职能部门考核.docx
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职能部门考核
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项
目
经
理
1
未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面
责任，扣 15 分。
15
2
未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制
度，扣 15 分；未能结合项目工程特点及施工全过程的
情况，建立项目部的安全生产保证体系，确立安全管理
目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划，或提出
要求，并监督其实施，扣 15 分；
15
3
在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着
安全工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定安全
工作的管理体制和人员，扣 10 分，未能明确各业务承
包人的安全管理目标责任和考核指标，扣 10 分，未能
支持、指导安全管理人员的工作，扣 10 分。
10
4
未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，
扣 10 分，未能适时组织上岗安全教育，扣 10 分，未能
对分包队伍的健康与安全负责，扣 5 分，未能加强劳动
保护工作，扣 5 分。
10
5
未能组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全
技术措施，扣 l0 分，未能组织并监督项目工程施工中安
全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施，扣 l0 分。
10
6
未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查，扣 10
分，发现施工生产中不安全问题，未能组织制度措施，
及时解决，扣 10 分，未能对上级提出的安全生产与管
理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，扣 5 分。
10
7
未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安
全评估，扣 10 分，未能组织人员落实安全评估中提出
的改进要求和措施，扣 l0 分。
10
8
未能主持参与安全生产保证体系的内审，扣 10 分，未
能积极配合外审认证机构的审核工作，扣 10 分。
10
9
未能定期召开项目部安全生产领导小组会议，扣 5 分，
未能布置落实安全生产保证计划控制措施，扣 5 分，未
能加强员工的安全培训教育，扣 5 分。
5
10
发生事故，未能做好现场保护与抢救工作，扣 5 分，未
及时上报，扣 5 分，未组织配合事故的调查，扣 5 分，
未认真落实制定的防范措施，吸取事故教训，扣 5 分。
5
小 计
100
安全目标管理责任考核表
C2-2-1
注：
1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80
分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。
考核人：
考核对象：
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项
目
副
经
理
1
未能根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针
对性的安全技术措施，扣 10 分，未能参与交底，扣 10 分，
未经常监督检查，扣 5 分。
15
2
未能落实施工组织计划中的各项安全技术措施，扣 10 分，
未能协调安全保证体系运行中的重大问题，扣 10 分，未能
组织召开安全生产工作会议，有一次扣 5 分。
未能认真执
行安全生产规章制度，扣 10 分，未能定期组织项目管理人
员进行各项安全规章制度学习，有一次扣 5 分，未能杜绝
违章指挥现象，有一次扣 5 分。
15
3
未能负责安全物资采购计划的审核及批准，扣 10 分，未能
指导，监督材料、设备部的采购工作，扣 5 分，未能从合
格供应商处进行采购，保证所购置安全物资符合安全使用
的标准要求，扣 10 分。
10
4
未能组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交
底，扣 10 分；未能安排专人对分包方施工过程的安全生产、
文明施工进行全程监控，扣 5 分。
未能对各分包单位制定
例会制度，扣 10 分，无会议纪要扣 5 分，纪要不全扣 3 分。
10
5
未能组织对安全设施、机械设备验收，扣 10 分，未能理顺
和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关
系，扣 5 分；从技术和管理上未采取措施，使施工过程中
的安全生产、文明施工处于失控状态，扣 10 分。
10
6
未能经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检
查，扣 10 分，未对施工安全状况进行持续的整改和完善，
扣 10 分。
未能对检查验证的状态进行记录和标识，扣 10
分，记录与标识不全扣 5 分，对安全设施、设备的非预期
使用留下事故隐患，发现一处扣 5 分。
10
7
未对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改，
扣 10 分，未落实纠正和预防措施，发现一处扣 5 分，未组
织有关人员对其进行复查验证，发现一处扣 5 分；当确定
险情排除但未采取可靠措施不得恢复施工，发现一处扣 5
分。
10
8
未能组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职
工自我保护和防范事故的能力，扣 10 分。
未做好施工全过
程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训
教育等安全管理记录，扣 10 分，记录不全扣 5 分。
10
9
处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故。
处
理事故时未遵循“四不放过”原则，扣 10 分，未采取有效整
改措施，防止类似事故重复发生，扣 10 分。
10
小 计
100
C2-2-2
年 月 日 年 月 日
安全目标管理责任考核表
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项
目
工
程
师
1
未能对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任扣 20
分；
20
2
未贯彻、落实安全生产方针、政策，未严格执行安全技
术规程、规范 、标准，扣 15 分。
未结合项目工程特点
主持工程项目的安全策划、评价识别、确定危险源和不
利环境因素及制定安全保证计划的，扣 15 分，缺一项扣
10 分；
15
3
未能参加或组织编制施工组织设计，扣 10 分，编制、审
查专项施工方案时，未制定、审查针对性的安全技术措
施，保证其可行与针对性，扣 10 分，未随时检查、监督、
落实及主持工程项目的安全技术交底，扣 10 分，缺一项
扣 5 分；
15
4
未能主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，
未制定相应的安全技术措施监督执行，扣 10 分。
未及时
解决执行中出现的问题， 发现一处扣 5 分；
10
5
项目工程应用新材料、新技术、新工艺，未能及时上报，
未经批准实施的扣 10 分，未能同时组织上岗人员的安全
技术培训、教育，扣 5 分。
未能认真执行相应的安全技
术措施与安全操作工艺、要求，发现一处扣 5 分，未能
预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实
施中可能造成的事故，发现一处扣 5 分；
10
6
未能主持安全防护设施和设备的验收，扣 10 分。
发现设
备、设施的不正常情况未及时采取措施，发现一处扣 5
分。
未严格控制不合格要求的防护设备、设施投入使用，
发现一处扣 5 分；
10
7
未能参加安全生产检查，扣 10 分，未对施工中存在的不
安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除的
发现一处扣 5 分；
10
8
未能参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，扣 10
分，未从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见扣
10 分，缺一项扣 5 分。
10
小 计
100
注：
1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80
分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。
考核人：
考核对象：
年 月 日 年 月 日
安全目标管理责任考核表
C2-2-3
注：
1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80
分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项
目
技
术
员
1
未能认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规
以及有关安全生产的强制性规范的扣 20 分；
20
2
未能参与并编制施工现场安全生产保证计划，扣 10 分，
根据施工现场的特点与要求未能制订各项方案，缺一项
专项方案的扣 5 分；
15
3
根据施工现场特点与施工需要未能及时编制各重点部位
危险源的专项施工组织设计报项目工程师经总工批准后
实施扣 15 分，缺一项扣 5 分；
15
4
未能制订各分部分项工程的安全技术交底内容，扣 10
分，缺一项扣 5 分；未向项目生产负责人、施工员、安
全员、作业班组长交底缺一人扣 5 分；
10
5
针对特殊施工工艺，未能负责编制安全技术操作规程扣
10 分，针对性不强的扣 5 分；
10
6
未能参与项目的安全检查，扣 10 分，发现事故隐患未
及时制订纠正预防措施，发现一次扣 5 分，未报项目经
理审核实施的扣 5 分，未复查实施效果发现一次扣 5 分；
10
7
未能参与对安全物资的进场的验收，扣 10 分。
未参加
对施工现场的基坑支护、脚手架搭设，施工用电、中小
型机械、模板支撑，洞口临边防护等的验收工作扣 10
分，缺一项扣 5 分；
10
8
对安保计划在实施过程中发现的问题，未能及时提出调
整修改的意见，扣 5 分，未能配合做好内、外审工作各
扣 5 分。
10
小 计
100
考核人：
考核对象：
年 月 日 年 月 日
安全目标管理责任考核表
C2-2-6
注：
1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80
分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项
目
施
工
员
1
未能认真执行上级有关安全生产规定，未对所管辖的工
程项目和班组（特别是分包队）的安全生产负直接领导
责任，扣 15 分；
15
2
在项目经理的领导下，未能参与对编制项目安全生产保
证计划的策划，扣 10 分，未按照安保计划要求，合理组
织安排施工任务，扣 10 分，未对施工现场安全生产过程
进行控制发现一处扣 5 分。
未对施工现场重点危险源的
预防监控措施必须落实到位发现一处扣 5 分，没有拒绝
不符合安全操作的施工任务，并未及时向项目经理反映
的发现一次扣 5 分；
15
3
未能认真执行安全技术措施及安全技术措施及安全操作
规程，扣 10 分，未能针对生产任务特点，向班组（包括
分包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，无记
录扣 10 分，记录不全扣 5 分，未对规程、措施、交底要
求执行情况经常检查及随时纠正作业违章，发现一次扣
5 分；
10
4
未经常检查所辖班组（包括分包队）作业环境及各种设
备、设施的安全状况，发现问题未及时纠正解决，发现
一次扣 5 分。
未对重点、特殊部位施工的人员进行检查
且作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求
发现一个扣 5 分；
10
5
未组织对安全设施及机械设备的检查验收工作，扣 10 分，
发现一处验收不合格且在使用的扣 5 分，严禁随意拆除
发现随意拆除现象一处扣 5 分；
10
6
对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，未按照技
术人员制定的纠正预防措施及时整改或停工整改，发现
一处扣 5 分，未经复查合格复工的发现一处扣 5 分；
10
7
未能定期和不定期组织所辖班组（包括分包队）学习安
全操作规程，扣 10 分，记录不全的扣 5 分，未开展安全
教育活动，扣 5 分，未接受安全部门或人员的安全监督
检查，扣 5 分，未及时解决提出的不安全问题发现一处
扣 5 分；
10
8
未对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格
执行申报、审批制度，扣 10 分，发现问题，未及时停止
使用，并未上报有关部门或领导发现一次扣 5 分；
10
9
发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场，扣 5 分，
未立即上报的扣 5 分；
5
10
未能对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的
教育，扣 5 分，记录不全的缺一个扣 2 分。
5
小 计
100
考核人：
考核对象：
年 月 日 年 月 日
安全目标管理责任考核表
C2-2-4
注：
1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80
分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原
因
扣减
分数
实得
分数
项
目
安
全
员
1
未能积极参与策划与编制施工现场安全生产保证计划，
扣 20 分；
20
2
未能严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强
制性规范的要求，扣 15 分；未积极配合项目经理加强对
工人安全操作规程的教育及安全技术交底工作，发现一
次扣 5 分；严格施工全过程的安全控制，无安全记录扣
10 分，记录不全的扣 5 分；
15
3
未能对重点部位危险源的安全监督、控制，扣 10 分，未
能将安保计划中各项安全技术措施落到实处，发现一处
扣 5 分；
15
4
未配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检
查、维护、保养，扣 10 分，配合不到位的发现一次扣 5
分；
10
5
未能深入施工现场，掌握安全动态，扣 10 分，对人、机
物、环境及自然的不安全行为和不安全动态，未能及时
采取纠正预防措施，发现一处扣 5 分；
10
6
未参与各有关部门组织的安全检查，扣 10 分；未能如实
汇报本项目的安全状况，扣 10 分；发现隐患未及时采取
纠正措施及监督落实，扣 5 分。
发现重大隐患，未行使
停工权利，扣 5 分。
整改复查合格后复工，如不合格复
工的发现一处扣 5 分；
10
7
未能负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，扣 10
分；未协助处理重大工伤机械事故，并未能遵循“四不放
过”的原则，扣 10 分；未能执行和落实纠正预防措施，
发现一处扣 5 分，杜绝类似事故的发生；
10
8
针对安保计划实施过程中发现的问题，未能及时向项目
经理、项目工程师反映，扣 10 分，对安保计划进行修订、
再版，未能执行的扣 10 分。
未配合做好安保体系的内审、
外审工作的各扣 5 分。
10
小 计
100
考核人：
考核对象：
年 月 日 年 月 日
安全目标管理责任考核表
C2-2-5
注：
1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80
分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项
目
机
管
员
1
未能认真执行有关安全生产的规定要求，扣 20 分；未对
现场的机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备的安
全运行负责，扣 10 分；
20
2
未能按照安全技术规范对机械组织好使用前的验收与日常
保养维修工作，无记录扣 15 分，记录不全缺一次扣 5 分；
15
3
对设备的租赁，未建立安全管理制度，扣 10 分，未能保
证租赁设备完好、安全可靠，扣 10 分；
15
4
对新购进的机械、受压容器及大修、维修、外借回现场后
的设备未能严格检查和把关，扣 15 分，新购进的无出厂
合格证及技术资料不完整的扣 10 分，使用前未制定安全
操作规程，扣 5 分；未组织专业技术培训，扣 5 分，未向
有关人员交底，扣 5 分，未进行鉴定验收扣 10 分；
15
5
未参加施工组织设计、安保计划的编制，提出涉及安全的
具体意见，扣 10 分，未能负责督促班组落实且未保证实
施的各扣 10 分；
15
6
未对特种作业及中小型机械操作人员定期培训、考核，无
记录扣 10 分，记录不全缺一人扣 5 分；
10
7
未参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，扣 10 分，从事
故设备方面，未能认真分析事故原因，提出处理意见，制
定防范措施，扣 10 分。
10
小 计
100
考核人：
考核对象：
年 月 日 年 月 日
安全目标管理责任考核表
C2-2-8
注：
1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80
分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。
考核人：
考核对象：
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项
目
质
量
员
1
未能参与编制施工现场安全生产保证计划的，扣
25 分；
25
2
未能参与对安全保证计划中对安全设施、设备、
劳动防护用品的验收，扣 25 分，未能参与对安
全设施、设备验收，扣 20 分。
未能参与对劳动
防护用品验收，缺一项扣 5 分；
25
3
未能对施工过程中的危险点（源）的实施进行评
价及监督，扣 20 分；无危险点（源）评价记录
扣 20 分；评价记录不全扣 10 分；无危险点（源）
监督记录扣 10 分；监督记录不全扣 5 分；
25
4
未能对施工过程中的不利环境因素的实施进行评
价及监督，扣 25 分；无评价记录扣 20 分；评价
记录不全扣 10 分；无监督记录扣 10 分；监督记
录不全扣 5 分。
25
小 计
100
年 月 日 年 月 日
安全目标管理责任考核表
C2-2-9
注：
1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80
分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。
考核人：
考核对象：
年 月 日 年 月 日
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项
目
资
料
员
1
未能按安全保证计划要求做好运行文件的收集、登记、
发放工作，扣 20 分，记录不全扣 10 分。
未对变换工
种教育做好记录的扣 10 分，记录不全的发现一个扣 5
分；
20
2
未能配合项目经理抓好现场的安全宣传、培训教育工
作；发现一次扣 10 分，未能制定项目安全培训教育计
划，扣 10 分；
20
3
未能负责开展多样化的安全教育，扣 20 分，未能结合
形势的需要，定期用黑板报、标语、宣传画等形式开
展安全宣传工作，发现一次扣 10 分；
20
4
未能检查、确认项目部特殊作业人员持证情况，扣 20
分；未能做到特殊作业人员持有效证件上岗，发现一
人扣 10 分；
20
5
未能组织劳工人员进行培训考核发证工作，扣 20 分，
缺一人扣 5 分。
20
小 计
100
安全目标管理责任考核表
C2-2-10
注：
1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80
分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。
考核人：
考核对象：
年 月 日 年 月 日
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项
目
综
治
员
1
未做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作，扣 15
分，发现一处扣 5 分；
15
2
未能对食堂的用电、用气进行安全管理的扣 15 分，不够
完善的扣 10 分；
15
3
未能做好工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，
扣 15 分，特别是财务室、资料室、电脑室等场所发现一
处扣 10 分；
15
4
未能对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，扣 15 分，
未做好动态管理，记录无扣 15 分，记录不全扣 5 分；
15
5
未能对执行安全生产奖惩条例后的奖金发放和罚款收入
进行监督检查，记录无扣 10 分，记录不全扣 5 分；
10
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