项目部安全生产责任制考核制度.docx

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项目部安全生产责任制考核制度

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项目经理安全生产责任制考核表

 

工程名称________________

考核日期_________________

考核内容

扣分标准

应得

扣减

实行

分数

分数

分数

未制定项目部安全管理各项规章制度扣

15

分;

1

安全生产管理

未进行管理人员安全责任制考核扣

10

分;

15

未建立安全管理组织扣

8分;

未按规定配备专(兼)职安全员扣

8分。

未制订安全管理目标的扣

15

分;

2

目标管理

未进行责任目标分解的扣

15

分;

15

无责任目标考核的扣8分。

3

施工组织设计

施工组织设计无安全措施的扣

10

分;

10

未组织落实各项安全技术措施的扣

10

分。

未定期组织安全检查扣

10分;

4

安全检查

发现施工生产中不安全问题未定时、

定人、

10

定措施及时解决扣10分。

未抓好三级安全教育扣

10分;

5

安全教育

未按规定进行岗位年度培训和考核的扣

5

10

分。

6

生产设施

生活设施不符合卫生安全的扣

10

分;

10

未建立治安防火措施的扣

5~10分。

7

文明施工

未抓好安全达标文明施工的扣

10

分;

10

场容场貌封闭管理不落实的扣

10

分;

未组织各项安全验收检查的扣

10

分;

8

安全验收

施工机具等安装验收无合格手续的扣

5~10

10

分。

工伤事故未按规定报告,扣

10分;

9

工伤事故处理

工伤事故未按事故调查分析规定处理,扣

10

10分。

合计

100

 

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被考核人:

考核人:

 

施工单位:

 

项目安全员安全生产责任制考核表

 

工程名称考核日期

 

序应得扣减实行

号考核内容扣分标准分数分数分数

 

1安全生产管理

 

2施工组织设计分部(分项)

3工程安全

技术交底

 

4安全教育

 

5安全验收

 

6安全检查

 

7遵章守纪

 

文明施工

8

班组活动

 

安全管理组织网络不健全,扣

5分;施工管

理规章制度不齐全,扣

10分。

15

 

不参加施工组织、专项安全技术措施的编制

10

的讨论扣5分。

 

未督促做好安全技术交底的扣

10分。

10

 

新进场工人未进行三级安全教育的扣

10分;

未对工人安全知识书面考试扣

5分。

15

脚手架、井架、塔吊、临时用电、外用电梯

等未验收的扣10分;施工机具等无安装验收10的扣5~10分。

未定期进行安全检查的扣

8分;检查出事故

隐患未按“三定”要求整改的扣

10

5~10分。

未及时制止违章指挥扣

10分;未信时制止违

章作业扣10分。

10

未开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传

教育的扣10分;施工班组前安全活动不开展10的扣5分。

 

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9工伤事故处理

工伤事故未按规定报告扣

3~5分;无工伤事

故档案扣

4分。

10

 

100

被考核人:

考核人:

施工单位:

 

项目材料员安全生产责任制考核表

 

工程名称________________

考核日期_________________

应得

扣减

实行

考核内容

分数

分数

分数

不熟悉安全设施有关国家标准、行业标准

的扣10分;

10

1安全技术规定

不掌握建筑监管理部门有关安全生产规

定的扣10分。

 

2安全设施物资

安全所需材料、物资不符合安全要求的扣

20

20分。

 

采购劳保用品不符合规格标准的扣

25分;

3劳保用品

安全网未取得建筑安监管理部门准用证

25

的扣25分。

 

4材料堆放

材料堆放不按总平面图布局的扣

2分;材

20

料、构件、料具堆放不整齐的扣

10分。

 

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仓库安全防火管理不到位的扣

10分;

5运输、储存

10分。

15

物品运输管理不严的扣

 

工程安全设施所需物资不能及时到位的

扣5分;

10

6物资供应

材料物资不及时而影响施工安全的扣

10

分。

 

合计100

 

被考核人:

考核人:

 

施工单位:

 

项目技术负责人安全生产责任制考核表

 

工程名称_________________考核日期________________

 

应得

扣减

实行

考核内容

分数

分数

分数

 

1安全技术管理

未制定各工种安全技术操作规程的扣

20分;

20

未及时贯彻安全技术管理规定的扣

10分。

 

2

施工组织设计

无施工组织设计扣

20分;未单独编制专项

20

安全施工方案和季节性施工方案扣

10分。

未参加半月一次安全检查的扣

5分,对施工

3

安全检查

中存在的不安全因素,未从技术方面提出整

10

改意见和办法的扣

10分。

 

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交施工任务未同时交安全生产扣

10分;未

4

安全教育

组织上岗人员对新材料、

新技术、新工艺的10

应用进行安全技术培训扣

5分。

 

分部(分项)

5工程安全

无书面安全技术交底扣

15分,

15

技术交底

 

无安全防护措施及设备验收的扣

10分;不

6设备验收

符合标准要求的防护设备、

设施投入使用的15

扣10~15分。

 

未参加工伤事故调查的扣10分;未从技术

7工伤事故处理10

上分析事故原因的扣5~10分。

 

合计100

 

被考核人:

考核人:

 

施工单位:

 

项目施工员安全生产责任制考核表

 

工程名称___________________

考核日期_________________

考核内容

扣分标准

应得

扣减

实行

分数

分数

分数

未及时贯彻安全技术管理规定的扣

10分;

1

未协助制定各工种安全技术操作规程,

安全生产管理

10分。

10

未按施工组织设计实施的扣

10

分;未按

专项安全施工方案实施的扣

10

分;现场

2

施工组织设计

安全生产实际与安全技术措施不相符的

10

扣5~8分。

 

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违章指挥扣

10分;未认真执行安全技术

3

遵章守纪

措施扣10

分;不督促施工班组遵章守纪

10

扣10分

不参加安全检查的扣

15

分;检查出事故

4

安全检查

未提出整改意见和防护措施扣

10分;未

15

组织好事故隐患整改工作的扣

5分。

5

安全验收

模板工程未进行检查验收的扣

6分;未按

10

规定做好基坑支护变监测的扣

10

6

安全技术交底

无书面安全技术交底扣

15分。

15

7

安全教育

不组织学习安全操作规程和规章制度扣

10

10分;不经常开展安全教育活动扣

5分。

8

文明施工

未做好市容环境卫生的扣

5分;生活设施

10

不符合要求扣10分。

9

工伤事故处理

发生工伤事故未迅速上报、

保护现场的扣

10

10分。

合计

100

被考核人:

考核人:

施工单位:

 

班组长安全生产责任制考核表

 

工程名称___________________

考核日期_________________

扣分标准

应得

扣减

实行

考核内容

分数

分数

分数

安全操作规程

未认真执行工种安全技术操作规程的扣

15分;未合理安排班组人员工作的扣5分

15

1

安全教育

工人上岗安全教育未进行的扣

10分;

不经常组织学习安全操作规程的扣

10分;

10

2

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3

 

4

 

5

 

6

 

7

 

8

 

班组人员不正确使用个人防护用品的扣

5

未做好班前讲安全的扣

10分;

班组安全活动

安全技术交底在班组人员中未落实的扣

15分。

违章指挥扣15分;

对班组人员违章作业未及时制止的扣

8

遵章守纪

分;

项目部人员违章指挥不拒绝执行的扣

15

分。

未经常检查班组作业环境安全状况和日

安全检查

常安全巡查的扣15分;

发现事故隐患和问题未及时解决并上报

的扣15分。

机械设备和防

班前未对所用设备、防护用具进行安全检

查的扣10分;

护用具

机械设备日常保养不进行的扣

5分。

宿舍内外环境不卫生的扣

10

分;

文明施工

施工作业未做到落手清的扣

10分;

废物料不及时归堆的扣

10分;

未做好防火工作的扣10

分。

发生工伤事故及未遂事故未及时报告和

工伤事故处理

保护现场的扣10分;

不参加工伤事故调查处理的扣

10分。

 

15

 

15

 

10

 

15

 

10

 

10

合计

100

 

被考核人:

考核人:

 

施工单位:

 

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项目部管理人员安全责任目标考核制度

 

按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任目标分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。

 

一.考核对象:

项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长。

 

二.考核人:

项目经理

 

三.考核期:

每月

 

四.考核形式:

采用考核表评分形式

 

五.考核评价:

考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及其以上者为合格,考核得分值在

 

70分以下的为不合格。

 

六.考核奖罚:

根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。

 

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项目技术负责人安全责任目标考核表

 

工程名称___________________

考核日期

_________________

应得

扣减

实行

考核内容

分数

分数

分数

安全技术操作规程每缺一项扣

5分;

1安全技术管理

对安全技术问题不能及时解决的扣

10分;

安全管理检查评分未达到

20

分以上的扣

20分。

 

2施工组织设计

 

3安全技术交底

 

4安全教育

 

5安全检查

 

6基坑模板工程

 

7现场管理

 

施工组织设计未经审批扣15

分;

专项安全施工方案不全面扣

10分;

专项安全施工方案无针对性扣

10

分。

 

未负责好安全技术交底扣15分。

 

使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣15分。

 

查出技术方面的事故隐患未按“三定”要求整改的扣10分;

未做好整改复查的扣5分;

无阶段安丛检查评分的扣5分。

 

未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分;

 

模板拆除未进行拆模申请批准的扣15分。

 

无动火审批手续扣10分;消防设施不符要求扣10分;

事故发生后未认真从技术上分析事故原因扣5~10分。

 

15

 

15

 

15

 

10

 

15

 

10

 

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合计100

 

被考核人:

考核人:

 

施工单位:

 

项目施工员安全责任目标考核表

 

工程名称___________________

考核日期

_________________

应得

扣减

实行

考核内容

分数

分数

分数

1现场管理

安全设施未及时到位扣

15分;

15

抓施工进度忽视同时抓安全防护扣

10分。

交底针对性不强扣6~8分,交底不全面扣

2

安全技术交底

6分;

15

交底未履行签字手续扣

3~6分;

交底不及时的扣15分。

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