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电厂年度培训计划4篇

2022电厂年度培训计划(4篇)

电厂年度培训安排1

  为提高检修维护部电气厂用班全体人员的专业技术素养,熟识设备的结构原理及维护事项,驾驭新设备、新工艺、新理念,确保两台机组稳定运行,做好维护工作,为双热公司的平安生产保驾护航,特制定半年培训安排。

  一、培训目的:

  坚固树立“平安第一”、“质量第一”的思想,仔细贯彻执行《电业平安工作规程》、《检修工艺规程》和《检修质量标准》。

检修中刚好解决技术难题,督促本班检修人员做好原始记录、设备重要部分和系统改造竣工后的整理工作。

  二、努力钻研技术,不断提高自身素养,刚好驾驭先进检修工艺和先进检修工具,并正确地指导工人进行操作。

  树立成本意识,增加效益观念,严格执行劳动工时定额和原材料消耗定额,努力降低消耗,节约原材料。

  三、培训内容:

  1、每周进行一次技术讲课。

  2、每周进行一次生产学问考问讲解。

  3、每月进行一次画图并进行讲解。

  4、每月针对本月所学考问讲解,进行一次生产学问考试。

  5、每月进行一次工作票填写。

  6、低压电机转子的检修方法

  7、二次接线图可分为几种

  9、电动机不能转动的缘由

  10、电动机轴承装配前为什么必需对轴承进行细致清洗

  11、引起绝缘老化的缘由

  12、高压电机在大修时,一般须要进行哪些试验项目

  13、对于新建、扩建电厂主厂房、输煤、燃油及其它易燃、易爆场所宜选用什么电缆

  14、电机启动时响声大,三相电流不平衡的缘由?

  15、发电机定子分几个风区?

几进几出?

  16、电动机在运行时的常规检查内容

  四、技术讲课内容:

  1、380v低压电动机试转与验收

  2、电动机外壳带电由哪些缘由引起?

  3、如何通过计算推断汽轮发电机气隙是否合格?

  4、写出160312轴承型号的意义及最大允许间隙

  5、新安装电动机在什么状况下应进行抽芯

  6、在套装电动机轴承时应留意什么

  7、对电动机绕组进行浸漆的目的是什么

  8、测量高压定子线圈绝缘电阻的合格标准

  9、高压电机转子检修项目

  10、直流电动机转速过高的缘由

  五、奖惩制度

  1、培训安排齐全并切实可行,根据培训安排逐项落实;

  1)年、月培训安排每缺一项口罚50元;

  2)安排培训不详(祥到每日一题、一周一画系统图及技术问答)不切合实际扣罚50元;

  3)有培训安排不落实扣罚100元;

  2、各种培训台帐齐全,记录工整;

  1)每差一项扣罚10元;

  2)记录不工整扣罚5元;

  3、新员上岗或职工转岗应签定师徒合同,并按培训合同进行培训;

  1)没有师徒合同扣罚10元;

  2)没有按培训合同培训扣罚10元;

  4、技术讲课按安排完成;

  每缺一次扣罚30元。

电厂年度培训安排2

  平安教化是企业平安管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的担心全行为的重要措施,也是预防和限制事故的重要手段之一。

做好企业的平安教化培训工作,才能保证其它平安工作和企业平安生产的顺当进行。

为使马莲台发电厂的平安教化培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定20xx年年度平安教化培训安排。

  一、基本思路加强“平安第一、预防为主”的平安意识教化。

  平安意识教化就是通过多种渠道、多种形式的平安教化对职工深化细致的思想工作,提高职工对平安生产的重要性的相识,做到“四不损害”。

同时对厂部各级管理人员也应加强平安思想意识教化,确保他们在工作时做好带头作用,从关切人、爱惜人的生命与健康动身,重视平安生产,做到不违章指挥。

  二、培训形式

  1、会议形式。

主要有:

平安例会、平安活动分析会、班前班后会、平安学问讲座、报告会、先进阅历沟通会、事故教训会等。

  2、张挂形式。

主要有:

平安宣扬横幅、标语、标记、图片、平安宣扬栏等。

  3、音像制品。

主要有:

平安教化光碟、平安学问讲座录像等。

  4、现场观摩演习形式。

主要有:

平安操作方法演示、应急演习、心肺复苏、触电急救方法演示等。

  三、培训内容

  1、新工人三级平安教化:

对新工人或调换工种的工人,必需按规定进行平安教化和技术培训,经考核合格,方准上岗,考核状况要建立档案。

  

(1)厂级。

培训内容包括劳动爱护的意义和任务的一般教化;平安生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和平安学问;厂部平安规章制度等。

  

(2)车间级。

培训内容包括平安生产技术操作一般规定;工作现场平安管理规章制度;平安生产纪律和文明生产要求;工作现场可能存在担心全因素的危急作业部位及必需遵守的事项。

  (3)班组级。

培训内容包括本人从事生产工作的性质,必要的平安学问,班组管辖设备及平安防护设施的性能和作用;本岗位平安操作规程;班组平安生产、文明生产基本要求和劳动纪律;本岗位事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的运用要求。

  2、特种作业人员培训按国家、行为、地方和厂部规定进行电工、焊工、起重工和各种机动车辆司机等特别工种工人,要经过本工种的专业平安技术教化等专业培训、资格考核,取得《特种作业人员操作证》后方可上岗。

  3、平安生产的日常培训平安教化贯穿于生产管理工作的全过程,并依据接受教化对象的不同特点,实行多层次、多渠道和多种方法进行。

包括各类人员平安教化,厂部每月召开平安生产例会,班组每周开展平安活动分析会,班组每天开展班前班后会,厂内广播、平安简报、通报等。

  4、特定状况下的适时平安教化在“春秋检”期间、雨雪天、节假日前后、施工现场、受限空间、新工艺、新材料、新技术、新设备等依据现场状况随时进行平安教化。

加强应急平安培训。

  四、外委队伍平安教化

  外委队伍人员必需通过培训考试合格后方可运用,并建立相关平安培训档案,培训内容包括相关平安规定、作业现场危急因素、防范和应急措施等。

厂部组织对外委负责人员、管理人员和工作负责人统一考试,考试合格后方可运用。

管理部门负责定期组织外委单位召开平安例会。

  五、培训要求:

  1、厂部、部门、班组分别制定详细的年度培训方案,并报领导审批。

  2、各级管理人员按职责要求定期对培训内容和效果进行全面检查,提出考核和嘉奖看法。

  3、不能按期实行的平安培训教化活动,要刚好向上级报告,说明实行的详细时间和缘由。

  4、各部门年底仔细总结年度平安教化培训活动,提出本年度培训欠缺和以后教化要留意的方面,并制定下一年的平安培训教化安排。

电厂年度培训安排3

  为满意企业及员工个人发展的须要,进一步提高员工的素养和实力,按“立足当前、着眼长远,分级管理、全员培训”的原则,跟进教化培训工作。

20xx年度的培训工作以岗位培训为基础、以中层管理人员培训为核点、以班组长培训为重点绽开。

为做到统一规划、组织实施,把培训教化安排纳入厂的目标体系,同时下达,同时落实,同时总结考核。

  一、岗位培训

  以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作、基本技能和基础理论。

根据华电贵州公司、乌江公司颁布的水电厂生产技能岗位培训标准“应知、应会”的要求,达到“三熟三能”,即熟识设备、系统和基本原理;熟识操作和事故处理;熟识平安工作规程和本岗位的规程和制度;能正确进行操作和分析运行状况;能刚好发觉故障和解除故障;能娴熟地进行本工种的检修、维护,正确处理事故。

  二、新进厂人员培训

  1、新进厂人员进厂,首先要经过一段时间的入厂教化培训,经厂级安监考试合格后方可进行岗位培训。

内容分为:

政治思想和传统教化、遵纪遵守法律教化、平安生产和厂规厂纪教化、基础学问和专业技能教化。

  2、以新的形式复原传统的师徒传、帮、带培训。

新进厂人员到达培训岗位后,指定具有较高业务水平的员工为师傅,经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作实力,报批准后方可上岗。

  三、专业骨干培训

  专业骨干的培训做到有目标、有方向,理论和实际结合,由综合办公室编制安排,组织实施。

  1、中层管理人员培训

  中层管理人员的培训主要从组织管理方面加强学习,以提中学层管理人员的管理实力和执行力,适应企业精细管理的要求。

  2、班组长培训

  为保证培训效果,首先进行培训需求调查,以便作好培训内容打算,通过细心组织,使班组长培训有针对性,提高班组的管理水平。

  四、培训的形式和方法

  1、岗中培训。

岗中培训是岗位培训的主要方式,按分级管理、分级负责的原则,由各部门依据岗位的实际和要求,编制本部门岗中培训安排,自行组织本咳嗽苯行相关业务学问培训,同时岗中培训安排并报综合办公室备案,每月由综合办负责检查其完成状况?

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  2、集中培训。

组织相关人员集中学习,由各职能或外聘有较高技术水平人员轮番授课。

  3、专题讲座。

聘请厂外专业技术人员,针对某一专项内容,到厂进行授课。

  4、短期脱产培训。

依据须要,有安排、有目的地将专业技术人员外送进行短期脱产学习,做好特种作业人员的取证、复证工作,确保特种作业人员持证上岗。

  五、20xx年培训安排分解略

电厂年度培训安排4

  20xx年依据我厂“创建本质平安型企业”和“平安生产标准化”管理工作要求,在“创建本质平安型企业”工作持续开展的同时将全面推动全厂各生产班值“本质平安型班组”的'创建工作,为了进一步贯彻我厂平安生产理念、强化平安生产管理、完善企业平安文化、提高全员平安意识和平安技能,把职工平安教化培训工作做到实处,依据厂部年度职工教化培训安排,结合平安生产工作制订我厂20xx年度职工平安教化培训安排。

  一、平安教化培训的目的:

  端正思想,提高相识,强化意识、开阔思路和视野,以平安生产禁令、平安管理制度、反违章条例学习为先导,以平安学问、技能、劳动爱护学习为手段,全面提高员工对风险的预知实力和综合防范实力,确保人身、设备平安,使员工自觉自愿地敬重平安、遵守平安,在平安生产、平安管理上尽职尽责。

把企业平安文化建设和企业文化建设有机结合,促进企业平安管理水平的整体提高,确保年度平安生产目标的实现。

  二、平安教化培训的内容及要求:

  20xx年平安教化培训方式:

  20xx年全厂平安教化培训工作,将遵循“注意实际、敏捷多样、强化意识、突出重点、重心下移”的原则,充分发挥各部门专职平安员的作用,将平安教化培训作为重点工作来抓,各部门根据厂部制订的培训安排细化出本部门的培训安排,各生产班值依据部门安排制订本班值的培训安排,要求安排的制订能明确反映出培训内容、培训对象、培训目标、培训时间、耗用学时。

做到安排合理、选题恰当、便于操作、确保成效。

把提升平安教化培训工作的实效性放在首位。

  20xx年重点学习内容:

  集团公司平安生产1号文、本厂平安生产1号文;集团公司编著《电力企业事故案例教材》;各种与平安生产相关的管理制度、规程、标准、方法、实施细则等,重点学习反违章相关内容;与本岗位有关的平安技能、平安防护学问和技术保障学问(各部门可依据本部门、班值的岗位特点进行选题);上级部门和本厂发布的简报、快报、通报和平安管理文件等。

  20xx年平安教化培训基本要求:

  

(一)全厂助理及以上管理人员、职能部门专工,定期参与生产班值每周一平安日活动,宣扬、解读上级部门和厂部关于平安生产工作方面的要求等,影响助推职工平安思想意识提高,形成全员关注平安、注意教化的氛围。

  

(二)不定期组织班组平安专题探讨:

结合生产中发生事情,结合身边的事情,结合平安简报、通报、快报等内容敏捷机动的开展班值范围内的平安专题论,以“创建本质平安型企业和本质平安型班组”为主线、已主动开展“三讲一落实”活动为抓手培育员工参加企业平安管理的热忱,防范和杜绝身边的平安隐患。

  (三)召开现场平安分析会:

针对存在的问题结合生产实际举办现场平安教化----以各班组平安工作、平安培训等亮点为切入点,介绍阅历、吸取教训,强化班组一线的平安教化培训工作。

  (四)平安学问竞赛:

厂部按年度平安工作安排举办平安学问竞赛,各部门、班值主动组织参加,形成主动氛围。

  (五)平安演讲竞赛:

厂部按年度平安工作安排,各部门、班值结合厂部主题活动进行选题,发挥团队精神,提高活动质量。

  (六)音像资料观摩学习:

借鉴系统外单位先近的平安工作阅历、事故教训以及其他相关平安教材等,以班组为单位定期组织观看学习和探讨,用较强的视觉冲击力和生动形象的视频学习,提升学习效果。

  (七)各部门专职平安员做好本部门、班值培训安排制订和实施的监督指导工作。

各部门的培训安排于20xx年2月10日前报安监部备案。

  三、平安教化培训考评各部门、班值根据厂部、本部门及班值制定的培训安排

  仔细做好培训工作,同时做好每周、每月的培训效果评估总结,安监部将对每月培训状况进行监督检查,检查结果将在月度平安分析会上进行通报。

整体培训效果、培训质量将纳入年度平安生产责任制和“创建本质平安型班组”考评范畴,并与“平安生产标准化管理绩效考评”挂钩。

  平安监察部

  二〇XX年十二月二十九日

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