18秋季东财《供应链管理》在线作业一随机2.docx

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18秋季东财《供应链管理》在线作业一随机2

【】[东北财经大学]东财《供应链管理》在线作业一（随机）

试卷总分:

100得分:

100

第1题,传统生产计划的信息反馈机制是（）反馈机制。

A、网络的

B、并行的

C、平行的

D、链式的

第2题,供应链环境下的业务流程重构重视（）。

A、流程

B、企业

C、部门

D、职能

第3题,BPR是一种（）的改革。

A、串行式

B、稳步式

C、跃进式

D、并行式

第4题,建立供应链管理的（）是最具挑战性的任务。

A、信息反馈

B、利润共享机制

C、协调与激励机制

D、运行机制

第5题,业务流程重构是对企业业务处理的（）从根本上进行重新思考和彻底的重新设计。

A、相关部门

B、所有活动

C、所有过程

D、核心过程

第6题,（）是存在于电子商务市场中的中介，与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的互联网环境中。

A、网络中介

B、技术中介

C、信息中介

D、虚拟中介

第7题,供应契约参数的类型不包括（）。

A、激励方式

B、决策权的确定

C、订货承诺

D、领导层的确定

第8题,网络中介是存在于电子商务市场中的中介，与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的（）环境中。

A、城域网

B、互联网

C、物联网

D、局域网

第9题,VMI的框架协议虽然是双方签订，但（）处于主导地位。

A、上游企业

B、下游企业

C、上下游企业

D、以上都不正确

第10题,协同计划、预测和补给的特点是（）。

A、共享、规划、激励和补货

B、协同、规划、预测和补货

C、协同、规划、激励和补货

D、协同、规划、预测和补货

第11题,（）伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。

A、侧向

B、外向

C、纵向

D、横向

第12题,供应契约是指通过合理设计契约，减少合作双方的（）行为，促进企业之间的紧密合作，提高整条供应链的绩效。

A、机会主义

B、本位主义

C、自由主义

D、盲目主义

第13题,VMI的目标是通过供需双方的合作，达到（）。

A、将下游企业的库存前移到上游企业的仓库里

B、降低供应链上的总库存成本

C、降低供应链上的总物流成本

D、将上游企业的库存下移到下游企业的仓库里

第14题,在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益，这种组织是（）。

A、简单功能集合的物流组织形式

B、传统物流管理组织结构

C、物流功能独立的组织形式

D、一体化物流组织形式

第15题,在供应链管理的模式下，采购活动是以（）方式进行的。

A、订单驱动

B、生产驱动

C、制造订单

D、计划驱动

第16题,供应链是围绕（）运行的。

A、生产车间

B、生产企业

C、流通企业

D、核心企业

第17题,采购管理包括了对新的（）的资质认定、各种不同的投入物的采购。

A、分销商

B、供应商

C、零售商

D、制造商

第18题,近年来出现了一种新的供应链库存管理方法--（），打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的有代表性的库存管理思想。

A、供应商库存

B、用户库存

C、供应商管理库存

D、制造商库存

第19题,供应链管理强调和依赖（），它决定和影响整个供应链的成本和市场占有份额。

A、需求管理

B、战略管理

C、客户关系管理？

D、生产成本管理

第20题,供应商决定每一种商品的恰当库存水平，以及维持这些库存水平的恰当策略是（）。

A、JIT？

？

B、QR

C、VMI

D、EOQ

第21题,传统的生产计划决策模式是（）决策。

A、分布式

B、平行式

C、群体式

D、集中式

第22题,供应链是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的（）。

A、网链结构

B、组织结构

C、专业结构

D、信息结构

第23题,条形码是将宽度不等的多个（）和空白，按照一定的编码规则排列，用以表达一组信息的图形标识符。

A、白条

B、黑条

C、汉字

D、字母

第24题,业务流程重构的核心内容不包括（）。

A、流程性

B、彻底性

C、戏剧性

D、动态性

第25题,根据供应链的（），可以将供应链分为平衡的供应链和失衡的供应链。

A、稳定性强弱

B、产品需求特征

C、效率高低

D、综合能力与用户需求

第26题,供应链管理环境下生产计划决策模式是（）决策。

A、经验式

B、集中式

C、串行式

D、分布式

第27题,供应链管理是（）管理模式的代表。

A、水平一体化

B、垂直一体化

C、横向一体化

D、纵向一体化

第28题,实施VMI的方法不包括（）。

A、建立上下游企业的合作框架协议

B、建立客户信息系

C、加强企业文化建设

D、加强企业文化建设

第29题,供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于，在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑，只能以强调（）作为管理职能实施的基础。

A、谈判

B、激励

C、合作和签订契约

D、意愿

第30题,VMI的实施减少了库存总费用，但库存费用、运输费用和意外损失等由（）承担。

A、上游企业

B、下游企业

C、以上都不正确

D、上下游企业

第31题,联合库存管理是一种在VMI的基础上发展起来的上游企业和下游企业（）的库存管理模式。

A、权利责任平衡

B、共同进步

C、风险共担

D、相互监督

C

第32题,VMI的局限性包括（）。

A、VMI的框架协议虽然是双方签订，但上游企业处于主导地位

B、VMI对于企业间的信任要求较高

C、VMI上下游企业的协作水平有限

D、VMI的框架协议虽然是双方签订，但下游企业处于主导地位

B,C

第33题,E-供应链成功的关键不包括（）。

A、对不可预知事件的优化

B、基于Web的突破

C、对可预知事件的优化

D、业绩卓越

B,D

第34题,供应链中的不确定性主要来源于（）。

A、政府

B、客户

C、供应商

D、生产者

C,D

第35题,产生牛鞭效应的主要原因包括（）。

A、配给与短缺之间的博弈

B、价格稳定

C、订货批量决策

D、需求预测修正

C,D

第36题,准时采购的特点是（）。

A、小批量

B、大批量

C、多源供应

D、单源供应

D

第37题,E-供应链包括的三个基本元素是（）。

A、应用系统

B、物联网技术

C、企业间的可视性

D、信息集成

C,D

第38题,供应链管理环境下生产计划的决策信息来源于（）。

A、客户

B、分销商

C、资源信息

D、供应商

B,C,D

第39题,判断供应契约是否有效，主要在于（）。

A、是否提高企业声誉

B、是否拥有良好的协调条款

C、是否拥有良好的利润分配条款

D、是否易于管理和操作

C,D

第40题,在传统企业组织结构中，过于精细的分工会使企业（）。

A、运作成本增加

B、效率提高

C、运作成本降低

D、效率低下

D

第41题,与MP模式相比，MC模式的产品开发时间更长。

（）

A、错误

B、正确

第42题,如果零售商处理剩余库存的残值高于供应商处理剩余库存的残值，回购的效率会降低。

（）

A、错误

B、正确

第43题,供应链管理包括物流管理。

（）

A、错误

B、正确

第44题,应用条形码技术，可以极大地节约时间、人力、物力和财力等，减少居高不下的人为出错率，把种类繁琐的工作瞬间化烦为简。

（）

A、错误

B、正确

第45题,基于供应链的采购管理中，买方与卖方需要反复协商以确定交易成本。

（）

A、错误

B、正确

第46题,供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为简单。

（）

A、错误

B、正确

第47题,当一个企业的生产计划发生改变时，需要其他企业的计划也作出相应的改变，供应链才能获得同步的响应。

（）

A、错误

B、正确

第48题,供应链中的不同成员存在着不同的、相互冲突的目标，因此无法达到供应链整体的最优。

（）

A、错误

B、正确

第49题,建立供应链合作伙伴关系不需要最高管理层的支持。

（）

A、错误

B、正确

第50题,供应链管理思想产生的原因之一在于环境变化产生的巨大压力。

（）

A、错误

B、正确