导指挥。
每班向厂部报告本车间人员出勤情况。
2）、定期召开车间会议、学习领会上级下发的各类文件、精神，执行项目部和拌和厂所制定的各项规章制度，认真贯彻落实“安全第一、预防为”的方针，努力消除事故隐患，杜绝违章作业，交流、检查安全文明生产情况与经验。
不断学习新的理论与方法，努力提高自己的管理水平。
3）、检查、督促本车间人员做好设备保养工作，填写好台班运行记录、交接班记录。
4）、组织好每周一次的“安全日”活动（每周日为“安全日”），做到有内容、有目的、有记录。
每天坚持进行“班前会”（含前一天的班后小结会）。
指导、检查班组的“三工活动”。
5）、对每个员工的安全生产和遵章守纪情况认真考核记录，运用经济手段管理，做到有奖有罚，奖罚严明，树立良好的遵章守纪风气。
6）、工作现场要整洁有序，设备清洁明亮，做到工完料尽场地清。
7）、生产运行中若发生事故时，应立即向值班厂长报告，并抢救受伤人员。
施救过程中注意安全，防止事故扩大化。
事故过后要及时召开事故分析会，找出事故原因、事故责任、制定出整改措施。
8）、搞好精细化管理，加强成本核算，节约用油用电，减少浪费。
全面控制设备安装、检修。
3.4班组长岗位职责
1）、在车间主任领导下，负责本班生产、质量、安全工作，完成各项生产任务，服从领导。
2）、狠抓各项规定制度的落实工作，做好全班人员的考勤考核记录，每班向车间主任报告人员出勤情况，协助车间主任做好管理工作。
3）、每天坚持进行“班前会”，会议内容：
下达当天工作任务及要求，讲评昨天生产、质量、安全。
会议力求做到内容精时间短。
开展好每班的“三工活动”
4）、带领本班人员认真做好设备的检查、保养工作，做好“台班运行记录”、“交接班记录”、“材料消耗记录”等工作。
5）、组织本班人员学习、讨论上级下发的各类文件、规章制度，执行“安全第一、预防为主”的方针，努力做到安全文明生产。
不断学习新的理论与方法，努力提高自己的管理水平。
6）、下班前组织人员将工作场打扫干净，工具、材料放置整齐，做好交接班工作。
3.5调度岗位职责
1）、在值班厂长领导下，负责拌和系统的生产调度工作。
2）、调度员进行生产调度的根据为用户提供的“生产任务单”.任何口头指令，调度员有权不予受理。
3）、调度员收到“生产任务单”后，应看清楚用户所需砼的配合比编号、所需砼的方量、开仓时间、车辆配置情况、用户领导的签字等。
然后向值班厂长、试验室及拌和楼操作手通报生产任务情况，操作手的复述应准确无误。
砼浇筑中应勤与用户联系，安排好生产运行。
4）、“生产任务单”上所列的配合比编号必须是经过试验室确认备案的。
对于未经确认备案的配合比，必须有试验室负责人签字认可，否则调度员有权不予受理。
5）、任何要求调整配合比的指令必须经试验室负责人签字认可，以书面的方式送给调度员，后柯执行否则调度员有权不予受理。
6）、调度员应做好“生产任务单”的存档保管工作，并做好运行记录，以备日后查询。
3.6安全员岗位职责
1）、在厂长、主管厂长的领导下负责全厂安全生产督查工作，考核各车间及各班组安全文明生产情况，每周向厂办公会议提交安全生产书面报告，报告中除说明考核情况外，还应提出奖惩方案及整改措施，全面详细地做好《安全值班记录》。
2）、检查、督促全厂员工按要求着装上岗，对着装不符合要求的员工提出批评教育，并要求其立即改进。
对于不服从管理的人员，提请值班厂长做出停止其当天工作的决定，并建议给予一定的处罚。
3）、经常巡视、检查各岗位工作的安全状况，及时果断地制止、纠正任何违章操作行为，查处安全隐患。
对任何违章行为、安全隐患应作详细记录，在向值班厂长报告的同时提出整改措施。
4）、对厂内进行高空作业、进搅拌机或料仓罐内进行作业的方案进行审查，并提出改进、完善意见，届时应到现场进行必要的指导与督查，确保作业安全。
5）、指导、督促、检查各车间及班组开展“三工活动”及填写好《三工活动记录》。
6）、若厂内发生安全事故时，应及时赶到事故现场在保护好事故现场的同时，救护受伤人员并向值班厂长报告情况，及时调查了解事故原因、受伤人员情况、设备损坏情况。
7）、协助厂长或值班厂长召开安全事故分析会，及时写出事故报告，经主管厂长同意后，24小时内上报质安部。
做到“事故原因不清不放过、事故责任和群众没受到教育不放过、没有防范改进措施不放过、事故责任者没受到处理不放过”。
8）、经常与质安部取得联系，学习了解安全工作新规定、新方法，不断提高自己的管理水平。
3.7质检员岗位职责
1）、在厂长、主管厂长的领导下，负责全厂生产质量的检验工作,全面详实地填写各类质检报告及表格，考核有关车间及班组的质量工作情况,全面详细填写当班《质检运行记录》，每周向厂部办公会议提交质量报告并提出奖惩建议。
2）、定期与实验室人员、调度员共同指导、督促拌和楼操作手进行校称工作，并做好记录,确保各称量系统的误差值在规定的范围内。
3）、定期或不定期对骨料的匀净情况、含水率、仓位情况、外加剂液配制情况及其记录情况进行检查，发现异常情况应及时向有关领导反映，并提出改进建议与措施。
4）、砼生产前,应与调度员、实验室人员共同指导、督促拌和楼操作手按《生产任务单》所到配合比进行定称工作，严格执行定称“三检制”（自检、复检、终检），并做好记录,坚决杜绝定错级配或定错称杆的事故发生。
5）、砼生产过程中,严把“三关二口”（骨料关、称量关、时间关；机罐口、砼出料口。
），与实验室人员共同做好砼质量检测工作，确保出厂的砼为合格砼。
对于发生不合格的砼应找出原因，提出补救措施，并向值班厂长报告。
6）、生产温控砼时，严格按规定进行骨料温度、砼出机温度的检测工作,并详实地做好记录。
对于不符合温控的情况应及时向值班厂长汇报,并提出改进措施。
7）、发现质量事故时，质检员应及时调查事故原因。
协助厂长或主管厂长召开事故分析会，写出事故分析报告，经主管厂长审查同意后，24小时内向质安部门报告。
做到“事故原因不清不放过、事故责任人及群众没有受到教育不放过、没有防范改进措施不放过、事故责任人没受到处理不放过。
8）、经常与质安部起得联系，学习质量管理工作新规定、新方法，断提高自己的管理水平。
3.8拌和楼操作岗位职责
1）、在班长领导下作好操作维护工作，工作中认真履行特殊工种安全岗位职责，严格按照电器保养操作规程保养设备，持证上岗。
2）、严格执行交接班制度，切实做好交接班工作。
3）、严格执行订秤“三检制”，认真仔细地核订各类生产所需配合比，坚决杜绝订错级配或秤杆，不得随意更改卸料批次及系统参数。
4）、生产过程中，如需修改配合比，必须由实验室人员修订、签字，如需加减水、冰等用量，必须征得实验室或质检人员同意，严禁操作人员擅自调整配合比及水、冰用量。
5）、值班人员要加强学习，做到及时发现问题、及时解决问题。
努力学习，不断提高自己的职业技能水平。
6）、设备运行中，要加强巡视，勤观察电器设备的各种仪表及运行设备有无异常现象。
7）、设备检修保养时，需切断电源，并挂上警示牌。
8）、当班中，如有突发事故，要迅速、准确判断事故原因，及时向上级主管部门汇报，并积极做好抢修准备工作。
9）、定期对各类电器设备进行保养、检修、除尘。
10）、克服困难，满足生产需要。
11）、做好当班记录，严格交接班制度。
12）、做到安全生产、文明生产、遵守机械安全操作规程，对违规行为，应制止，对违章指挥，可拒绝执行或向领导汇报。
3.9拌和楼机械工岗位职责
1）、在班长领导下，负责拌和楼机械设备运行、维护保养工作，完成设备运行任务。
严格遵守拌和楼安全操作规程，按规定做好设备维护保养工作。
工作中禁止脱岗、串岗与睡觉。
2）、开楼前，认真检查拌和机的工作情况，查看各销、轴头有无松脱、拌和机减速箱的油脂（油位）与油压是否正常、搅拌机内刀片有无松动与断裂，衬板或叶片磨损等情况。
经常清洗设备外部油污、灰尘，做到设备明亮洁净。
3）、设备停止运行时间内，负责清除翻板门、迴转斗、搅拌机、榴槽、受料斗等各类机械设备的砼结块或积渣。
4）、砼出机时或装车时负责观察砼质量，如发现质量有问题时，应立即向操作室报告，并做好处理、补救工作，做到废料不出厂。
5）、放料时要做到均匀、准确、杜绝多放、错放或撒料。
6）、认真监视拌和机的运行状况，仔细听减速箱有无异常声音，观察传动皮带有无断裂，严禁重载启动、停止搅拌机。
7）、负责拌和楼机械设备的日常维护及保养，全面详细地填写《设备保养记录》、《运行记录》、《材料消耗记录》及《三工记录》。
努力学习，不断提高自己的职业技能水平。
8）、交班之前必须将工作场地打扫干净、走道畅通、设备洁净明亮。
交班人员要做到“六交”，即：
交生产任务及质量要求、交设备运行情况及保养情况、交工具及材料消耗情况、交隐患及故障的处理方法、交安全措施及注意事项、交台班运行记录。
接班人员接班时要做到“三查”，即：
查设备运行情况、查运行记录是否准确齐全、查工具是否齐全，交接班人员共同填写好交接班记录。
9）、做到安全生产、文明生产、遵守机械安全操作规程，对违规行为，应制止，对违章指挥，可拒绝执行或向领导汇报。
3.10氨压工岗位职责
1）、在班长领导下，作好氨压机系统的维护、保养、运行工作,完成设备运行任务。
努力学习，不断提高自己的职业技能水平。
严格执行《安全操作规程》、《氨的安全管理规定》、《氨泄漏应急预案》、《氨泄漏事故应急处理方法》、《设计安装运行说明书》。
杜绝违章操作，确保生产安全。
2）、协助班长填写好《运行记录》、《设备保养维护记录》、《材料消耗记录》、《三工记录》等工作，作到各项记录全面详细。
3）、工作中严守工作岗位，严禁脱岗、串岗、睡觉，禁止做与运行无关的事情。
氨压机房禁止吸烟。
4）、运行中，其他运行人员在未得到班长的指令时，不得随意调整氨压机运行状态。
当班运行人员要经常巡视氨压机、高低压循环系统、冷风机组等，重点观看各仪表显示是否正常，倾听音声是否正常。
若发现有异常情况时，应立即向运行责任人或班长报告，等侯运行责任人来处理。
若情况十分危急时除立即逐级向上报告到值班厂长外，同时按《应急处理方法》进行处理，以确保系统安全。
5）、在班长指导下，严格按要求对系统设备进行维护保养，并作好记录。
在未得到厂部同意前，禁止擅自调换零配件、擅自更换润滑油的牌号。
6）、经常清理、打扫工作场地及环境卫生，做到场地干净、走道畅通、设备洁净明亮。
交班人员交班时要作到“六交”，即：
交生产任务及质量要求、交设备运行及保养情况、交工具及材料消耗情况、交隐患及故障处理情况、交安全措施及注意事项、交台班记录，接班人员接班时要作到“三查”，即查设备运行情况、查设备运行记录是否准确齐全、工具是否齐全，交接班人员要共同填写好交接班记录。
7）、做到安全生产、文明生产、遵守机械安全操作规程，对违规行为，应制止，对违章指挥，可拒绝执行或向领导汇报。
3.11冰楼岗位职责
1）、在班长领导下，负责冰楼设备的操作运行、维护保养工作、完成设备运行制冰、送冰任务，认真学习严格执行《安全操作规程》、《氨的安全管理规程》、《氨泄漏应急预案》及《氨泄漏事故应急处理方法》、确保安全生产。
努力学习，不断提高自己的职业技能水平。
2）、工作中严守工作岗位、集中精力工作，确保冰库不空仓、不漫仓。
禁止脱岗、串岗与睡觉，冰库及控制室内禁止吸烟，禁止做与运行无关的事情。
3）、接班人员接班时应作到“三查”，即：
查设备运行情况、查设备运行记录是否准确齐全、查工具是否齐全，认真作好运行前的准备工作。
设备运行中必须勤巡视检查，发现异常情况应及时向班长报告，并积极进行处理。
4）、对于一些需要停机处理的问题，必须得到班长同意后方可停机处理。
对于危急安全的重大异常情况，应立即逐级向上报告至值班厂长，同时按应急处理预案及方法进行处理。
5）、冲霜、清理冰库时，应作好安全防护及劳动防护工作，上下层人员作到勤联络，防止发生意外事故。
6）、经常负责清理、打扫工作场地及环境卫生，做到场地干净、走道畅通设备明亮洁净。
全面详细填写好《运行记录》、《交接班记录》及《三工记录》等工作。
7）、交班人员交班时要作到“六交”，即：
交生产任务及质量要求、交设备运行及保养情况、交工具及材料消耗情况、交隐患及故障处理情况、交安全措施及注意事项、交台班运行记录。
8）、做到安全生产、文明生产、遵守机械安全操作规程，对违规行为，应制止，对违章指挥，可拒绝执行或向领导汇报。
3.12维护电工岗位职责
1）、在班长领导下，负责高低压电器设备的运行监护、维护保养及故障处理工作，为拌和及制冷系统的正常运行提供电力保障。
严格执行“安全操作规程”，杜绝任何违章操作、确保供电安全。
全面详细填写《运行记录》、《维护保养记录》、《材料消耗记录》。
努力学习，不断提高自己的职业技能水平。
2）、当班人员在工作中，集中精力作好巡视监护、维护保养及故障排除工作。
禁止脱岗、串岗与睡觉。
禁止作任何与本职工作无关的事情。
3）、巡视监护过程中，对于发现的问题、应及时给予处理,并向班长报告。
如需要停电处理时，应通过班长或车间主任征得值班厂长同意后，方可停电处理，除紧急情况外，任何人不得随意拉闸停电。
4）、在危及情况下拉闸停电的同时，拉闸人员必须将拉闸停电原因报告给班长，班长必须在30秒的时间内向主管厂长、值班厂长报告，任何拖延报告的人员和行为将受到纪律处罚。
拉闸停电后、当班维护电工应积极进行抢修，以尽可能短的时间恢复供电。
合闸供电前应通知到各个相关的车间及值班厂长。
5）、处理各类电器故障时，必须严格按工艺要求进行处理，在未得到主管厂长的批准同意时，不得随意调换电器材料的规格型号、不得随意调整电器保护装置的设定值。
任何故障处理工作必须达到安全、可靠的要求。
6）、努力做到文明生产，做到人走场地干净、走道畅通。
材料堆放整齐有序、布线实用美观、各柜门锁闭、防护装置齐全可靠、设备洁净明亮等。
7）、交班人员交班时要作到“六交”，即：
交生产任务及要求、交电器设备运行及维护情况、交隐患及故障处理情况、交安全措施及注意事项、交工具及材料消耗情况、交台班运行记录。
接班人员接班时要作到“三查”，即：
查电器设备运行及维护情况、查电器设备运行记录准确齐全、查工具是否齐全。
交接班人员共同作好《交接班记录》工作。
3.13PLC控制台岗位职责
1）、在班长领导下，负责PLC控制台操作、监护设备运行，维护保养控制台等工作，确保完成设备运行任务。
严格执行安全操作规程，杜绝违章操作、确保设备能够安全运行。
2）、接班时应向交班人员详细了解设备运行情况、了解控制台操作情况及任务情况等。
做好启动前的各项准备工作。
遵照班长的指令操纵控制台，对系统设备的启动、停止、工作状态实施控制。
操作控制台之前，应向下达指令的人员复述一遍指令，确认无误后方可进行操作，确保操作动作准确无误。
3）、系统设备运行中，不得擅自改变设备的运行状态或参数，除紧急情况外，不得擅自操作控制台，停止设备的运行。
对于自行停止运行的设备，在未得到启动指令前，不得擅自操作控制台启动该设备。
4）、当班工作中，要严守工作岗位，集中精力注意观察显示器上的显示情况，如发现异常情况时应立即向班长报告，按指令实施调整，情况危急时，要向班长、车间主任乃至值班厂长报告，及时操纵控制台关闭运行的设备。
工作其间、禁止脱岗、串岗与睡觉。
禁止在控制台上玩游戏，禁止擅自改变运行程序及运行参数，禁止接入外来程序。
全面详细地填写好《运行记录》。
5）、平时努力学习系统设备工作原理、控制台原理、熟知控制联络信号，熟记运行参数及符号，不断提高自己的熟练程度及业务水平。
6）、交班人员交班时要做到“四交”，即：
交生产任务情况及质量要求、交设备运行情况、交隐患及故障处理情况、交台班运行记录。
接班人员接班时要做到“二查”，即：
查设备运行情况、查运行记录是否准确齐全。
交接班人共同填写好交接班记录。
7）、经常打扫清理工作场地及控制台的清洁卫生，确保工作场地及控制台整洁明亮。
3.14皮带工岗位职责
1）、在班长领导下，对皮带机进行运行操作、运行监护、维护保养工作，完成设备运行任务。
严格按安全操作规程操作，按规定维护保养设备。
全面详细地填写好本班《运行记录》、《维护保养记录》、《材料消耗记录》、《三工记录》等各项记录。
努力学习，不断提高自己的职业技能水平。
2）、开机前要检查皮带机上是否有人或杂物、机械是否正常，确认各部位情况正常后，方可合上事故闸刀等待开机。
发生危急停机时，应立即向上报告到值班厂长，并积极处理尽快恢复运行。
3）、皮带机运行中，禁止脱岗、串岗、禁止睡觉，禁止做与运行无关的事情。
勤对皮带机进行沿线巡视检查，注意机械各部位运行是否正常，发现问题应停机排除，如无法处理时应及时向班长报告。
除特殊情况外，不得任意拉闸停机。
4）、机械运行中，若发现故障或事故隐患，要立即向班长报告，并监护运行。
除特殊情况外，不得任意拉闸停机。
5）、正常筛分时要注意观察骨料的超径情况，发现问题立即向班长报告。
6）、弃料皮带监护人员，除正常监控皮带运行外，要时刻注意弃料的超径及逊径情况，发现有异常现象时，要立即通知班长，并及时处理。
7）、经常清理、打扫工作场地及环境卫生，擦洗设备油污及灰尘，作到场地干净、走道畅通、设备明亮、器材堆放整齐。
8）、交班人员交接班时要做到“六交”，即：
交生产任务及质量要求、交设备运行情况及保养情况、交工具及材料消耗情况、交隐患及故障处理方法、交安全措施及注意事项、交台班运行记录，接班人接班时要做到“三查”，即：
查设备运行情况、查运行记录是否准确齐全、查工具是否齐全，交接班人员共同填写好交接班记录。
3.15筛分工岗位职责
1）、在班长领导下，对筛分设备进行运行操作、运行监护、维护保养等工作，完成设备运行与骨料筛分任务。
严格按安全操作规程操作，按规定维护保养设备。
工作中禁止脱岗、串岗或睡觉，禁止做于运行无关的事情。
全面详细地填写好《运行记录》、《维护保养记录》、《材料消耗记录》。
努力学习，不断提高自己的职业技能水平。
2）、开机前要认真检查筛分机各部位的螺丝、三角带、挠性片等有无松动现象，同时要检查筛网和筛筋钩板有无损坏现象，如有松动、损坏，应及时进行紧固更换处理，如有困难，应立即向班长报告要求解决。
3）、待进料皮带机和出料皮带机起动后再打开冲洗水管、控制水流大小，以骨料冲洗干净为准。
4）、运行时要勤观察筛分机上骨料是否均匀下滑，有无堵料或冲击皮带现象，要注意观察有无逊径、超经情况，发现问题时应立即向班长报告。
5）、在运行过程中，要加强对筛分机的倾听、观察，如发现异常立即停机检查处理，并向班长汇报故障原因、故障性质和准确部位。
6）、每次生产间歇期间，要对筛分机进行检查并将堵塞筛眼的石料敲掉。
7）、应按润滑规定的间隔时间和注油量进行注油保养，注油不宜过多以免轴承发热。
8）、及时清理筛分机周围溅撒下来的骨料,要保持筛分机周围场地及筛分机的整洁和卫生，经常清洗筛分机的油
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