桩基础工程投标资料.docx

桩基础工程投标资料.docx

《桩基础工程投标资料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《桩基础工程投标资料.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

桩基础工程投标资料

 确保工期的技术组织措施及施工进度横道图

第一节 确保工期的技术组织措施

1、在赶工期的非常时期我方将无条件地服从工期要求，加大投入，确保工期目标的实现。

2、现场备足各类控制工期的关键设备和材料，设备生产能力预留一定的富余量，保证个别设备损坏检修不影响总工期。

3、自备发电机保证停电期间停工用电不间断以及特殊作业机械设备供应充足。

4、提高材料采购工作效率，在充分发挥市场潜力的基础上，加强与业主、设计及其它有关单位的多方密切联系，多方开劈落实需用量较大的半成品材料的供货渠道，确保材料供应不影响工期。

5、加强设备进场前检查与整修工作，保证设备完好率在80%以上，加强现场机修保养工作，并实行机保经济责任制，保证机械设备的正常使用，从而保证进度计划的完成。

6、在施工计划时间内确保人员、机械、材料等按期到位，各分项施工准备工作尽可能提前，以早开工促进各项工作的进程，加快项目的实施。

7、项目经理常驻现场，经理部配备的人员业务精、技术好、事业心强，有丰富工程施工经验，项目施工作业层也由骨干力量组成，可做到办事高效、解决问题迅速，不影响工期。

8、认真编制结合工程实际，有针对性措施的实施性施工组织设计，绘制网络计划图、目标管理图，以优化的施工组织指导施工，确保施工生产有序、有计划的进行。

9、抓好各单项工程的统筹、协调与控制，严格监控各专业关键工序的进展，做好工序衔接，坚持工地碰头会制度，加强检查监督，做到以日保旬，以周保月，确保各项计划的落实兑现。

10、把落实经济承包责任制与相关规定相结合，充分调动全体人员的积极性和创造性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节，各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。

11、严格执行操作规程的质量标准，强化施工现场管理，有效避免返工误工期，做到文明施工，实施施工作业、施工管理的标准化、规范化、科学化，使施工生产正常有秩序的向前发展。

12、加强同各有关方面的联系和协调，为施工创造良好的外部环境，增进同业主、监理、设计等单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题避免差错，少走弯路，以促进工程的顺利进展。

第二节 施工进度横道图

施工进度计划网络图、横道图附后。

第六章降低工程造价的技术组织措施

1、质比价采购工程的材料，降低材料采购成本。

2、仔细核算施工用料，实行限额发料，搞好计划用料，减少材料损失，降低材料耗用成本。

3、做好机具设备管理、使用、维护，加强机具使用计划，减少现场停留时间，降低机具使用费。

4、加强劳动力管理，合理安排人员的进出场，加强劳动纪律，提高机械化作业水平，降低人工费用开支。

5、合理布置现场的临时设施及用工用水、用电，节约临时设施的开支。

6、精心施工，各分项分部工程尽量做到一次到位，减少返工，重复作业。

7、半成品保护及现场文明施工，减少工程竣工后的垃圾清理费用。

8、做好完工检查及竣工资料的收集、整理和竣工图的描绘，抓好安装收尾工作，确保一次交验合格，减少管理费用开支。

9、合理开支行政办公费用。

10、加强工具、设备的使用管理，做到谁使用，谁负责维修，减少损失，节约工具使用费。

11、做好技术超前工作，以免因技术、机具、材料、组织、协调等因素影响和干扰造成经济损失。

1.确保安全生产及文明施工的技术组织措施

一、确保安全生产的技术组织措施

我方将建立完善的安全管理组织、制定落实各项安全管理制度，加强对全体员工进行安全生产教育，认真学习、贯彻执行国家、省、市安全法规，职工劳动权益保障规定，安全文明施工规范，增强职工安全法制观念，坚持安全第一，预防为主的方针，搞好安全施工，其具体措施如下：

（一）组织机构保证措施

1、成立由项目经理任组长，项目工程师、项目部质安员

组成的安全保卫领导组，组织制定现场安全规则，检查安全执行情况，对职工进行安全教育，采取各种预防措施，预防安全事故的发生。

2、各施工分队设安全保卫员，施工组为组长（第一责任人），负责本施工组范围的安全生产和保卫工作，各施工组并设专职安全员，负责日常生产、生活的安全检查工作。

2、本工程实行公司质安部、项目经理部、施工分队三级安全管理，项目经理是本工程安全施工的第一责任人；技术负责人组织制定安全生产管理措施、组织落实安全教育、安全检查、安全评比措施；分管安全负责人负责组织实施各项安全生产措施，实行自下而上的逐级负责制，以确保安全生产。

（二）从制度上保证

1、由安全保卫领导组织各施工班组安全员根据国家安全法规，健全和完善各种规章制度和条例，建立安全教育的学习登记制度，落实安全教育的时间和人员、建立事故登记报告制度，一旦出现事故，应立即处理，并逐级报告、登记、杜绝重大事故的发生，以保证安全生产。

根据各种不同的工种分别制定具体的安全生产实施细则，并在生产中认真贯彻执行。

实行持证上岗制度，上岗前对职工进行安全生产、劳动保护的教育和培训，增强职工安全生产和劳动保护的意识，实行安全员跟随班作业制度，发挥事故苗头和隐患，应及时排除和防范，杜绝各种事故的发生，以确保生产安全。

（三）从后勤上保证

搞好职工食堂，对所采购的食品实行专人检测制度，防止采购变质和有毒的食物，杜绝食物中事故的发生，搞好个人和环境卫生，美化环境，净化空气，创造优美的生产、生活环境，防止传染病的流行和传播，保证出勤率，以确保生产安全，并在项目部设置医务室，医务室配备专职医务人员，随时应付工地上发生的以外情况。

（四）从奖罚管理方面保证

根据公司制定的安全生产奖惩制度，结合本项目部的实际情况。

制定安全生产奖惩实施细则，对遵守国家政策、法律、法令，遵守劳动纪律，按安全法规和施工技术规范要求进行施工，维护生产、生活秩序，维护社会治安有显著功绩的施工班组和个人分别给予奖励，反之，给予处罚，以保证生产、生活有序地进行，确保生产安全。

（五）从消防保卫方面保证

1、现场组建工程施工消防保卫领导小组和义务消防小组以完善管理网络与保证体系。

2、现场内配备足够数量的本企业专职保安员，实施二十四小时值班制度，除在指定住地值班夜间还要进行巡查。

施工人员均佩带工作证，未经许可外人不得随便进入施工现场。

3、料场、库存房的设置符合治安消防要求，并配备必要的消防设施，易爆易燃物品要专库专放，严格执行领用、回收制度。

4、施工现场设场内材料运输通道兼作安全员消防通道。

5、消防设施注意经常检查、维修，满足灭火需要，配备灭火器。

6、严格执行用火审批制度。

凡电气焊割用明火处，配备足够的灭火器材，周围无易燃物，并找专人看护。

7、项目部每周检查消防与治保工作管理不少于2次，安全部门和保卫部门专项内容周检查不少于1次，发现问题限期整改。

（六）从具体工作上保证

1、坚持安全交底制度

每天上工前，各施工班组组长要对职工进行当天工和的安全交底。

每个单项工程开工前，项目部要组织全体施工人员进行安全交底，加强全体施工人员的安全意识。

2、坚持日常、定期和不定期的安全检查制度

（1）实行安全员跟班的作业制度，检查、督促安全实施细则执行情况，发现事故苗头应及时排除，发现违章操作应制止，杜绝事故发生，保证施工安全。

（2）实行安全检查组的不定期联合检查制度，根据安全生产形势需要，针对存在的安全问题，由安全保卫领导组和班组长、安全员，对本工程安全生产情况进行不定期全面检查，将检查情况报告项目经理，通报全体施工人员，以提高职工安全意识，防止事故发生，保证生产安全。

（3）班组长每周项目经理部每半月组织各方有关人员对安全生产情况进行一次全面检查、总结经验、教训，表扬，奖励先进，达到全员重视安全生产和劳动保护的目的，以保证安全生产。

3、由总工程师组织安全保卫领导组专职安全检查员，根据技术规范和操作规程，制定和完善各分项工程，各工序安全施工实施细则，采取各种预防措施，严禁违章操作，冒险蛮干，杜绝事故的发生，保证安全生产。

4、由安全保卫组提出劳动保护用品计划，由安全检查员和物料采购员共同检查验收进场原材料和劳动保护用品，严禁伪劣产品进入施工现场，杜绝因不合格原材料和劳保用品而造成的工程损害和人身事故，保证安全生产。

5、由物料采购员及机械维修组专门班子，对施工机械设备进行定期和不定期检查、保养、维修，严禁机械设备带故障施工，杜绝事故的发生，以保证安全生产。

6、建立健全对易燃易爆物品的采购、保管、领发、使用制度，发放登记，专人使用、安全员监督，领导检查，保证物品的安全使用，确保施工安全。

7、加强仓库的防火、防盗措施，设置安全岗哨，配足灭火器材，对重点部位和物资实行专人安全看护制度，防止被盗和火灾的发生，防止损害重点部位，发现事故苗头和隐患及时排除，并立即报告，确保安全生产。

8、严禁私自在施工现场、办公室、宿舍区乱拉、乱接电线，防止由此而产生的火灾和由此而产生的人身伤亡事故，以保证安全生产。

9、建立健全各种规章制度，教育职工遵纪守法，有事外出需经领导同意，私人用车需经工地主管领导同意并办理有关手续后才能用车，杜绝私自开车外出，防止发生交通事故，以保证安全生产。

10、施工用电安全

（1）安装、维修或拆除临时用电设施，必须由电工完成，电工应持证上岗，严禁私自乱接电线，防止由此而发生的火灾和由此而产生的人身伤亡事故，以保证安全生产。

（2）临时电线路采用三相五线制，设T/N-S接零保护系统；施工现场所有设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置；移动式发电机的接地应符合国家电气设备接地要求。

（3）检查供配电系统，应符合以下要求：

配电箱、开关箱必须配防雨罩；所有配电箱均应配锁，配电箱和开关箱应由专人负责保管和维修，检查和维修人员必须是专业电工；箱内的电器必须可靠，完好，不准使用破损，不合格的电器；箱内的连接线应采用绝缘导线，接头不得松动，不得露有带电部分；箱内开关电器（含插座）不得歪斜和松动；金属箱体外壳等必须作保护接零。

保护接零应通过接线端予连接；熔断器的熔体更换时严禁用不符合原规格的熔体代替；必须实行“一机一闸”制，严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）不得歪斜和松动；金属箱体外壳等必须作保护接零。

保护接零应通过接线端予连接；熔断器的熔体更换时严禁用不符合原规格的熔体代替；必须实行“一机一闸”制，严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）；开关箱中必须装漏电保护器；容量大于5.5KVA的动力电路应采用自动开关电器或降压起动装置控制。

11、现场施工机械，应满足符合以下要求

（1）机械必须装设防溅型漏电保护器；

（2）电焊机应放置在防雨和通风良好的地方；焊接现场不准堆放易燃易爆物品；使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品；

（3）手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用；

（4）机械设备的负荷线必须采用YHS型防水橡皮护套电缆；

（5）照明灯具的金属外壳必须作保护接零。

单向回路的照明开关箱（板）内必须设漏电保护器。

灯线应在接线桩上固定，不得靠近灯具表面。

12、加强施工人员的思想教育，提高遵纪守法治安意识，防止赌博、内盗、斗殴等治安事件引起安全后果。

二、确保文明施工的技术组织措施

文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要，文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，特别是该工程是政府投资的重点工程。

我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿的积极参与。

为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理。