东财管理学在线作业及参考答案.docx

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东财管理学在线作业及参考答案

读书破万卷下笔如有神

东财09秋学期《管理学》在线作业一

20[标签：

学期,管理学,在线作业]匿名2010-01-0823:

02

东财09秋学期《管理学》在线作业一

一、单选题（共15道试题，共60分。

）V1.是不是有超阶级的管理学（）

A.是

B.不是

满分：

4分

2.西蒙和马奇等创立了____理论

A.控制

B.决策

C.领导

D.组织

满分：

4分

3.彼得.圣吉的代表著作是（）

A.《管理理论的丛林》

B.《科学管理原理》

C.《第五项修炼》

D.《再造企业》

满分：

4分

4.反馈原理对封闭原理不会起到什么作用____

A.是

B.不是

满分：

4分

5.管理学所要研究的对象是（）

A.管理方法

B.管理职能

C.一般规律

D.管理的基本规律

满分：

4分

6.管理者对（）实施管理活动

A.管理方向

B.管理决策

C.管理对象

D.管理组织

满分：

4分

7.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____

A.地域理论

B.相对论

C.比较管理学

D.都不是

分4满分：

读书破万卷下笔如有神

8.组织行为学是研究一定组织中（）的科学

A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.人的行为规律

D.隶属关系

满分：

4分

9.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____

A.正确

B.错误

满分：

4分

10.管理的对象中最主要的是对（）的管理

A.时间

B.物

C.信息

D.人

满分：

4分

11.管理学的研究必然运用（）方法

A.归纳

B.演绎

C.案例

D.分析

满分：

4分

12.最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（）

A.泰罗

B.法约尔

C.孔茨

D.韦伯

满分：

4分

13.用历史的方法研究管理学要注意管理理论反映的（）问题

A.综合性

B.实用性

C.一般性

D.普遍性

满分：

4分

14.孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____

A.错

B.对

满分：

4分

15.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。

____

A.正确

B.错误

分4满分：

读书破万卷下笔如有神

二、多选题（共10道试题，共40分。

）V1.法默——里奇曼模型将整个管理过程分解为____

A.计划、组织

B.人员配备

C.业务政策的制订

D.领导

E.控制

满分：

4分

2.下列哪些属于中国近代企业实行科学管理内容的是（）

A.废除工头制建立管理机构

B.加强经济核算

C.实行生产标准化

D.创造名牌产品

E.建立规章制度

满分：

4分

3.下列哪些属于社会关系____

A.政治关系

B.法律关系

C.文化关系

D.技术关系

E.职业关系

满分：

4分

4.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____

A.估量机会

B.确定目标

C.选择方案

D.确定前提条件

满分：

4分

5.管理学的特点包括：

A.一般性

B.综合性

C.实用性

D.社会性

满分：

4分

6.计划工作的特征____

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

E.创新性

满分：

4分

____

管理的特征包括7.

读书破万卷下笔如有神

A.目的性

B.组织性

C.人本性

D.创新性

E.积极性

满分：

4分

8.“比较管理丛林”归纳起来主要是哪些比较管理学派____

A.社会经济学派

B.行为学派

C.生态学派

D.折衷经验学派

E.管理学派

满分：

4分

9.法默——里奇曼模型的创始人是____

A.理查德·法默

B.弗里曼

C.巴里·里奇曼

D.法默-里奇曼歌顿

满分：

4分

10.减少经营风险对企业来讲很重要，计划工作可以帮助企业减少重复和浪费，它体现在哪些方面____

A.避免进行轻率判断

B.用最短的时间完成工作

C.减少迟滞和等待时间

D.减少误工损失

满分：

4分

东财09秋学期《管理学》在线作业二

一、单选题（共15道试题，共60分。

）V1.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。

____

A.是

B.不是

满分：

4分

2.分工协作关系是由____限定的。

A.组织结构

B.授权与分权

C.组织人员配备

D.组织目标

满分：

4分

3.____适用于最基层的组织。

A.人数部门化

B.时间部门化

空间部门化C.

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D.顾客部门化

满分：

4分

4.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。

____

A.正确

B.错误

满分：

4分

5.来源于组织中职位的权力是____

A.权力

B.职权

C.职责

D.职能

满分：

4分

6.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。

____

A.是

B.不是

满分：

4分

7.____又称提喻法。

A.征询法

B.畅谈会

C.哥顿法

D.方案前提分析法

满分：

4分

8.又称头脑风暴法的是____

A.征询法

B.畅谈会法

C.歌顿法

D.方案前提分析法

满分：

4分

9.组织活动的指令中心是____

A.决策子系统

B.指挥子系统

C.参谋子系统

D.执行子系统

满分：

4分

10.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。

____

A.是

B.不是

满分：

4分

11.产用联合指工业企业与工业企业之间的联合。

____

A.正确

B.错误

满分：

4分

12.决策对象是一个人造系统。

____

正确A.

读书破万卷下笔如有神

B.错误

满分：

4分

13.管理层次的多少与____的大小密切相关。

A.管理目标

B.管理内容

C.管理幅度

D.管理方式

满分：

4分

14.网络化表现为集权和分权的统一，稳定和变革的统一。

____

A.正确

B.错误

满分：

4分

15.预测是一个完整的管理活动过程。

____

A.正确

B.错误

满分：

4分

二、多选题（共10道试题，共40分。

）V1.多样化成长的实现方式有____

A.在企业内部开拓

B.合并

C.购买

D.合资经营

E.合作

满分：

4分

2.目标管理是一种管理制度，按目标管理工作包含的____，将目标管理划分为几个基本内容。

A.质量

B.范围

C.要求

D.性质

E.数量

满分：

4分

3.在实施阶段要着重抓好哪些方面的工作____

A.自我控制

B.权限下放

C.民主管理

D.实施过程的检查和控制

E.领导授权

满分：

4分

4.精简的作用有____

A.机构精简能够缩短信息传递的距离

B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象

C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提

有效避免相互推诿和扯皮现象D.

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E.提高工作效率

满分：

4分

5.依据变量法种中影响管理宽度的主要影响因素为____

A.职能相似性

B.地区相似性

C.职能复杂性

D.指导和控制工作量

E.协调工作量

满分：

4分

6.决策，通俗地说就是____的意思。

A.决定

B.制定

C.拍板

D.约定

E.执行

满分：

4分

7.下列哪些可以被认为是部门____

A.教研室

B.科室

C.任务组

D.学校

E.机关

满分：

4分

8.企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为____

A.紧缩战略

B.职能战略

C.稳定战略

D.成长战略

E.发展战略

满分：

4分

9.格拉丘纳斯的上下级关系理论的数学模型为____

A.C=n[（2n）/2+（n-1）]

B.C=n[2n+（n-1）]

C.C=n[2n-1+（n-1）]

D.C=n[2n+1+（n-1）]

E.C=n[（2n-1）/2+（n-1）]

满分：

4分

10.多样化成长的形式，按照跨行业产品与企业原有产品的联系程度，可分____

A.水平多样化

B.垂直多样化

C.整体多样化

D.品种多样化

E.同心多样化

分4满分：

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东财09秋学期《管理学》在线作业三

一、单选题（共15道试题，共60分。

）V1.对积极性起着强化作用的是（）

A.需要

B.认识

C.环境

D.行为效果反馈

满分：

4分

2.企业文化一书中认为形成企业文化最大的影响因素是（）

A.习俗仪式

B.价值观

C.文化网络

D.企业环境

满分：

4分

3.领导者运用手头的资料的方式即是（）

A.专制方式

B.放任自流方式

C.民主方式

D.实践方式

满分：

4分

4.形成领导风格的决定性因素是（）

A.政治素质

B.指示素质

C.心理素质

D.能力素质

满分：

4分

5.规章制度是（）的直接体现

A.组织哲学

B.价值观念

C.道德规范

D.组织精神

满分：

4分

6.来自下级尊敬的权力是（）

A.惩罚权

B.奖赏权

C.合法权

D.专长权

满分：

4分

7.十大条件理论是由（）提出的

A.鲍莫尔

B.德鲁克

C.斯托迪尔

D.西蒙

分4满分：

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8.3M公司属于哪种文化类型（）

A.适应性/企业家精神文化

B.使命型文化

C.官僚型文化

D.小团体是文化

满分：

4分

9.综合激励模式是由（）提出的

A.罗伯特.豪斯

B.费斯廷格

C.查姆斯

D.贝姆

满分：

4分

10.组织文化强调的管理方法是（）

A.科学管理

B.目标管理

C.质量管理

D.人本管理

满分：

4分

11.沟通速度快，但成员的满意感较低的共同方式是____

A.链式

B.轮式

C.圆周式

D.“y”式

满分：

4分

12.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。

____

A.正确

B.错误

满分：

4分

13.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期

A.最低总成本

B.最短时间

C.最短线路

D.最少工序

满分：

4分

14.关键线路的作业总时间即为该工程任务的（）

A.生产周期

B.活动周期

C.工作周期

D.计划周期

满分：

4分

15.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）

A.是

B.不是

分4满分：

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二、多选题（共10道试题，共40分。

）V1.信息沟通的过程的步骤包括____

A.思想者

B.接受者

C.噪音

D.反馈

E.交流

满分：

4分

2.审计调查法具体方法包括（）

A.查询法

B.观察法

C.专题调查法

D.数学分析法

E.查帐法

满分：

4分

3.组织中旧文化的基础是（）

A.等级

B.团体

C.岗位

D.风俗

E.习惯

满分：

4分

4.属于权威的职位权力是（）

A.惩罚权

B.奖赏权

C.合法权

D.模范权

E.专长权

满分：

4分

5.在设计管理控制系统时对人的行为可以有哪些假设（）

A.创造性

B.社会性

C.控制性

D.基本理性

E.道德性

满分：

4分

6.前馈控制的工作内容包括（）

A.人力资源的前馈控制

B.原材料的前馈控制

C.资金的前馈控制

D.财政资源的前馈控制

E.社会资源的前馈控制

满分：

4分

7.结构化的职务分析方法主要包括____

任务调查表A.

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B.职位分析问卷

C.关键事件和扩展关键事件法

D.采访法

E.观察法

满分：

4分

8.主管人员配备包括哪些工作____

A.职务分析

B.选拔

C.审查

D.任命

E.考核

满分：

4分

9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）

A.客户至上

B.终身学习

C.团队精神

D.双向沟通

E.物资奖励

满分：

4分

10.控制论的发展过程经历了哪几个阶段（）

A.创建阶段

B.经典控制论时期

C.大系统控制理论时期

D.现代控制理论时期

E.孕育阶段

满分：

4分